郁亮退休与万科管理层变动 - 万科创始人之一、前董事会主席郁亮于2026年1月8日因到龄退休，正式辞去董事及执行副总裁职务，结束了其在万科长达36年的职业生涯 [4] - 2025年1月，郁亮已辞去董事会主席职务，转任集团董事、执行副总裁，为后续退休过渡 [10] - 郁亮退休前曾于2025年10月下旬陷入“配合调查”传闻，后官方证实其已“回岗” [4] 郁亮的职业生涯与行业判断 - 郁亮于1990年加入万科，从证券与投资业务起步，历任董秘、董事、副总经理等职，2001年36岁时出任万科总经理，2017年王石隐退后接任董事会主席 [6][7] - 郁亮以其财务背景和谨慎态度著称，多次对行业转折点做出预判，2012年提出“行业进入白银时代”，2018年喊出“活下去”，2022年提出房地产进入“黑铁时代” [7][9] - 在郁亮带领下，万科于2010年销售额突破千亿，成为中国首家达到此规模的房地产企业 [9] 深铁集团接管与公司治理变革 - 2025年1月27日，万科进行重大人事调整，郁亮辞去董事长，由大股东深铁集团董事长辛杰接任，祝九胜辞去总裁职务，同时新增3名来自深圳国资系统的执行副总裁，标志着深铁全面接管万科 [11] - 2025年10月13日，辛杰辞去董事长职务，由长期参与万科与深铁战略合作的黄力平接任董事长 [13] - 此次调整结束了万科长达30年的“职业经理人主导”时代，进入“国资+职业经理人”的双重管理模式 [11] 大股东深铁的资金支持 - 2025年股东大会表决通过议案，自2025年起，深铁集团向万科提供不超过220亿元额度的借款，用于偿还公开债本息及指定借款利息 [14] - 截至议案表决时，深铁集团已提供无抵质押担保借款总金额为213.76亿元，万科后续需对已发生的借款提供抵质押担保 [14] - 大股东深铁集团已累计向万科提供近300亿元资金支持 [16] 万科面临的财务与经营困境 - 截至2025年三季度末，万科有息负债合计3629.3亿元，其中一年内到期的有息负债达1513.9亿元，而货币资金仅为656.8亿元，现金短债比仅0.43，远低于安全线 [16] - 2025年前三季度，万科实现营业收入1613.9亿元，同比下降26.61%，净亏损280.2亿元，同比扩大56.14% [16] - 2025年，万科遭遇国际评级机构下调评级至“垃圾级” [16] 公司的自救措施与债务化解进展 - 公司正通过发行REITs盘活商业资产，已成功发行中金印力消费REIT、中信万科消费基础设施基金等 [16] - 公司推进债务展期协商，并与银行达成延期付息协议 [16] - 2025年12月22日，“22万科MTN004”债券展期方案未获通过，仅获20.2%同意，但30个交易日宽限期议案以90.7%的同意率获通过，为化债争取喘息空间 [17] - 另一笔37亿元到期债券“22万科MTN005”也在同步推进展期议案表决 [19] 保交楼与行业时代变迁 - 万科2025年预计按期保质交付11.7万套房屋，已完成近两年需交付量约70%，交付高峰期已过 [17] - 郁亮的退休被视为中国房地产行业“野蛮生长”时代终结的缩影，随着一代地产人的密集退场，一个时代已经结束 [4][19]

