2025年经营业绩 - 2025年全年实现营业总收入18.25亿元，同比增长7.82% [2] - 2025年全年实现归母净利润1.97亿元，同比增长32.77%，创年度历史新高 [1][2] - 2025年全年实现营业利润2.59亿元，同比增长37.57%，利润总额2.55亿元，同比增长34.06% [2] - 2025年第四季度归母净利润约为7068万元，同比增长89.53%，盈利能力逐季提升 [2] - 公司2025年业绩超额完成年初制定的营业收入18.1亿元、利润总额2.1亿元的经营目标 [3] 财务与历史增长趋势 - 公司营业收入和归母净利润已连续第6年保持双双增长 [1][3] - 2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额为2.01亿元，同比大幅增长699.09% [6] - 截至2025年三季度末，公司资产负债率为57.23%，账面货币资金余额为8.74亿元 [6] - 公司自2016年上市以来仅首发融资3.79亿元，累计派现4.70亿元，派现融资比达124.20% [1][3] 业务构成与区域市场 - 2025年业绩增长主要系民爆器材销售收入增加，同时运输业务和芯片模组利润均有大幅度增加 [3] - 2025年上半年，西藏地区营业收入达6.34亿元，同比增长3.04%，占当期营业收入比重高达82.15% [6] - 公司是西藏自治区民爆行业龙头企业，具备“全产业链一体化”资质，在区域市场占据主导地位 [1][4] 产能与并购扩张 - 公司于2025年12月宣布拟出资5.1亿元收购黑龙江海外民爆器材有限公司100%股权 [5] - 海外民爆拥有3.1万吨工业炸药许可产能，收购后将为公司新增炸药产能3.1万吨/年，产能增幅达140.91% [5] - 2025年上半年，公司混装工业炸药许可产能1万吨，产能利用率66.58%；胶状乳化炸药许可产能1.2万吨，产能利用率100% [6] - 此次收购契合行业政策导向，旨在将过剩产能转移至西藏，提升区域市场供应保障能力 [5] 研发投入 - 公司注重研发投入，2020年至2024年研发费用率均保持在2%以上 [6] - 2025年前三季度研发费用为2849万元，同比增长15.31%，当期研发费用率为2.26% [6]

公司概况与上市进程 - 半亩花田的母公司“花物堂”于2026年初向港交所递交招股书，公司成立于2010年，定位为“身体护理+平价个护”国货品牌，被称为“港股国货个护第一股” [3][6][9] - 公司在递表前夜完成了A轮和A+轮融资，引入多家机构与企业，合计出资约2.05亿元人民币，投资方包括华泰证券、丸美生物、启承资本、源飞宠物及林清轩创始人孙来春等 [14][17] - 公司产品平均售价长期维持在20元左右，主打极致性价比 [11] 财务与运营表现 - 公司营收从2023年的12亿元人民币攀升至2025年前三季度的近19亿元人民币，2025年前九个月营收同比增长76.7%至18.95亿元，归母净利润为1.25亿元，同比增幅达465.22% [9][26] - 2025年前九个月，公司销售及营销开支高达8.96亿元，占营收比例达47.3%，意味着每收入2元就有近1元花在营销上 [35][36] - 同期，公司研发费用率从2023年的2.4%降至1.5%，金额长期徘徊在3000万元左右，截至最后可行日期仅拥有21项重要专利 [37] - 截至2025年9月末，公司存货账面价值达1.86亿元，占流动资产的25.7%，资产负债率达67.6%，账上货币资金1.62亿元，短期债务合计1.47亿元 [39][41] 市场地位与产品策略 - 根据弗若斯特沙利文报告，以2024年零售额计，公司已成为身体乳、身体磨砂膏、洁面慕斯三大品类的国货第一品牌，并在身体护理市场以0.8%的市占率位列行业第九、国货第一 [9][14] - 截至2025年9月30日，公司身体乳累计销售约5690万瓶，磨砂膏累计销量达3770万瓶，市场份额仅次于国际品牌多芬 [11][12] - 