公司福利政策升级 - 追觅科技正式落地“家庭健康保障计划”，为全体在职员工及其直系亲属投保重疾险与防癌险，计划于2026年1月1日生效 [1] - 该计划由公司承担全部费用，覆盖全体员工（包含安保、保洁等岗位），保障范围延伸至员工直系亲属（配偶、子女及父母）[1] - 针对员工、配偶及子女投保重疾险，针对员工父母投保防癌险 [1] 保障计划具体细则 - 员工及配偶、子女的重疾险保障包含：重大疾病住院医疗费用报销最高100万元，特殊门诊医疗费用纳入100万元额度内，重大疾病确诊给付10万元，轻症疾病给付3万元 [2] - 父母防癌险保障包含：恶性肿瘤医疗费用最高100万元（其中质子重离子医院治疗专项额度50万元），恶性肿瘤院外特定药品费用报销20万元，恶性肿瘤确诊给付2万元 [2] 公司福利体系背景与理念 - 在此次计划前，公司已为员工提供年度体检、婚育津贴、爱心基金以及员工补充医疗商业保险等福利 [1] - 公司创始人俞浩表示：“让一个人安心，才能让一个家安稳；让一个家安稳，才能让一群人走得更远。” [2] - 此次计划标志着公司员工关怀体系从物质激励向深层次风险保障的战略升级 [5] 行业影响与专家观点 - 在科技行业人才竞争激烈的背景下，此举具有显著的标杆意义，将关怀半径从个体扩展至家庭，是对雇主品牌内涵的重新界定 [2] - 人力资源专家指出，该计划能有效降低员工心理负担与机会成本，增强组织归属感与忠诚度，是一种超越商业契约的情感契约 [3] - 此举或将引发行业示范效应，构建让员工及其家庭感到安全、被尊重的环境，将成为未来雇主品牌建设的核心路径 [3] 公司业务与财务表现 - 追觅科技业务涵盖高端智能家电、智能厨电、智能清洁电器、户外智能设备以及个人护理等多个品类 [4] - 公司已连续六年年复合增长率超过100% [4] - 2025年以来，公司已投入上亿元实施“重奖激励”机制，例如今年6月发放额外奖金超过2200万元，7月发放约4000万元 [5] - 在5-7月期间，至少有3个团队拿到百万奖金，多名员工个人拿到6位数奖金 [5]

公司员工福利计划 - 追觅科技宣布正式推出“家庭健康保障计划” 为全体在职员工及其直系亲属投保重疾险与防癌险 计划于2026年1月1日起生效 [1] - 该计划由公司承担全部费用 覆盖全体员工 包含安保、保洁等岗位 [1] - 保障范围延伸至员工直系亲属 包括配偶、子女及父母 针对性为员工、配偶及子女投保重疾险 为员工父母投保防癌险 [1] - 此项计划旨在将公司对员工的关怀系统化地延伸至家庭层面 [1] 公司业务与增长 - 追觅科技业务目前涵盖高端智能家电、智能厨电、智能清洁电器、户外智能设备以及个人护理等多个品类 [1][2] - 公司已连续六年年复合增长率超过100% [1][2]

