首批浮动费率基金发行情况 - 截至6月25日，26只浮动费率基金中已有19只完成募集并成立，累计募资188亿元 [1] - 规模居首的是东方红核心价值基金，募集规模达到19.91亿元，率先达到募集上限而提前结束募集 [1] - 东方红资管发行的FOF产品东方红盈丰稳健配置6个月持有A首募规模达到65.73亿元，仅用7天完成募集，是6月发行规模最大的基金 [1] 东方红资管管理层变动 - 4月3日，原总经理张锋因个人原因离任 [2] - 5月9日，前国信证券副总裁、国信资管董事长成飞担任东方红资产管理总经理 [2] - 张锋任上提出"二次创业"战略，但未能带领公司走出低谷 [2] 基金经理周云的表现 - 周云管理的东方红核心价值在首批浮费基金发行中规模居首 [3] - 周云2015年开始管理的东方红京东大数据和东方红新动力两只产品，截至2025年6月26日收益分别为203%和184%，年化回报分别为11.98%和11.25% [3] - 周云早期偏深度价值风格，2019-2020年牛市业绩排名靠后，2021年以后熊市排名靠前 [3] - 目前周云管理规模达到152亿元 [5] 东方红资管的历史与现状 - 东方红资管非货基金管理规模从2015年Q2的330亿元上升到2021年Q2的2464亿元，行业排名从46位上升到18位 [9] - 到2025年Q1，非货管理规模下滑至1461.64亿元，跌出行业前30名，位列33位 [9] - 主动权益管理规模从2021年高峰期的1593亿元降至2025Q1的684亿元，减少近60% [16] - 2024年营收降至14.35亿元，净利润3.33亿元，较2023年分别同比下滑30.40%、32.12% [22] 东方红资管的投资风格与投研团队 - 公司长期聚焦主动权益投资，风格集中在价值投资 [7] - 张锋推动公司向平台化、多元化、市场化方向转型，鼓励多元投资风格 [11] - 公司引进多位偏成长风格基金经理，但业绩不佳 [11] - 目前投研团队分为权益投资一部(价值型)和权益投资二部(成长型) [21] 固收与指数业务发展 - "固收+"产品规模234.76亿元，居行业第18位 [17] - 债基规模458.13亿元，居行业58位 [17] - 指数产品布局较少，规模可以忽略不计 [18] 公司治理与文化 - 历任总经理均为资管行业专业人士 [24] - 公司长期抵制通道业务诱惑，聚焦主动管理 [25] - 投研文化介于券商"渔猎文化"与公募"农耕文化"之间 [26]

行业政策变革 - 春秋航空发布新规允许女乘务员全程穿自购平底鞋执行航班任务[1] - 湖南航空2024年已取消高跟鞋要求 吉祥航空也允许自由选择鞋款[8] - 四大航空集团因涉及国家形象投射 对制服调整持审慎态度[23][24] 职业健康与安全 - 长期穿高跟鞋导致足弓塌陷 下肢静脉曲张 腰背劳损等职业伤病[6][7] - 现行制服设计存在安全矛盾 高跟鞋和裙装不利于紧急撤离和施救[14][21] - 建议根据天气 航班任务等实际情况实施柔性管理[25][26] 行业形象重塑 - 传统空姐形象包含裙装 高跟鞋 浓妆等元素 被质疑是否体现专业素养[13] - 民航应从"视觉体验"转向交通本质 聚焦应急处置能力与工作流程优化[18][19] - 职业装束设计应围绕岗位责任而非消费者期待[13][21] 市场竞争环境 - 高铁网络完善导致民航短途航线优势减弱 旅客转向高铁出行[17] - 行业需重新审视沿用数十年的职业标准 避免陈旧规范成为负担[20][21] - 鞋履政策变革被视为行业系统性更新的开端[22][31] 管理理念进化 - 允许平底鞋是对乘务员职业价值的认可 从门面形象转向安全中坚[27] - 未来应建立"舒适-专业-合适"的新型着装标准[30] - 需探讨着装功能性与象征意义的平衡[25][29]

