该来的迟早会来。 坦率地说，这也完全在意料之中——一个大国，在各种犹豫后，最终还是一闭眼一跺脚，跳进了美国挖下的坑里。但因为涉及中国，我们必须高度警惕 了。 这个大国，就是墨西哥！ 虽然美国总是对墨西哥各种大棒挥舞，言辞侮辱，甚至武力威胁。但1亿多的人口，近两百万平方公里的土地，墨西哥绝对算是一个大国。 按照媒体的报道，墨西哥拟大幅调整关税，对中国等国汽车、钢铁、纺织品征最高50%进口关税。 你没看错，最高50%！ 这一方案，已经提交墨西哥国会，涵盖大约1400种产品的关税清单，影响520亿美元的进口。 更要注意，与墨西哥有贸易协定的国家，比如美国、加拿大、欧洲等，不受影响；受伤的是谁？中国、韩国、泰国、印度、印尼、俄罗斯、土耳其…… 方案肯定会轻松通过，因为墨西哥执政党在参众两院都占据多数。 当然，全世界都知道，墨西哥此时出台这个政策，主要针对的，就是中国。 我看到，美联社的报道就说，墨西哥一直受到特朗普政府的压力，要求限制中国进口，"一些美国人声称，中国利用墨西哥作为进入美国市场的后门"。 墨西哥金融集团Banco Base的首席经济学家西勒（Gabriela Siller）在社交媒体上更坦言，墨西哥对" ...

【文/观察者网 阮佳琪】 据彭博社、路透社等10日报道，墨西哥政府计划上调对未与其签署贸易协定的国家的关键进口商品关税，以提振本土产业、减少对亚洲进口的依 赖。 分析人士指出，此次调整中，进口汽车关税税率将被提至最高50%，而中国作为墨西哥汽车最大进口来源国，将直接受到冲击。目前，墨西哥对 中国轻型汽车的进口关税为15%至20%。 中国乘用车协会数据显示，墨西哥已取代俄罗斯，成为中国汽车最大出口市场。今年上半年，中国对墨汽车出口量较去年同期增长近25%。除了 比亚迪等中国本土车企，美国"双巨头"通用汽车、福特汽车以及全球第四大汽车集团斯特兰蒂斯等，也向墨西哥及其他拉美地区出口在华生产的 汽车。 路透社援引分析观点称，墨西哥此次加税举措被视为对美国施压的回应，旨在安抚特朗普政府的贸易威胁。后者近来不断敦促墨西哥效仿美国， 对中国进口商品加征关税。 墨西哥金融集团Banco Base的首席经济学家、经济分析主管西勒（Gabriela Siller）在社交媒体上直言，墨西哥对"无贸易协定国家"加税，本质上有 两个核心目的，"一是增加财政收入，二是讨好特朗普。" 她指出，中国汽车将是此次关税调整中受冲击最严重的进口产 ...

超市行业营销策略分析 - 全国超市门店数量达13.2万家 年销售额突破5.8万亿元 平均每个城市家庭月消费额为1860元 [2] 动线设计策略 - 超市入口设置在右侧 利用消费者右转逆时针行走习惯增加商品曝光率 [3] - 生鲜区位于入口处营造良好第一印象 日用品区设置在深处迫使顾客穿越整个卖场 [3] - 收银台旁陈列小件商品利用排队时间刺激冲动消费 [3] 货架陈列策略 - 视线黄金高度（165厘米）商品被选中概率高出37% 该位置主要陈列高利润率产品 [4] - 底层货架陈列经济型大包装商品 最高层用于展示或备货 [4] - 儿童商品放置在较低位置精准针对目标客群 [4] 价格心理策略 - 76%的商品采用以"9"结尾的定价策略 购买意愿提升23% [5] - "每件仅XX元"表述比"XX元一件"更能强化便宜感知 [5][6] 促销策略 - 61%消费者因捆绑销售购买超需商品 [6] - 端头区域商品销售额比普通货架高125%-350% 供应商需支付上架费 [8] 感官营销策略 - 食物香气使消费者购买几率提升35% [9] - 超市通过排风扇导向香气 特定时段现场烘焙强化气味营销 [9] - 空腹购物者消费金额比饱腹状态高约60% [9] 环境调控策略 - 慢节奏音乐（60-80拍/分钟）使消费金额增加15%-18% [11] - 非高峰时段播放舒缓音乐 高峰时段播放快节奏音乐加速人流周转 [11] - 不同区域配不同风格音乐：生鲜区欢快音乐 酒水区优雅音乐 [11] 购物工具策略 - 购物车尺寸扩大25%导致购买量增加20% [12] - 当前标准购物车容积比十年前增加30% 手提篮提供数量有限 [12] 价格展示策略 - 称重商品标签突出显示总价 弱化单价和重量信息 [13] - 预包装商品单价可能高于散装商品 [13] 收银区域策略 - 收银台小商品占比不足2% 贡献6%销售额和10%以上利润 [15] - 收银台陈列5-20元高利润率冲动消费品 [15] 消费者行为干预 - 使用购物清单的消费者支出减少23% [16] - 现金支付比电子支付少消费12%-18% [17] - 自助结账可减少小商品干扰 [17]