公司核心成就与荣誉 - 追觅科技创始人兼CEO俞浩荣膺《中国新闻周刊》“2025封面人物影响力行业创新奖” [1] - 公司被评价为中国科技创新走向世界的一面旗帜 实现了连续六年年复合增长率超100% [3] - 公司成立于2017年 目前已成为全球高端科技品牌 产品覆盖高端智能家电、智能汽车、智能厨电、智能清洁电器、户外智能设备及个人护理等多个品类 [4] 全球化与高端化战略 - 公司从创立之初就瞄准全球市场 产品与技术对标全球一流 [5] - 自2023年起高端化品牌战略成效显著 实现效率提升、品牌高端化、市占率增长三大目标 [7] - 凭借高端化策略 已在德国、法国、新加坡等全球近20个国家与地区取得市占率第一的成绩 [8] - 公司产品已覆盖120余个国家和地区 全球线下实体门店入驻已超6000家 累计服务超过3000万家庭 [9] 技术创新与研发投入 - 公司坚信“核心技术是一切的根本” 在高速数字马达、智能算法、运动控制等方向形成核心技术壁垒 [9] - 公司以超行业水平的预研费用投入研发 研发投入分配为：三分之一用于现有领域技术迭代 三分之一用于现有领域技术创新 三分之一用于新领域技术创新 [9] - 公司在核心技术上拥有一系列全球领先的授权专利 [9] 创始人战略视野与行业展望 - 创始人俞浩认为新一代高端科技消费品牌的核心竞争力是“高端、科技、时尚” 需秉持“长期主义”以获得品牌溢价和自主定价权 [5] - 俞浩近期通过苏州逐越鸿智以约22.82亿元总对价收购嘉美包装54.90%股份 入主后旨在为传统包装行业注入技术革新活力 推动进口替代与全球化 [10] - 俞浩展望未来全球产业格局将形成“全球资源、中国研发、本土制造、世界消费”的格局 [10] - 行业层面 人工智能技术在智能制造、科技消费等领域加速渗透 消费与产业升级双轮驱动 中国品牌正重新定义全球消费市场格局 [3]

公司核心成就与荣誉 - 追觅科技创始人兼CEO俞浩荣膺《中国新闻周刊》“2025封面人物影响力行业创新奖”，表彰其领导公司在全球化浪潮中坚定走向高端市场、让技术创新普惠大众 [1] - 公司被评价为中国科技创新走向世界的一面旗帜，创始人怀揣“用造飞机的技术服务千家万户”的初心，将尖端科技注入日常生活 [3] 公司业绩与增长 - 追觅科技实现连续六年年复合增长率超100% [3] - 公司产品已覆盖120余个国家和地区，全球累计服务家庭超过3000万 [10] - 全球线下实体门店入驻已超6000家 [10] 全球化与市场地位 - 公司从成立第一天起就瞄准全球市场，定位为全球化企业、世界级企业 [5] - 凭借高端化策略，在德国、法国、新加坡等全球近20个国家与地区取得市占率第一的成绩 [7] - 公司已成为全球高端科技品牌，产品覆盖高端智能家电、智能汽车、智能厨电等多个品类 [4] 战略与核心竞争力 - 公司新一代高端科技消费品牌的核心竞争力定位为“高端、科技、时尚” [5] - 秉持“长期主义”，以行业引领性技术提高产品创新力，打造能穿越时间周期的高端品牌，以获得品牌溢价和自主定价权 [5] - 自2023年起，高端化品牌战略成效显著，实现效率提升、品牌高端化、市占率增长三大目标，破解行业“不可能三角”难题 [7] 技术研发与创新 - 创始人坚信“核心技术是一切的根本”，公司基于“把尖端科技用于生活普惠”理念进行研发 [8] - 公司在高速数字马达、智能算法、运动控制等核心技术方向实现突破并形成壁垒 [8][9] - 公司以超行业水平的预研费用投入研发，确保创新可持续性 [10] - 研发投入分配策略：三分之一投入现有领域技术迭代，三分之一投入现有领域技术创新，三分之一投入新领域技术创新 [10] - 公司在核心技术方向拥有一系列全球领先的授权专利 [10] 行业背景与机遇 - 人工智能技术在智能制造、科技消费等垂直领域加速渗透，催生出一批具有全球竞争力的科技企业 [4] - 消费升级与产业升级双轮驱动，中国品牌凭借用户洞察和技术创新重新定义全球消费市场格局 [4] - 未来全球产业三大机遇：中国制造业与工程人才红利结合；颠覆性技术带来的全球市场竞争机会；全球产业链重构下的生产要素重整与价值重构 [11] - 未来可能形成“全球资源、中国研发、本土制造、世界消费”的格局 [11] 近期资本运作 - 创始人俞浩通过苏州逐越鸿智，以协议收购、要约收购方式收购嘉美包装54.90%股份，涉及交易总对价约22.82亿元 [10] - 交易完成后，嘉美包装控股股东将变更为逐越鸿智，实际控制人将变更为俞浩 [10] - 业内人士认为，此次收购将为传统包装行业注入技术革新活力，推动其向机器人、人工智能领域革新，实现进口替代并逐步发力全球化 [10]