行业竞争格局演变 - 行业从"开荒赛"转向"排位赛"，早期进入者占据生态位后形成壁垒，后来者难以突破[3] - 血缘关系在资源分配中的作用日益凸显，典型案例为矿泉水首富家族继承纠纷涉及的巨额财富转移[4] - 日本式论资排辈模式在国内扩散，企业晋升通道趋向资历导向[12] 企业人力资源策略 - 企业通过HR体系实施员工原子化管理，旨在消除个性与创新意识[6] - 绩效主义异化表现为KPI过度细化，导致员工视野短期化与跨领域能力退化[8] - 外包用工比例显著提升，部分团队外包人员占比超90%，外包岗位缺乏培养体系与晋升通道[14][15] 技术变革影响 - 技术进步放缓导致人才需求减少，技术竞争演变为头部企业间的"神仙打架"[17] - AI技术加速淘汰同质化工作（如基础编程），同时创造人机协作等新机会[30] - 完全不懂编程者已能通过AI工具开发高质量游戏，AI应用能力将成为关键竞争力[31] 职业发展路径 - 职场晋升通道收窄，工资持续增长幻觉掩盖了实际翻身概率低于1%的现实[18] - 程序员等行业因培养路径透明+高校批量输出导致人才过剩，中美市场同步出现供大于求[21] - 公务员等准入受限职业因门槛保护维持相对稳定状态，同质化工作未导致收入下滑[22] 商业社会流动性 - 百年商业史显示财富持续流动，80%航运/石油巨头被技术变革淘汰[29] - 美国房产税/继承税制度加速财富再分配，年均2-3%税率可致豪门资产百年缩水90%[32] - M型社会结构形成：资源型二代与突围草根构成两极，中间群体面临同质化竞争[37] 创新与同质化 - 大企业创新乏力源于将员工"驯化为羊"的管理模式[10] - 同质化努力（如标准化考试/职场晋升）回报率递减，公务员体系因准入限制成为例外[21][22] - 保持个性与好奇心是避免同质化竞争的核心，AI时代需发展"手艺+冒险"组合能力[45]

英伟达在中国市场的策略转变 - 黄仁勋罕见以唐装形象出席北京"链博会"，并首次尝试中文演讲，强调中国开发者对全球AI创新的贡献，点名DeepSeek、阿里巴巴、MiniMax、百度等企业 [1] - 美国政府批准英伟达恢复向中国出口H20芯片，公司正紧急处理价值45亿美元的库存积压 [1] - 英伟达在中国市场的叙事发生微妙转变，不再过度渲染GPU重要性 [3] 中美半导体博弈背景 - 美国商务部长卢特尼克明确表示中国只能获得性能大幅受限的AI芯片，目的是形成技术依赖 [1] - 中国通过稀土出口反制及美国半导体产业链游说（自4月起），促使政策松动 [5] - 英伟达因H20芯片禁售面临实际损失，黄仁勋承认库存回收率"非100%但非0" [6] 中国本土AI芯片的崛起 - 华为推出基于384张昇腾芯片的"CloudMatrix385超节点"，在稠密BF16算力和网络互联带宽上反超英伟达NVL 72 [10] - 寒武纪一季度营收从0.26亿暴增至11.11亿，首次实现单季度盈利 [10] - 大模型向国产算力平台迁移是单向过程，完成后难以回归英伟达生态 [11] 英伟达未来产品布局 - H20芯片库存清空后将停产，转向推出中国特供版B30芯片（Blackwell架构），能效提升30%但性能部分削弱 [13] - 重点押注中国具身智能市场，利用未被制裁的机器人供应链和技术栈（Jeston Thor/Omniverse/Isaac Lab/GROOT N1） [15][16] - 展会上展示"加速进化"、"智平方"等国内人形机器人企业，强化生态合作 [17] CUDA生态策略调整 - 黄仁勋表态允许第三方兼容CUDA，称其"已近似开源"，与英特尔X86的封闭策略形成对比 [18] - 此前英伟达曾通过EULA限制CUDA逆向工程，但AMD ROCm和部分中国厂商已实现兼容 [23][24] - 策略转变旨在通过软件生态维持影响力，抵消硬件销售潜在损失 [25]

瓶装水定价差异 - 依云品牌在香港的售价低于内地市场 [1] - 百岁山在惠康超市的售价为5.5港元/瓶 [3] - 屈臣氏品牌水特价活动为16港元/3瓶(约5.33港元/瓶) 单瓶售价7港元 [6] - 农夫山泉在香港售价8港元/瓶 而内地盒马超市售价仅2元人民币/瓶 批量购买可低至1元出头/瓶 [9] 零售渠道价格策略 - 惠康等大型商超瓶装水价格相对较低 [11] - 7-11等便利店主要销售10港元以上的高价水 基本不提供低价选项 [11] - 便利店与商超存在明显的价格分层现象 [11] 香港消费市场特征 - 基本民生消费品价格显著高于内地 [12] - 香港公园和海边提供免费直饮水作为替代选择 [12] - 部分消费者已习惯高价并形成消费观念 [14] - 香港与内地地理临近但消费品价差显著 [16] 公共交通定价 - 港铁和公交服务优质但票价较高 [15] - 政府补贴门槛提高至500港元后票价压力显现 [15] - 跨区域交通成本影响居民出行决策 [15]

