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设计趋同、高价低质、假货泛滥……山下有松的“虚火”还能撑多久?|贵圈
新浪财经· 2026-01-04 08:46
公司业绩与市场表现 - 品牌在2025年前三季度中国市场的线上销售额增长约90%,同期Gucci和MK分别下滑50%和40% [2][17] - 品牌在2024年年度GMV约达5亿元,并在2025年双十一反超Coach,成为天猫箱包服配销售榜首位 [2][16][17] - 品牌线下门店数量在一年内从11家增长至20家,翻了一倍,并计划在2026年继续新增门店 [6][7][21][22] 品牌定位与产品策略 - 品牌由付崧于2013年创立,以“自然、自知”的东方美学为核心,打破了“廉价国产包”标签,精准触达“中女人群” [2][17] - 品牌包袋主流价位在2000元左右,部分双肩包定价超过4000元,并曾推出售价逾万元的稀有鸵鸟皮材质“菜篮子”包款,试探高端市场定价边界 [6][21] - 品牌已从包袋扩展至成衣和香氛品类,成衣外套售价在2000-3000元区间,“沉山”香水售价1280元/30ml,旨在打造“松式美学”生活品牌 [7][8][10][22][24] 消费者反馈与争议 - 消费者反馈呈现两极分化,正面评价包括设计有东方特色、质感对得起价格,负面评价集中于设计趋同、高价低质和频繁涨价 [3][4][18][19] - 一款“菜篮子”包型在2021年售价为880元,2025年已上涨至1380元,四年间价格累计涨幅接近60% [1][4][16][19] - 线下门店存在SKU数量偏少、断货频繁的问题,影响购物体验,但品牌方表示上新节奏是主动选择,不追求大量上新 [10][24] 面临的挑战与风险 - 仿冒品在各大电商平台和直播间泛滥,价格仅为正品的1/5到1/10,已形成完整产业链,品牌法务正在加速处理 [1][11][16][25] - 假货泛滥被专家认为会降低品牌高端感、稀缺感和品牌形象,打乱价格体系,给品牌发展造成巨大障碍 [13][27] - 大多数线下门店仍处于市场培育期,大多不赚钱,整体依赖线上业务收入支持线下扩张 [6][7][21][22]
2025年谁流落亏损榜?“亏损王”爱调仓折腾,多位知名老将在列
凤凰网· 2026-01-04 07:21
2025年A股市场与主动权益基金表现 - 2025年A股市场呈现结构性牛市,主要指数全年大幅上涨,上证综指上涨18.41%,深证成指上涨29.87%,创业板指上涨49.57%,科创50指数上涨35.92% [1] - 主动权益基金业绩分化显著,共有4888只产品获得正收益,144只产品全年亏损,首尾业绩相差252.94个百分点 [1] - 永赢科技智选基金以233.29%的年度收益率成为“冠军基”,打破了历史收益率纪录 [1] 年度亏损基金概况 - 2025年共有144只主动权益产品亏损,涉及68家公募机构 [1][9] - 鑫元消费甄选混合发起A以-19.65%的年度收益率位列亏损榜第一,申万菱信医药先锋股票A(-17.29%)、中信建投智享生活A(-16.33%)等基金紧随其后 [2] - 多家大型公募旗下有多只产品亏损,广发基金、建信基金、交银施罗德、景顺长城各有6只产品亏损,中信建投基金有5只产品亏损 [9] 亏损榜首基金:鑫元消费甄选深度分析 - 该基金业绩溃败源于高频激进的调仓、频繁的人事变动以及规模困境 [2] - 