核心事件：平安与华夏幸福控股股东及实控人的法律纠纷 - 华夏幸福控股股东华夏幸福基业控股股份公司及实际控制人王文学被平安资管及平安人寿提起仲裁申请，涉案金额约64亿元[1] - 该仲裁源于2018-2019年签订的多项转让协议，华夏控股需支付业绩补偿款，王文学承担连带保证责任[1] - 平安方面已向上海金融法院提起诉讼，案由为“申请确认仲裁协议效力”，案号(2025)沪74民特127号，定于2025年12月17日开庭[2][3][4] 平安与华夏幸福的投资及关系演变 - 2018-2020年期间，平安通过股权、债权等形式重金投资华夏幸福[4] - 2021年2月华夏幸福债务危机爆发，同年9月因原控股股东股份被强制处置，平安被动成为华夏幸福第一大股东[4] - 受华夏幸福拖累，中国平安在2021年上半年计提了359亿元减值准备[5] - 作为重要股东兼大债权人，平安深度参与债务重组，但2025年重组推进不及预期，双方分歧扩大[5] 平安的减持行动与当前持股状况 - 平安人寿及平安资管计划在2025年9月1日至11月30日期间，减持不超过1.174亿股，占华夏幸福总股本的3%[5] - 2025年10月20日至21日，平安通过集中竞价方式累计减持7,815,487股，占公司总股本的0.20%[5] - 截至11月30日，本次股份减持计划期限已届满[6] - 减持完成后，平安人寿及平安资管合计持有华夏幸福24.99%股权，仍为第一大股东[7]

行业趋势与目标设定背景 - 中国汽车市场从高速增长回归冷静，车企制定年度目标时不再普遍设定倍数增长标杆[1] - 新能源汽车购置税减半及“两新”补贴政策调整延续，为市场带来新变量[2] - 销量基数高的传统车企目标更谨慎，造车新势力“冲击X倍增长”的豪言消散[2] - 统计的7家汽车制造商中，仅零跑汽车一家制定了2026年销量翻倍的目标，从50万辆调整至100万辆[2] 主要车企2026年销量目标与增长情况 - 吉利汽车2026年目标销量345万辆，为统计中最高，目标增长率14%[3][5] - 东风集团2026年目标销量325万辆，基于估算的2025年250万辆销量，目标增长率或超30%[3][5] - 奇瑞集团2026年目标销量320万辆，较2025年增长14.03%[3][6] - 长城汽车2026年员工持股计划销量考核目标下调至不低于180万辆，较2025年132.4万辆实际销量增长36%[3][6] - 零跑汽车2026年目标销量100万辆，较2025年59.66万辆实际销量增长68%[3] - 小米汽车2026年目标销量55万辆，较2025年41万辆实际销量增长34%[3] - 蔚来汽车2026年销量目标为45.6万至48.9万辆，目标增长率40%-50%[3][7] - 比亚迪、上汽和一汽等头部公司尚未公布2026年具体销量目标[7] 各公司新能源业务与战略重点 - 吉利汽车2026年新能源车目标销量222万辆，同比增长32%，新能源渗透率目标从55.8%提升至64.3%[5] - 东风集团2025年新能源汽车累计销量达104万辆，同比增长21%[5] - 东风集团自主品牌累计销量超150万辆，同比增长逾9%，占总销量比重突破60%[5] - 奕派科技（整合东风奕派、风神、纳米）将是东风2026年发力重点，计划推出6款全新车型[6] - 奇瑞集团2025年在销量、出口、新能源领域均创历史新高，2026年力争销量增长率超行业增速10至20个百分点[6] - 长城汽车2025年新能源车累计销售40.4万辆，占其总销量132.4万辆的比例不足三成[6] - 蔚来汽车意欲在2026年实现全年盈利，并提升增长质量[7] - 小米汽车为达成目标，宣布新一代SU7预计2026年4月上市，预售价22.59万元起，全系标配激光雷达等高级辅助驾驶硬件，续航里程最高达902km[8]

