公司战略与业务模式 - 公司从单品龙头转型为覆盖"橱、衣、木、卫、墙、配、窗"全品类的大家居生态巨擘，构建了设计、生产、物流、服务的全链路产业生态 [1] - 以五大超级生产基地为基础，通过全链路人工智能驱动，形成高效的大家居及整装大家居系统运营模式 [1] - 县级市场实现单城几千万业绩，地级市形成"亿元俱乐部"，验证了商业模式的有效性 [1] 市场扩张计划 - 推出全球范围的扶助合作模式，重点覆盖国内城市，开放欧派及旗下子品牌（欧铂丽、欧铂尼、铂尼思）的大家居或整装大家居经营权 [1] - 合作对象需满足年龄50岁以下、高中以上学历、5年以上工作经验、60万元以上自有资金等条件，优先考虑有创业经验或企业经营背景者 [2] - 提供两年无息贷款支持，贷款比例占投资总额的10%-60% [3] 合作流程与支持 - 合作流程包括意向填报、资格筛查、总部面洽、45-60天系统训练、市场调研及投资计划制定等环节 [4] - 训练期间公司承担差旅食宿费用，但无薪酬 [4] - 提供在线报名和邮箱报名两种方式，成功推荐合作者可获1万元（省会城市2万元）奖励 [5] 行业竞争格局 - 行业进入供应链、服务链、数据链的立体竞争阶段，单品时代已落幕，系统化能力成为核心竞争力 [5] - 公司强调通过制造系统、交付系统、商业模式和品牌影响力赋能合作伙伴，应对行业"内卷" [5]

文章核心观点 - 2024年北京成为全国首个医药健康产业破万亿城市，亦庄国投作为经开区产业赋能型投资平台，聚焦打造医药健康创新生态圈，通过加大投资、完善布局、投后赋能、协同联动等举措助力经开区建设全球“新药智造”产业高地，2025年将持续发挥资本作用推动经开区发展 [1][7] 行业现状 - 受全球经济波动、出口承压、新冠相关产业缩水等因素影响，医药健康行业面临较大发展压力，资本市场进入“寒冬期” [2] 公司举措 逆势投资 - 锚定国家战略需求和经开区产业规划，发挥逆周期调节作用，以国资稳定性对冲市场波动，2024年逆势投资近10亿元，精准布局20个项目，创下历年该领域投资项目数量新高 [2] 生态布局 - 围绕经开区打造世界级医药健康产业集群目标，构建“产投研”复合型专业人才梯队和科学化投资决策体系，多维度触达项目资源，聚焦生态建设等重点投向优质项目 [3] - 2024年实现“双核+多赛道”立体化布局和全周期矩阵，早期项目占比达70%，成长期项目占比30%，投资超亿元推进重大项目落地，引入企业规划建设预计产值10亿元的生产基地 [4] 投后赋能 - 践行“投资只是起点，服务贯穿始终”理念，构建“全周期、全链条、全方位”服务体系，为被投企业提供“管家式”增值服务 [5] - 2024年针对多个项目协助解决相关诉求数十项，帮助投后企业形成协同网络，构建长效陪伴机制 [5] 协同联动 - 秉持“优势互补、价值共创”理念，依托基金体系，以资本为纽带强化与市级基金和市场化资本协同联动，打造投资生态“朋友圈” [6] - 2024年在医药健康领域联合投资项目，招引超10家优质企业落地，支持近10家区内企业完成数亿元融资，撬动超6亿元其他资本 [6] - 发挥“风向标”作用，领投超5个项目，近10个项目获得其他投资机构跟投，联动资金规模数亿元 [6] 公司成果与展望 - 2024年投资业务创历史新高，实现76个投资项目决策，完成64个项目超300亿元出资 [7] - 2025年将坚守使命初心，以超百亿投资预算持续发挥资本“强引擎”作用，推动经开区成为资本与创新“双向奔赴”的产业热土 [7]

