天津工厂70%的本土供应商来自京津冀地区，诺和诺德在链博会展示的这组数据映现着外资企业中国战略 从"物理存在"到"化学融合"的质变。外企在中 国，不仅仅是用脚投票的区位选择，而是外企与中国经济肌理深度交融的共生连接。三届聚焦供应链变革的顶级盛会，见证了外企深耕中国的三重进阶—— 供应链的深度嵌入、创新链的逆向输出、生态链的规则共建，共同勾勒出全球化2.0时代的"中国范式"。 这种交融在创新领域激发出惊人的逆向流动。黄仁勋在链博会赞叹"中国供应链是奇迹"后，英伟达重启H20芯片对华销售。 这精准折射中国在全球AI生态中 以"协同创新"取代"单向输出"的范式迁移：全球30%的AI创新源自中国团队，本土培养的顶尖研究者推动技术跃迁，供应链响应速度决定产品迭代周期，隔 绝中国便意味着整个AI产业生态将失去关键动能。更深刻的变革发生在曾经保守工业领域。松下全球副总裁本间哲朗提出的"企划-设计-生产-销售一体化本 土流程"，彻底颠覆了"研发在欧美、生产在中国"的陈旧认知，构建起贯穿企划至销售的本土闭环。诺和诺德INNOVO®平台则让中国智慧反哺全球——46 个本土项目中有2项已注入跨国研发动脉。商务部数据为此落下实证注脚 ...

论坛背景与主题 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行 主题为"为开放的世界" 旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞 资源对接 规则对话的高端平台 [1] 全球化2.0与产业链重构 - 在关税战与全球化2.0推动下 产业链正从"制造在中国"向"中国+1"和"中国+N"转型 从"离岸外包"转向"友岸外包"和"近边外包" [3] - 国际格局变化使中国企业出海成为趋势 既是发展需要也是应对全球产业链格局重构之策 [3] 中国企业出海现状与挑战 - 中国企业出海优势是竞争力强("卷") 但这也成为劣势 表现为"所到之处寸草不生"的竞争模式 [3] - 许多中国企业产能大但利润低 主要威胁来自同国竞争对手("第二个中国人") 导致行业恶性竞争 [4] 高质量出海路径 - 企业需从产品出海升级为企业出海 补全战略层面的系统性思考 [3] - 强化跨文化管理能力 需具备国际化定位 整合全球资源进行本地化运营 [3] - 需规避政治风险 关注所在国国际政治定位及政治演变 [3] - 需规避行业风险 特别是恶性竞争问题 [4] 品牌出海与软实力建设 - 品牌出海是企业高质量出海的落脚点 世界级品牌需依托世界级文明观和文化观 [4] - 软实力建设应以"爱"为核心 崇尚普世文明 理解尊重当地文化 塑造"可爱而强大"的品牌形象 [4]

论坛背景与主题 - 2025中国企业出海高峰论坛于6月28-29日在深圳举行 主题为"为开放的世界" 旨在全球产业链深度重构之际 为中国企业搭建思想碰撞 资源对接 规则对话的高端平台 系统性破解出海难题 共探生态共赢转型路径 [1] - 论坛由凤凰网主办 雪花超高端系列品牌-醴首席赞助合作 中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] 全球化2.0的核心变化 - 全球化2.0的底层逻辑发生根本变化 国家排序从全球化1.0的经济利益优先 转变为国家安全第一 价值认同第二 经济利益第三 [2] - 全球化理论长期存在三大盲点：国家不同利益群体损益不均导致社会分裂 规则认可与战略互信缺失 和平共处作为经济交往前提的脆弱性 [3] 关税战与国际贸易秩序重构 - 当前关税战的本质是对国际贸易秩序的重构 特朗普政府策略目标包括缩小贸易逆差 推动产业回归 增加蓝领就业 提升财政收入 [2] - 手段追求"广义关税对等" 涵盖传统关税及非关税壁垒 如补贴 许可配额 知识产权保护 技术转移 劳工条件 环境保护 汇率政策 反倾销等 [2] 中美博弈与企业应对 - 中美博弈中 中国需调整经济大循环 强化内循环 美国通过关税手段可能在不同程度上改善其四大目标 [3] - 国际产业链格局重构下 中国企业需关注软实力建设 作为高质量出海的硬道理 [2]