事件概述：创维空调海报涉嫌抄袭格力 - 格力电器高管朱磊在社交平台公开指责创维空调宣传海报涉嫌抄袭格力设计风格，指出其在整体构图、配色方案、文案排版等多个维度高度相似，仅更换了品牌Logo和部分产品图片[1] - 创维空调涉事账号已删除相关海报，但截至发稿，创维集团品牌方未对抄袭指控作出回应[4][13] - 有网友评论指出抄袭行为缺乏技术含量，属于简单的“移花接木”[11] 行业背景：空调市场“铝代铜”技术争议与激烈竞争 - 2025年冬天，空调市场围绕核心材料“以铝代铜”的技术争议成为行业焦点，格力电器明确表示“不会涨价，也无计划铝代铜”，而海尔、美的等企业则在推进相关技术应用[5][6] - 格力在宣传中强调“真铜实料”的产品定位，明确标注其空调四大核心零部件（蒸发器铜管、冷凝器铜管、风机和压缩机）均采用纯铜材料[9] - 创维空调在类似风格的海报上也写着“真铜实料”，但未公开回应是否计划“铝代铜”[9] - 2025年中国空调行业进入深度存量阶段，价格战愈演愈烈，“千元机”频现导致行业均价结构性下探[13] - 市场高度集中，2025年全渠道销量前三被美的、格力、海尔牢牢占据，未见创维身影[13] 公司分析：创维集团的转型困境与业绩波动 - 创维集团正经历从家电制造向多元化、跨界的艰难转型，业务足迹遍布智能汽车及全球市场[14] - 公司提出“千亿营收”的长期目标，但屡次未能达成[20] - 2023年，创维集团实现收入690.31亿元，同比增长29.1%；归母净利润10.69亿元，同比增长29.3%，主要得益于光伏业务爆发式增长（营收233.96亿元，增长95.9%）[23] - 2024年，受光伏新能源业务萎缩及房地产业务下滑拖累，全年总营收降至650.13亿元，同比下滑5.8%；归母净利润暴跌46.9%至5.68亿元[23] - 2025年上半年营收为362.64亿元，按此增速推算，全年营收有望突破700亿元，但距离千亿目标仍有距离[23] - 在黑猫投诉平台上，关于创维空调的投诉涉及保修期内拒修、产品异味、故障及售后推诿等多方面问题[15] 跨界造车：创维汽车的国内外市场表现 - 创维汽车（前身为2010年成立的南京开沃汽车）是公司创始人黄宏生二次创业的重心[23] - 创维汽车曾尝试“农村包围城市”的渠道下沉策略，但在竞争激烈的中低端市场效果甚微，2024年全年销量约4万辆[24] - 海外市场成为重要支撑，2024年全球总销量约为3.5万辆，其中中东市场贡献了87.5%（约3.06万辆），沙特市场份额跻身前三[24] - 2025年，创维汽车在售车型有创维HT-i、创维EV6、创维D10三种，其中创维HT-i在2025年1-12月累计销量为1530辆，11月单月销量为33辆[24] 未来战略：寻求增长与资本运作 - 为冲击千亿目标，创维正在积极寻找新的增长曲线，计划将白色家电、光伏及创维汽车分拆上市以换取更多资金支持[25] - 在业务创新上，酷开科技的AI转型被视为关键落子，但面临长虹虹魔方、TCL雷鸟科技等对手的竞争[25] - 公司创始人黄宏生（70岁）正积极拥抱短视频与直播，打造个人IP甚至在线“卖课”[31]

文章核心观点 - 河北农村地区在“煤改气”政策推行后，由于天然气价格高企、政府补贴退坡以及农村房屋保温性能差，导致许多农民家庭无力承担冬季取暖费用，被迫采取减少用气、烧树根棒子芯甚至硬扛等方式过冬，生活质量和健康受到严重影响 [6][8][18][22][30][41] 农村取暖现状与困境 - 为节省费用，许多家庭仅在部分时间使用天然气取暖，例如一天只开两三个小时暖气，或仅在夜间孩子回家后开启，导致室内温度极低，仅能维持在7度左右 [4][8] - 大量留守老人为省钱完全不用天然气取暖，依靠电热毯、白天晒太阳、在户外烧枯树根或棒子芯烤火等方式御寒 [5][9][13] - 农村自建房墙体薄、窗户密封性差，热量流失快，要达到舒适室温的单位面积耗气量远高于城市住宅 [18] 取暖成本与经济压力 - 