养老金融战略定位 - 养老金融是应对人口老龄化的战略举措和金融工作重点任务 [1] - 公司创新打造"苏心康养"品牌，以"金融+陪伴式服务"模式解决养老产业融资难、服务体验不足、产品单一等痛点 [1] 养老产业融资支持 - 为国有养老企业提供资产保值升值、并购融资等全方位服务，支持国资整合敬老院资产 [2] - 通过中长期贷款、保函融资解决民办非企业单位融资痛点，为小微企业开发信用类授信产品 [2] - 作为苏州市养老产业联合会副会长单位，开展"金融+非金融"多领域合作 [2] 老年群体服务升级 - 改造29家适老网点，所有网点设"爱心窗口"并配备无障碍设施及便民工具 [3] - 2022年成立"幸福里"俱乐部，提供医食助行等7类权益，2024年末会员达3800人 [3] - 下设14个分会开展近500场康养活动，覆盖3万人次，每月进社区开展反诈宣传近千场 [3] 养老金融产品体系 - 累计发行三代社保卡470万张、尊老卡35万张，年服务养老金业务450万人次、尊老金业务280万人次 [4] - 提供定制化养老规划，测算目标金额并动态跟踪进度 [4] - 分层推出公募养老基金、康养专属存款及保本型产品，引入保险金信托实现财富传承 [4] 养老服务生态圈 - 联合文旅康养推出"9.9元一日游"覆盖6000人次，家政权益包服务6万人次，"28金融服务日"年服务3000次 [5] - 冠名赞助中老年才艺大赛吸引400支队伍、15000人参赛 [5] 数字化转型 - 手机银行康养颐享版集成预约挂号等功能，自助设备新增大字版，96067热线提供方言服务 [6] - "苏医慧"服务联通医院场景，预约挂号等功能累计使用7000万人次 [6]

跨境电商行业趋势 - 65%的Z世代和千禧一代因先买后付服务(如Klarna、Afterpay)增加购买意愿或购买原本意愿不高的商品，该模式在奢侈品和大额消费品领域增长潜力显著[1] - 2024年中国跨境电商进出口达2.63万亿元，同比增长10.8%，占进出口总量6%[1] - 全球电商规模预计2029年达5.9万亿美元，年增速8.02%，美国、欧洲、英国和东南亚市场均将增长[1] 消费者行为洞察 - 跨境购物在年轻群体中接受度达93%，78%消费者偏好亚马逊等平台购物，15%选择独立站，7%通过社交媒体购物[2] - 荷兰24%消费者倾向独立站购物(欧洲平均2倍)，马来西亚17%消费者通过社交媒体购物[2] - 美国55%年轻消费者首选电子钱包(如Apple Pay)，荷兰94%网购者要求支持iDEAL，印尼和马来西亚电子支付使用率分别达83%和80%[3] - 68%美国年轻消费者表示无先买后付(BNPL)将放弃购买，76%香港奢侈品买家依赖BNPL，28%英国年轻人将BNPL作为大额支付首选[3] 本地化支付与定价策略 - 90%消费者因本地货币标价决定购买，其中美国(96%)、欧洲(93%)、英国(95%)、中国香港(85%)、澳新(91%)市场对本地货币标价敏感度最高[3] - 支付安全标识显著影响结账体验，东南亚市场95%消费者重视安全标识，英国/中国香港(90%)、美国(89%)、欧洲(86%)、澳新(88%)紧随其后[4] 市场合规挑战 - 美国税收体系复杂构成企业进入主要障碍，合规问题将损害客户信任并干扰正常经营[4] - 所有市场均强调税务合规、数据隐私与本地化运营的必要性，中小企业普遍面临执行成本压力[4] 空中云汇业务发展 - 公司构建一站式全球支付平台，覆盖60多国本地账户开设，支持160余种支付方式，整合多币种收付与资金管理[6] - 2023年获中国内地支付业务许可，2024年交易额突破1000亿美元后3个月内增至1300亿美元[6][7] - 已发布《2024跨境电商：关键趋势与全球成功策略》等系列报告，服务超15万家企业，并与广交会达成"贸易之桥"合作[7]

