港股消费三姐妹崛起 - 泡泡玛特、蜜雪冰城、老铺黄金被称为"港股三姐妹"，分别代表潮玩、新茶饮和高端黄金珠宝赛道 [2] - 2025年蜜雪冰城港股上市后股价翻番，市值超千亿港元；泡泡玛特创始人王宁身家达203亿美元成为河南首富；老铺黄金宣布打造世界黄金第一品牌 [4] - 三家公司均从草根起步：蜜雪冰城始于郑州街头冷饮摊，泡泡玛特创始人王宁被评价"学历平平"，老铺黄金创始人徐高明原为小城市科员 [4][8] 公司发展关键转折点 - 泡泡玛特2016年失去Sonny Angel代理权后转型，签约Molly设计师并推出星座盲盒系列，天猫预售首日销售额达45万元 [12][15] - 蜜雪冰城2016年解决兄弟经营理念分歧，张红超转让50%股权给张红甫，建立标准化管理体系并开拓西南市场 [18][19] - 老铺黄金2016年从母公司剥离，专注高端古法黄金市场，引入国际设计师并布局线上渠道 [20][21] 商业模式创新 - 泡泡玛特构建200+设计师IP矩阵，通过盲盒形式将潮玩卖给成年人，Labubu盗版甚至出现在伦敦街头 [16][23] - 蜜雪冰城57.2%门店位于三线及以下城市，全球门店数超2.3万家，供应链体系支撑低价策略 [26] - 老铺黄金定位奢侈品采用一口价策略，融合非遗工艺与现代设计，门店赠送依云矿泉水提升排面 [21][26] 行业趋势洞察 - 新消费企业提供情绪价值，如泡泡玛特IP被赋予"精神甜品"属性，满足年轻人情感投射 [5][25] - 消费行业呈现多元化发展，既有蜜雪冰城的性价比路线，也有老铺黄金的高端差异化路线 [26] - 泡泡玛特股价从283港元峰值一周内蒸发数百亿，但市场对负面信息反应趋于理性 [27] 创始人特质 - 王宁创业初期骑三轮车拉货，曾放言"10年后一起上央视"，将潮玩比作周杰伦音乐 [8][9] - 蜜雪冰城张红甫曾梦想成为比尔盖茨，大学辍学加入哥哥事业，推动品牌IP"雪王"诞生 [10][19] - 徐高明90年代放弃铁饭碗下海，其子徐东波引入国际设计团队助力品牌升级 [8][21]

行业概况 - 中国潮玩行业迎来IPO热潮 泡泡玛特 布鲁可 52TOYS等企业相继登陆港股 [1][3] - 泡泡玛特2020年上市发行价38 5港元 2025年7月股价达266 8港元/股 增长6倍 总市值3542 68亿港元 [1] - 布鲁可2025年初上市首日股价高开81 61% 总市值突破265亿港元 [3] - 52TOYS于2025年5月22日递交港交所招股书 [3] 企业商业模式 - 泡泡玛特构建"IP孵化－产品设计－渠道销售"完整闭环 2024年7个IP收入过亿 自有IP收入占比超70% [5] - 布鲁可拼搭角色类玩具占比30 3% 目前正推进自有IP建设以弥补授权IP非独家的短板 [6] - 52TOYS高度依赖授权IP 2024年自有IP收入占比24 5% 授权IP收入占比64 5% [8] 财务数据 - 52TOYS 2024年总收入6 3亿元 其中自有IP收入1 54亿元 授权IP收入4 06亿元 [8] - 52TOYS 2024年毛利率39 99% 销售及营销费用占比22 2% 研发费用占比6 2% [11] - 52TOYS经调整年內利润从2022年亏损5675万元改善至2024年盈利3201万元 [11] 海外扩张 - 泡泡玛特2024年海外营收50 7亿元 同比增长375% 占总营收38 9% 预计2025年突破100亿元 [9] - 布鲁可2024年海外收入6 42亿元 同比增长518% 亚洲地区(不含中国)收入占比61% [10] - 52TOYS海外收入从2022年3540万元增至2024年1 474亿元 日本GMV增长3倍 泰国GMV增长4倍 [10] 行业趋势 - 潮玩IP行业从边缘赛道成长为资本主赛道 未来或呈现"强者恒强"格局 [11] - 行业地位取决于IP打造能力 技术创新 运营能力及海外渠道布局 [11]

