公司股价表现 - 在2024年3月至2025年8月的17个月内，公司股价翻了接近15倍，创下港股消费股神话 [1] - 自2025年8月高点339.8港元/股以来，股价累计跌幅约40%，总市值蒸发超过2000亿港元（约合人民币1800亿元）[1] - 近期股价持续下跌，12月8日跌超8%，12月9日跌超5% [1] 公司财务业绩 - 2024年上半年净利润为9.2亿元，2024年全年净利润为31.3亿元 [1] - 2025年上半年净利润达到45.7亿元 [1] - 在股价上涨期间，公司业绩也逐步上涨 [1] 核心IP表现与影响 - 头部IP LABUBU在2025年成为“流量密码”，其全球热度助推公司市值屡破新高 [1][2] - 随着外国明星、公众人物展示LABUBU，该IP成功走向海外，产品在国内外均销售火爆甚至断货 [2] - 除LABUBU外，“星星人”、“哭娃”等IP在二手市场也出现了不同程度的涨价 [3] 产能扩张与市场反应 - 公司供应链中心总裁表示，以毛绒玩具为例，2025年8月时月产能是去年同期的十倍以上，达到约3000万只，目前处于“追产能”阶段 [3] - 为满足激增需求，LABUBU产能从2025年上半年的1000万只拉升至年底的月均5000万只 [3] - 资本市场担忧产能扩张导致产品稀缺性下降，自2025年8月以来，LABUBU及其他热门IP的市场溢价已见消退 [3] 产品价格与市场热度变化 - LABUBU隐藏款的溢价幅度缩水超过50%，而LABUBU3.0及4.0常规款式在二手平台价格已跌穿官方零售价 [3] - 2025年三季度发售的迷你版LABUBU，整盒14款价格从9月的2000元以上回落至约1100元，跌幅逾40% [3] - 随着产能扩大，部分IP热度正在降温，消费者开始出现审美疲劳 [3] 行业与公司发展观点 - 产业时评人指出，盲盒等二次元周边主要依赖IP价值和隐藏款的稀有性来提升价值，目前更多是提供情绪价值，尚未成为“收藏品” [4] - 公司管理层在2024年业绩会上表示，希望卖的是好的产品，而不是理财产品 [4] - 公司IP存在故事厚度不够、IP矩阵不够丰满、变现场景局限等进步空间 [4] - 此前资本热炒和IP爆火为公司带来了“虚火”，在热度退潮后，资本市场和公司都在积极修复市值、回归常态 [4] - 公司未来需要修炼内功，找到潮玩与中国制造结合的新爆点 [4]

公司核心战略动向 - 泡泡玛特宣布LVMH集团大中华区总裁吴越加入其董事会，担任非执行董事，此举被视为公司努力融入国际时尚潮流核心圈层的信号 [1] - 公司创始人王宁长期仰慕并有意学习奢侈品牌的商业逻辑，旨在强化泡泡玛特的潮流品牌调性，并将IP朝艺术时尚化方向运营 [3][4] - 公司战略定位为“向上努力，向外看”，以迪士尼、乐高、耐克等国际优秀企业为学习对象 [17] 市场与行业认可 - 摩根士丹利认为，吴越的加入意味着泡泡玛特旗下IP在时尚和娱乐领域获得了高度认可，增强了市场对其部署有影响力营销和产品资源的信心 [2] - 奢侈品集团高管加入中国公司董事会已有先例，如开云集团大中华区总裁蔡金青出任小米集团独立非执行董事 [1] - 当前传统奢侈品市场增长放缓，奢侈品正希望通过联名来突破品牌边界、拓展新客群，尤其是追求个性与文化认同的年轻消费者 [12] IP运营与品牌提升 - 旗下IP LABUBU通过向上突破圈层实现“升咖”，具体方式包括作为“包搭子”出现在时装周、被明星传播、进入拍卖行、拍时尚杂志封面、与大牌联名等 [4] - LABUBU在诞生十年后迎来首个奢侈品联名，与LVMH旗下品牌MOYNAT合作，设计师龙家升曾与LVMH董事会主席Bernard Arnault会面并展示联名产品 [6][10] - 公司其他IP也通过联名提升影响力，例如LABUBU与优衣库、GODIVA联名，DIMOO与周生生、萧邦联名，MOLLY与MONCLER、BALMAIN联名，SKULLPANDA与华为合作 [13] 渠道与门店策略 - 公司长期坚持“高举高打”的开店策略，创始人王宁早在2016年就提出“与LV做邻居”的设想，当时公司仅有31家门店，营收0.88亿元并处于亏损状态 [3] - 在中国内地市场，泡泡玛特门店已进入各大城市核心商圈及重奢商场，但通常与LV同商场或同层而非紧邻，例如北京三里屯太古里、SKP-S及上海港汇恒隆广场的门店 [15] - 公司将此策略复制到海外，在法国巴黎卢浮宫、新西兰奥克兰皇后街等高端地段开店，并计划在纽约第五大道和时代广场开设门店，未来希望在全球核心地段开设位置更好、更大的店铺 [15][17] - 摩根士丹利指出，吴越在LVMH超过20年的经验，将在全球黄金门店选址等方面为泡泡玛特提供有效经验 [13] 历史发展与现状对比 - 2016年泡泡玛特仅31家门店，营收0.88亿元，当家IP Molly刚推出第一代盲盒，LABUBU尚未加入，公司尚未开启国际化战略 [3] - 目前公司已实现全球爆火、港股千亿市值，LABUBU等IP具有国际影响力，并加速在欧美市场开店，2025年在法国、德国、意大利、丹麦、荷兰、西班牙、英国开出更多门店 [3][15]

报告投资评级 - 报告未明确给出对泡泡玛特或行业的投资评级 [2][3][4][6][9] 报告核心观点 - 泡泡玛特IP集团化和全球化战略价值不变，海外开店空间仍大，IP孵化和运营能力可复制，看好IP驱动收入增长，且高毛利率的海外业务占比提升将带动利润结构上行 [3][6][9] IP孵化与运营 - 近期签约新IP“1001MOONS”与“SUPERTUTU”，并已推出1001MOONS新品，设计融入亮灯、滑梯等互动元素 [9] - IP运营活动丰富：携手上海哈罗德茶室推出SKULLPANDA餐桌系列下午茶；THE MONSTERS十周年展览第三站落地香港；圣诞季发起“你最珍贵”系列七城联展，覆盖上海、深圳、沈阳、成都、西安、台湾、澳门等地 [9] - 海外市场IP运营深化：SKULLPANDA、不眠剧场等主题快闪活动在日本、欧洲和美国开展；Labubu等IP首次亮相美国第99届梅西感恩节游行；圣诞与新年期间将在泰国首次开展海外沉浸式乐园活动POPLAND [9] 全球化布局推进 - 截至12月上旬，泡泡玛特海外（不含港澳台）门店约165家，其中亚太80家、美洲58家、欧洲及其他27家，门店总数较9月底预估新增17家 [9] - 美国门店数量较9月底新增约8家，达到57家，新增覆盖佛罗里达州、马萨诸塞州、弗吉尼亚州等地 [9] - 近期新店拓展：10月在卡塔尔开出首店，11月在加拿大和丹麦开出首店，丹麦哥本哈根与加拿大温哥华首店成为泡泡北欧与加拿大直营门店的起点 [3][6][9] - 另有2家英国门店、2家美国门店官宣将于12月开业 [9] - 哈马德国际机场中东首店采取24/7不打烊模式，上线星星人旅游限定产品 [9] 集团化战略推进 - 据《好莱坞报道》，索尼影业已获得LABUBU电影改编授权，项目正处于早期开发阶段 [9] - 泡泡玛特在影视、乐园、跨界合作等领域持续推进多元业务布局，向全球IP综合运营平台迈进 [9] 产品与市场表现 - 截至12月上旬，2025年第四季度共推出103款新品，包括9款毛绒、8款MEGA、38款手办、41款衍生品周边 [9] - 重点系列包括“庆祝这一刻”15周年盲盒系列，其隐藏款二手溢价率超300% [9] - 契合迪士尼《疯狂动物城2》上映，提前推出联名产品，相关隐藏款二手溢价率超150% [9] - LABUBU、星星人等核心IP的隐藏款二手价格维持高溢价，约在200%至600%左右 [9]