行业配置呈现无序腾挪特征,持仓轨迹显示其重仓行业几乎每季度切换一次,从医药切换到科技,再切换到传媒,错失市场核心主线 [2][5] - 前十大重仓股换股频率极高,2024年每个季度更换9只重仓股,2025年二季度全部更换,三季度更换7只 [6] - 该基金在2025年三季度新进ST华通为重仓股,而该公司此前因财务违规被实施ST风险警示 [6] - 该基金成立不到3年已更换3任基金经理,现任基金经理姚启璠投资经验仅刚满半年,投资策略缺乏连续性 [7] - 作为发起式基金,其面临紧迫的保壳压力,需在2026年3月前使规模达到2亿元,但截至2025年三季度末合并规模仅为0.29亿元,缺口达1.71亿元 [3][7] - 机构资金大幅撤离,该基金A份额机构持有比例从95%以上骤降至2025年年中的42.94% [7] 知名基金经理旗下产品表现 - 广发基金王明旭旗下6只产品在2025年亏损,其中4只位列亏损前十名,其在管总规模从306.52亿元的历史峰值缩水超七成,至82.6亿元 [3][9] - 王明旭管理的产品策略复制性强且重仓股高度重合,截至2025年三季度末,其十大重仓股中白酒股占据半数,包括山西汾酒、泸州老窖、贵州茅台、五粮液和洋河股份 [10] - 交银施罗德韩威俊旗下6只独管产品在2025年亏损,其在管总规模从近200亿元的历史峰值缩水超七成,至不足50亿元 [10] - 韩威俊的重仓行业集中在2025年表现疲软的消费领域,包括白酒、食品饮料、医疗、服饰等 [10][11] - 景顺长城刘彦春旗下5只独管产品在2025年亏损,其在管总规模从1163.01亿元的历史峰值缩水近七成,至358.6亿元 [12] - 刘彦春的重仓股中白酒股也占半数,包括贵州茅台、山西汾酒、五粮液、古井贡酒和泸州老窖 [12] - 受业绩影响,刘彦春旗下产品的机构持有比例大幅下降,多只产品机构比例已不足1%,而历史高点曾超过70% [12]
2025年科尔尼行业系列回顾|零售
科尔尼管理咨询· 2025-12-31 09:29
行业转型核心观点 - 2025年零售行业进入从“流量与价格竞争”向“价值创造与效率兑现”转型的关键阶段 消费趋于理性 价格战边际效应减弱 企业增长更多依赖于业态选择、体验重构与用户关系深化 [1] - 零售的核心竞争力正从“卖什么、卖多便宜” 转向“如何持续创造值得被选择的消费价值” [1] 生鲜价值转型 - 生鲜零售虽保持高增长 但行业普遍亏损 价格战难以为继 [2] - 企业需从规模扩张转向供应链效率、品类结构与运营能力驱动的价值竞争 [2] - 从“价格战”到“价值战” 生鲜企业开启增长新纪元 [4] 高效零售崛起 - 理性消费回归推动零售从“大而全”走向“少而精” [5] - 会员店与折扣店凭借“质价比/性价比”和人本体验 成为高效零售的重要载体 [5] 体育商业变现 - 体育产业从情怀驱动走向价值管理 赛事IP、转播与博彩构成核心价值池 [6] - 商业成功取决于对增长杠杆与运营效率的系统化布局 [6] 实体体验回潮 - 实体零售并未消亡 而是通过“小而美”门店、模块化设计与沉浸式体验重塑增长逻辑 [8] - 服饰与美妆成为门店升级的先行者 [8] 消费情绪钝化 - 消费者并非承压崩溃 而是对不确定性产生“耐受力” [10] - 零售增长的关键不在刺激焦虑 而在破解长期的情绪疲劳与体验乏味 [10] 可持续旅业转型 - 旅游业对零售与地方经济的拉动效应持续扩大 但过度旅游、生态承载与社区压力已成为制约长期增长的关键瓶颈 [13] - 行业正从单纯追求规模与客流 转向以“再生式增长”为核心的发展路径 在实现经济价值的同时 