交易核心安排 - 追觅科技创始人俞浩通过一系列交易安排，以总对价约22.82亿元获取嘉美包装控制权 [1][7] - 交易第一步：俞浩控制的逐越鸿智以每股4.45元价格，受让原控股股东中包香港持有的2.79亿股（占总股本29.90%），转让总价款12.43亿元 [1][8] - 交易第二步：逐越鸿智发起部分要约收购，拟以每股4.45元收购2.33亿股（占总股本25.00%），所需资金不超过10.39亿元 [3][10] - 原控股股东中包香港在股份转让后放弃全部股份表决权，并将以其持有的1.03亿股（占11.02%）申报预受要约 [2][3][9][10] - 第二大股东富新投资与中凯投资拟通过接受要约分别转让占总股本9.53%和2.49%的股份 [3][10] - 交易全部完成后，逐越鸿智将取得嘉美包装过半数股份，并有权提名或推荐董事会全部9名董事，控制权得到巩固 [3][10] 交易特点与承诺 - 收购方以每股4.45元的“低价”锁定超五成股权，为后续资本运作打下基础 [4][11] - 交易设置业绩承诺：嘉美包装原有业务在2026至2030年，每年归母净利润不低于1.2亿元 [4][11] - 嘉美包装历史业绩：2022年归母净利润0.17亿元，2023年1.54亿元，2024年1.83亿元，2025年1-9月0.39亿元 [4][11] - 逐越鸿智声明，未来12个月内无改变上市公司主营业务或对其进行重大调整的计划 [3][10] 追觅科技的战略意图 - 此次收购的核心意图是快速获取A股融资平台，满足追觅在多个领域扩张的资金需求，并绕开IPO排队审核的漫长流程 [5][12] - 追觅创始人俞浩曾表示，从2026年底开始，追觅生态旗下多个业务将在全球交易所“下饺子”般批量IPO，显示其庞大的资金需求 [5][12] - 追觅业务版图正大面积扩张，产品覆盖高端大家电、智能汽车、智能厨电、智能清洁电器、户外智能设备及个人护理等多个品类 [5][11] - 2025年以来，追觅已快速入局牙刷、显示器、汽车、洗衣机、手机、空调等超过20个细分市场 [5][11] - 公司营收增长迅速：2024年营收为150亿元，2025年上半年营收已超2024年全年 [5][13] 产业协同与未来展望 - 产业协同：嘉美包装作为金属包装龙头，拥有稳定现金流和全国代工渠道；追觅可输出高速马达、智能算法等技术，推动其向高端定制包装、智能产线升级，挖掘第二增长曲线 [6][13] - 双方在精密制造、供应链管理上的技术复用，为长期探索智能包装等新场景埋下伏笔 [6][13] - 此次收购为追觅构建了“制造+资本”双平台，为未来业务分拆、产业链并购预留了空间 [6][13] - 市场认为，将公司原有主业经营权和整体战略决策权分离，由原管理层负责原有业务，意味着新任董事会将引入新业务进行“赋能” [4][11] - 上市公司市值空间一旦打开，后续融资渠道和运作空间对当前快速扩张的追觅将是重要增益 [4][11]