核心人事变动 - 泡泡玛特于12月10日宣布任命LVMH大中华区集团总裁吴越为非执行董事，其年薪约为300万港元，同时黑蚁资本合伙人退出董事会 [1][6] - 此次人事调整发生在公司股价自高点回调超过40%的波动期 [1][6] 公司当前挑战与市场担忧 - 公司增长故事从爆发期进入平台期，投资者担忧潮玩热度持续性、IP生命周期延长以及单一商业模式的天花板问题 [2][7] - 公司股价近期回调在一定程度上反映了市场对上述问题的担忧 [2][7] - 健康的品牌生态不能仅依赖一两个顶流IP（如LABUBU），需要建立持续孵化IP的能力并将IP价值延伸至更广阔场景 [2][7] 引入LVMH资源的战略意图 - 引入LVMH高管旨在获取品牌背书、高端资源及国际化操盘经验，是一次着眼长远的战略升级，而非短线市值管理 [4][9][10] - LVMH的基因能帮助公司将品牌故事、设计美学与生活方式深度绑定，为泡泡玛特开启广阔想象空间 [3][8] - 借助LVMH在时装、皮具、珠宝、零售等领域的资源与经验，公司有望将IP价值通过“面料化”、“穿戴化”、“空间化”呈现，突破物理形态限制 [3][8] - LVMH能为公司带来全球视野及奢侈品创新方法论，以“供给”更高级、更具文化融合性的产品与体验 [3][8] 全球化战略与品牌升级路径 - 全球化是公司近年最清晰的战略主线之一，已在中东多哈、英国、加拿大等地开设门店，线下网络迅速铺开 [3][8] - 出海下半场的竞争重点从开店速度转向本地化运营深度与品牌文化穿透力 [3][8] - 公司需在海外市场（如布里斯托、温哥华）营造被当地年轻人接纳的潮流文化体验，涉及产品设计本土化、营销地域化及团队文化理解力 [4][9] - 69岁的吴越有望将国际奢侈品集团成熟的全球市场经营体系嫁接至公司零售网络，助力其在欧美成熟市场实现从“有店铺”到“有品牌心智”的跨越 [4][9] - 公司正从“潮玩公司”向“以IP为核心的全球潮流文化公司”演进，从贩卖“情绪价值”转向构建“品牌价值”，从高速扩张转向深耕运营 [4][10] 行业属性与未来展望 - 潮玩行业本质上是一个由供给驱动的市场，持续发展的最终着力点在于创新 [3][8] - 泡泡玛特作为深度绑定Z世代、拥有强大社群和数字触达能力的平台，对LVMH而言是观察、理解及影响年轻潮流消费趋势的绝佳“雷达” [4][9][10] - 公司未来发展需平衡潮玩的“快时尚”属性与品牌建设的“慢功夫”，融合中国供应链的敏捷创新与国际奢侈品行业经典法则，并在全球化中保持文化独特吸引力 [5][10] - 此次人事变动标志着公司旨在全球潮流文化版图上镌刻自己的名字，追求超越单个爆款IP的长期发展 [5][10]

公司重大人事调整 - 泡泡玛特于12月10日宣布重要人事变动，LVMH大中华区总裁吴越获任公司非执行董事，而黑蚁资本管理合伙人何愚因其他工作安排辞任 [1] - 吴越的委任自12月10日起生效，聘期三年，每年将获得120万港元固定现金薪酬及180万港元股份基础薪酬 [3] - 吴越拥有深厚的奢侈品行业背景，于1993年加入LVMH集团并成为其首位华裔高管，曾一手搭建Dior美妆中国业务，并于2005年后担任LVMH大中华区总裁，带领旗下70余个奢侈品牌在中国市场扩张 [3] 市场与股价反应 - 人事调整公告后，12月11日港股开盘，泡泡玛特股价直线拉升超2% [1] - 截至12月11日盘中数据，泡泡玛特股价报194.800港元，上涨4.400港元，涨幅2.31%，公司总市值为2616亿港元 [2] - 在此次反弹前，公司股价经历大幅调整，截至12月10日收盘，盘中一度触及184.6港元/股，较8月份最高点339.8港元/股下跌超过45%，总市值蒸发超2000亿港元 [8] 与LVMH的合作渊源及战略意图 - 公司引入LVMH高管早有迹象，创始人王宁曾在今年3月财报会上表示，正在研究奢侈品的逻辑，例如LV在国内如何做到500亿元生意并维持稀缺性 [5] - 今年10月，LVMH旗下百年皮具品牌MOYNAT与泡泡玛特旗下知名IP“Labubu之父”龙家升推出独家联名包袋系列，该系列产品上市后迅速售罄 [5][6] - LVMH集团董事长Bernard Arnault亲自现身该联名系列的新店活动，与龙家升同框互动 [5] 原董事离场情况 - 