高盛"民营十巨头"概念 - 高盛推出"民营十巨头"概念对标美股"七巨头"，包括腾讯、阿里巴巴、小米、比亚迪、美团、网易、美的、恒瑞医药、携程和安踏 [1][2] - 这些企业占MSCI中国指数42%权重，日均交易额110亿美元，预计未来两年盈利年复合增长率13%，平均市盈率16倍，显著低于美国科技七巨头28.5倍 [1][4] - 高盛选择政策环境转变的时间窗口，2025年《民营经济促进法》出台后监管环境处于五年来最宽松水平 [2][7] 市场集中度与估值 - 中国前十大公司市值占比仅17%，远低于美国的33%和新兴市场（除中国外）的30% [4] - "十巨头"平均市盈率13.9倍，较MSCI中国指数溢价22%，低于历史均值74%，若溢价回归至美国水平可增加3130亿美元市值 [4][14] - 前瞻性市盈增长比率1.1倍，不足美股七巨头1.8倍的六成 [14] 五维支撑体系 - 政策转向：2025年政策拐点年，《民营经济促进法》实施后政策不确定性溢价显著回落 [6][7] - AI革命：民企在AI-科技宇宙占比72%，AI技术未来十年每年推动中国企业盈利增长2.5% [8][9] - 全球化2.0：民企海外销售占比从2017年10%提升至2024年17%，比亚迪海外毛利率30%高于国内 [10][11] - 产业整合：光伏、新能源车等领域产能出清，美团、恒瑞、美的在各自领域优势强化 [12][13] - 估值修复：三重动力包括历史溢价回归、中美溢价差收敛、盈利增长兑现 [14] 市场表现与分化 - 2025年初至今小米股价飙升56.52%，比亚迪上涨46.77%，但美团下跌8.97%，携程跌幅10.67% [21][22] - 美团面临抖音本地生活侵蚀，比亚迪承受新能源车价格战压力，恒瑞受制于创新药研发周期风险 [22] - 全球主动基金对中国股票低配，若配置回归中性将带来440亿美元增量资金 [15] 投资关注点 - 技术转化能力：腾讯AI商业化、网易游戏AI应用深度 [26] - 全球化兑现度：比亚迪海外产能落地、小米汽车海外交付 [26] - 政策免疫力：恒瑞创新药纳入医保、安踏品牌升级效果 [26] - 未来12-18个月需跟踪商业化进度、海外地缘摩擦、国内消费复苏斜率 [27]

中国企业出海现状与趋势 - 2025年中国企业出海已从部分公司的战略选择演变为全民性话题，东南亚、欧洲、非洲、墨西哥等地成为中国企业重要落地区域 [1] - 出海正成为支撑中国经济发展的新增长引擎，为创业者提供未来5到10年的重要机遇与挑战 [1] - 2025年是中国企业出海战略认知的分水岭，呈现群体性、仓促性和目的性三大特征 [1] - 中国制造业正经历前所未有的全球出征，行业覆盖广泛，供应链上下游企业协同出海 [1] 全球化环境与挑战 - 尽管"逆全球化"声音不断，但全球化并未减速，中国工厂仍是各国争抢的对象 [1] - 特朗普再次上台带来不确定性，美国对中国产品加征关税但难以实现制造业回流目标 [1] - 关税工具搅动全球工业化空间分层，中国企业需重新思考全球扎根策略 [1] - 全球化2.0时代中国企业出海最大难点是缺乏链主保护，许多企业仅为生产成品中的组件 [2] 成功经验与战略模型 - 日本企业通过构建完整商业系统成功出海，日本贸易振兴机构等发挥了关键作用 [2] - 日本企业重视外派人员生活与家庭，解决了后顾之忧 [2] - 林雪萍提出两个30%模型：海外收入占比超30%和海外产能占比超30%才是真正出海企业 [2] - 真出海企业需在地理空间、认知空间和价值链空间三个维度取得突破 [2] 未来发展方向 - 出海不再是权宜之计，而是未来10年的发展周期 [3] - 企业需在全球化2.0大潮中抓住机遇，成为真正的全球化企业 [3] - 未来5到10年出海黄金区位取决于企业战略定位，需重新分析价值链空间位置 [2] - 企业需建立合理认知空间，理解当地习俗和思维方式，进行顶层利益设计 [2]

