文章核心观点 - 2025年中国股市强势回升，结构高度分化，市场已从“不可投资”转向具有“战略配置价值” [5][14] - 展望2026年，对市场持积极态度，但建议投资者降低收益预期，策略上倾向于防守反击、守正出奇 [9][30][31] - 股市增量资金源于低利率环境下居民和金融机构资产的再配置，高净值人群和保险资金是主力，此过程理性渐进，可能增强市场韧性 [6][15][20] - 中国经济不会重蹈日本“失去的三十年”覆辙，核心差异在于更强的创新能力和全球产业链的不可替代性 [5][10][12][13] - AI产业面临巨量资本开支与产业链超高利润率的矛盾，其经济可行性的微观基础是2026年需要面对的问题 [8][21][29] 未来之辩：中国是否会重现日本失落的轨迹？ - **核心结论：不会重现**。中国经济与日本最大的区别在于持续的创新能力和全球产业链的不可替代性 [5][10][12] - **估值起点差异**：日本股市泡沫高点市盈率约60倍，而中国股市在2021年高点定价乐观程度远不及日本，且估值已回归合理甚至低估水平 [11] - **创新能力对比**：日本错过了互联网、半导体、新能源、AI等科技革命，而中国创新能力快速迭代，已处于全球科技前沿，如国产第六代战机首飞、DeepSeek大模型、创新药获全球认可 [12] - **产业不可替代性**：2024年中国制造业增加值全球占比27.7%（名义值），实际产出占比应接近三分之一，叠加海外产能布局，占比更高。中国在全球产业链供给端的优势经过贸易博弈检验后得到确立 [13][14] - **市场定位转变**：中国股市已从部分投资者认为的“不可投资”转向为具有“战略配置价值”的市场 [5][14] 未来之辩：股市的增量资金来自哪里？ - **根本来源**：低利率环境下居民和金融机构资产的再配置。2024-2025年是历史上首次房价持续下跌与股市大涨同时发生，房地产从资金分流方变为推动方 [6][15] - **配置主力**：高净值人群和保险资金是主力，此轮再配置是理性且渐进的，非“一哄而上” [6][15] - **居民部门行为**：中国居民部门存量资产约400万亿元，但受平均年龄高（已达40岁）、收入增长放缓等影响，风险偏好保守，难现大规模“存款入市”。2025年市场新开户峰值出现在2024年10月，公募主动偏股基金份额持续萎缩 [16] - **高净值人群路径**：资产荒背景下（货币基金七日年化收益率降至1%），风险偏好高者通过股票ETF、私募基金参与，风险偏好低者通过寿险等固收+产品间接参与 [16] - **保险资金驱动**： - **负债端**：储蓄型保险因保证收益更高（传统寿险预定利率约2% vs 5年定存利率1.3%）、锁定期更长而吸引力大增，成为“存款搬家”受益者 [17] - **投资与政策端**：因非标资产萎缩，保险公司被迫提高风险偏好配置权益资产。政策上，自2024年“9·24”起，监管推动保险资金入市，要求大型国有险企每年新增保费的30%投资A股，并于2025年12月降低部分股票风险因子 [18] - **市场地位**：2025年三季度末，保险公司直接持有二级市场股票达3.62万亿元，已超过主动偏股基金3.56万亿元的持仓，成为A股及港股最重要的机构投资者和边际定价力量 [19] - **市场影响**：理性的长期资金变多，短期追涨杀跌资金变少，市场内在稳定性增强。只要房价无显著上涨预期，股市资金供给有保证 [20] 当下之辩：AI资本开支预期能否兑现？ - **产业矛盾**：AI产业链巨量资本开支与各个环节的超高利润率并存，对应宏观层面非常强的假设和预期 [8][21][22] - **量化测算矛盾**：市场预期美国主要云厂商2026年资本开支5500-6000亿美元，对应英伟达3000亿美元收入（毛利率75%）。假设云厂商毛利率50%，则需1.1-1.2万亿美元收入维持利润率。终端用户需创造约2.2-2.4万亿美元收入增量，相当于美国名义GDP（约31万亿美元）的7.5% [22][23] - **更精细测算**：考虑资本开支折旧（服务器占80%，寿命5年；建筑占20%，寿命20年），2026年新增折旧成本约1200-1500亿美元，加上运营成本，总新增营业成本约2000亿美元。