兼顾环境保护、文化传承与社区共赢 [13] 旅游零售重构 - 全球旅客量持续回升 但旅游零售增长明显滞后 人均消费下滑已从短期波动演变为结构性失衡 [16] - 地缘政治、永久性高波动环境以及旅客行为转变 共同削弱了传统免税与渠道型价值主张 [16] - 旅游零售正从“复苏逻辑”迈向“重塑逻辑” 企业亟需在新现实下重构产品、体验与运营模式 [16] 会员主动经营 - 会员体系正从规则驱动的被动管理 升级为以数据、情感与场景为核心的主动式经营 成为撬动存量与生态增长的关键引擎 [17]
服饰行业周度市场观察-20251227
艾瑞咨询· 2025-12-27 16:04
行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 报告核心观点 - 服饰行业在2025年上半年呈现“微增长、强分化”的总体态势,消费降级背景下,企业普遍面临增收不增利的困境,行业正寻求新平衡点[4] - 奢侈品牌在2025年第四季度加码中国市场,通过门店升级与体验活动应对市场收缩预期[4] - 头部品牌正经历转型阵痛,包括品牌年轻化改革、资本运作与渠道调整,同时行业通过标准创新引领功能化发展[7][8] 行业趋势总结 - 2025年上半年中国内衣行业呈现“微增长、强分化”特征,受消费降级影响,中高端需求疲软,多数企业净利润下滑幅度高于营收降幅[4] - 内衣企业渠道大规模优化,例如安莉芳净关店50家,线上渠道成为增长引擎,都市丽人电商复购率达25%[4] - 内衣产品策略两极分化,汇洁股份通过“可调节肩带”等技术提升毛利率,浪莎则凭借高性价比实现利润逆增[4] - 内衣供应链企业表现稳健,维珍妮的代工业务维持5%-8%的增长[4] - 2025年全球个人奢侈品市场预计保持稳定,但中国市场预计收缩3-5%,第四季度表现关键[4] - 2025年10月以来,奢侈品牌在华活动显著增加,监测显示有38家以上品牌在华开设或翻新门店,例如Chanel上海恒隆广场重装开业并新增腕表与高级珠宝专区[4] 头部品牌动态总结 - 比音勒芬正进行年轻化转型以应对业绩下滑,其曾以“高尔夫”阶层符号吸引商务人士,毛利率超75%[7] - 比音勒芬通过签约流量代言人丁禹兮、联名哈佛大学吸引年轻客群,但转型导致销售费用激增,陷入增收不增利局面[7] - 比音勒芬渠道从机场转向高端商圈,电商增长显著但库存压力增加,品牌定位存在矛盾[7] - 海澜之家启动“A+H”双平台资本布局以应对业绩波动、库存压力及渠道转型困境[7] - 海澜之家营收微增但净利润下滑,线上转型迟缓,线上营收占比仅20.54%[7] - 海澜之家推进多品牌战略但主品牌仍占主导,男装市场增速缓慢且品牌老化问题突出[7] - 利郎牵头起草国内首批《拒水羽绒服装》与《羽绒服装抗湿冷性能的检测和评价》两项团体标准,定义“抗湿冷羽绒”新赛道[8] - 利郎通过拒水羽绒4.0技术取得突破,系统性解决羽绒服在湿冷环境下保暖性能衰减的问题[8] - 黄金手工艺术品牌「琳朝珠宝」获日初资本亿元级战略投资,该品牌以极致手工和原创设计为核心,年销售额突破5亿元[8] - 琳朝珠宝产品因工艺复杂、定制周期长(可达一年)而供不应求,坚持手工匠人精神,拒绝工业化量产[8]
2025消费市场八大关键词
36氪· 2025-12-26 14:04