广交会表现 - 第137届广交会吸引来自219个国家和地区的28万名境外采购商，较去年同期增长17.3%，创历史新高 [1][3] - 广交会吸引力强劲，显示国际贸易紧张局势下中国供应链的韧性 [1] 中美经贸关系 - 中美经贸高层会谈后发布联合声明，缓解全球市场紧张情绪 [2][3] - 长期挑战仍存，全球产业链重构需保持战略清醒，供应链安全成为竞争重点 [2][3][6] 中国经济发展与全球化 - 中国加入WTO后进出口总值从2001年5000亿美元增至2024年6.1万亿美元，GDP从世界第六跃升至第二 [3][5] - 2015年后全球化逻辑转变，从效率至上转向供应链安全优先 [4][6] - 美国企业如苹果、沃尔玛、特斯拉高度依赖中国供应链，分别占其生产、采购和销量的90%、70%、37% [5] 供应链战略调整 - 中国企业加强供应链连接力与控制力，如比亚迪垂直整合模式提升抗风险能力 [4][8] - 华为与新凯莱联合突破技术封锁，提交SAQP技术专利应对芯片断供 [8] - 深圳构建智能网联汽车产业生态圈，政府通过立法和政策支持产业升级 [9] 企业出海战略 - 义乌国际商贸城一季度跨境电商进出口增长30.8%至78.8亿元，出口结构多元化 [12] - 中国企业从"企业出海"转向"大出海"，整合海外仓、分市场等资源协同作战 [5][11][12] - 义乌小商品通过成本优势和品类丰富性覆盖全球230个国家和地区 [12]

中美关税协定 - 美方取消4月8日和9日对中国商品加征的共计91%关税，中方相应取消91%反制关税 [1] - 针对4月2日加征的34%关税，美方暂停24%加征90天并保留10%，中方同步暂停24%反制关税并保留10% [1] - 美国三大股指创4月9日以来最大单日涨幅：道指涨2.81%，纳指涨4.35%，标普500涨3.26% [1] - 特朗普修正行政命令将小额包裹从价关税从120%降至54%，维持100美元/件从量关税 [6] 行业影响分析 纺织品与假发行业 - 纺织制成品对美出口占比达32.2%，受关税冲击最严重 [3] - 假发产品对美出口占比62.02%，河南许昌产业带60%传统贸易订单曾全面叫停 [4] - 许昌假发工厂恢复订单，但预计全年销量仍受影响30% [7] 消费电子与AI硬件 - 消费电子行业因技术含量高、议价空间大，抗关税冲击能力较强 [4] - AI硬件企业每加50%关税导致净利润率下跌10%，超100%关税将致全行业对美业务亏损 [5] - 美国豁免消费电子、服务器等20项商品关税，涉及苹果供应链及英伟达AI服务器 [8] 企业应对策略 - 部分企业转向欧洲市场，Shein和Temu在英法广告支出月环比增长35%-40% [9] - Temu北美市场占比降至20%，头部卖家跟随平台转向多区域布局 [10] - 非洲B2B平台Egatee咨询量激增，吸引原主流市场竞争力不足的商家 [10] 全球化趋势重构 - 外贸企业形成"born to be global"共识，推动区域化价值链重构 [7][9] - 电商平台流量向海外仓半托管及本对本模式倾斜，加速多市场渗透 [9] - 草根创业者持续向技术创新和品牌化转型，支撑长期出海韧性 [10]

英印全面经济伙伴关系协定核心内容 - 协议涵盖货物贸易、服务市场准入、投资保护等12个领域，标志着两国从"英联邦旧谊"向"21世纪战略伙伴"转型 [1] - 英国将苏格兰威士忌关税从150%降至75%，2030年前进一步降至25%，预计每年新增12亿英镑出口额 [1] - 高端汽车（单价超4万英镑）关税从100%降至10%，设置每年2万辆配额，梅赛德斯-奔驰英国工厂已规划增产电动SUV [1] - 航空航天部件、医疗设备关税归零，罗尔斯・罗伊斯获得印度航空150台Trent发动机优先供应权 [1] 印度制造业受益领域 - 棉纺织品关税从12%降至5%，印度纺织业每年可节省3.7亿英镑成本，预计对英出口增长22% [1] - 冷冻虾关税从20%降至8%，喀拉拉邦水产出口商新增30条对英冷链专线 [1] - 珠宝首饰关税减免覆盖22个品类，孟买珠宝交易所交易量在协议宣布后24小时内激增40% [1] 专业服务与人才流动 - 英国首次对印度开放法律、会计、教育等专业服务市场，预计吸引塔塔咨询等企业新增5万就业岗位 [2] - 印度允许英国律师事务所参与国际仲裁案件，打破本土律所垄断 [2] - 设立"企业seconde计划"，允许两国企业派遣员工工作3年，预计每年促成1.2万人次专业人才流动 [2] 数字贸易与战略定位 - 设立"数字贸易走廊"，双方互认数据本地化规则，为金融科技企业清除跨境障碍 [2] - 协议首次写入"印太经济走廊"合作条款，预计为印度2030年出口万亿目标贡献15%增量 [2]