核心观点 - 情绪消费是现代社会的必需消费，具有反周期性，经济下行时需求反而上升[4] - 泡泡玛特的IP形象作为"情绪容器"，通过空白设计让消费者投射自身情绪[7][9] - IP爆款的形成兼具偶然性与必然性，需在主流与小众审美间寻找平衡[12][14][15] - 潮玩行业商业模式优于其他情绪价值商品，因IP专属权破解同质化竞争[22][23] 情绪劳动与消费 - 情绪劳动是职场隐性成本，要求越高则薪酬溢价越高（如空姐比火车服务员高30%~50%）[3] - 经济低迷时情绪劳动回报不足，催生"口红效应"类情绪消费需求[4] - 自媒体内容中情绪价值占比从传统媒体的30%提升至主导地位[5] 情绪容器机制 - 非影视IP通过荣格"原型理论"引发共鸣，如Molly冷漠脸满足个性表达[7] - 消费者对空白形象Labubu的投射差异显著（社恐者看到沉默自在，压力者看到倔强伪装）[9] - 与影视IP相比，非具象设计保留95%以上投射空间，避免粉丝抵触[8][9] IP爆款路径 - Labubu经历3年蛰伏期，2020年因审美多元化转折，隐藏款价格涨幅超200%[12][14] - 泰国市场成为破圈跳板，因当地对多元文化接受度超平均水平40%[15] - 全球化布局使IP可跨越文化壁垒，暗黑风设计在欧美渗透率提升15%[16] 商业模式对比 - 化妆品情绪价值溢价可达功能性价值的2~3倍，但依赖品牌叙事[19] - 宠物经济情绪价值相似潮玩，但周边产品同质化率达70%[22] - 潮玩通过产业链一体化将IP开发周期缩短50%，复购率提升至行业均值3倍[24]

纪要涉及的行业或公司 涉及行业包括虚拟资产、TMT（含通信、算力、游戏等）、潮玩、消费电子等；涉及公司众多，如朗新集团、新大陆、恒生电子、立讯精密、英伟达、Oracle、英维克、泡泡玛特、网易、三七互娱、阅文集团、心动公司、IGG、友谊时光、百奥家庭互动、祖龙等 纪要提到的核心观点和论据 虚拟资产行业 - **美股代币化**：6月以来发展迅速，因美国天才法案和香港稳定币法案落地，监管完善吸引传统金融机构参与 [2] - **技术路线**：有第三方发行加多交易所接入、持牌券商自建链加自营发行、差价合约三种，分别适应不同合规要求和市场参与者 [1][5] - **香港金融机构布局**：超40家资管机构升级9号牌，41家完成1号牌升级，虚拟资产交易系统IT改造空间30 - 180亿人民币 [1][4][6] - **受益公司**：稳定币发行方、加密货币交易所、RWA业务服务方（如朗新集团）、跨境支付和证券IT相关标的（如新大陆、恒生电子）将受益 [1][7] 算力与通信行业 - **英伟达**：GB200量产高峰，GB300增量可期，ODM厂商三季度推GB300系统 [1][9] - **Oracle**：过去四季基础设施业务收入约100亿美元，新服务协议表明CSP厂商大力投入基建 [9] - **液冷技术**：海外2025年英伟达B系列应用液冷达高渗透率，国内2026 - 2027年达高渗透率，相关公司有望增收提利 [1][11][12] - **算力产业链**：建设力度加强，推荐算力板块，关注上游紧缺环节 [10] 消费电子行业 - **美国与越南关税协议**：对在越或东南亚建厂的消费电子公司如立讯精密构成利好 [3] - **果链公司**：市场预期低，估值普遍低，建议关注立讯精密等，苹果四季度明确折叠屏手机供应链情况 [15][16] 潮玩行业（泡泡玛特） - **市场表现**：短期股价横盘，长期关注一手市场，维护品牌与IP价值 [18] - **畅销款**：部分畅销款走向长青，公司多元化运营IP，保持长线运营信心 [19] - **IP发展**：头部与二线IP势能提升，通过多元举措增强品牌影响力 [20] - **海外市场**：拓展处于早期，各地区有不同发展态势和增量机会 [21][22][23] - **国内市场**：消费群体渗透初期，有扩张空间，上修业绩预期 [24] 游戏行业 - **行业表现**：今年大幅跑赢指数，受EPS和PE双重驱动，推荐网易、三七互娱、心动公司 [25] - **三七互娱**：7月11日上线斗罗大陆游戏，预计首年流水40 - 50亿，计划出海 [26] - **阅文集团**：今明两年业绩或改善，利润弹性在游戏流水分成、衍生品和短剧 [27] - **心动公司**：PE约20倍有增长空间，TapTap平台等带来潜在催化 [28] - **港股破净小市值公司**：如IGG等具高安全边际，进入新增长周期 [29][30] 算力领域发展趋势 - **产品迭代**：GB200产量下修，GB300成主流，电源、液冷、BBU升级放量，BBU成标配 [38] - **高压直流方案**：2026下半年单机柜功耗超600千瓦后，HVDC成主流，国内公司有优势 [37] 其他重要但可能被忽略的内容 - 泡泡玛特部分畅销款销售周期远超行业平均，如Molly一天系列达34个月 [19] - Oracle新服务协议虽未明确客户，但有报道OpenAI和字节跳动相关合作情况 [9] - 游戏行业一季度网易营销费用降，利润率从33%升至39% [25] - IGG市值40亿，年经营现金流10亿，账上现金20亿左右，PE 6 - 7倍 [29]

报告核心观点 - 轻工行业2025年度中期投资机会丰富，IP衍生品、新型烟草、个护等多个细分领域各有亮点，需关注各领域龙头企业成长潜力及行业趋势变化 [4] 各部分总结 IP衍生品 - IP衍生品围绕知识产权开发商品及服务，产业链涵盖授权、设计、生产和分销等环节，现代媒介变化推动无内容IP发展 [26] - 2019年中国进入精神消费时代，IP衍生品满足情绪、社交和收藏价值，优质供给和现代媒介增加付费意愿 [28][32] - 不同IP衍生品在目标客群、产品属性和销售渠道上存在差异，如布鲁可定位低龄客群，依赖外部IP和经销渠道 [35][39] - 泡泡玛特全球化战略加速、热门IP爆火、新IP起量和旧IP深化运营推动收入高增，文化出海成果显著 [40][43][46] - 布鲁可通过全人群、全价位和全球化驱动增长，BFC社区运营赋能品牌 [47][50][51] - 晨光股份发力IP衍生品，复用传统渠道，推进品牌出海 [55] - 广博股份作为谷子经济A股龙头，拓展IP、品类和渠道，创意文具业务有望带来增量 [57] 新型烟草 - 菲莫国际从传统烟草巨头向“无烟未来”引领者转型，揭示全球烟草产业向新型烟草发展方向 [62][81] - 关注新型烟草产业链相关公司，如思摩尔国际、盈趣科技、中烟香港等 [8] - 思摩尔国际是全球最大电子雾化设备制造商，雾化主业企稳，重视HNB业务成长潜力，GLO HILO在日本发售有望带来增长 [86][88][89] 个护 - 卫生巾和牙膏“量稳价增”，外资品牌市占率下降，内资品牌通过差异化产品和抖音红利提升份额，宠物食品为内资品牌提供成长空间 [94][99] - 百亚股份以差异化益生菌系列和抖音红利实现增长，后续关注新品推广和线下盈利改善 [100][105] - 登康口腔电商提速、高端爆品推动量价齐升，年中和Q4推新品，线下推广带动增长 [109] - 豪悦护理代工主业延续优势，发力自主品牌，洁婷品牌定位和势能提升 [112][113] - 源飞宠物代工主业增势良好，自主品牌厚积薄发，计划拓展品类和价格带 [116] 