公司产品组合已有509个主要SKU，涵盖身体、发部和面部洗护三大领域，发部洗护品类在2025年前三季度收入暴增496%，贡献了25.4%的营收，成为第二增长曲线 [22][26] 营销与渠道策略 - 公司营销高度依赖线上渠道与流量运营，2023年至2025年前九个月，线上销售收入占比始终维持在75%以上，最高超过85% [25] - 公司营销模式为“内容种草+直播转化”，早期深耕天猫、京东，后布局小红书、抖音等内容电商平台，2025年在抖音平台的月GMV多次突破1亿元 [22][25] - 公司通过签约关晓彤、鞠婧祎、迪丽热巴、孙颖莎、田栩宁等明星代言人构建代言人矩阵，以绑定粉丝、放大流量并直接带动销售，例如孙颖莎代言的“香蓬瓶”洗发水曾创下1小时GMV破3000万元的纪录 [23][26][28][30] 增长计划与挑战 - 公司计划将IPO募集资金用于拓展全渠道、品牌建设、研发升级以及以东南亚为起点的海外市场布局，2025年前九个月海外营收达8470万元，同比增长65.8%，占比4.5% [31] - 公司面临产品质量争议，截至2026年1月31日，黑猫投诉平台累计投诉达283条，内容涉及过敏、产品发霉等，2020年曾有产品被检出防腐剂超标1.08倍受到行政处罚 [37] - 行业竞争加剧，越来越多的公司如珀莱雅、薇诺娜等跨界加入个护领域，试图复制其成功路径，同时电商流量红利见顶，公司“国货第一”的位置面临更大挑战 [17][18][43]

公司概况与上市进程 - 公司“半亩花田”的母公司“花物堂”于2026年初向港交所递交招股书，拟冲击港股上市，被称为“港股国货个护第一股”[2][5] - 公司成立于2010年，创始人为亓云吉、商西梅夫妇，从花植纯露起步，逐步拓展至身体乳、洁面乳等多品类[5] - 公司在递表前夜完成了A轮和A+轮融资，引入多家机构，融资额约2.05亿元人民币，投资方包括华泰证券、丸美生物、林清轩创始人孙来春等产业资本和消费VC[15][16][19] 市场地位与财务表现 - 以2024年零售额计，公司已成为身体乳、身体磨砂膏、洁面慕斯三大品类的国货第一品牌[10] - 在国际品牌主导的身体护理市场中，公司以0.8%的市占率位列行业第九、国货第一[15] - 公司营收从2023年的12亿元（人民币，下同）攀升至2025年前三季度的近19亿元（18.95亿元）[10][30] - 2025年前九个月营收同比增长76.7%，归母净利润为1.25亿元，同比增幅达465.22%[30] - 公司产品平均售价长期维持在20元左右，2025年前三季度毛利率超过60%[12][39] 产品策略与核心数据 - 公司核心策略是“身体护理+平价个护”，产品平均售价约20元[8][12] - 截至2025年9月30日，公司产品组合已有509个主要SKU[25] - 核心单品累计销量巨大：身体乳累计销售约5690万瓶，磨砂膏累计销量达3770万瓶[12][13] - 成功开辟第二增长曲线：2025年前三季度，“发部洗护”品类收入同比暴增496%，贡献了25.4%的营收，主要受孙颖莎代言的“香蓬瓶”洗发水带动，该产品曾创下1小时GMV破3000万元的纪录[29] 营销与渠道策略 - 公司营销投入巨大，2025年前三季度销售及营销开支高达8.96亿元，占营收比例达47.3%，意味着每收入2元就有近1元用于营销[40][41] - 营销模式高度依赖线上流量，踩中内容平台红利，形成“内容种草（小红书等）+直播转化（抖音等）”的闭环[25][26] - 线上渠道是销售主力，2023年至2025年前九个月，线上销售收入占比始终维持在75%以上，最高超过85%[28] - 在抖音平台表现突出，2025年月GMV多次突破1亿元[29] - 擅长运用明星代言人矩阵放大流量，先后与关晓彤、鞠婧祎、迪丽热巴、孙颖莎、田栩宁等合作，直接驱动销售转化[26][29][31][33] 运营模式与供应链 - 公司采用“自建基地+OEM代工”模式，通过自建千亩玫瑰种植基地和济南自有工厂实现部分产业链控制，以维持成本优势[39][42] - 但OEM代工模式也增加了品控难度，且自建工厂可能导致产能利用率问题[42] - 