50%毛利率下，需新增4000亿美元云收入，这意味着2026年美国云业务收入需翻倍以上增长 [24] - **演化可能**：上游硬件厂商和云厂商的超额利润率可能回归常态，利润率的下降将引发美股高估值的下调 [27] - **市场定价矛盾**：2025年8月后，市场逻辑转变，开始惩罚激进进行资本开支的云厂商（如Oracle、CoreWeave股价暴跌），同时继续奖励受益于资本开支的硬件厂商（如TPU、光通信），这种矛盾可能限制整个AI板块的上行空间 [28] - **长期与短期**：长期看仍处AI产业发展早期，多模态大模型、人形机器人普及需更大算力投入。但2026年产业需面对如何夯实经济可行性的微观基础、弥合潜在需求与有效需求之间鸿沟的问题 [8][29] 策略之辩：看好哪些方向？ - **总体策略**：防守反击、守正出奇。保住2025年胜利果实，再寻扩大收益机会。在科技和先进制造中寻找阿尔法的同时，挖掘消费、军工、房地产等反共识的均值回归机会 [9][31] - **支持因素**：资产荒下的资产再配置过程延续，市场波动率下降、韧性增强。美元降息周期、人民币贬值压力缓解有助于外资加大配置 [30] - **需注意风险**：市场多数板块经历显著涨幅，估值修复基本完成，“低垂的果实”不明显，若无基本面显著改善，涨幅空间可能收敛 [30] - **具体方向**： - **泛科技板块**：关注能利用AI提高生产效率、降低成本的AI应用和采用者（互联网平台、软件公司、非科技企业）。继续挖掘未被充分定价的创新药优势企业 [32] - **先进制造板块**：2025年中国对德国资本品贸易由逆差转顺差。关注国内周期企稳、设备更新、汽车产业链，以及受益于海外再工业化和数据中心建设、机器人等领域 [32] - **消费板块**：在行业低迷中发现仍能保持业绩增长、自由现金流好、股东回报率不逊于高息股的传统消费龙头公司，可能成为保险资金等稳健资金的新方向 [33] - **军工板块**：全球地缘政治风险高位，“十五五”规划落地有望恢复装备采购正常节奏，带来业绩和估值双重修复机会 [33] - **房地产板块**：寻找结构性机会，如定价优势提升、竞争壁垒牢固的房地产服务商；以及抗风险能力强、竞争优势在行业下行期得到提升的开发商 [34]

未来之辩：中国是否会重现日本失落的轨迹 - 核心观点是中国经济和股市不会重现日本“失去三十年”的轨迹，市场已从“不可投资”转向具有“战略配置价值” [3][10] - 中日股市最大差异是起始估值不同，日本泡沫高点市盈率约60倍，而中国股市估值已回到合理甚至低估水平 [8] - 中国经济与日本的最大区别在于持续快速迭代的创新能力，例如国产第六代战机、DeepSeek大模型和创新药均处于全球科技前沿 [8] - 中国在全球AI开源大模型领域已成为领导者，且拥有电力供给方面的巨大优势 [8][9] - 中国经济的另一优势在于其不可替代性，2024年中国制造业增加值全球占比达27.7%，实际产出比重可能已接近三分之一 [9] - 中国在全球产业链供给端占比更高，经过中美博弈检验，全球对中国制造的依赖可能不降反升 [10] 配置之辩：股市的增量资金来自哪里 - 股市增量资金源于低利率环境下居民和金融机构的资产再配置，2024-2025年是历史上首次房价持续下跌与股市大涨同时发生，房地产从资金分流方变为推动方 [4][12] - 高净值人群和保险资金是资产再配置的主力军，此过程是理性且渐进的，因此行情韧性可能超预期 [4][12] - 中国居民部门存量资产总额约400万亿元，但人口平均年龄达40岁，风险偏好保守，难现大规模存款入市 [13] - 资产荒背景下，货币基金七日年化收益率已降至1%，高净值人群通过股票ETF、私募基金或保险产品参与市场 [14] - 保险产品吸引力上升，5年定期存款利率约1.3%，而传统寿险预定利率仍在2%左右，分红险演示利率在3%以上 [14] - 政策推动保险资金入市，要求大型国有保险公司从2025年起每年新增保费的30%用于投资A股 [15] - 2025年三季度末，保险公司直接持有二级市场股票达3.62万亿元，已超过主动偏股基金3.56万亿元的持仓，成为A股最重要的边际定价力量 [16] - 本轮再配置使市场中理性的长期资金变多，短期追涨杀跌资金变少，市场内在稳定性增强 [17] 当下之辩：AI资本开支预期能否兑现 - AI可能是工业革命后人类最重要的科技革命，但产业链高利润率与巨量资本开支对应着宏观层面非常强的假设和预期 [5][19] - 产业链矛盾在于巨量资本开支与超高利润率并存，市场预期美国主要云厂商2026年资本开支达5500-6000亿美元 [20] - 测算显示，云厂商需1.1-1.2万亿美元收入维持现有利润率，终端用户需创造2.2-2.4万亿美元收入增量，相当于美国GDP的7.5% [20] - 从利润表口径测算，2026年云业务新增营业成本约2000亿美元，在50%毛利率假设下需要新增4000亿美元云收入，意味着收入需翻倍或更高增长 [21] - 市场定价矛盾表现为惩罚资本开支方（如云厂商）与奖励资本开支受益方（如硬件厂商），这种矛盾可能限制整个AI板块上行空间 [24] - 仍处于AI产业发展早期，多模态大模型应用爆发和人形机器人普及需要远超当前规模的算力投入，但2026年产业需解决经济可行性与弥合有效需求鸿沟的问题 [5][25] 策略之辩：看好哪些方向 - 对2026年市场持积极态度，但投资者需降低收益预期，2025年偏股混合基金收益率中位数接近25% [5][27] - 策略倾向于防守反击、守正出奇，即保住牛市成果后再寻机会，并在科技板块找阿尔法的同时挖掘反共识的均值回归机会 [5][28] - 长期看好泛科技、创新药和先进制造板块 [5][29] - 在泛科技板块，将更加关注AI应用和采用者的投资机会，以及能利用AI提高效率、降低成本的企业，同时继续挖掘创新药优势企业 [29] - 先进制造已成为中国优势领域，2025年对德资本品贸易由逆差转顺差，重点关注设备更新、汽车产业链及受益于海外再工业化、数据中心、机器人等领域的机会 [30] - 加大力度在消费、军工和房地产等长期不被关注的行业中寻找逆向布局机会 [5][29] - 消费板块中，部分龙头公司在收入滞涨下仍能保持业绩增长，且自由现金流好，股东回报率不逊于高息股 [30] - 军工板块随着“十五五”规划落地，装备采购节奏有望恢复，可能带来业绩和估值双重修复 [31] - 房地产板块可寻找结构性机会，如抗风险能力强的开发商及定价优势提升的房地产服务商 [31]

未来之辩：中国与日本经济轨迹对比 - 核心观点认为中国经济不会重蹈日本“失去三十年”的覆辙，主要基于创新能力和全球产业链的不可替代性 [1][30] - 中日股市起点估值差异巨大，日本泡沫高点市盈率约60倍，而中国股市估值已回归合理甚至低估水平 [7][36] - 中国的创新能力持续快速迭代，已在AI开源大模型、第六代战机、创新药等全球科技前沿取得突破 [8][37] - 中国制造业在全球供给端占据优势地位，2024年制造业增加值全球占比达27.7%，实际产出占比可能接近三分之一 [9][38] - 中国在全球产业链中的供给优势经过贸易博弈检验后得到巩固，全球对中国制造的依赖可能不降反升 [10][39] - 中国股票市场已从部分投资者认为的“不可投资”转向具有“战略配置价值”的市场 [10][39] 配置之辩：股市增量资金来源 - 股市增量资金主要源于低利率环境下居民和金融机构的资产再配置 [2][31] - 2024-2025年是历史上首次出现房价持续下跌与股市大涨并存，房地产市场从资金分流方转变为推动方 [2][11][31][40] - 高净值人群和保险资金是资产再配置的主力军，此过程理性渐进，可能增强行情韧性 [2][12][31][41] - 中国居民部门存量资产总额约400万亿元，但人口平均年龄达40岁等因素导致风险偏好保守，大规模“存款入市”难现 [12][41] - 货币市场基金七日年化收益率已降至1%，资产荒驱动高净值人群通过ETF、私募基金或保险产品入市 [12][41] - 储蓄型保险产品因收益优势受益于“存款搬家”，传统寿险预定利率约2%，分红险演示利率在3%以上 [13][42] - 保险资金加大股市配置，2025年三季度末直接持股市值达3.62万亿元，已超过主动偏股基金的3.56万亿元持仓 [14][15][43][44] - 政策推动保险资金入市，要求大型国有险企自2025年起每年新增保费的30%投资A股 [14][43] - 资产再配置使市场中理性的长期资金增多，市场内在稳定性增强，A股韧性可能超预期 [16][45] 当下之辩：AI资本开支预期分析 - AI被视为工业革命后最重要的科技革命，但产业链高利润率与巨量资本开支并存，对应极强的宏观预期 [2][17][31][46] - 市场对美国主要云厂商2026年资本开支预期为5500-6000亿美元，对应英伟达3000亿美元收入和75%毛利率 [19][48] - 测算显示，若云厂商维持50%毛利率，需1.1-1.2万亿美元收入；终端用户需创造2.2-2.4万亿美元收入增量，相当于美国GDP的7.5% [19][48] - 