家居 - 新房影响斜率放缓，国补托底，家居需求磨底，供给缓慢退出，龙头经营韧性强 [120][125] - 流量变迁导致整装渗透率提升，消费降级挑战商业模式，判断公司竞争力应关注流量获取和转化能力 [127][133] - 国补对需求形成支撑，龙头加速提份额，下半年内需弱稳定，推荐确定性高股息和中长期有竞争力的公司 [135][140] 造纸 - 当前造纸大周期处于底部磨底，浆、纸价格底部震荡，2025年新增供给压力大，2026年后有望逐步平衡 [141][145][151] - 纸企吨盈利2024Q4触底，2025Q1修复，预计2025Q2稳定，2025Q3有压力，2025Q4有望改善 [155] - 推荐底部布局太阳纸业，中期周期上行可布局玖龙纸业、博汇纸业等 [158] 包装 - 持续看好高股息标的裕同科技和永新股份，裕同科技全球化战略空间广阔，永新股份有望拓展新包装领域 [160] - 奥瑞金并购中粮包装落地，期待二片罐提价驱动行业盈利改善，国内二片罐业务盈利水平环比有望改善 [162] 电动两轮车 - 2025年低基数和以旧换新需求拉动，电动两轮车销量和业绩增长确定性强，中长期看好龙头份额提升和产业链布局、出海 [170] 出口 - 美国关税政策不确定，但多数轻工品类进口依赖度高、劳动密集，产能难回流，可寻找确定性成长标的 [178] - 推荐关注匠心家居、嘉益股份、永艺股份，它们在海外产能、竞争力和成长空间方面具有优势 [182]

泡泡玛特商业模式演变 - 公司当前处于上市后第二个巅峰期，核心IP Labubu全球风靡带动股价从2022年低点大幅反弹[1] - 2022年股价曾从高点下跌90%，被市场质疑"盲盒退潮"和"智商税"[2] - 旧商业模式依赖两大支柱：头部IP（如Molly）和中国内地市场，具有系统性脆弱性[6][7][8] 脆弱性根源分析 - IP端过度集中：2021年资源集中于Molly等少数IP，导致IP矩阵多样性不足[7] - 市场端单一依赖：早期海外业务采用ToB批发模式，2021年底仅7家海外门店[8][20] - 2022年双重冲击：头部IP增长乏力+国内疫情致42家上海门店关闭2个月，北京46家门店仅12家未关停[10][11] - 存货危机爆发：2021年末存货达7.89亿元（2020年2.25亿元），周转天数从78天增至128天[12] 反脆弱性系统构建 - 组织架构调整：拆解大中台为多个独立工作室（如毛绒组/MEGA组），形成低成本创新机制[16][17] - 全球化DTC转型：海外直营店从2021年7家增至2023年80家，推出本地化产品如日本招财猫Labubu[20] - 建立"可选性"机制：允许多数实验失败，单个成功项目即可覆盖成本[17] Labubu全球爆火机遇 - 2024年泰国歌手Lisa携带Labubu挂件引发社交媒体热潮，东南亚成为文化放大器[22] - 反脆弱系统使公司快速响应：产品端已储备搪胶毛绒等非标品，渠道端具备全球DTC网络调货能力[23][24][25] - 假设未转型则可能错失机遇：旧体系缺乏产品创新和快速市场响应能力[26] 新脆弱性挑战 - Labubu从潮玩IP转变为时尚单品，价值锚点从IP文化转向外部潮流，需求稳定性下降[29][32] - 购买者结构变化：核心爱好者被潮流追随者替代，后者需求具有短期性和游牧特征[33][34] - 时尚属性与IP长周期运营存在根本矛盾，面临热度骤降风险[36][38] 当前发展阶段 - 公司从"创造爆款"进入"管理爆款"阶段，需平衡短期热度与IP长期价值[39] - 反脆弱系统虽建成，但首个成果Labubu本身成为新的脆弱点，形成商业悖论[37][38]