千亿县经济规模与分布 - 千亿县以占全国1.3%的国土总面积贡献全国7.8%的生产总值，经济密度显著高于全国平均水平 [1] - 2024年全国千亿县数量扩容至62个，形成5000亿级（昆山、江阴）、3000亿级（张家港、常熟、晋江）、2000亿级（慈溪、义乌等）和1000亿级的金字塔型梯队 [4] - 省域分布呈现东部高度集中（江苏22个、浙江11个、山东福建各6个）、中西部多点突破（湖南3个，陕西河南等各2个）的特征，东中西部实现全覆盖 [5][6] 产业发展特征 - 传统产业通过数字化赋能转型升级：山东胶州搭建钢结构产业互联网平台，江苏常熟推动服装全链路数字革命 [8] - 新兴产业快速布局：山东龙口培育生物技术与大健康产业，陕西神木发展低空经济无人机测试，湖北仙桃壮大智能制造及电子信息产业 [10][11][12] - 产业集群化趋势明显：福建福清形成电子信息、化工新材料、食品三大千亿集群，江西南昌县构建"一区四园一中心"产业布局 [13] 区域协同发展模式 - 深度融入城市群/都市圈：长三角城市群聚集35个千亿县，上海大都市圈包含12个，昆山承接上海溢出效应形成7000亿级电子信息产业 [17][18] - 县域间产业互补协作：慈溪家电与余姚精密模具形成垂直分工，两地高新技术产业增速超13%，研发强度达3.2% [18][19] - 资源型县域转型路径：内蒙古伊金霍洛旗通过"五个零碳突破"重构煤都发展基因，构建新能源规则体系 [14] 发展经验启示 - 特色资源转化：传统产业升级（煤化工延伸产业链）与新兴产业培育（数字经济融合）双轮驱动 [21] - 产业集群构建：昆山电子信息产业形成全链条配套，福建南安以九牧集团为链主提升产业聚集度至78% [22] - 创新载体支撑：安徽长丰联合上海交大建新能源汽车研究中心，江苏邳州承接产业转移培育半导体新材料 [23]

公司定位与行业地位 - 公司定位为多元化创新型企业 专注于家居五金及户外家具领域[3] - 公司是五金家居行业领军企业 国家高新技术企业 以原创设计和品质铸就品牌[1][3][5] - 公司产品矩阵以家居五金为核心 涵盖功能五金 基础五金 厨卫五金 柜类照明 内门锁 智能厨电 浴室柜 户外家具 提供一站式全屋高端五金解决方案[3] - 收纳五金和基础五金产品销售占比65%以上 构成坚固业务基本盘[8] 技术创新与智能制造 - 公司拥有30项国际设计殊荣 1100余项专利 60万㎡数字化生产智造基地[5] - 通过ERP PLM SRM MES WMS等数字化信息系统实现产能 研发设计和服务效率多线提升[5] - 募集资金重点投入智慧家居领域 包括自动化制造基地项目 研发中心建设项目和信息化建设项目[5] 财务表现与资本市场 - 2022至2024年扣非归母净利润年均复合增长率达61.83%[8] - 2025年1-6月预计实现营收13.87亿元至15.02亿元 同比增长17.04%至26.77%[8] - 同期预计实现净利润2.34亿元至2.63亿元 同比增长18.64%至33.66%[8] - 公司于7月30日顺利亮相资本市场[8] 全球化战略与市场布局 - 2023年成立越南子公司 2024年布局蒙古和哈萨克斯坦市场[6] - 产品已进入全球90余个国家和地区[6] - 采用本土化+全球化双轨发展模式 在东南亚 西欧 北美等市场深入布局[6] - 推动从产品出海向品牌出海的质变升级[6]

政策成效与市场表现 - 上半年消费品以旧换新政策带动销售额突破1 1万亿元 财政补贴覆盖数千万家庭 [1] - 政策覆盖家电 汽车 手机 电动自行车 家装厨卫等多品类 成为撬动内需重要抓手 [1] - 河南等内陆省份受益明显 农村市场与县域商圈因绿色智能家电下乡政策日益活跃 [1] 区域市场特征与政策适配性 - 河南将手机 厨卫 电动自行车纳入补贴范围 契合当地"重更新 讲实惠"消费习惯 [1] - 中低收入家庭通过补贴减轻更新负担 生活品质得到提升 [1] - 农业大省农村市场仍有消费升级空间 建议未来政策向绿色节能农用家电 智能厨电倾斜 [2] 政策执行挑战与优化方向 - 江苏 重庆等地出现补贴暂停情况 因系统升级或资金用尽导致消费节点中断 [1] - 基层执行面临预算节奏紧 平台操作复杂 宣传不到位等问题 [2] - 建议提前公布财政补贴分阶段安排 缩短衔接时间保障政策连续性 [2] 政策长效机制建设 - 需防范企业利用补贴抬价或捆绑销售损害消费者利益 [2] - 应建立用户反馈机制评估政策效果 为优化提供依据 [2] - 当前政策较10年前家电下乡规模更大 范围更广 更注重绿色智能与实际需求结合 [3]