经修正测算，云厂商2026年新增营业成本约2000亿美元，需新增约4000亿美元云收入，意味着收入需翻倍以上增长 [20][49] - 产业链矛盾可能导致上游硬件厂商超额利润率回归常态，进而引发高估值美股（如英伟达、云厂商）的估值下调 [21][50] - 市场定价逻辑出现矛盾：2025年8月后，市场开始惩罚激进资本开支的云厂商（如Oracle、CoreWeave股价暴跌），同时继续奖励硬件受益方 [22][51] - 尽管处于AI发展早期，未来算力需求巨大，但2026年产业需解决经济可行性的微观基础问题，弥合潜在与有效需求的鸿沟 [23][52] 策略之辩：2026年市场展望与配置方向 - 对2026年市场持积极态度，但投资者需降低收益预期，策略上倾向于“防守反击、守正出奇” [3][24][32][53] - 市场向好的核心支撑是资产荒下的资产再配置过程将持续，且此过程理性渐进，更具可持续性 [25][54] - 市场估值修复基本完成，多数板块经历显著涨幅，若无基本面显著改善，市场涨幅空间可能收敛 [25][54] - 长期看好泛科技、创新药和先进制造板块，同时加大在消费、军工、房地产等受冷落行业中逆向布局的力度 [3][25][32][54] - 泛科技板块中，将更关注AI应用和采用者的投资机会，以及利用AI提效降本的互联网平台、软件公司和非科技企业 [25][54] - 先进制造已成为中国全球竞争优势领域，2025年对德国资本品贸易由逆差转顺差，将关注设备更新、汽车链、机器人等机会 [26][55] - 消费板块中，部分龙头公司在行业低迷期仍能保持业绩增长，且自由现金流和股东回报率具吸引力，可能吸引保险等稳健资金 [26][55] - 军工板块可能随“十五五”规划落地和装备采购节奏恢复，迎来业绩与估值的双重修复 [27][56] - 房地产板块中，房地产服务商因市场总量趋稳而定价优势提升，部分抗风险能力强的开发商市值已具吸引力 [27][56]

文章核心观点 - 2025年中国股市强势回升，结构高度分化，市场已从“不可投资”转向具有“战略配置价值” [1][9] - 展望2026年，对市场持积极态度，但投资者需降低收益预期，策略上倾向于防守反击、守正出奇 [3][24] - 中国经济不会重蹈日本“失去的三十年”覆辙，核心差异在于更强的创新能力和全球产业链的不可替代性 [1][6][7] - 股市增量资金源于低利率环境下居民和金融机构的资产再配置，房地产下行首次成为股市的资金推动方 [2][11] - AI产业资本开支巨大，但高利润率与巨额投资存在矛盾，2026年需关注其经济可行性与有效需求问题 [2][17][23] 未来之辩：中国是否会重现日本失落的轨迹 - 中国股市2025年强势回升，上证指数创下十年新高，与日本泡沫破裂后的轨迹分道扬镳 [1][6] - 中日股市最大差异是起始估值不同，日本泡沫高点市盈率约60倍，中国2021年高点估值远不及此且已回归合理 [7] - 中国经济与日本的核心区别在于持续快速迭代的创新能力，例如国产第六代战机首飞、DeepSeek大模型、创新药获全球认可 [7] - 中国经济的另一优势在于其全球产业链的不可替代性，2024年中国制造业增加值全球占比达27.7%，实际产出比重可能接近三分之一 [8] - 中国在全球产业链供给端占比更高，去全球化背景下，即使传统工业品也可因供给优势享受溢价，如2025年市场发现的稀土 [9] 配置之辩：股市的增量资金来自哪里 - 增量资金源于低利率环境下居民和金融机构的资产再配置，2024-2025年是史上首次房价持续下跌与股市大涨并存 [2][11] - 高净值人群和保险资金是资产再配置的主力军，过程理性且渐进，非“一哄而上” [2][11] - 中国居民部门存量资产约400万亿元，但人口平均年龄达40岁，风险偏好保守，难现大规模存款入市 [12] - 储蓄型保险成为“存款搬家”主要受益者，传统寿险预定利率约2%，高于大型商业银行1.3%的5年定存利率 [13] - 保险资金正加大对股市配置，2025年三季度末直接持股市值达3.62万亿元，已超过主动偏股基金的3.56万亿元 [14][15] - 政策推动保险资金入市，要求大型国有保险公司自2025年起每年新增保费的30%用于投资A股 [14] - 资产再配置使市场中理性的长期资金增多，短期追涨杀跌资金减少，市场内在稳定性增强 [16] 当下之辩：AI资本开支预期能否兑现 - AI可能是工业革命后人类最重要的科技革命，但产业链高利润率与巨量资本开支对应着极强的宏观假设 [2][17] - 市场预期美国主要云厂商2026年资本开支达5500-6000亿美元，对应英伟达3000亿美元收入和75%的毛利率 [19] - 测算显示，云厂商需新增4000亿美元云收入（50%毛利率假设下）以覆盖当年新增约2000亿美元营业成本，意味着2026年美国云业务收入需翻倍以上增长 [20] - 上游硬件厂商超额利润率可能回归常态，利润率的下降将引发美股高估值的下调 [21] - 2025年8月后，市场交易逻辑生变，担忧云厂商资本开支占自由现金流60-70%的投资回报率问题 [22] - AI产业发展仍处早期，多模态大模型和人形机器人普及需远超当前规模的算力投入，但2026年需解决经济可行性与有效需求的鸿沟 [2][23] 策略之辩：看好哪些方向 - 2025年偏股混合基金收益率中位数接近25%，2026年需降低收益预期，市场估值修复基本完成 [24] - 策略倾向于防守反击、守正出奇，长期看好泛科技、创新药和先进制造，同时逆向布局消费、军工和房地产 [3][25] - 泛科技板块：关注AI应用和采用者，如能利用AI提效降本的互联网平台、软件公司及非科技行业企业，并继续挖掘创新药优势企业 [25] - 先进制造板块：2025年中国对德国资本品贸易由逆差转顺差，关注国内周期企稳、设备更新、汽车产业链及海外再工业化、数据中心、机器人等领域 [26] - 消费板块：在行业低迷中发现收入滞涨背景下仍能保持业绩增长、自由现金流好、股东回报率不逊于高息股的龙头公司 [26] - 军工板块：随着“十五五”规划落地，装备采购节奏有望恢复，可能带来业绩和估值的双重修复 [27] - 房地产板块：寻找结构性机会，如定价优势提升的房地产服务商，以及抗风险能力强、竞争优势提升的开发商 [27]

新兴市场资产表现与资金流入 - 2025年新兴市场证券资本流入规模创下自2009年以来最佳表现 [1] - 自2017年以来新兴市场股票首次跑赢美国股票 新兴市场债券与美国国债利差收窄至11年来最低水平 套利交易策略取得自2009年以来最佳回报 [1] - 截至12月17日当周 新兴市场债券基金单周吸纳40亿美元资金 创下自7月以来最大单周流入规模 [7] 投资者情绪与市场观点转变 - 美国银行投资会议发现几乎无人对新兴市场持悲观态度 其新兴市场固定收益部门主管结论为“新兴市场的悲观论者已经绝迹了” [3] - 投资者正从美国分散投资 并被发展中国家在削减债务和控制通胀方面的进展所吸引 [3] - 基金经理表示2025年是一个拐点 一年前的问题还是新兴市场是否具备投资价值 但现在已不再被问及此问题 [3] - 摩根大通和摩根士丹利等银行加入看涨阵营 预测新兴市场将受益于美元疲软和人工智能投资热潮 [3] 机构预测与配置建议 - 摩根大通预计2026年新兴市场债券基金将有高达500亿美元的流入 其资产管理公司全球固定收益主管认为最佳策略之一是持有新兴市场本币债券 预期获得价格上涨、利差收益及货币上行空间 [4] - 摩根士丹利建议客户持有本币债券并增持美元计价的新兴市场债券 [4] - 美国银行预计硬通货新兴市场债券将重现2025年的两位数回报 [4] - 花旗集团预计新兴市场债券2026年将实现5%的总回报 并建议客户只买入能承受美元走强的资产 [6] 资金流动与持仓状况 - 2025年专注于新兴市场股票的美国ETF吸收了近310亿美元资金 [4] - 新兴市场债券基金2025年已吸纳超过600亿美元 但这是在之前三年流出1420亿美元之后 [4] - 新兴市场在全球投资组合中的配置比例仍然不足 有空间向更有意义的超配方向迈进 [4][5] - 策略师指出2025年标志着在经历了残酷的五年之后 资产配置者的回归 许多投资者意识到对美国大盘成长股的风险敞口过大 从而转向全球多元化配置 [4] 指数权重与结构性转变 - 在Bloomberg全球大中型股指数中 新兴市场股票的权重相对于发达市场提高了一个多百分点 接近13% [4] - 新兴市场债券在Bloomberg全球综合总回报指数中的份额也有所增加 [4] - 如果新兴市场能经受住美元和美联储政策变化的考验 谨慎的投资者或将相信一场结构性的资产再配置正在展开 当前不确定性为投资者提供了入场窗口 [7] 主要风险与考验 - 新兴市场反弹可能掩盖了该资产类别的一些脆弱性 最大的考验来自美元 [6] - 2025年美元下跌8%为新兴市场资产提供了支撑 但如果美联储降息次数少于预期 美元可能反弹 [6] - 尽管如此 摩根大通资产管理公司全球固定收益主管预计即便在美元走强的情形下 “非常高”的实际收益率仍将持续吸引投资者 [6]