当前河北农村天然气价格普遍维持在每立方米3.15元至3.4元，高于北京的2.61元/立方米和天津的2.86元/立方米，与当地农民收入水平形成倒挂 [22][23] - “煤改气”初期约每立方米1元的用气补贴政策到期后，省级补贴基本取消，市县补贴大幅退坡，加剧了农民用气负担 [23] - 据村民计算，一个冬天省着用天然气取暖也需花费四五千元，若24小时开启使房屋真正暖和，整个冬季费用可能超过15000元，而过去烧煤仅需约2000元 [25][26] - 对于留守老人，全年种地可支配收入仅约3000多元，敞开用天然气取暖意味着一年收入全部搭入，经济压力巨大 [28] “煤改气”政策实施与问题 - 河北农村“煤改气”政策于2017年起大规模推进，作为京津冀大气污染治理关键环节，初期凭借补贴迅速推广 [33] - 政策执行严格，通过无人机巡逻、安全检查等方式禁止烧煤烧柴，发现违规炉灶会要求拆除或封死，否则停气 [33] - 天然气设备问题频发，有家庭壁挂炉安装后已维修两次花费近千元，部分地区在供暖高峰曾出现气压不足、夜间无预警停气的情况 [34][35][36][37] - 面对高昂成本，有少数村民开始铤而走险偷偷烧煤，同时部分困难老人经审批可获得使用清洁煤取暖的例外保障 [39]

文章核心观点 - 香港富商刘銮雄自2020年起，通过系统性地拍卖其庞大的艺术品、珠宝、名酒、手袋及海外房产等收藏品和资产，大规模套现以应对其核心投资平台华人置业因恒大爆雷及香港楼市低迷所面临的巨额亏损和现金流压力，展现了其作为资深资本玩家“及时止损”和“现金为王”的核心财技 [16][24][26][30][184][238] 2020-2025年资产处置与套现分析 - **2020年：高位套现艺术品与名酒** 通过苏富比拍卖行出售4幅常玉画作和1幅大卫·霍克尼名画，套现近10亿港元，其中霍克尼《水花》以2.3亿港元成交，较2006年购入价2900万港元升值近10倍；常玉《绿色背景四裸女》以2.58亿港元成交，15年间升值近16倍；另出售10件明代黄花梨家具套现2.5亿港元，以及117支名酒套现5300万港元，全年累计套现约13亿港元 [40][42][45][47][49][51][60][65] - **2022年：继续出售瓷器与名酒** 通过佳士得进行四场“显赫佳酿珍藏”拍卖，红酒总成交额达2.38亿港元；同年通过苏富比出售8件明清官窑瓷器，套现1.13亿港元，其中明永乐青花夔龙罐以3500万港元落槌；秋季再售出10件古玩，收获6410万港元 [69][70][73][76][79][82] - **2023年：处置奢侈品手袋与伦敦物业** 通过苏富比拍卖76只爱马仕和1只香奈儿手袋，套现近2500万港元，为亚洲史上最大单一藏家手袋拍卖；同年以1.35亿英镑（约12亿人民币）出售伦敦梅菲尔区圣乔治街14号办公楼，该物业2016年购入价为1.22亿英镑 [106][107][152][156] - **2024-2025年：清仓伦敦房产与珠宝** 2024年以1.17亿美元（约8.2亿人民币）出售伦敦伊顿广场82号豪宅；2025年以1.639亿英镑（约15亿人民币）出售圣约翰广场等多处物业，并计划出售牛津街最后资产，预计售价1.93亿英镑（约18亿人民币）；同期委托佳士得拍卖重达9.51克拉的艳彩蓝钻“The Zoe Diamond”，该钻石2014年购入价为3260万美元，此次成交价远低于购入价，亏损过亿港元 [170][173][178][181][183][17][23] - **套现总览与财务影响** 自2020年起的资产出售，特别是2023年后大规模处置伦敦物业，累计套现总额高达约60亿港元，此举有效改善了公司流动性，帮助华人置业将亏损从2024年的21.08亿港元大幅收窄至2025年的3.74亿港元 [184][185] 刘銮雄的收藏哲学与投资策略 - **收藏核心：升值导向** 其收藏行为虽始于个人喜好，但核心驱动力是资产升值，自述艺术品投资的心理回报预期为中国瓷器最少100倍，中国画10-20倍，西洋画5倍 [226][227][236] - **投资品类：广泛且杂乱** 收藏口味极杂，涵盖名画、瓷器、珠宝、名酒、手袋等，只要认定“够好、够靓”且有升值潜力即买入，是全球能买数亿美元画的收藏家中口味最杂的一位 [201][202] - **资本属性：金融资本玩家** 与传统香港地产豪门赚取“产业增长的钱”不同，其商业本质是“资本玩家”，通过商业收租物业、大额证券投资（如恒大）和放债来赚取“市场波动的钱”，因此对市场周期和流动性极为敏感 [231][232][235] - **功能意义：资产配置与风险对冲** 收藏品作为“文化资本”，是完成从经济资本转化、实现身份跃迁的社交货币；同时，艺术品与股市、债市关联度低，具备抗通胀和反周期属性，是富豪资产组合中的“减震器”和完成代际资本转化的核心手段之一 [226][230][237]

文章核心观点 - 文章通过访谈节目《舍得智慧人物》第七季，展现了中国影视男演员丁勇岱的演艺生涯与人生哲学，核心观点在于阐述一个“好演员”的修炼之路在于对真实生活的深刻体验、对艺术的敬畏坚守以及在名利浮躁时代中对“舍得”智慧的理解与实践[5][20][24] 根据相关目录分别进行总结 01 命运无声时，他仍在向前 - 丁勇岱的表演生涯始于人生低谷，高中毕业后在工地当了三年临时工，期间一次工伤后拒绝缝针，坚定表达了要当演员的决心[6] - 在工厂宣传队的一次简陋舞台表演经历，让他明确找到了人生方向，决心离开工厂，其选择源于对热爱的坚守与承担[9][10] - 在看似无路可走的困境中，他通过热爱与坚守开辟了自己的道路[8][10] 02 生活如镜时，他选择坦然 - 丁勇岱年轻时曾试图逃离代表秩序与责任的父亲影子，其选择演员道路最初未获父亲理解，直到父亲在电视上看到他的表演后才默默认可[11] - 他将从母亲那里学到的“真看、真听、真感觉”作为表演信条，强调表演的真实源于与时代共情，理解普通人的痛与温暖[14][15] - 他的表演深度来源于真实的生活体验，例如在《人世间》中饰演周志刚时，对父辈时代的熟悉让他的表演充满岁月的分量[13] 角色万千时，他始终自省 - 在数十年的演艺生涯中，丁勇岱始终保持清醒自省，在流量当道的环境下坚守“角色第一”的原则[17] - 他认为真正的舍得精神体现在对艺术的敬畏与对时代的担当，个人生活保持简单规律，不追逐热点[18][20] - 他将表演视为一生的功课，认为真实是唯一的答案，演员的责任在于通过角色向观众展现人性的光芒[20] 总结与升华 - 文章以丁勇岱朗诵的《海燕》为隐喻，将其人生与艺术追求比喻为在苍茫大海上高傲飞翔的海燕[1][20] - 真正的舍得被诠释为在名利间取舍、在浮躁中坚守的定力，是清楚自己为何而行的从容，而非算计得失的退缩[24] - 节目与舍得酒业的品牌理念相呼应，倡导以时光沉淀品质，以舍得为尺为时代求解的智慧[24]