核心观点 - 追觅科技以技术复利为核心战略，通过底层技术迁移布局冰箱、洗衣机、空调等传统大家电市场，目标撬动万亿级规模[2][3] - 公司通过高速数字马达、智能算法等核心技术复用实现差异化竞争，同时自研突破超低氧保鲜、机械臂控风等关键技术[4] - 生态协同是重要策略，复用60%供应链使泳池机器人成本比同行低30%，全球6000家线下门店加速新品类铺货[6] - 用户共创机制让80%-90%上市功能源自用户投票，通过"冒泡算法"深度对接市场需求[12] 市场机遇 - 中国家电保有量达69亿台，66%购买动机为换购，未来三年政策红利将释放超万亿市场空间[3] - 空调/冰箱/洗衣机CR3分别达75%/68%/82%，行业进入规模驱动阶段，头部企业通过垂直整合形成寡头格局[8] 产能布局 - 总投资40亿元建设智能大家电总部基地，总建筑面积26万平方米，规划年产500万台冰箱洗衣机产能[2] - 新建6条生产线包括洗衣机、冰箱产品线，同步布局研发楼及配套辅助设施[2] 技术杠杆 - 将清洁电器领域验证的高速马达技术迁移至洗衣机提升洗烘效率，流体力学技术复用于烟灶品类[4] - 空调领域采用机械臂控风专利，冰箱领域自研超低氧保鲜技术实现行业引领[4] - 研发投入结构特殊：33%用于现有产品迭代，33%用于现有领域创新，33%用于新领域突破[10] 竞争壁垒 - 大家电行业需突破压缩机（占空调成本30%-40%）、制冷系统等核心零部件技术门槛[4] - 头部企业通过数千吨钢材期货式采购构建成本缓冲带，规模效应形成数亿元量级优势[8] - 已建立覆盖研发、供应链、生产制造的体系化能力，智能清洁品类稳居头部形成量产优势[10] 渠道与服务 - 全球6000家线下门店与成熟电商体系支撑快速铺货，建立"自建团队+服务商"混合服务体系[6][15] - 通过扫地机"主机+基站"形态转型积累大家电服务经验，完善配送安装售后全链条[15] 行业挑战 - 需重构供应链体系并突破规模壁垒，传统巨头在成本-产能-渠道的正向循环中占据优势[8][9] - 消费者对空调冰箱等品类的决策更关注能效与耐用性，需平衡功能创新与基础性能[13]

上市进展 - 公司首次公开发行股票的注册申请获中国证监会批复同意 [1][3] - 批复文件显示发行需严格按照报送深交所的招股说明书和发行承销方案实施 有效期12个月 [3] - 2022年7月首次递交招股书 2025年4月通过深交所主板上市委会议 5月7日IPO注册获批 [5] 财务表现 - 2022-2024年营业收入年均复合增长率32.78% 扣非净利润年均复合增长率61.83% [5] - 2025年1-3月营业收入同比增长26.75% 净利润同比增长40.31% 扣非净利润同比增长46.29% [6] - 毛利率从34.78%提升至35.15% 销售/管理/研发费用率分别下降1.4/0.36/1.05个百分点 [6] - 横向对比：2024年同行坚朗五金/海鸥住工/松霖科技营收增速-14.92%/-11.86%/1.06% 净利润增速-72.23%/-590.47%/26.65% [7] 业务模式与风险 - 销售模式以经销为主（占比49.81%-58.20%） 云商订单金额2024年达3.42亿元但76.31%缺失收货信息 [8][10] - 2024年经销商退出率36.54% 新增89家退出71家 [10] - OEM代工成本占比从37.81%降至29.36% 2022-2024年退换货金额占营收0.44%-0.73% [12][13] 公司治理 - 实控人欧锦锋、欧锦丽兄妹合计持股83.74% 控制89.76%表决权 [11] - 曾签署含股权回购条款的对赌协议 2023年2月终止但保留IPO失败触发回购条款 [11] - 2024年智能晾衣架产品因内部布线安全隐患被江苏省消保委点名不合格 [12] 行业背景 - 家居五金行业集中度低 同质化严重 中高端市场竞争激烈 [2] - 房地产下行冲击产业链 但公司内销业绩逆势增长 [7]