文章核心观点 - 摩根大通自2023年以来，已从美联储账户撤出近3500亿美元现金，并几乎将同等规模资金配置于美国国债，旨在为利率长期下行做准备，对冲未来净利息收入压力，并对长端美债收益率构成边际利好 [1] 摩根大通的资产配置调整 - 公司将存放在美联储账户的余额从2023年末的4090亿美元大幅削减至2025年第三季度的630亿美元，降幅巨大 [1] - 公司将其美国国债持有量从2310亿美元大幅提高至4500亿美元，增幅显著 [1] - 此举是标准的“降息下的资产再配置”，旨在将收益随政策利率下调的准备金资产，置换为能更长时间锁定较高收益的国债资产 [3] 资产调整的战略动因 - 调整旨在抵消存放在美联储的现金所能获得的利息下降，该账户利息（IORB）会随美联储政策利率下调而下降 [2][3] - 公司向许多存款人支付的利息几乎为零，而此前存放在央行账户可轻松获利，利率环境变化促使公司进行资产再配置 [2] - 公司通过实际资产配置押注降息进程大概率会延续，至少会推动短端美债收益率持续回落 [3] 对美债市场的影响分析 - 摩根大通等大体量银行增加美债配置，会形成持续的买盘，在其他条件不变时有助于抬高债券价格、压低收益率，对10年期等长端美债收益率是方向性利好 [3] - 大型银行公开进行“降息/利率下行”布局，会强化市场的低利率预期，对美债收益率曲线整体偏利好，前端更直接，长端则受市场预期与期限溢价共同作用 [3] 市场对美联储降息的预期 - 根据CME美联储观察工具，利率期货交易员普遍押注美联储2026年将降息2次，累计降息50个基点 [4] - 作为对比，摩根大通经济学家团队在近期年度报告中预计，美联储明年可能仅降息一次（预计在1月），明显少于市场普遍预期的约50个基点 [4] - 荷兰合作银行资深策略师Philip Marey指出，为配合美国中期选举前刺激经济，考虑到货币政策传导滞后，美联储可能在2026年9月前将利率降至2.75%-3.00%，相当于3次25基点的降息，显著高于FOMC点阵图显示的2026年仅降息一次的利率中值预期 [4]

文章核心观点 - 摩根大通自2023年以来进行大规模资产再配置 将存放在美联储的近3500亿美元现金转换为美国国债 旨在为利率长期下行做准备 对冲未来净利息收入压力 并对长端美债收益率构成边际利好 [1][2] 摩根大通的资产配置调整 - 公司将存放在美联储账户的余额从2023年末的4090亿美元大幅削减至2025年第三季度的630亿美元 累计撤出近3500亿美元现金 [1] - 公司将其美国国债持有量从2310亿美元大幅提高至4500亿美元 几乎将等量资金配置于国债 [1] - 此举是标准的“降息下的资产再配置” 旨在锁定较高收益率 以抵消存放在美联储的现金利息收入下降 [1][2] - 公司向许多存款人支付的利息几乎为零 而此前在央行的账户可通过存款利息轻松获利 [1] 宏观经济与利率背景 - 美联储为应对40年来最高通胀 在2022年及2023年初迅速将利率上调至5%以上 [2] - 自2024年末开始 随着通胀缓解 美联储开启降息进程 [2] - 截至新闻发布时 美联储已将联邦基金利率目标区间下调至3.50%—3.75% 为三年来最低水平 [2] - 美联储准备金余额按IORB计息 当政策利率下调时 IORB通常也会下调 导致现金收益下降 [2] 市场影响与预期 - 摩根大通庞大的体量增加美债配置 可能形成持续买盘 在其他条件不变时抬高债券价格、压低收益率 对10年期等长端美债收益率是方向性利好 [3] - 公司的行动被市场解读为在做“降息/利率下行”布局 会强化低利率预期 对美债收益率曲线整体偏利好 [3] - 根据CME美联储观察工具 利率期货交易员普遍押注美联储2026年将降息2次 累计降息50基点 [3] - 摩根大通经济学家团队预计美联储明年可能仅降息一次（预计发生在1月） 明显少于市场普遍预期的约50个基点 [3] - 荷兰合作银行资深策略师Philip Marey指出 为配合美国中期选举前刺激经济 美联储可能在2026年11月前将利率降至中性水平甚至更低 预计到2026年9月降息至2.75%-3.00% 相当于3次25基点的降息 显著高于FOMC点阵图显示的2026年仅降息一次的预期 [4]