特朗普的施压最终还是奏效了。据知情人士爆料称，墨西哥政府正在筹备提高对华关税一事，理由是 要"保护本国企业"，但更深层次的原因，恐怕还是集中在四个字上——"讨好美国"。 【墨西哥政府计划提高对华关税】 从重返白宫开始，特朗普政府就对墨西哥方面层层压迫，要求其紧跟步伐提高对华关税，美国方面对此 给出的理由是：担心中方商品通过墨西哥绕道进入美国，从而冲击美国国内市场。 7月31日，特朗普宣布维持对墨西哥商品25%的整体关税，同时还对墨西哥汽车加征25%的关税，对钢 铁、铝、铜等金属加征50%的关税。更早之前，美国还拿"芬太尼问题"大做文章，借口毒品泛滥，对中 国、加拿大和墨西哥同时加征关税。 面临特朗普一波接一波的关税攻击，墨西哥政府虽然嘴上说着会对美加征更高关税"报复"美国，但实际 上并没有真正采取措施，相反，墨方反而将矛头对准了中国。 今年2月的时候，就有美媒放出消息称，墨西哥为讨好特朗普，提出了一个建立"北美堡垒"的计划，简 单来说就是通过加强美国、墨西哥以及加拿大三国之间的贸易往来，建立起一个"贸易高墙"，将来自中 国的商品挡在墙外。 【中方外交发言人郭嘉昆回应墨西哥加税一事】 对于墨西哥的"倒向"，中国 ...

关税政策影响 - 美国平均关税率推升至18.6% 创1933年以来新高 [1] - 美国家庭年度支出预计增加约2,400美元 [1] 电子产品行业 - 电脑售价6月同比上涨近5% [2] - 电子产品价格短期（2-3年）预计上涨18.2% 长期（3-10年）上涨7.7% [2] 服装与皮革行业 - 价格涨幅居首位 调整供应链后仍可能高出近20% [4] - 服装价格短期预计上涨37% 长期上涨17.4% [7] - 皮鞋皮包价格短期预计上涨39.7% 长期上涨18.9% [7] 运动鞋类行业 - Nike宣布上调部分鞋款价格 实施精准调价策略 [6] - 关税成本将转嫁给消费者 秋季开始在美国市场执行 [6] 玩具行业 - 二季度价格已上涨3.2% [9] - 75%以上玩具依赖中国生产 短期内难以转移产地 [9] - 美国对越南玩具加征关税形成新涨价压力 [9] 家电与家居行业 - 沃尔玛 开市客 Williams-Sonoma等零售商已开始提价 [11] - 涉及家电 厨房用品及家居产品 具体涨幅未公布 [11] 日用品行业 - 宝洁8月起上调Tide洗衣液 帮宝适纸尿裤 Oral-B牙刷等产品价格 [13] - 平均涨幅2.5% 用于消化每年约10亿美元关税成本 [13] 食品农产品行业 - 食品整体预计上涨3%以上 [15] - 新鲜农产品价格涨幅可达7% 直接推高家庭日常开支 [15] 咖啡行业 - 巴西咖啡关税高达50% [17] - 零售端价格显著上升 咖啡爱好者开支明显增加 [17] 酒类行业 - 进口葡萄酒与烈酒占美国酒类市场销售额35% [19] - 欧盟葡萄酒 威士忌 伏特加关税从10%上调至15% [19] - 零售价格随之上涨 [19] 汽车行业 - 平均价格预计上涨12%（约6,000美元/辆） [24] - 日本组装车型上涨9%（约3,010美元） [24] - 墨西哥组装车型上涨10%（约3,550美元） [24] - 涉及车型包括丰田Prius 4Runner 雪佛兰Equinox 福特Maverick等 [24] 手表行业 - 瑞士手表对美出口总额超40亿美元 [23] - 关税上调至39% 零售价格预计上涨 [23] - 含皮革材质款式涨幅或接近皮革制品水平 [23]