为加速线下扩张，公司对分销商加大让利，导致平均售价从2023年的21.9元一度降至19.3元[43] 研发投入与专利情况 - 研发投入持续走低，研发费用率从2.4%一路降至1.5%，金额长期徘徊在3000万元左右[41] - 专利储备相对薄弱，截至最后可行日期仅拥有21项重要专利，其中发明专利8项[41] - 作为对比，同期递表的林清轩已拥有87项专利[41] 财务状况与潜在风险 - 公司资产负债率较高，截至2025年9月末达67.6%，账上货币资金1.62亿元，短期债务合计达1.47亿元[46] - 存货增长迅速，账面价值在两年内增长超两倍，至2025年9月末达1.86亿元，占流动资产的25.7%[43] - 存在产品质量投诉，截至2026年1月31日，黑猫投诉平台累计投诉达283条，且2020年曾有产品被检出防腐剂超标受到行政处罚[41] 增长战略与未来规划 - 公司计划将IPO募集资金用于拓展全渠道、品牌建设、研发升级以及以东南亚为起点的海外市场布局[37] - 已开始海外扩张，在香港、马来西亚、越南设立子公司，2025年前九个月海外营收达8470万元，同比增长65.8%，占总营收4.5%[37] - 加速布局线下渠道，目前已覆盖商超、屈臣氏、KKV等多种终端，遍布全国31个省区市[46]

2025年业绩波动原因 - 2025年公司业绩出现波动，主要受国内集采政策深化、海外市场竞争及关税政策变化等外部因素影响 [1] - 公司基于审慎的财务原则对部分资产计提减值准备，也对当期利润带来了负面影响 [1] 公司核心战略与产品管线 - 公司始终坚持“研发驱动、全球布局”的核心战略，保持高水平研发投入丰富产品管线 [1] - 为助力新品落地积极布局市场推广与渠道拓展，为公司构建长期竞争优势奠定了坚实基础 [1] - 目前公司17款上市产品已覆盖抗真菌、精神类、糖尿病、肿瘤等多个治疗领域，其中多款为国内外首仿产品，形成了差异化的产品竞争优势 [1] - 差异化的产品竞争优势是公司未来业绩高质量发展的重要支撑 [1] 公司治理与激励机制 - 为深度绑定核心团队与股东的长期利益，公司近期推出限制性股票激励计划并设置了清晰的业绩考核目标 [1] - 通过市场化长效激励机制充分激发核心团队的创造力与凝聚力 [1] 未来展望 - 未来，公司将持续深耕主业，全力提升经营业绩，用实际行动回报广大股东的支持与信任 [1]

公司2025年业绩预告与核心战略 - 公司预计2025年实现营业收入3.94亿元至4.73亿元，实现归属于上市公司股东的净利润4507万元至5408万元 [1] - 公司坚持“研发驱动、全球布局”核心战略，通过技术创新、国际化推进和团队激励巩固长期竞争壁垒 [1] - 公司聚焦高端仿制药，依托难溶药物增溶、缓控释药物制剂和固定剂量药物复方制剂三大核心技术平台，推动产品结构向高附加值转型 [1] 研发投入与核心技术平台建设 - 2025年前三季度，公司累计投入研发费用4288.95万元，占营业收入比重达12.94% [1] - 公司积极布局复杂注射剂技术平台及配套产能建设，着力打造差异化、高壁垒的核心产品管线 [1] 国内外注册与商业化成果 - 2025年，达格列净二甲双胍缓释片、恩杂卢胺片、西格列汀二甲双胍缓释片获美国FDA暂时批准，枸橼酸托法替布缓释片获正式批准 [2] - 注射用硫酸艾沙康唑和西格列汀二甲双胍缓释片新规格在国内获批上市 [2] - 2025年共有8款产品在6个国家提交注册申请，覆盖糖尿病、肿瘤、自身免疫性疾病等多个治疗领域 [2] 多元化商业布局与市场拓展 - 国内市场：奥拉帕利片成功中选国家集采，西格列汀二甲双胍缓释片(II)以原价续约国家医保，提升国内市场渗透率 [2] - 海外市场：与印尼头部药企Kalbe Farma合作，推动达格列净二甲双胍缓释片等产品在东南亚市场快速渗透 [2] - 公司产品已覆盖中国、美国、澳大利亚、加拿大、以色列、东南亚、海湾国家及中南美洲等多个国家和地区 [2] 股东回报与控股股东承诺 - 公司坚持稳定分红，2024年度每10股派发现金红利0.37元，2025年半年度再次实施每10股派现0.25元 [3] - 控股股东上海联和投资有限公司自愿承诺，自2025年8月25日起两年内不减持所持股份，以维护资本市场稳定和股东利益 [3] 未来展望与战略方向 - 展望2026年，公司将继续贯彻“研发驱动与全球化”双轮战略，依托核心技术开拓市场 [3] - 公司将以国际合规与质量体系筑牢发展根基，致力于为患者提供优质医疗解决方案，为投资者创造可持续价值回报 [3]