辞任的非执行董事何愚是黑蚁资本创始人，曾被称为“全中国最懂消费的男人”，其机构投资了泡泡玛特、喜茶、元气森林等品牌 [7] - 何愚自2017年底开始投资泡泡玛特并连续加码，于2019年5月获委任为公司非执行董事 [7] - 港交所数据显示，何愚所持有的208.83万股泡泡玛特股份已于2024年4月以每股32.32港元的价格清仓，截至2025年12月10日收盘，公司股价报190.4港元，较其减持价上涨489.11% [7] 近期市场看空观点 - 近期市场看空情绪升温，12月8日泡泡玛特沽空金额达10.92亿港元，创两年来新高 [9] - 德意志银行将泡泡玛特评级下调为“持有”，报告指出其核心IP产品Labubu月产量已从上半年1000万只升至年底5000万只，大规模量产可能成为热度消退的前兆 [9] - 摩根士丹利指出公司正从“爆发式增长”过渡至“可持续增长”，并预测2026年Labubu IP的收入增速将显著放缓，公司需转向多元化驱动 [9] - 有报告指出Labubu系列溢价空间快速缩水，其中1.0隐藏款溢价较峰值腰斩，3.0常规款在二手市场已跌破发行价，部分限量系列隐藏款价格跌幅达100%，导致投机性囤货需求骤降 [9] 机构看好观点 - 花旗认为Labubu的价值尚未完全释放，其4.0版本确认将于2026年推出，且索尼影业已获得该IP的电影改编权，公司多元IP矩阵及海外扩张构成增长动力 [10] - 信达证券消费团队认为，站在跨年角度，基于成长风格，泡泡玛特依然是商业模式、成长、估值平衡度较好的公司之一 [10]

核心人事变动与战略意图 - 泡泡玛特任命LVMH大中华区集团总裁吴越为非执行董事，年薪约300万港元，同时黑蚁资本合伙人退出董事会 [2] - 此次人事变动正值公司股价自高点回调超40%的波动期，引发市场对其意图是提振信心还是谋划深远转型的关注 [2][3] 公司业务模式与当前挑战 - 公司的崛起依托强大的IP孵化能力、成熟的盲盒商业模式及对年轻一代情感需求的精准把握，成为潮玩赛道现象级企业 [3] - 公司销售的核心是“情绪价值”，但面临增长进入平台期后资本市场对潮玩热度持续性、IP生命周期及单一模式天花板的审视 [3] - 健康的品牌生态不能仅靠一两个顶流IP支撑，需要建立持续孵化IP的能力并将IP价值延伸到更广阔场景 [3] 引入LVMH资源的战略赋能方向 - LVMH擅长将品牌故事、设计美学与生活方式深度绑定，其基因可为泡泡玛特赋能 [4] - 合作开启了公司探索潮玩从“收藏品”升级为“时尚配饰”、融入“穿搭场景”、迈向“轻奢艺术品”的想象空间 [4] - 借助LVMH在时装、皮具、珠宝、零售等领域的资源与经验，公司有望通过“面料化”、“穿戴化”、“空间化”呈现IP价值，突破物理形态限制 [4] - LVMH能为公司带来全球视野及奢侈品创新方法论，以“供给”更高级、更具文化融合性的产品与体验 [4] 全球化战略的深化需求 - 全球化是公司近年最清晰的战略主线之一，已在中东、英国、加拿大等地布局线下网络 [4] - 出海下半场比拼的是本地化运营深度及品牌文化穿透力，而不仅是开店速度 [4] - 公司需在海外店铺营造被当地年轻人接纳的潮流文化体验，涉及产品设计本土化、营销地域化及团队文化理解力 [5] - 吴越的加入有望将国际奢侈品集团成熟的全球市场经营体系嫁接至公司，助其在欧美成熟市场实现从“有店铺”到“有品牌心智”的跨越 [6] 合作的长期战略意义与公司演进方向 - 对泡泡玛特而言，这是一次获取品牌背书、高端资源及国际化操盘经验的契机 [6] - 对LVMH而言，泡泡玛特作为深度绑定Z世代、拥有强大社群和数字触达能力的平台，是其观察和理解年轻潮流消费趋势的绝佳“雷达” [6] - 此举并非短线市值管理，而是一次着眼长远的战略升级，标志着公司正主动打破自身边界 [6] - 公司正从“潮玩公司”向“以IP为核心的全球潮流文化公司”演进，从贩卖“情绪价值”转向构建“品牌价值”，从高速扩张转向深耕运营 [6] 面临的挑战与未来展望 - 公司需要平衡潮玩的“快时尚”属性与品牌建设的“慢功夫”，融合中国供应链的敏捷创新与国际奢侈品行业的经典法则，并在全球化中保持文化独特吸引力 [6] - 人事变动公告吹响了号角，公司正寻求在全球潮流文化版图上镌刻自己的名字，这既是其崭新一步，也是中国潮玩行业构筑可持续竞争力的进阶之路 [7]