收购交易概况 - 京东完成对香港佳宝食品超级市场70%股权的收购 交易金额约40亿港元但实际金额远低于此且未披露具体数字[3][5] - 收购协议于4个月前签署 涵盖佳宝零售网络和物业资产等[3] - 收购完成后京东集团将成立创新零售-佳宝业务部 佳宝创始人林晓毅出任负责人[5] 佳宝超市背景 - 佳宝成立于1997年 前身为1991年成立的佳宝冻肉超级市场 目前在香港拥有约90家门店和超过1000名员工[5][8] - 以平价策略占据香港零售超市30%的市场份额 年营收高峰达10亿至20亿港元 预估利润率约10%[8][13] - 采用源头直采模式 不经过代理且不收取上架费 宣传费等额外费用 建立低价竞争优势[10][11] - 创始人林晓毅为潮汕汕尾人 18岁偷渡香港 从摆地摊起家 1991年投资3万港元开设冻肉店 被称为香港"冻肉大王"[8][10] 收购战略意图 - 京东通过此次收购完善粤港澳大湾区的生鲜供应链布局 强化供应链战略并正式进军香港实体零售领域[15] - 整合京东的供应链物流优势与佳宝的本土化及产地直采能力 弥补京东在香港生鲜品类的本地供应链缺口[15] - 利用佳宝现有门店网络和品牌影响力快速适应香港市场 佳宝超市已上线京东自营产品[15][20] - 在香港零售市场双寡头垄断格局中 佳宝在不到三成市场份额中有望提升地位[16] 佳宝经营状况 - 疫情期间佳宝生意受影响 品质与性价比出现失衡 竞争优势削弱[16][17] - 林晓毅开始出售物业套现 2021年以14.35亿港元卖出佳宝集团中心总部 账面大赚近11亿港元[17] - 行业人士认为京东此次收购是一次抄底 结合香港工商铺价钱下跌的背景[17][18] 京东香港布局 - 京东2015年开始布局香港业务 2018年运作建立直邮仓和保税仓 2023年升级港澳快递服务 香港同城快递最快4小时送达[26] - 2023年底香港日均揽派快递量增长24倍 内地与香港互寄快递量增长16倍 整体业务量达双位数增长[27] - 2023年9月至2024年5月京东先后投资15亿港元用于商品价格 物流补贴和服务优化 包括"最快次日达"等政策[27] - 京东MALL计划进入香港 目前正在选址 可能上线外卖业务 与阿里 美团竞争延续至香港市场[27][29] 后续整合安排 - 设立三年过渡期 期间林晓毅及现有管理团队继续负责日常运营 人事架构与运营模式保持稳定[23] - 过渡期结束后双方决定后续整合步骤 佳宝正在进行业务重组 超级市场和批发业务转移至新成立的佳宝超级市场（香港）有限公司[20][23] - 京东计划在香港开设佳宝自营旗舰店 通过自家物流配送上门 重构线上资源[18]

公司股价及交易情况 - 截至8月4日15时，太力科技股价报38 49元，与前一交易日持平 [1] - 当日成交量为10816手，成交金额达0 41亿元 [1] 公司业务及属性 - 公司专注于家用轻工产品，主要业务包括家居用品、厨房用品等产品的研发、生产和销售 [1] - 公司属于广东板块，并具有跨境电商、专精特新等概念属性 [1] 公司分红方案 - 董事长石正兵提议实施2025年度中期分红方案，拟向全体股东每10股派发现金红利不低于2 5元（含税） [1] - 该方案不涉及送红股和资本公积金转增股本 [1]