核心业绩与增长驱动 - 公司2025年归母净利润预计达11亿元至12亿元，同比大幅增长78.96%至95.23% [1][2] - 扣非净利润同样大幅增长超过62% [2] - 业绩高增主要受国内集采市场量价齐升、国际市场强势突破以及转让子公司股权产生投资收益三方面驱动 [2] 国内市场表现 - 在国内市场，公司依托集采获得的市场覆盖优势，胰岛素制剂产品的销量与销售额实现同步大幅增长 [2] 国际市场拓展与突破 - 公司在“一带一路”沿线及新兴市场拓展成效显著，赢得了更多国际客户，实现了关键市场的销售增长 [2] - 2025年9月，公司获得巴西为期10年的胰岛素供应框架协议，金额不低于30亿元，成为巴西公立医疗系统核心供应商 [3] - 公司三款核心胰岛素产品已通过欧盟EMA上市前GMP检查，具备在欧美商业化的资质 [3] - 核心GLP-1双周制剂博凡格鲁肽实现创新药出海：2025年11月与拉美药企PC达成合作，12月授予印度药企Lupin在印度的独家开发与商业化许可 [3] 研发投入与创新管线 - 公司持续加码研发投入，2021年至2025年前三季度研发费用分别为4.75亿元、5.62亿元、5.01亿元、5.41亿元、4.08亿元，近五年累计研发费用达24.87亿元 [1][4] - 公司已构建覆盖糖尿病与代谢疾病的创新管线矩阵，为全球化提供核心支撑 [4] 公司战略与治理升级 - 公司正加速从本土胰岛素龙头向全球代谢疾病创新药企跨越 [1] - 2026年初，公司引入拥有30年跨国药企经验的资深高管王强担任高级副总裁兼首席战略官，以助力公司从“产品出海”升级为“全球化运营” [2] - 公司正以研发驱动与全球化运营双轮发力，逐步摆脱本土市场依赖，向全球化平台型创新药企转型 [4]

公司研发战略 - 公司始终坚持研发驱动的发展模式 [1] - 公司在研发体系建设上重点布局电池结构设计、光学与界面工程、钝化与镀膜技术、可靠性与失效分析等方向 [1] - 公司旨在通过上述布局全面提升技术创新的系统性和可复制性 [1]

文章核心观点 港股新消费板块的投资逻辑已从追逐短期GMV转向审视企业长期运营能力、品牌韧性与科研壁垒[1] 上美股份作为代表性企业，通过“多品牌矩阵、全渠道协同、研发筑优势”的多维布局，在行业波动期实现了业绩与估值的双重突围，股价年初至今累计涨幅高达150%[1] 公司已从“流量型网红”蝶变为“价值型标的”，其系统性战略为港股新消费赛道提供了稀缺的成长标杆[10] 多品牌矩阵与增长体系 - 行业早期红利源于流量平台带来的“大众市场普惠”，但消费分级与细分化加剧，“单品牌通吃”时代落幕，部分前期高增长企业面临“单核隐忧”[2] 公司摒弃“押注单一爆品/品牌”的旧模式，以多品牌矩阵精准对接不同需求，完成从“流量支撑”到“用户深耕”的转型[2] - 主品牌韩束作为业绩“压舱石”保持高速成长，蝉联抖音美妆NO.1，并在天猫、京东、快手、唯品会等多个平台实现高增长[2] 2025年“双十一”期间，韩束在抖音销售额稳居美妆护肤品牌销售第一，红蛮腰系列热卖超180万套，X肽系列、金刚侠面膜销售额均突破5000万[2] - 核心品牌newpage一页成为重要增长驱动，“双十一”期间全渠道总销售额同比增幅高达145%，其中天猫渠道增长52%并稳居婴童洗护国货第一，抖音渠道增长268%且单渠道破亿，京东渠道增长127%位列婴童护肤行业TOP1[3] 其儿童功效面霜销售额破亿，婴童安心护唇膏等成为黑马单品[3] - 新锐品牌安敏优在“双十一”期间多渠道总销售额同比增长208%，成交人数增长158%，其中抖音增长270%、京东增长211%，精华产品全网热销超8.1万盒[3] 