文章核心观点 - 随着存款利率持续下行和权益市场热度提升，大量高利率存量定期存款到期，引发了市场对“存款搬家”可能为资本市场带来万亿级潜在流动性的广泛关注[3] - 然而，社会财富流向资本市场是一个长期过程，相比存款直接入市，规模超30万亿元的银行理财产品，特别是其含权类产品（如“固收+”、股混类）的资产配置变化，可能为股市带来更直接、更值得关注的增量资金[3][11] “存款搬家”的潜力与规模 - **存款到期规模巨大**：招商证券测算，2025年之前存入的定期存款中，2025年到期规模约105万亿元，2026年及之后到期规模约66万亿元[6] - **居民定存到期高峰**：中金公司测算，2026年将有约32万亿元的居民定期存款到期（包括20.7万亿元2年期、9.6万亿元3年期、1.3万亿元5年期），较2025年同比多出4万亿元[6] - **重定价推动搬家**：上述到期存款重定价后，利率将大幅下行72至168个基点，缺乏吸引力的续存利率将推动资金转向[6] - **超额储蓄提供潜力**：以过去10年平均储蓄率（15.0%）为标准，2020年至2025年合计产生超额储蓄约14.4万亿元[7] - **储蓄率变化撬动资金**：储蓄率每降低1个百分点，将撬动当年约0.9万亿元新增资金流向理财、基金等领域[7] - **潜在活化资金规模**：伴随储蓄意愿减弱，2026年有望在2025年趋势基础上，额外新增2万亿至4万亿元活化资金流向非定存投资领域[7] - **历史经验预示规模**：复盘历史牛市，居民储蓄进入股市规模可达万亿级别，而当前居民除存量储蓄外仍有9.4万亿元超额储蓄，意味着潜在入市规模至少是万亿级以上[8] 资金流向的观察与驱动因素 - **居民存款增量放缓**：自2024年以来，居民定期存款增量有明显放缓趋势[8] - **“资金跷跷板”效应显现**：2025年居民存款与非银存款的此消彼长更为明显[13] - **银行引导资金转向**：部分银行在定存到期后，主要策略是引导客户转向收益相对稳定、风险较低的理财产品[5] - **高利率定存缺乏吸引力**：三年多前利率在3%以上的定存到期后，续存缺乏吸引力，资金有望被动转向权益配置[8] - **房地产调整改变配置**：2021年以来形成的超额储蓄具有更强投资属性，主要源于房地产调整过程中居民资产配置行为的变化[9] - **购房消耗储蓄减少**：全国每年购房消耗的储蓄比往年减少约4.6万亿元，超额储蓄高的地区居民有更迫切的资产再配置意愿[9] - **固收资产收益承压**：固收类资产超额收益空间被压缩，理财收益率、期限利差均下行至历史性低位，促使居民寻找新的投资选择[9] 理财产品作为关键渠道 - **理财规模庞大且贴近市场**：银行理财规模约30万亿元，这部分居民财富离资本市场更近[13] - **理财资金增长显著**：2025年初以来，银行理财规模较年初增长3.6万亿元，比2023年同期多增4万亿元[13] - **含权理财占比低但增速可期**：目前银行含权益理财占比仍较低，但“固收+”理财、股混类理财同比增速有望达到20%[13] - **理财加大权益布局**：为应对投资者需求变化和固收回报波动，资管机构从2025年开始明显加大对“真权益类”资产的布局[12] - **理财权益仓位有望提升**：中金公司测算，受益于含权产品发力，2026年理财机构有望将权益资产仓位（股票+股混基金）提升0.8个百分点至2.3%，2027年有望进一步提升至3.5%[14] - **理财带来的增量资金估算**：理财权益仓位的提升，合计有望为资本市场带来潜在近1万亿元的增量资金[14]

行业核心动态：银行调整存款产品结构以应对息差压力 - 中国六大国有商业银行已集体暂停销售五年期大额存单产品，且恢复时间未定 [1] - 在售的三年期大额存单额度有限、利率降至1.5%-1.75%，且部分银行将购买门槛提高至100万元 [1] - 招商银行等机构已进一步取消三年期大额存单，更多商业银行预计将跟进调整 [3] 产品定义与市场角色：大额存单的特性与吸引力 - 大额存单是起存门槛通常为20万元、利率高于普通定存的定期产品，并允许转让或抵押以提前支取 [2] - 该产品，特别是五年期品种，历来被视为高净值客户的“硬通货”和稳健配置首选 [2] 行业背景与驱动因素：存贷失衡与净息差收窄 - 