核心人事变动与市场反应 - 泡泡玛特宣布LVMH大中华区总裁吴越获任非执行董事，黑蚁资本管理合伙人何愚辞任 [1] - 人事变动公告后次日，公司股价早盘直线拉升超2% [2] - 吴越的年薪为300万港元，包括120万港元固定现金薪酬及180万港元股份基础薪酬，聘期三年 [3] 新任董事背景与战略意图 - 新任非执行董事吴越现年69岁，是LVMH集团首位华裔高管，曾一手搭建Dior美妆中国业务，并作为大中华区总裁带领旗下70余个奢侈品牌在中国市场扩张 [3] - 公司引入吴越旨在借鉴其作为消费趋势领导权威及奢侈品行业专业人士的宝贵见解与全球视野 [3] - 公司创始人此前已表达向奢侈品行业学习的意向，并已与LVMH旗下品牌MOYNAT成功推出联名产品，该系列上市后迅速售罄 [4][5] 原董事离场与股价表现 - 辞任的非执行董事何愚现年44岁，是黑蚁资本创始人，曾连续多轮投资泡泡玛特并于2019年加入董事会 [6] - 何愚于2024年4月以每股32.32港元的价格清仓所持208.83万股公司股份 [7] - 自何愚减持至2025年12月10日收盘，公司股价上涨489.11%至190.4港元/股，总市值达2556.96亿港元 [7][8] 近期股价压力与市场看空观点 - 截至12月10日收盘，公司股价较8月最高点339.8港元/股下跌超45%，总市值蒸发超2000亿港元 [9] - 市场看空情绪升温，12月8日公司沽空金额达10.92亿港元，创两年来新高 [9] - 德意志银行将评级下调为“持有”，指出核心IP产品Labubu月产量已从上半年1000万只升至年底5000万只，大规模量产可能是热度消退前兆 [9] - 摩根士丹利指出公司正从“爆发式增长”过渡至“可持续增长”，并预测2026年Labubu IP收入增速将显著放缓 [9] - 报告显示Labubu系列溢价空间快速缩水，其中1.0隐藏款溢价较峰值腰斩，3.0常规款在二手市场已跌破发行价，部分限量系列隐藏款价格跌幅达100% [10] 机构看多观点与增长动力 - 花旗认为Labubu价值尚未完全释放，其4.0版本确认将于2026年推出，且索尼影业已获得该IP的电影改编权 [11] - 花旗指出公司多元IP矩阵（如SKULLPANDA）及海外扩张进展共同构成增长动力 [11] - 信达证券消费团队认为，基于成长风格，泡泡玛特依然是商业模式、成长、估值平衡度较好的公司之一 [11]

美股市场展望 - 在美联储降息及AI投资等因素支持下，预计美国经济明年保持温和增长，维持对美股的战略性看多，但需关注结构性分化和一季度短期风险 [1] - 美股科技行业将更理性，AI仍是关键驱动力，而监管环境对并购有利 [1] 港股市场整体展望 - 港股将从估值修复主导，迈向盈利增长主导，估值扩张可能减弱，但流动性宽松不会形成拖累 [1] - 2026年呈现盈利驱动与流动性托底相结合的格局，通过“新供给创造新需求”成为港股市场新动力 [1] - 新经济支撑港股走向基本面驱动，内外部政策环境向好，中美流动性双宽松共振，外资和南向资金的新供给增加，转化为对港股配置的新需求，但港股估值不高 [1] - 基于股东权益回报率改善测算恒指盈利增速6%至10%，市盈率估值在12至13倍，则恒指明年的上行空间大概率在10%至15% [1] 行业观点与机会 - AI积极进展将持续驱动中国互联网板块的云业务收入与估值回升 [1] - 国内制药和创新药板块有望受益于大型跨国药企的并购交易重新加速以及市场涌现更多BD交易 [1] - 医疗器械板块内多家公司有望在今年四季度至2026年一季度迎来业绩拐点，有望实现业绩增长与估值回升的共振 [1] - 预计明年汽车行业销量持平或微跌，市场情绪已经足够悲观，现在是逐步吸纳明年业绩增长确定性高的公司的机会 [2] - 推荐预计明年量产加速的人形机器人和渗透率提升的智能驾驶子板块 [2] - 消费板块复苏依然不均，建议采取“收益为锚，以增长为翼”配置策略 [2] - 看好教育板块韧性增长及扩张机会 [2] 一季度首选推荐股票 - 美股推荐：Alphabet(GOOGL.US)、Meta(META.US)、Netflix(NFLX.US)、阿里巴巴(BABA.US)、亞朵(ATAT.US)、雅诗兰黛(EL.US) [2] - 港股及A股推荐：腾讯控股(00700)、哔哩哔哩(BILI.US)、翰森制药(03692)、康诺亚-B(02162)、信达生物(01801)、和誉-B(02256)、迈瑞医疗(300760.SZ)、新产业(300832.SZ)、吉利汽车(00175)、比亚迪股份(01211)、小鹏汽车(09868)、优必选(09880)、地平线机器人-W(09660)、敏实集团(00425)、泡泡玛特(09992)、李宁(02331) [2]

公司人事变动 - 泡泡玛特宣布何愚因其他工作安排辞任公司非执行董事，自2025年12月10日起生效 [1] - 泡泡玛特委任吴越为公司非执行董事，自2025年12月10日起生效 [1] - 新任非执行董事吴越拥有丰富的奢侈品行业经验，自2005年11月起担任LVMH大中华区集团总裁，负责监督LVMH多品牌组合在中国市场的业务 [1] 公司近期股价与市场表现 - 近几个交易日，泡泡玛特股价回调明显 [2] - 回调原因与海外机构预计公司本季度在美国市场的销售增速将放缓有关，影响了投资者对其海外业务高增长的预期 [2] 公司全球化扩张进展 - 近一个月，泡泡玛特在海外多地密集铺开新店布局，加速渗透北美、欧洲、中东等核心市场 [2] - 11月，泡泡玛特中东地区首家门店落地卡塔尔多哈哈马德国际机场，成为首个入驻该机场的中国品牌，也是其全球首家24小时营业的门店 [2] - 12月6日，泡泡玛特在英国布里斯托的Broadmead 12号开设了一家新店 [2] - 同月，泡泡玛特加拿大首店在温哥华主流商业地标列治文中心正式开业 [2] - 目前，泡泡玛特在美国市场的线下门店已经超过60家 [3] - 在加拿大，公司计划于2026年初在温哥华增设新店，并首次进驻多伦多，以完成加拿大东西两岸核心城市布局 [3]

公司人事任命 - 泡泡玛特于2025年12月10日委任吴越为公司非执行董事 [1][3] - 吴越的初始任期为三年，自委任日期起计 [1][4] - 吴越的年度薪酬包括120万港元的固定现金及180万港元的以股份为基础的薪酬 [1][4] 新任董事背景 - 吴越现年69岁，拥有加拿大约克大学国际关系与人文科学学士学位及舒立克商学院国际商务与市场营销硕士学位 [1][4] - 其职业履历深厚，曾于1993年至2000年担任LVMH集团旗下Parfums Christian Dior品牌总经理及董事总经理，负责中国业务 [3][6] - 2000年至2005年担任索尼国际音乐娱乐集团亚洲区副总裁，负责中国业务 [3][6] - 自2005年11月起担任LVMH大中华区集团总裁，负责监督LVMH多品牌组合在中国市场的业务 [3][6] 公司战略动向 - 公司创始人王宁在当年3月的财报会上表示，公司正在研究奢侈品的商业逻辑，并提及LV在国内有500亿的生意，关注其如何实现“充足的稀缺” [3][6] - 此次任命拥有顶级奢侈品集团中国区管理经验的资深人士，或与公司学习奢侈品运营逻辑的战略思考相关 [3][6] 股价与市值表现 - 在任命公告当日（12月10日），泡泡玛特股价盘中触及184.6港元的低点，收盘报190.4港元/股 [3][6] - 公司总市值为2557亿港元 [3][6] - 该收盘价较当年8月的高点累计下跌近44% [3][6]