产品核心定位与市场机遇 - 针对年底商务宴请、客户答谢及春节走亲访友等场景，提供一款定位“高端有面、寓意吉祥”的解决方案，以解决飞天茅台溢价高难抢、普通酱酒诚意不足、高端酒预算压力大等消费痛点[1] - 产品为“茅台壹号马年生肖酒”，被宣传为“茅台新一轮十二生肖酒的开山之作”，具备稀缺性与纪念属性[3][5] - 产品是茅台集团为纪念画坛巨匠徐悲鸿诞辰130周年、酱酒泰斗季克良茅台从业60周年特酿特调的唯一款产品[7] 产品稀缺性与收藏价值 - 全球限量3999件，强调其稀缺性[10] - 产品原型为徐悲鸿大师价值超3000万元的《立马图》，并由其嫡孙徐小阳亲自监制[12] - 茅台生肖酒在收藏市场被视为“硬通货”，此款双大师加持的纪念款被认为具有巨大珍藏潜力[14] - 产品为“贵州牌”绝版之作，该商标已全面停产，进一步强化“喝一瓶，少一瓶”的稀缺属性[36] - 产品底座上的60周年纪念标识，是季克良大师服务茅台一甲子的见证，提升收藏价值[38] 产品品质与工艺 - 产品来自贵州茅台酒厂（集团）保健酒业，宣称具有“茅台家族直系”血统[24] - 采用“三五驱动”品质体系，标准比飞天茅台更严苛，包括“五个壹号”、“五匠质量观”、“三小珍酿”[26][29][30] - 由季克良大师领衔团队酿造，延续飞天茅台经典酒体风格[40] - 沿用百年坤沙工艺，基酒窖藏5年以上，再用10年以上老酒勾调[42] - 原料采用茅台镇特有的红缨子糯高粱、优质小麦及赤水河水，执行GB/T26760优级标准[68][74] - 遵循“12987”传统工艺，即一年生产周期、两次投料、九次蒸煮、八次加曲、七次取酒[79] 产品设计、寓意与附加价值 - 瓶身印有散花飞天元素，盒身印有茅台家族专用“酒神倒酒图”，采用曜石黑搭配典雅金的“黑金美学”设计[44] - 搭配一樽“立马当先”工艺品，寓意马到成功、万事顺遂，适合送礼与收藏[40][46] - 产品曾作为德国前总统伍尔夫的接待用酒，并获香港影星陶大宇推荐[46] - 获得五位中国白酒专家联名推荐及亲笔签名品评证书[49] 价格促销与市场对比 - 京东平台同款产品标价为3999元/套，且经常断货[16][49] - 通过集采名额提供1折优惠，现价688元即可购得一整套（含1瓶酒和1樽工艺品）[18][60] - 强调茅台生肖酒在市场上单瓶售价万元起步，以此对比突出本产品的性价比[20][52] 库存与购买紧迫性 - 本次促销活动库存仅100套，在宣传时已被订走40多套[22][54] - 强调此为最后一批集采名额，售完即止，制造稀缺感和紧迫感[56] - 鼓励用户在元旦前下单以确保收货，适用于节日宴客与送礼[22][54]

岗位概述 - 公司公开招聘金融条线主管，旨在主导金融领域的内容生产与商务策划，以提升其在金融垂直领域的品牌影响力 [1] 岗位职责 - **内容战略与深度报道**：负责银行、保险等金融领域的报道规划，主导重大金融新闻的快速响应与深度解读 [2] - **内容战略与深度报道**：独立策划并执行金融专题报道，如金融财报解读、行业趋势分析、金融创新案例研究，以产出具有行业影响力的原创内容 [2] - **商业策划与资源整合**：通过深入洞察客户需求，以精准的商务策划和创意产品推动内容商业转化，并完成年度商业目标 [3] - **商业策划与资源整合**：拓展并维护与金融机构、行业协会、学术机构及政府部门的关系，构建高端资源网络 [3] 任职要求 - **专业背景与经验**：要求具备5年以上财经媒体或金融机构从业经验，有主流媒体金融条线管理经验者优先 [4] - **专业背景与经验**：需精通金融领域知识，对宏观政策、资本市场、金融机构业务有深刻理解，能独立完成如基金财报分析、政策解读等专业稿件 [4] - **专业背景与经验**：需拥有成功的商业策划案例经验，例如线上或线下商业合作项目落地、产品化内容开发等 [5] - **核心能力**：需深刻了解金融行业动态，洞察金融企业需求，并具备很强的新闻敏感性与扎实的内容功底 [6] - **核心能力**：需擅长资源整合与商业模式设计，能通过内容赋能商业合作，完成年度商业目标 [7] - **核心能力**：需拥有金融领域核心人脉资源，如机构高管、专家学者 [8] 薪酬福利 - **福利体系**：提供五险一金、带薪年假、绩效奖金、员工培训、媒体资源支持及高端行业交流机会 [9] 应聘方式与地点 - **应聘方式**：应聘者需将简历发送至指定邮箱，邮件主题需注明“应聘金融条线主管-姓名-联系方式”，并附上至少3篇金融领域个人代表作（稿件或策划案例） [10] - **工作地点**：岗位工作地点位于北京朝阳区望京 [11]