音乐节合作 - 江苏银行与银河左岸音乐节合作将于2025年5月17-18日在南京金牛湖奥帆中心举办 [1] - 音乐节将邀请众多知名乐队和歌手加盟 提供音乐与金融的"双线"沉浸式互动体验 [1] - 现场设置江苏银行展位 乐迷可通过添加企业微信、关注小红书官方账号等互动获得定制周边和纪念品 [1] 金融服务与活动 - 现场特别设置金融服务专区 提供银行卡办理、江苏银行App开通等便民服务 [1] - 推出金融知识快问快答、限时抽奖等小游戏 参与者有机会赢取免费门票和银行专属礼包 [1] 数字化转型 - 江苏银行持续优化"更懂你的手机银行" 将数字化转型与客户需求紧密结合 [2] - 江苏银行App构建繁荣的场景服务生态 提供便捷的金融服务体验 [2] - 音乐节期间江苏银行App整合票务销售渠道 乐迷可通过App购票享受一站式数字化服务 [2] 品牌营销 - 通过音乐节活动强化品牌年轻化形象 结合音乐与金融创新服务提升客户粘性 [1][2] - 利用互动体验和社交媒体传播扩大品牌影响力 吸引年轻客群 [1]

公司财务表现 - 2024年营业收入12.3亿元，同比下降12.51% [1] - 2025年一季度营业收入1.07亿元，同比下滑50.24% [1] - 2024年研发投入1.15亿元，占营收比例9.28% [5] - 2020-2024年累计研发投入约10亿元 [5] 行业发展趋势 - 2024年中国智慧水务市场规模579.3亿元，预计2029年达1368.4亿元，2024-2029年复合增长率18.74% [2] - 政策驱动：国务院2024年3月发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确推进自来水厂及供水设施升级改造 [4] - 2024年4月发布《智慧水务技术标准》，规范智慧水务总体架构、关键模块等技术要求 [4] 公司技术研发与创新 - 2024年发明专利117项 [5] - 2024年12月发布"威派格河图AI"平台，采用"1个基础+4个平台+N个应用"架构 [6] - 2025年4月推出四足机器狗巡检方案，具备水务专用知识图谱和拟人化巡检功能 [6] - 获得13项厂商兼容性认证，31项上海信创工委会产品信创认证，1项中国软件测评中心信创认证 [7] 公司业务进展 - 2024年新签订单同比增长3.11%，智慧水务类产品订单占比从2020年7.79%提升至2024年50%以上 [8] - 截至2024年底在手订单(含税)11.83亿元，同比增长13.62% [8] - 聚焦优质客户与高价值项目，强化订单质量管理 [8] 公司战略方向 - 持续聚焦智慧水务和智慧水厂技术研发与并购 [5] - 积极响应国家信创战略，推动智慧水务领域国产替代 [7] - 以技术创新驱动发展，以服务优化巩固优势 [8]

比亚迪打击网络谣言事件 - 公司近期对网络用户"葡萄碎碎冰"散布谣言的行为采取法律手段，该用户已被公安机关行政拘留 [1] - 公司强调尊重社会监督但坚决追究造谣传谣行为的法律责任，明确网络非法外之地的立场 [2] - 公司自2021年起悬赏5万至100万元打击黑公关，后续将举报奖励上限提升至500万元并长期有效 [2] 行业维权行动 - 包括公司在内的多家车企正积极采取行动反击黑公关行为 [2] - 公司通过法律手段和悬赏机制为行业树立依法维权的标杆 [4] - 行业呼吁自媒体和网络用户遵守法律底线，共同维护健康商业舆论环境 [4]

4月26日，格灵深瞳(688207)发布2024年度报告。数据显示，报告期内，公司实现营业收入11,723.94万 元，2024年，公司实现归属于母公司所有者的净利润-21,159.68万元，归属于母公司所有者的扣除非经 常性损益的净利润-22,653.12万元，总收入、利润都有所下滑。 年报披露，过去的2024对格灵深瞳是具有挑战性的一年。智慧金融领域产品的国产化适配和测试工作影 响，是公司营收下降的主要原因。所幸产品成功交付后，公司在第四季度迅速实现营收同比增长，展现 了令人期待的营收潜力。值得一提的是，虽然营收下滑，但2024年公司多项工作均取得进展：非金融业 务稳定增长，多元化业务布局深化且部分新业态、新产品表现亮眼，技术创新实力和技术储备进一步夯 实，预计将在2025年及未来，对公司的营收产生积极的影响。 金融业务企稳走平，非金融业务稳定增长 作为一家提供人工智能产品的科技企业，公司核心产品在智慧金融领域的安保、运营、风控等多个业务 场景获得广泛应用，支撑着公司营收的基本盘。其中，尤以与农业银行的合作最为深入。年报显示，目 前，公司智慧金融应用已覆盖农业银行全国各省市的上万家网点。 近年，为了突破西 ...