文章核心观点 2025年消费市场呈现“理性回归”与“体验升级”两大核心主题,消费需求并未消失而是在原有基础上变得更加多元和分层,消费决策从单一价值导向转向实用主义与情感价值双轮驱动,品牌需紧跟消费者在具体行为中展现的新需求以把握机遇 [1][45] 文旅体验派 - 文旅市场持续火热,消费者追求超越传统旅游的深度体验,非遗旅游成为新增长点,美团平台春节假期前5日“非遗体验”搜索量上升387%,“非遗手工”搜索量上升790%,“春节庙会”搜索量暴增633% [2] - 酒店业积极拥抱“疗愈经济”,推出温泉旅修、山谷旅修等结合颂钵、瑜伽、芳疗项目的疗愈套餐 [2] - 年轻消费者是文旅产业革新核心力量,推动“反向旅游”迭代为“奔县游”,在乡村体验慢生活,并热衷“偷甘蔗”等“偷”系乡村文旅玩法 [4] - 主题乐园业态表现突出,去哪儿平台数据显示2025年暑期全国主题乐园预订量同比上涨70%,带动周边酒店、民宿订单增长超40%,上海迪士尼在11月3日宣布开园九年接待游客破亿 [4] - 本土主题乐园通过沉浸式体验与网红NPC互动成功出圈,河南万岁山武侠城景区2025年前10个月营收达10.68亿元,山东临沂红嫂家乡旅游区“跟着团长打县城”项目被多地模仿 [5] - 文旅产业增长逻辑转变,从依赖稀缺自然资源转向可通过后天努力打造的体验经济,沉浸式氛围与NPC互动让旅行从“结果化”打卡变为“过程化”参与 [7] AI内容爆发 - 2025年成为AI集中爆发年,AI生成内容正以难以察觉的方式加速落地,广泛应用于广告海报、电商商品图等领域 [8] - AI视频生成技术取得重大进展,OpenAI在国庆期间发布Sora2模型及社交应用,掀起全球热潮 [8] - AI在国内短视频、短剧、漫剧等领域成功落地,用户可看到AI生成的影视剧角色演唱、短剧过场镜头或改编自小说的AI漫剧 [10] - AI音乐在2025年实现跨越,AI歌手Xania Monet的歌曲登上Billboard福音榜第3名和R&B榜第20名,AI歌曲《Walk My Walk》登上Billboard乡村音乐数字销售榜榜首,该歌在Spotify平台收入已达2.96万美元(约21万人民币) [10] - AI音乐产业从单一工具进化为“一站式创作平台”,进入“全栈升级”阶段 [11] - AI生成内容已悄然入侵消费场景,随着内容愈发逼真,AI对内容消费市场的影响力逐渐显现 [13] 味蕾跨界 - 2025年餐饮市场出现“味蕾跨界”趋势,通过经典IP食材的跨界混搭满足消费者复杂需求,案例如“肝脆薯了蒜了”(卤猪肝、薯片、生蒜片组合)、奶皮子糖葫芦、固体杨枝甘露 [14] - 跨界混搭产品既保留传统味觉记忆,又提供反差口感和社交话题,如“肝脆薯了蒜了”的谐音梗“干脆X了算了”成为年轻人的社交货币 [14][17] - 此类爆款产品采用常见食材,降低了消费者跟风模仿的门槛,使得美食潮流迅速在社交媒体传播 [17] 科技下沉 - 在智能手机换机周期延长至3年以上的背景下,运动相机、口袋相机及3D打印机通过“科技下沉”在年轻消费群体中找到新增长点 [18] - 运动相机销量增长迅猛,截至2025年10月销量达476万台,同比增长252%以上,销售额同比增长超316%;截至2025年11月,运动相机成交额暴涨6191% [20] - 运动相机及口袋相机在中国流行源于其满足年轻人“出片”和内容创作需求,其第一视角、超广角、4K+HDR等功能是智能手机无法完全满足的,且社交媒体平台提供了内容发布渠道 [20] - 产品价格亲民降低了入门门槛,入门级运动相机价格在300-800元,大疆Pocket3标准套装价格降至3000元以下,高端套装预算可控制在5000元以内 [23] - 3D打印机价格从万元级降至千元级,消费级3D打印机价格较三年前下降60%,网络免费模型资源也降低了使用门槛 [23] - 数码消费市场正通过降低价格和使用门槛实现市场下沉,以科技普惠方式在C端建立用户群体并扩大市场规模 [25] 品质觉醒 - 理性消费内涵演变,从单纯追求“平替”发展为根据场景和预算在“平替”、“贵替”、“优替”间灵活选择 [26] - “贵替”指具有高品牌溢价的高端商品,核心价值在于稀缺性带来的品质和仪式感;“优替”介于平替与贵替之间,拥有相对“质价比” [26] - 在日常刚需场景(如饮食、通勤)下,消费者通常优先选择优替(如20元以内的瑞幸咖啡),预算紧张时切换平替(如9.9元便利店咖啡),对高溢价商品(如30元以上星巴克)则谨慎选择 [26] - 在需要仪式感的特殊场景(如婚礼、纪念日),消费者倾向于选择贵替,并通过二手转卖或租赁方式降低成本 [28] - 平替、贵替、优替共存是消费需求分层、供应链升级、市场竞争分化与理性消费崛起共同作用的结果,构成了覆盖全预算的消费生态 [28] - 品牌需从产品和用户两端入手,以更贴合需求的商品、服务和价格捕捉多元化需求 [29] 国潮再进化 - 国潮从简单的文化元素堆砌,进化为以传统文化为内核、产品与功能创新为载体的“产品-文化-价值”三位一体新生态 [30] - 2024年中国国潮行业市场规模已突破2.3万亿元,2025年预计突破2.5万亿元;91.6%的受访青年认为国潮产品更走进大众日常生活 [30] - 国潮进化核心是从“流量热度”到“品质深度”的跃迁,服饰领域表现明显,2024年国潮服饰市场规模超2200亿元,预计2025年达2500亿元,更注重传统技艺与现代需求融合 [31] - 新中式茶啤快速崛起,作为精酿啤酒细分品类结合了中国茶元素,例如金星啤酒的中式精酿上市10个月销量破10万吨,用户复购率达60%,在抖音引发超20亿次话题播放 [33] - 国潮进化本质是文化自信的具象化表达,通过传统技艺赋能品质升级、文化内涵对接情绪需求,成为驱动产业升级的持久力量 [33] 心价比时代 - 消费市场正从“质价比”向“心价比”转型,心价比公式为“质价合理+兴趣标签+情绪价值” [34] - 质价合理是基础,消费者拒绝噱头和溢价,追求“低价不低质”,2025年仓储会员店和折扣店增速分别达40%和92% [34] - 兴趣标签是社交纽带,消费用于宣告圈层身份,2025年618期间玩具、模型品类GMV同比分别增长33.7%和92.2%,迪卡侬轻量化冲锋衣销量暴涨67% [34] - 情绪价值是内核,载体从奢侈品转向必需品,如社区咖啡馆的“微治愈”、近郊露营的“慢远方”、宠物消费(智能猫砂盆、宠物生日蛋糕等)带来的情感代偿与双向治愈 [36] - 心价比逻辑重塑产品设计到营销的全链条,倒逼品牌摒弃噱头营销,实现从“卖产品”到“懂情绪”的转型 [36] 抽象消费 - “抽象”成为消费关键词,线下演出市场出现以“野生”网红为主的抽象消费,如网红那艺娜全国巡演票价最高666元且场场售罄,网红黑伦酒吧表演卡座低消达6000元 [37][39] - 抽象消费核心是“把梗变成商品,把快乐具象化”,消费者并非期待精彩表演,而是追求集体互动狂欢和压力释放,如在那艺娜演唱会大喊“退票” [39] - 抽象消费产品(如“宛平南路600号”帆布袋)成为年轻人自嘲式表达和寻找同频伙伴的社交密码,产业带快速响应使线上迷因能迅速转化为实体产品 [40] - 抽象消费是年轻人对抗压力的低成本情绪出口(几十到几百元),通过消费形成专属圈层获得归属感,消费观念从追求物质满足转向重视情绪体验 [44]