文章核心观点 - 柬埔寨太子集团创始人陈志被捕遣返，标志着一起涉案金额巨大、犯罪网络横跨多国的跨国电诈与犯罪集团案件进入关键阶段 [1] - 该集团以合法商业为外衣，核心业务实为大规模电信诈骗、人口贩运、强迫劳动及洗钱，被美国司法部称为“亚洲最大跨国犯罪组织” [4] - 多国司法机构联合行动，对集团资产进行了史上最大规模的查封与冻结，其中美国没收的比特币市值高达150亿美元 [9][12][14] 犯罪网络与作案手法 - 集团在全球30多个国家设立空壳公司作为犯罪活动的掩护 [4] - 在柬埔寨运营诈骗园区，仅两个窝点就控制1250部手机和7.6万个社交媒体账号用于实施“杀猪盘”诈骗 [4] - 诈骗手法是通过社交媒体建立情感联系后，以高回报加密货币投资为诱饵骗取资金 [6] - 犯罪网络同时涉及残酷的人口贩运与强迫劳动，受害者护照被没收并遭受暴力威胁 [6] - 旗下关联企业金贝集团经营的酒店和赌场涉及敲诈勒索、诈骗、强迫劳动，并与一起谋杀案相关 [8] - 美国联邦调查局曾捣毁一个洗钱网络，确认金贝集团诈骗了259名美国人共计1800万美元 [8] - 通过“分散+归集”手法拆分赃款，利用多个账户洗钱，并将资金用于奢侈消费，包括购买毕加索画作 [8] - 在纽约布鲁克林设有“洗钱小分队”转移资金，在美国境内诈骗至少250人，涉案金额达数百万美元 [8] 多国联合执法与资产冻结 - 2025年10月，美国司法部对陈志提起刑事指控，并没收约127,271枚比特币，当时市值约150亿美元（约合1069亿元人民币），为该部门史上最大规模没收行动 [9] - 陈志律师曾辩称被扣比特币大部分源于2020年12月的“Lubian.com黑客事件”资产，但未被采纳 [9] - 英国冻结了陈志在伦敦的19处房产，总价值超1亿英镑，其中一处豪宅市值约1200万英镑（约合1.1亿元人民币） [12] - 美国财政部将146名与太子集团相关的个人和实体纳入制裁名单，冻结其所有美国资产 [12] - 新加坡查封了6处房产，并对金融资产发出禁止处置令，总价值超1.5亿新元（约合8.2亿元人民币），同时扣押游艇、豪车等 [14] - 中国香港特区警方冻结相关资产27.5亿港元（约合25.2亿元人民币） [14] - 中国台湾地区检方查封资产超45亿新台币（约合10.3亿元人民币），拘留25人，查扣多处不动产、豪车及银行账户 [14] - 美国司法部长称此次行动是“针对人口贩运和网络金融诈骗全球祸害的最有力打击之一” [14] - 据美国财政部数据，过去几年美国因网络投资诈骗损失超166亿美元，2024年因东南亚诈骗活动损失至少100亿美元，同比增长66% [14] 案件背景与影响 - 陈志现年38岁，持有英柬双重国籍，曾以“商业精英”形象示人，并于2020年获柬埔寨首相授予奥克纳勋衔 [2] - 太子集团对外宣称践行ESG，是“有责任、有担当”的企业公民，实则为核心犯罪架构 [4] - 美国检方将集团模式形容为“现代奴役与高科技诈骗的结合体” [6] - 若罪名成立，陈志可能面临最高40年刑期 [15] - 案件暴露了东南亚电诈产业链的复杂性与残酷性，彰显了多国联合打击跨国犯罪的决心 [15]