极方同期全渠道总销售额环比增长302%，成交人数环比增长292%[3] - 公司构建起“核心品牌稳盘+新锐品牌破圈”的多品牌发展格局，覆盖大众护肤基本盘的同时，精准切入高端化、细分化的增量市场，带来可持续增长动能[4] 渠道协同与品类延伸 - “品类延伸”已成为国货美妆品牌打开增长天花板的核心路径，也是资本衡量其成长潜力的重要标尺[5] 洗护行业作为化妆品赛道第二大领域，正迎来国产替代黄金期，国内品牌因更了解本土消费者需求而具有优势[5] - 公司以韩束为支点，成功切入男士护肤、洗护、个护等新品类赛道，抓住美妆行业“从面部护肤到全域个护”的扩张机遇[6] 韩束抖音GMV中面护套装份额从1月的72%降至11月的53%，面部精华、男士护肤、洁面等9个品类今年以来抖音GMV均在亿级[6] “核心品牌带新品类”模式降低了拓展成本，实现了快速起量，并打开了“第二增长曲线”的想象空间[6] - 公司布局全渠道运营，形成“公域流量精准种草、私域流量长效复购”的协同格局[6] 韩束销售全域布局成效显著，2025年上半年每月GMV均位居抖音美妆TOP1，同时在天猫、唯品会、拼多多、快手等平台GMV均实现大幅增长[7] - “双十一”期间，公司在天猫、京东等传统电商平台通过精细化会员运营实现存量用户高效转化；在抖音、快手等直播电商平台依托达人矩阵与自播体系完成增量用户快速触达[7] “全渠道触达+多品类拓界”策略旨在通过提升渠道效率与挖掘品类溢价，实现盈利能力与营收规模同步增长[7] 研发投入与科技壁垒 - 在美妆行业“功效为王”的共识下，研发投入已从“成本项”转向“价值项”，市场对国货美妆的考核从“品牌声量”上升至“技术壁垒”[8] 公司以科研基因与系统化规划构筑难以复制的护城河[8] - 2025年上半年，公司研发投入超1.03亿元，同比大幅增长31.7%[8] 公司目前拥有近200项专利，在40+全球核心期刊发表论文，新增4篇新发表期刊，同时参与制定1项国家标准并发布2份行业白皮书[8] - 2025年9月，全球多肽美容科技开创者Karl Lintner博士正式出任公司科学委员会首席科学顾问，其核心成就是首次将肽专利技术成功引入化妆品应用领域[8] 公司搭建了“国际专家+本土团队”的研发体系，从组织层面夯实科研基底[9] - 公司自主研发的环六肽-9、X肽等核心成分已成为旗下产品的“功效护城河”，提升了产品功效竞争力并赋予显著溢价空间，搭载核心成分的产品可实现高于行业平均水平的毛利率[9] 研发布局走向具备清晰商业化规划的“长期主义”路线，持续推动成分创新、配方升级与功效验证[9]

财务数据和关键指标变化 - 公司收入从CEO上任时的约330亿欧元增长至约450亿欧元 [2] - 员工人数从2019年的118,000人减少至约72,000人 [2] - 生产基地从超过70个减少至38个 [2] - 2023年第三季度，公司收入增长8.8%，营业利润增长9.7%，每股收益增长12.4%，扣除股票回购影响后每股收益增长10.2% [16] - 公司每年通过资产剥离产生约5亿欧元的资本收益，同时会损失约2亿欧元的收入 [38] - 研发投入已从过去约50亿欧元的水平提升，目前处于“8 and change”区间（即80多亿欧元） [23][25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心产品Dupixent在第三季度增长26%，尽管面临新竞品威胁 [3] - 管理层预计Dupixent在2030年的销售额将达到约220亿欧元 [65] - 公司正转型为研发驱动的专业制药公司，已剥离消费者健康业务 [2] - 通过收购Blueprint，公司获得了预计明年将成为重磅炸弹的药物，以支持Dupixent专利到期后的增长 [4][10] 各个市场数据和关键指标变化 - Dupixent在美国的专利将于2031年到期，在欧洲于2033年到期，部分外部观察者认为美国市场可能到2033年 [3] - 在特应性皮炎领域，生物制剂的渗透率仍低于15%，意味着85%的适用患者尚未使用Dupixent [68] - 在欧洲市场，54%获批的药物未能通过报销进入患者手中，存在准入挑战 [167] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心是转型为研发驱动的专业制药公司，以应对结构性落后于同行的风险 [2] - 研发管线方面，公司认为在临床前和一期项目数量上相比同行较少，可能短缺5到15个高质量项目 [5] - 并购战略是机会主义的，侧重于后期阶段项目，以补充内部管线，Blueprint交易旨在确保2030年代初的营收增长 [8] - 公司专注于免疫学等高风险高回报领域，认为该领域一旦获批，凭借其商业化能力，药物可成为数十亿美元级产品 [33] - 管理层以银屑病治疗领域的发展历程类比，认为特应性皮炎领域将出现多机制药物共存、共同推动市场渗透的局面，而非简单的赢家通吃 [65][66][70] - 公司正在对研发项目进行“修剪”，专注于核心适应症，将资源重新配置到回报更高的领域 [40] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层承认转型过程“颠簸”，但对公司当前状态感到满意 [4] - 对于2026年的利润率前景更为清晰，但对2027年持更谨慎态度，部分原因是与Regeneron的研发抵消协议即将到期，以及Amvutra特许权使用费的影响 [11][13][14] - 公司致力于在保持营收增长和研发投入的同时，展现有吸引力的盈利能力和执行效率 [16] - 在免疫学药物研发中，患者选择和试验设计变得前所未有的重要，这导致了一些III期试验效果数据不如II期，行业整体面临挑战 [29][56] - 对于Tolebrutinib的获批，管理层更关注获得完美的REMS（风险评估与减灾策略）和合适的标签，而非快速上市，因为预计未来5-7年内不会有竞争对手 [91][97] - 对于Itepekimab在COPD研究中一胜一负的结果，管理层认为COVID-19疫情期间患者行为改变（如戴口罩、减少外出）降低了对照组恶化率，增加了显示疗效差异的难度，这是导致研究结果差异的一个重要因素 [143] 其他重要信息 - 公司产品SKU数量已从340,000个减少至约200,000个，作为效率提升的一部分 [38] - 除了已讨论的管线产品，管理层还提及了与Teva合作的TL1A药物Duvakitug，可能成为同类最佳，以及IL-17A/F药物Bimekizumab在化脓性汗腺炎领域可能成为双雄争霸之一，均有数十亿美元销售潜力 [162] - CEO即将担任欧洲制药工业协会联合会主席，关注欧洲药品可及性、药房福利管理改革以及340B药品定价计划等议题 [167][168] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于内部研发与并购的平衡 - 公司认为其临床前和一期项目数量相比同行较少，可能短缺5-15个高质量项目，需要补充 [5] - 如果中后期管线进展顺利，将有足够信心度过Dupixent专利到期期并实现每股收益增长；如果失败较多，则需要更多地从外部寻求资产 [6][8] - 并购重点将是机会主义的后期阶段项目，Blueprint交易旨在确保2030年代初的营收增长 [8][10] 问题: 关于2027年利润率前景的谨慎评论 - 谨慎态度与Regeneron研发抵消协议到期以及Amvutra特许权使用费上升有关 [13][14] - Amvutra在2027年将贡献巨额特许权使用费（30%的销售额），有助于填补上述缺口 [16] 问题: 明年营业利润增长是源于降低研发预算还是重新分配 - 部分项目进入后期阶段会释放一些研发容量 [21] - 研发失败是比研发支出更大的问题，失败可能迫使公司向外收购，从而带来新的研发支出 [21][23] - 公司计划将研发支出管理在大约80多亿欧元的范围内，可能进行机会性补充，但不应冒进 [23][25] 问题: 对2023年研发日提出的产品销售峰值预测的评估 - 