森马服饰:公司聚集服饰主业,积极拓展业务
证券日报网· 2025-12-23 22:14
公司战略与信心 - 公司对中国经济发展前景及消费市场恢复增长抱有信心 [1] - 公司战略聚焦于服饰主业并积极拓展业务 [1] - 公司持续加大市场开发与研发投入 [1] 长期发展与投入 - 公司坚持长期主义的发展理念 [1] - 公司进行了充足的广宣投放和研发投入 [1] - 上述投入旨在提升公司品牌力和产品力 [1] - 公司认为这些投入将对未来业绩产生积极影响 [1]
阿里1688公布年度商业领袖,称增长不靠“卷”要靠“稳”
新浪财经· 2025-12-23 19:05
1688平台战略与行业趋势 - 阿里巴巴旗下源头厂货平台1688举办商业领袖年度峰会 揭晓2025年商业领袖奖获奖名单 覆盖消费品 工业品等多个行业领域 [1][4] - 1688商家发展中心相关人士表示 在AI时代 生意成功不再依赖低价竞争 而在于确定性 即订单稳 交货稳 运营稳 增长是“稳”出来的 企业越可靠 客户越敢下单 平台也越愿意匹配更多商机 [1][4] - 专家指出 中国经济正处于K型分化阶段 只有主动拥抱数字化 具备经营韧性的企业才能穿越周期波动 [1][4] - 越来越多商家在1688上从规模化流量争夺转向精细化供应链价值深耕 平台正与核心商家共同构建确定性履约能力与AI化经营体系 推动平台 商家 买家三方共赢 [1][4] 制造业转型升级核心路径 - 中国制造业的竞争焦点正从外部资源比拼转向内部能力锻造 [1][5] - 制造业正通过构建全链条创新生态 推进智能制造技术革新 优化要素资源配置等路径寻求突破 以应对质量稳定性不足 产业结构失衡等挑战 [2][5] - 在人工智能 大数据 物联网等新技术赋能下 众多企业已实现产能提升与用工减少的双重成效 展现出强劲发展潜力 [2][5] - 1688商业领袖奖评选聚焦制造业转型升级的核心路径——AI驱动与全域增长 [2][5] 获奖企业标杆案例 - 上海义菲包装通过自主研发AI快速报价系统并打造柔性生产线 以智能化能力对冲市场需求不确定性 成功从传统包装生产商升级为“一站式安全交付解决方案”服务商 [2][5] - 潍坊纳澳化妆品以“科研级精油”切入新兴的疗愈经济 将小众专业标准推向大众市场 [2][5] - 义乌可斐服饰在丝袜基础品类上 凭借对极致品控的坚持与柔性供应链的构建 实现了基础产品的高端化与时尚化 证明即使缺乏颠覆性技术 通过对品质与效率的极致追求也能完成价值跃迁 [2][5] 1688评选体系与生态赋能 - 1688商业领袖奖评选旨在挖掘产业带中具有代表性的标杆企业 [2][5] - 评选设立了三个可衡量 可观测的关键维度 并构建了相应的价值评估体系 最终上榜企业经由平台大数据分析 专家评议与实地调研综合评定 [3][6] - 上榜企业具备显著先进性与行业示范意义 覆盖包装 服饰饰品 数码电脑 家装建材 个护家清 五金等多个行业类目 [3][6] - 1688已在商家成长体系中构建起“发现标杆 萃取方法 赋能生态”的良性循环 通过设定前瞻性评选标准 系统性地识别并呈现产业带中的最佳实践 为整个生态提供清晰的“坐标系”与可复用的“方法论库” [3][6]
万里马:将继续拓展和培育新品牌,深化与现有品牌合作为电商渠道业务增长提供持续动力
搜狐财经· 2025-12-23 12:13