中阿投资峰会概况 - 首届中阿投资峰会于2025年4月9日在阿联酋阿布扎比举办，聚焦中国与中东地区LP的多边对话，推动中国项目"走出去"和外资"引进来" [1][2] - 峰会汇聚80余位来自中国、中东等地区的母基金及基金行业重量级人物，由全球母基金协会主办，母基金研究中心承办 [1][2] - 12家中东LP机构参与峰会，标志着中阿投资合作进入新阶段 [23] 全球FDI趋势分析 - 过去30年FDI增速呈现周期性变化：1990年代达10%，21世纪初降至5%-6%，2000年后趋于停滞，与国际贸易的关联性显著减弱 [8][9] - 2023年全球FDI下降3%，2024年降幅扩大至8%，主要受技术变革（自动化降低劳动力成本权重）和贸易保护主义（2016年以来的贸易摩擦）双重结构性影响 [10][12] - FDI"去全球化"趋势早于2008年金融危机，2010年已显现，近年多重危机加速此进程 [8][9] FDI三大投资场景分类 1. **顺风领域** - 绿色经济相关FDI保持韧性，服务业（尤其是数字服务）占全球FDI比重达85%，远超制造业的15% [13] - 越南医药制造领域投资案例显示，符合可持续发展目标的项目可获得政策与市场双重支持 [13] 2. **微风机遇** - 区域化投资进展缓慢，全球价值链碎片化背景下需各国主动协作释放潜力 [14] 3. **风暴风险** - 地缘冲突与关税壁垒加剧不确定性，依赖劳动力或税收优势的制造业投资模式难以为继 [15] 中国母基金行业动态 - 中国母基金行业进入精细化管理阶段，母基金研究中心发布《2024年中国母基金全景报告》，梳理机构LP全名单及行业发展趋势 [21] - 峰会同期发布2025年度40U40优秀青年投资人榜单，反映行业新生代力量崛起 [23] 投资策略建议 - 未来FDI需转向"质量型"投资，契合技术趋势（如自动化）、可持续目标（如绿色经济）和区域协同 [18][19] - 政策制定应重点增强透明度与产业竞争力，在绿色经济、数字服务领域主动布局 [16][17]

全球化演变历程 - 全球化1.0由美国主导，以关贸总协定为框架，推动战后经济重建，1950-1973年世界贸易年均增长率达7.8% [7][8] - 全球化2.0以WTO为核心，中美形成"消费国-生产国"循环，全球关税税率从1991年6.2%降至2006年3.2% [11][12] - 全球化3.0由数字技术和新兴经济体推动，呈现区域化、双边化特征，RCEP和CPTPP成为新合作平台 [25][26] 全球化2.0崩溃原因 - 美国内部贫富分化加剧，铁锈地带产业空心化，资本外流导致本土就业恶化 [17][20] - MAGA主义推行贸易保护政策，中美贸易战使全球出口/GDP占比从2008年25.9%降至2018年22.9% [14][25] - 全球FDI/GDP占比从2007年3.8%降至2018年1.2%，多边贸易体系被区域协定替代 [14][15] 产业格局变化 - 美国制造业回流政策推动半导体、新能源等行业补贴，重构供应链 [25] - 中国高附加值出口份额2016年超14%居全球首位，新兴经济体改变全球分工 [15] - 数字技术催生跨境电商、远程办公等新业态，打破地理限制 [26] 经济影响数据 - 美国1948-1952年通过马歇尔计划向欧洲提供131.5亿美元援助 [8] - 美国对外投资从1960年662亿美元增至1970年1486亿美元 [8] - 全球矿产勘查投资1991-1997年年均增长14.6% [12] 未来趋势 - 贸易成本上升可能引发战争风险，大国博弈已延伸至科技战、金融战 [27] - "一带一路"倡议促进基础设施互联互通，形成替代性贸易网络 [26] - 数字经济将重构全球支付、信用体系，形成去中心化贸易生态 [27]