展会概况 - 第四届RCEP区域(山东)进口商品博览会于6月27日-29日在临沂举办，吸引了来自66个国家和地区的348家企业参展 [1] - 驻中仁川经济贸易代表处组织6家仁川企业参展，涵盖化妆品、厨房用品、健康功能性食品等品类 [1] - 仁川馆人气高涨，参观者络绎不绝，咨询和体验产品者众多 [1] 企业反馈 - 柯柯宾尼经理刘冬表示产品获得临沂观众认可，感受到中国市场对韩国进口商品的喜爱，并与国际贸易商深入交流生产技术及市场需求 [1] - 威海智慧谷跨境体验中心总经理刘静指出临沂市场购买热情高，发现山东内陆市场潜力，并与物流公司、贸易公司达成新合作意向 [1] 展会成果与展望 - 仁川馆借助展会平台深化了仁川与山东地区的经贸合作，为中韩经贸交流谱写新篇章 [1] - 仁川方面表示未来将继续通过展会平台加强与中国市场对接，推动更多优质产品和项目落地，实现互利共赢 [1]

展会概况 - 2025丝路中亚国际日用百货博览会将于11月1日-3日在乌兹别克斯坦首都塔什干安霍尔展览馆举办 [6] - 展会规模超20000平方米，预计吸引全球数十个国家和地区的500多家优质企业参展 [5] - 展品覆盖家居清洁用品、美妆个护产品、创意家居饰品、厨房用品等日用百货全品类 [5] 市场背景 - 乌兹别克斯坦地处中亚核心区域，区位优势显著，自然资源丰富，投资环境不断优化 [5] - 中亚区域合作日益紧密，"一带一路"倡议深入实施，为全球日用百货企业开辟新市场提供广阔空间 [5] - 中亚地区市场潜力巨大，消费需求日益多元化 [11] 展会亮点 - 集中展示大数据、人工智能、物联网等前沿技术在日用百货行业的创新应用 [10] - 呈现智能选品系统、库存管理优化方案及全渠道零售模式等数字化赋能案例 [10] - 国际知名品牌将携前沿产品与创新技术参展 [5] 配套活动 - 举办多场行业论坛，邀请国内外权威专家探讨绿色可持续发展、百货新业态、消费趋势演变等议题 [8] - 组织一对一商贸洽谈会，为参展企业与采购商搭建精准对接桥梁 [8] 参展价值 - 企业可借助平台提升品牌国际知名度与影响力 [10] - 深入了解中亚市场需求特点与发展趋势，拓展销售渠道，挖掘潜在客户资源 [10] - 通过与同行交流学习，推动技术创新与产品升级 [10] - 促进中国与中亚乃至全球在贸易、投资、技术等领域的交流与合作 [13]

外贸转内销市场表现 - 上海思乐得线上日均销量增长近50%，部分天数成倍增长，线下第一食品专柜5月7日单日销售额达2万元并需多次补货[1] - 上海清水日用制品在环球港展销专区客流火爆，每日至少补货一次，部分商品卖断[3] - 淘宝天猫平台已有超2万家外贸厂商入驻"外转内"专区，完成产品上架及运营[5] 政策与平台支持 - 上海市商务委举办对接会促成企业4天内完成外贸转内销流程[2] - 月星集团免费开放日均租金10万元的环球港黄金展区支持外贸商品展销[5] - 电商平台提供半托管模式，涵盖选品、推广、运营及售后，企业仅需提供产品及基础素材[4][5] 企业转型策略 - 上海清水日用制品调整15%对美出口业务转向内销，利用现有自主品牌资质快速转换包装说明书[2] - 双马塑业采用80%半成品生产模式，保留20%工序灵活调整以适应内外销需求[6] - 思乐得100%内销产品为自主品牌，计划加强品牌建设成为杯壶领域引领者[7] 市场拓展方向 - 企业加速布局"一带一路"市场，中东地区增速显著[7] - 双马塑业同步开拓俄罗斯、东南亚等新兴市场，自主品牌占比提升至10%[6] - 外贸企业普遍采取多元化市场策略，避免单一区域占比过大以降低风险[6] 产品与品牌优势 - 外贸转内销产品维持原价销售，依靠国际标准品质及专利设计吸引消费者[3] - 双马塑业通过电商视频演示解决国内外使用习惯差异问题[5] - 思乐得计划通过线下互动展示专利设计优势提升品牌认知[3]