公司电商渠道战略 - 公司持续大力发展直播社交电商业务 在电商代运营及电商直播领域取得了良好成效[1] - 公司2025年线上销售收入占比已超过30% 并布局了抖音“万里马严选”旗舰店及多平台电商业务[1] - 未来公司将继续拓展和培育新品牌 全面实施“引进来、走出去”发展战略与经营布局[1] - 公司计划进一步深化与现有品牌的合作 为电商渠道业务增长提供持续动力[1] 公司产品与品牌战略 - 公司在代理国际运动、母婴品牌的基础上 计划通过电商平台重点推广自有军民融合民品[1] - 公司将紧抓国家提振消费的政策机遇 深度结合军民融合战略[1] - 公司致力于打造军品级品控体系民用消费品IP 实现军民产品协同发展[1]
河北廊坊:特色集群汇聚发展能量
经济日报· 2025-12-23 11:02
文章核心观点 廊坊市通过实施特色产业集群“领跑者”企业培育行动,在规模集聚、技术改造与数字化转型、品牌建设与市场开拓三大方面持续发力,推动其27个特色产业集群实现高质量、高端化、智能化、绿色化发展,形成了多个产值超百亿乃至千亿的产业集群,有效带动了就业与区域经济转型升级 [1][7] 规模集聚与园区建设 - 大城县保温材料产业集群直接带动3.2万余人就业,是廊坊特色产业发展的缩影 [1] - 永清县云裳小镇占地410亩,累计投资51亿元,建筑面积62万平方米,吸引1000多家生产、3800多家商贸企业及200多家设计工作室,形成产值超百亿元、营销规模过千亿元、带动5万余人就业的产业集群 [2] - 文安县通过建设5个单体投资超20亿元的产业园区引导企业入园,人造板企业从2000多家整合至442家,其中规模以上112家,实现生产总值和财政税收大幅增长 [3] - 固安县航空航天专业体验区汇聚136家企业,年产值超50亿元;香河县机器人小镇吸引150多家北京疏解企业,年产值达21亿元;三河市大健康产业园集聚782家企业,年营业收入突破50亿元 [3] 技术改造与数字化转型 - 霸州市伊曼双新家具公司投入1500万元进行数字化转型,引进先进设备与数字化系统,大幅提升生产效率 [4] - 廊坊市已建设各类科技研发平台1031家,其中国家级2家、省级136家,研发场地总面积70万平方米,研发人员5508人,研发投入超20亿元,年均实现技术突破230次以上 [4] - 河北东海旭日木业投入3亿元改造智能化生产线,将两条老旧线更换为年产40万立方米高强刨花板的自动化线,改造后产能翻番,产品优良率提升至98%,生产成本降低20%以上 [5] - 廊坊市累计培育市级数字化转型重点项目49个,建成5G工厂14个,推动8000多家企业上云改造 [5] 品牌建设与市场开拓 - 霸州市注册推广“胜芳家具”集体商标,每年举办国际家具博览会,吸引约2000家本地企业参展、20万客商采购;2025年组织170余家企业赴德、马、越等国参展,并打造跨境电商产业园拓展出口 [6] - 霸州市拥有家具企业4000多家,年产家具1亿台(套),年产值逾500亿元,产品出口至130多个国家和地区 [6] - 香河县投入百亿元打造“北方智慧家具第一城”,建设27座单体家具展厅总面积157万平方米,吸引4800余家门店和工厂、上万个品牌入驻,产品销往10余个国家和地区 [6] - 大城县建设中国红木城推动产业与文化、旅游融合,定期举办摊位超2000个的红木大集以擦亮“京作红木文化”品牌 [7]
中国市场简报 | 全球CEO关于中国市场的4个问题
麦肯锡· 2025-12-23 08:52