核心观点 - 2025年是"全民智驾元年"，智驾渗透进入加速期，智驾能力成为车企竞争关键 [1] - 四维图新在智驾领域崭露头角，2024年营收35.18亿元同比增长12.68%，扣非净利润亏损收窄21.69% [1] - 公司智云、智芯、智驾业务全面突破，其中智云业务增长28.96%，智芯业务增长10.92% [1][2][4] - 公司通过"极致性价比"战略实现智驾平权，形成覆盖入门级到中高阶的完整产品矩阵 [6][7][9][11] - 公司加强生态协同，整合"地图+芯片+算法+数据"全链路能力，提升服务能力和性价比优势 [12][13][14][15] 财务表现 - 2024年营收35.18亿元，较2023年31.22亿元增长12.68% [1] - 扣非净利润亏损较2023年收窄21.69% [1] - 智云板块营收22.54亿元，同比增长28.96% [2] - 智芯业务营收5.66亿元，同比增长10.92% [1] - 预计2025年实现大幅度减亏 [5] 业务进展 智云业务 - 数据合规业务推动增长，建立基于GDPR的个人信息管理体系 [2] - 数据合规需求提升将带动业务收入进一步增长 [3] 智芯业务 - 新一代中高阶智能座舱域控SoC芯片AC8025获多个项目定点，将在2024年下半年和2025年量产 [4] - 杰发科技SoC芯片累计出货量突破8600万套，MCU芯片达6500万颗 [4] 智驾业务 - 2024年初至2025年一季度获基础行车产品300万套及舱泊产品60万套新增定点 [1][4] - 订单预计最快2025年三季度起体现在收入上 [4] - 提出舱行泊一体化概念，提升整车智能化集成度 [9] 战略布局 性价比战略 - 推动核心芯片国产化，域控制器国产化率超70%，实现降本至少20% [9] - 采用毫米波雷达+轻量级高精地图的重视觉方案，适合10万-20万车型 [10] - 利用数据优势，积累大量道路数据和拓扑图 [9] 生态协同 - 增资南京四维智联1亿元，吸收滴滴智慧交通300人团队 [12] - 成立新智驾公司，为长城提供智能前视控制模块产品 [12] - 与轻舟智航合作研发中高阶智驾解决方案 [12] - 与火山引擎、卓驭科技、航盛电子签署战略合作协议 [13] - 火山引擎在公有云大模型服务市场份额达46.4% [13] - 卓驭科技继承大疆在性能和成本平衡方面的能力 [13]

会员体系升级 - 公司于2025年4月正式上线全新会员体系 整合机票 酒店 地面交通及生活消费全产业链资源 推出覆盖住宿 出行 生活服务的50多项权益矩阵 [1] - 新会员体系分为普卡 银卡 金卡 白金卡 黑卡五大等级 普卡至白金卡通过消费积累等级分升级 黑卡采用定向邀约制 [2] - 黑卡会员享有飞行挑战赛 酒店连住奖励等互动玩法 每月飞行消费最高者可获千元奖励 达标入住间夜数最高享千元酒店免费住 [2] 分层服务设计 - 黑卡会员专属权益包括私人旅行管家 每周咖啡礼遇 以及引荐好友成为白金卡的"Friends+计划" [2] - 平台通过差异化服务覆盖大众高频出行需求与深度旅行爱好者 形成全客群服务闭环 [2] - 会员等级权益包括酒店房型升级 免费早餐 无忧取消 机场高铁贵宾厅 航司积分加赠 花式接机服务等 [3] 全场景权益拓展 - 权益矩阵延伸至健康保障领域 提供目的地医疗推荐 全球紧急救援等服务 [3] - 生活场景权益涵盖国际出境WiFi 电商平台及商超会员卡 实现"一次消费 多场景受益" [3] - 独家推出酒店无忧取消权益 黑卡会员每笔订单平台垫付违约金上限1000元 3次累计3000元 [4] 资源整合与价值重构 - 公司深度整合机票 酒店 景区 地面交通等核心业务板块 打通机场贵宾厅 酒店增值服务等上下游资源 [4] - 通过系统化会员体系将分散场景服务转化为协同价值 降低用户综合旅行成本并提升服务效率 [4] - 以"质价比"为核心 强调可感知的服务价值而非价格竞争 重新定义旅行平台价值坐标 [4]