管理层将Amlitelimab坚定地归入50亿美元以上峰值销售类别，并且信心比以往更强 [45] - 其每12周给药一次的方案对初治患者有吸引力，且具有实现药物免费、疾病缓解的潜力，预计能获得约三分之一的新患者份额 [46][49][51] - 与Dupixent的交叉试验效果比较数值较低，部分原因是当前患者选择标准更严格，而Dupixent早期试验时患者均为初治 [56] 问题: 特应性皮炎领域是否会像银屑病一样出现多疗法循环使用 - 管理层100%认为会如此，并以银屑病领域多个IL-17药物均成为重磅炸弹为例 [64][65] - 患者会在一生中更换2-3种或更多生物制剂，市场渗透率低意味着新进入者会共同做大市场，作为市场领导者的Dupixent也将受益 [66][68] 问题: 在SHORE研究中如何区分Dupixent失败患者与JAK失败患者 - 研究设计更多是为了回答药物能否在经先进疗法预处理的患者中重新获得显著疗效，而非直接与JAK或Dupixent竞争 [72][74] - 通过COAST、OCEANA、SHORE等一系列研究，旨在让医生对药物在初治、疗效持续性和联合治疗等方面建立全面信心 [76] 问题: Amlitelimab的50亿美元以上销售峰值是更侧重于初治患者还是Dupixent经治患者 - 更侧重于初治患者，预计可占其销售的一半到三分之二 [81] - 不同的作用机制（非IL-13）会吸引医生在后期尝试，但给药间隔和缓解潜力是驱动初治患者使用的主要因素 [81][82] 问题: Tolebrutinib的标签目标及延迟原因 - 目标标签是研究中的“过去两年无复发且仍在进展”的非复发型继发进展型多发性硬化症患者，约占MS患者的25%-30% [88] - 延迟是因为FDA需要更多时间审查数据，包括GEMINI研究中的残疾进展数据，公司已提交超过4300患者年的数据 [106][108] - 管理层不急于快速上市，更关注完美的REMS和合适的标签，这是长期价值创造的关键 [91][108] 问题: 非复发型SPMS患者是否容易识别 - 患者群体“未被标识但已知”，医生清楚哪些患者符合条件，但可能因保险报销问题未更改其诊断记录 [121][123][124] - 公司计划缓慢推进并完善REMS，让各方有充足时间识别患者 [128] 问题: Itepekimab一胜一负的原因及后续计划 - 两个研究执行完美但结果不同，可能与COVID-19限制有关，对照组患者因防护措施减少导致恶化率低于预期，从而难以显示疗效差异 [137][139][143] - 公司计划推进另一个III期研究，并考虑COVID因素 [143] - 时间规划的关键是在Dupixent失去支付方回扣杠杆之前（2033年专利到期前）上市，以利用回扣政策使Itepekimab成为首选IL-33药物 [145][148] 问题: 为何在未看到哮喘II期数据前就将Lunsekimig推进COPD III期 - COPD和哮喘是不同的疾病，即使哮喘失败也不会停止COPD研究，因此没有理由等待 [156] - 机制上，IL-13和TSLP在COPD中可能产生协同效应，公司对此抱有希望 [159] 问题: 担任欧洲制药工业协会联合会主席后的工作重点 - 关注欧洲药品可及性，解决54%获批药物未能报销的问题 [167] - 推动关于药房福利管理改革的讨论 [168] - 揭露340B药品定价计划中的欺诈和双重折扣问题 [168] - 目标是促进对患者和行业都有利的政策讨论 [169]

公司业绩表现 - 2025年第三季度归母净利润19亿元，同比增加15%，环比增加18% [1] - 前三季度研发费用约33亿元，同比增长48% [1] 业绩驱动因素 - 受益于国内集成电路装备市场需求增长 [1] - 高效研发推动公司市占率稳步提升 [1] 公司战略与管理 - 公司坚持高强度的研发策略 [1] - 持续的技术投入有效提升了工艺覆盖度，为长期高质量发展奠定基础 [1] - 公司发布新一期股权激励，设定积极的考核条件，有利于激发核心团队积极性，将员工利益与公司长远发展深度绑定 [1]