文章核心观点 - 中国凭借庞大的市场规模和消费活力,仍是全球最大的单一增长引擎,为洞悉增长潜力的企业创造重大机遇 [1] - 中国经济增长动能持续,对全球GDP增量贡献约三分之一,2025年约5%的增速仍是瞩目成就 [2] - 当前中国市场呈现显著的分化特征,整体增长数据下掩盖了不同消费者细分、产品品类、渠道和城市层级的广泛差异,企业成功的关键在于精准布局而非广撒网 [18][20][34] 持续的经济增长动能 - 中国仍是全球经济增长最大贡献者,约占全球GDP增量的三分之一 [2] - 2025年中国经济预计增长约5%,贸易顺差增长22%成为关键驱动力 [2] - 结构性挑战依然存在:房地产和建筑行业持续低迷,消费者信心徘徊在历史最低水平,青年失业率问题引发担忧 [8] 消费市场表现与分化 - 全年零售额预计增长约4%,但增长势头分化明显 [12] - 服务业表现优于商品消费,国内和国际旅游均实现两位数增长,入境游达历史最高水平 [12] - 品类增长差异显著:受国补和技术升级推动,上半年家电增长14.8%,电动汽车增长27.4%;但补贴退出后,家电销量在10月下降约15%,11月下降20% [12][19] - 化妆品、服饰等非必需品类下半年逆势上扬,保持中高个位数增长;食品饮料板块持续成为市场亮点,年初至今增长约8% [12][19] - 食品消费增长达10%,重要驱动因素是零售商自有品牌的快速崛起,以及零食店渠道的扩张 [19] - 零食店渠道年营收约200亿美元,两大头部企业各自运营超过1万家门店,主要集中在低线城市 [19] - 区域差异明显:低线城市增速持续高于高线城市,例如上海消费在2024年出现下降 [19] 全球CEO关注的四大关键问题 问题1:整体零售增长与个体业务下滑的矛盾 - 中国消费格局呈现显著分化,整体4%-5%的零售额增速掩盖了细分市场、品类、渠道和城市层级的广泛差异 [18] - 增长分布不均,部分细分市场以高个位数或两位数增长,另一些则持平或萎缩,导致企业感受不一 [18] - 成功越来越取决于识别新兴客群、渠道和消费场景并抢占先机 [20] 问题2:人口下降和老龄化的影响 - 中国人口已进入负增长阶段,生育率持续低迷 [21] - 未来十年人口结构仍比通常预想的有利:高出生率时期人群进入劳动力市场,叠加高等教育毛入学率达60%,共同导致截至今年11月青年失业率达17% [21] - 城镇化进程持续,未来十年预计新增约6000万城镇家庭,超过德国家庭总数 [21] - 中高收入及以上家庭增长显著,2025年其数量预计首次突破2亿户,将继续支撑品牌及高端产品需求 [21] 问题3:外国直接投资急剧下滑的意味 - 外国直接投资从2022年峰值大幅下降,2024年下跌约30%,2025年持续走低至十年前水平 [25] - FDI仅占中国固定资产投资总额的1%-2%,其变化对整体投资水平直接影响有限 [25] - 更令人担忧的是国内民间投资的持续下滑,重振企业家信心对维持长期增长至关重要 [25] 问题4:公开市场复苏与私募股权的去向 - 公开资本市场明显复苏,香港IPO活动强势反弹 [30] - 私募股权活动仍远低于历史峰值,2025年投资额甚至低于去年 [30] - 私募股权投资水平低迷,是衡量对中国中期增长前景信心的重要指标之一 [30] 结论与市场机遇 - 中国消费市场展现出强大适应力,在当前庞大基数上实现增长得益于产品、渠道及商业模式的持续创新 [34] - 零售商自有品牌崛起、零食专卖业态涌现、健康与健身品类扩张,印证市场增长动能正在转移而非消失 [34] - 对跨国企业而言,在华成功关键已转为精准布局:精选细分赛道、优化渠道策略、锚定核心城市、打磨价值主张 [34] - 尽管存在挑战,但中国市场仍能提供无可比拟的规模优势、市场活力与发展机遇 [34]