泡泡玛特的核心挑战与软着陆策略 - LABUBU成为泡泡玛特首个大众意义上的顶流IP，此前Molly、Skullpanda等仅为潮玩圈层头部IP [3] - LABUBU的爆火源于明星带货、出海趋势、毛绒爆火、包挂热潮等时代趋势叠加 [2] - 顶流IP给公司带来经营扰动，包括上新节奏、库存规模、产能分配等，尤其影响海外激进扩张计划（2025年海外销售目标三倍增速，2024年海外及港澳台销售额50亿）[4] - 公司面临二级市场高溢价导致的供需失衡，LABUBU隐藏款二手价格曾达4000+元，初版拍卖价108万 [8][11] IP运营机制与稀缺性平衡 - 潮玩IP稀缺性源自盲盒机制（随机供给+隐藏款设计+限量发售）和黄牛参与的二级市场 [6] - 黄牛炒作品牌成为行业共识，其离场标志IP热度下滑 [7] - 公司采取停售LABUBU系列、线上预售限购、抽选销售等措施应对黄牛问题 [12][14] - 面临供给两难：超量供给破坏稀缺性（参考卡游奥特曼卡牌案例），控制供给则放大黄牛套利空间 [14] 能力建设与战略选择 - 需借鉴迪士尼/三丽鸥经验：通过系统品类规划平衡稀缺性与大众性（如迪士尼"七宝"限定销售+其他IP广泛授权）[15] - 供应链体系2021年升级后具备周上新能力，但LABUBU需求暴增仍构成压力测试 [17] - 品类拓展已启动：LABUBU推出杯子/香薰/积木等衍生品，新设珠宝品牌popop、家居服装店，可能进军家电领域 [17][19] - 内容能力短板明显：LABUBU热度依赖明星带货而非IP故事深度，消费者对其背景认知不足 [20][22] IP长期价值开发路径 - 从产品优先转向内容建设：成立LABUBU电影工作室、开发动画剧集、上线自研手游《梦想家园》[26] - 参考三丽鸥模式：碎片化内容（漫画/表情包）+UGC生态参与+深度内容开发（如Netflix动画）[27][29] - 战略方向选择：继续时尚炒作（短期见效）或沉淀内容（需补故事能力），目前倾向后者但能力尚在初期 [20][22] 行业参照系与商业模式 - 迪士尼模式：以动画电影为核心，乐园和衍生品为延伸，内容驱动IP长线价值 [22] - 三丽鸥模式：广泛授权+地区限定产品组合，灵活参与社交平台UGC生态 [27] - 泡泡玛特本质仍是IP运营公司，核心能力在于持续孵化IP（Molly/LABUBU等爆款具有概率性）[6]

年轻人消费心理的核心 - 90后和00后成为消费主力，追求个性化同时形成新的"大流"现象，小众文化如汉服、洛丽塔等风格普及化[3] - 洛丽塔文化圈消费行为与社群高度关联，价格跨度从39元到高端定制，设计舍弃功能性纯粹追求视觉效果[3] - 情绪消费暴涨，耐克通过个性化定制服务和宠物服装产品线建立情感连接，阿迪达斯快速跟进引发消费者质疑[4] 情绪品牌成功案例 - 泡泡玛特通过赋予产品"人格"实现全球化扩张，IP形象如Molly、ZISIGA具有故事性，消费者愿为溢价买单[5] - Jellycat切入送礼场景推出结婚装扮、生日主题产品，奥特曼和火影忍者卡牌游戏稀缺卡片高溢价[5] - 老一代消费者注重实用性、性价比和耐用性，00后对品牌忠诚度低更注重产品本身吸引力[5] 品牌营销策略转型 - 王尔德花店通过跨界合作推出限定花束改变传统认知，儿童节演变成全年龄段消费节点[6] - 小红书和抖音成为重要消费者洞察渠道，品牌需从用户痛点出发设计完整体验路径[6] - 品牌面临维持"人格统一性"难题，需在快速迭代的审美需求中重新定义统一性[6] 情绪消费市场洞察 - 传统品牌统一性概念被重新定义，持续用户导向构成品牌灵魂核心[8] - lizlisa从姬系公主风格转型为"地雷系"风格，体现对市场动向的灵活应变[8] - 品牌应采用开放灵活方式表达灵魂，将个人IP升级为品牌IP建立情感连接[9] 消费群体差异 - 老一辈消费者视品牌为工具看重实用性，年轻人视品牌为身份标签愿为情绪价值买单[11] - 情绪品牌成功要素包括个性化产品、网红属性和情绪价值[11] - 社会情绪捕捉需从小红书、抖音等平台和节假日角度出发[12]