2024年10月居民新增贷款减少3604亿元，创近20年新低，其中短期与中长期贷款分别减少2866亿和700亿，表明消费与投资需求急剧萎缩 [3] - 在存款大幅增加与贷款需求疲软的双重压力下，商业银行净息差已降至1.42%，显著低于1.8%的监管警戒线 [3] - 2024年前10个月，住户存款总额增加11.39万亿元，加剧了银行的付息成本压力 [4] 银行策略演变：从限额到停售与利率引导 - 银行此前已对大额存单采取限额限购措施，当前举措是此前趋势的深化 [3] - 至少7家银行已在传统揽储旺季取消了三年期及五年期的长期定期存款 [3] - 部分银行通过将长期定存设置为“售罄”或制造期限利率倒挂（存期越长利率越低）来引导客户避免长期存款 [3] 行业影响与未来趋势：存款利率下行与资产配置转向 - 银行目前处于矛盾状态：既需要存款维持运营，又需控制高息负债成本，因此大规模削减高利率存款产品成为当前最优策略 [4] - 在贷款需求完全恢复之前，储户通过存款获取较高利息的路径将越来越窄 [4] - 金融市场正在进入基于低利率环境的资产再配置阶段，普通储户可能需要转向理财、债券等其他产品以寻求收益 [5]

股市与宏观经济基本面分化现象 - 当前股市表现与宏观基本面出现分化，一个关键现象是所谓的“存款搬家”并非普遍现象，但风险投资中股市比例显著上升，这可能是支撑股市的关键动力[1] - 股市与经济基本面背离的一个微观视角是，股市中市值占比更高的企业在利润里面占比相对偏低，利润对应基本面走势，市值对应市场表现，因此导致分化[3] - 从资金公式看，投入股市的资金=总财富 * 投资风险资产的比例 * 风险资产中投资股票的比例，本轮上涨中居民总财富尚未明显改善，且“存款搬家”不普遍[4] 本轮市场上涨的独特特征 - 与前三轮市场上涨相比，本轮上涨中城镇居民户均总资产增长幅度未超过10%，而前三轮均明显超过10%，主要原因是占居民总资产近一半的房地产价格尚未企稳[4] - 本轮市场上涨时间超过12个月，万得全A累计上涨58.25%，但“倾向于更多存款”的储户占比小幅上升，而前三轮市场上涨中该占比分别下行4.3、1.2和1.2个百分点[4][9] - 居民总体风险资产投资意愿受收入感受和房价预期影响较大，收入感受越好、房价预期越高，存款倾向越弱，反之则越强[9][11] 股市增量资金来源分析 - 过去一年股市增量资金可能来源于已配置风险资产的投资者加大股市配置，选择投资股市的储户比例从2024年二季度的13.5%上升至2025年三季度的17.2%，回升至2021年下半年以来最高水平[15] - 风险资产投资者中是否选择股票投资与社会总体收入感受的相关性不强，线性回归R方仅为0.03，而存款倾向对收入感受的线性回归R方为0.37，说明股市偏好与总收入感受并非一一对应[16] - 今年以来银行代客证券投资净结汇趋势转正，境外资金回流对M2增长的贡献由负转正，去年7月资金流出拖累M2增速约0.6个百分点，今年则正贡献0.2个百分点左右[17][21] 风险资产配置转向股市的驱动因素 - 房价调整带来居民资产在房地产、固定收益资产与股市之间的中长期再平衡，经历过金融周期见顶转向的国家，房地产在家庭资产配置中的比例普遍下滑，股市资产比例则系统性上升[23] - 债权类安全资产投资性价比下降，2025年以来10年期国债收益率在1.7%-1.9%之间震荡，票息回报有限，利率下行节奏放缓，配置债券等安全资产的性价比相对降低[23][25] - 本次市场上涨启动前，市场距离2021年12月高点已趋势下跌32个月，累计跌幅达31.7%，估值已比较便宜，且政策对稳住资本市场释放了清晰信号[25][26] 居民配置行为的新现象与展望 - 2025年3季度出现新现象，居民消费倾向下降、投资倾向上升，更倾向于投资的比例为18.5%，较上季度上升5.6个百分点，其中4.1个百分点由消费倾向下降贡献，显示部分居民可能延迟消费而增加投资[27][28] - 2010年以来类似“消费倾向明显下降、投资倾向明显上升”的情况共出现3次，前两次持续一个季度，当季股市表现较好但随后涨幅放缓，因“存款”体量远大于“消费”，此行为可持续性可能低于“存款搬家”[31] - 基本面与市场表现可能收敛，与基本面关系较弱的因素对股市支持已较强，已决定投资的储户中选股市比例达17.2%，处于2019年以来70%分位数，但与基本面关系较强的因素如收入信心修复对股市进一步支撑至关重要[32][34]