泡泡玛特的发展历程与商业模式 - 泡泡玛特2010年成立初期以传统玩具零售为主，2016年转型潮玩文化，2017年签下著名IP"Molly"并与盲盒玩法结合，迅速引爆市场[6] - 2020年12月在香港上市，开盘价76.922港元，较发行价大涨100%，2021年8月股价曾跌至56.4港元，较最高点跌近40%[6] - 公司2024年实现营收130.4亿元，同比增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，2025年3月市值首次突破2000亿港元[10] - 用户中女性占比68%，18-30岁群体占75%，客单价从2019年128元跃升至2024年412元[8] 投资机构回报情况 - 天使投资人麦刚200万元早期投资，启赋资本2011年下注并多轮跟进，获得超百倍回报[11] - 红杉资本2017年投资并协助引进关键IP Sonny Angel，账面回报可观但实际回报率未公开[11] - 蜂巧资本通过大宗交易出清上市前买入股份，涉及资金约23亿港元，被称为"今年最亮眼的一笔退出"[11] - 黑蚁资本从A轮开始连续多轮跟投，账面回报可观[12] - 正心谷资本、华兴等机构也分享了财富盛宴[13] 潮玩行业IPO浪潮 - 52TOYS于2025年5月向港交所递交招股说明书，布鲁可2025年1月登陆港交所，创下冻资超6000倍纪录，开盘首日暴涨78%[14] - TOP TOY宣布启动全球化战略升级，目标5年覆盖全球100个国家核心商圈，开设超1000家门店，2024年营收9.8亿元，增速44.7%[14] - 蜜雪冰城2025年以1.8万亿港元冻资规模刷新港股纪录，2024年净利润44.5亿元，市盈率高达86倍[14] - 老铺黄金市值超1700亿港元，较上市初增长近25倍，腾讯认购部分浮盈超65亿港元[15] 消费投资趋势变化 - 2025年《提振消费专项行动方案》提出"培育100个新消费品牌"，中金公司预测2025年新消费赛道融资额将突破2000亿元[17] - 当前新消费限于潮玩盲盒、黄金首饰、国产美护与医美、宠物经济和奶茶咖啡茶饮，行业规模相对固定，增速放缓[18] - 泡泡玛特66.8%的毛利率刷新了对消费生意的认知，消费动能从白酒转向潮玩等新经济[18][19] - 全球最大消费品私募基金L Catterton 2025年完成110亿美元募资，其中67亿专门盯着"有文化底子的中型品牌"[20]

泡泡玛特东南亚市场表现 - 泡泡玛特自2023年加入Lazada旗下品牌商城LazMall后 在东南亚市场销售额增长超过5倍 成为平台迅速增长的品牌之一 [1] - 公司近期在Lazada LazMall独家发售两款全球限量版潮玩MOLLY和Zsiga 并同步推出第二代SKULLPANDA毛绒玩具系列 该系列产品仅限Lazada平台发售 [4][5] Lazada平台赋能策略 - Lazada的AI数据洞察系统为泡泡玛特本地化策略提供支持 通过分析不同市场用户偏好实现精准选品与内容投放 [5] - 平台"网红达人创作者生态"贡献显著 Lazada上34%的泡泡玛特销量来自本地联名创作者 包括带货主播和潮玩达人 [5] - 平台计划联合头部网红展开更多针对出海品牌的直播活动 品牌将通过开箱视频和沉浸式讲解等内容形式增加曝光 [5] 东南亚电商行业前景 - 预计到2030年 AI将为东南亚电子商务带来1310亿美元市场增量 Lazada作为该地区电商AI领军者占据先发优势 [5]