马斯克成立"美国党"的动机 - 核心动机是对民主党和共和党的政治纲领均持反对态度，认为民主党过度监管科技行业并推行"觉醒文化"，而共和党在关键议题上与自身价值观存在根本分歧[1][2][3][4] - 直接导火索是与特朗普因"大而美"法案决裂，但深层原因是对美国未来债务问题的担忧[6][10] - 专家观点认为其目标并非传统"中间派"，而是代表面向未来的"未来派"，试图突破现有政治框架[8][9] 美国第三党面临的制度性障碍 - 选举制度采用"赢者通吃"规则，第三党在总统和参议院选举中几乎无法获得席位（例如加州54张选举人票全归50.1%得票方）[12][13][15] - 选民存在"搅局者效应"心理，担心投票给第三党会间接帮助更不喜欢的政党[24] - 资源分配极度不平等，两党拥有成熟筹款网络和基层动员能力，而第三党缺乏基础设施[25] "美国党"的潜在政治策略 - 短期目标聚焦国会席位争夺，计划在参议院获得2-3席、众议院8-10席，通过关键投票发挥杠杆作用[17][18] - 可能选择民主党内共和党占优的小选区突破，例如东西海岸特定选区[23] - 马斯克的超级IP属性可能突破传统第三党资源限制，类似特朗普的社交媒体政治路径[27][28] AI时代下的政治形态前瞻 - 专家预测AI将导致财富集中度接近中世纪水平，可能引发UBI（全民基本收入）由科技巨头而非国家主导[36][37] - 未来或形成"政治空间"与"经济空间"平行体系，数字币成为UBI发放媒介，经济巨头承担中世纪贵族式责任[37][38][40] - 马斯克与UBI倡导者安德鲁杨的互动显示其可能在为AI时代的政治经济重构布局[43] "大而美"法案的博弈案例 - 法案在众议院以215-214票、参议院51-50票的极小差距通过，显示两党势力均衡下单票即可改变结果[20][21] - 若"美国党"获得少量席位，可在类似争议法案中成为关键第三方力量[22]

台积电亚利桑那工厂投产 - 台积电亚利桑那州工厂已开始量产4纳米芯片，这是其在美国首次启动先进制程大规模生产[1] - 规划建设三座晶圆厂，总投资650亿美元，全部投产后美国将生产全球约20%的先进芯片[2][3] - 晶圆一厂为4nm制程，二厂为3nm，三厂预计2030年采用2nm或更先进制程[2] 美国半导体产业布局 - 台积电赴美填补了美国在半导体制造领域的产能空白，降低对台湾供应链依赖[4][5] - 美国科技公司多为无厂(Fabless)模式，依赖台积电等代工厂[6] - 美国政府通过《芯片法案》提供66亿美元拨款，同时施压台积电赴美建厂[28][29] 生产与文化挑战 - 美国员工占比低于一半，2200名员工中约半数来自台湾，存在文化融合难题[17] - 美国工程师工作态度与效率被指不如台湾外派员工，招聘本地化存在政治考量[8] - 台积电军事化管理风格与美国职场文化冲突，求职网站评分较低[9][12][16] 成本与人才问题 - 美国工厂运营成本高，芯片生产成本显著高于台湾[10] - 美国工程师平均年薪13.8万美元，虽高于台湾但低于硅谷互联网公司[20] - 部分员工将亚利桑那厂视为跳板，计划积累经验后转投AMD/苹果等公司[22] 地缘政治驱动因素 - 客户集中北美(苹果/英伟达等)，2nm芯片将优先用于iPhone18[24][25] - 前十大股东中八家为外资，公司治理受美方影响显著[27] - 半导体产业全球化分工体系正被"再本土化"趋势取代[33][34][35] 技术工艺特点 - 晶圆生产需数千道工序，对环境洁净度要求极高[13][15] - 制程技术高度复杂，芯片结构被形容为"纳米级摩天大楼"[14] - 半导体供应链无法被单一国家完全掌控，但各国正推动关键环节本土化[33][36]

医保基金运行状况 - 2024年居民医保当期结余519.42亿元人民币，较2023年增加407.36亿元 [2][7] - 职工医保统筹基金当期结余4119.75亿元，较上年减少16%，为2021年以来首次下降 [8] - 个人账户当期结余510.18亿元，较上年几乎翻倍 [8] - 医保基金总支出增速从2023年的14.7%降至2024年的5.5% [2][36] - 医保基金总收入34913.37亿元，增速4.2%，为近4年最低 [19] 参保情况 - 2024年全国基本医保参保13.27亿人，参保率巩固在95% [18] - 职工医保参保人数增长2.3%，居民医保参保人数减少1.6% [18] 住院率与床位扩张 - 2023年职工医保和居民医保住院率均突破20%，2024年涨幅有所放缓但未公开具体数据 [24] - 2023年全国医院床位数突破1000万张，每千人口床位超7张 [27] - 2024年顶尖医院中有7家扩建新院区 [29] - 2021-2024年各地公立医院合并重组事件超10起 [31] 异地就医 - 2024年全国异地就医总人次3.97亿，同比增长63.2% [43] - 异地就医总费用7867.74亿元，同比增长10.6%，占医保基金总支出比例升至6.56% [43][46] - 部分省份40%-50%医保基金流向省外 [47] 费用控制措施 - 2024年追回医保基金275亿元，监管震慑效应显著 [14] - 地方医保局被禁止编制赤字预算 [14] - 部分地区通过监管药占比（>80%标记为低标入院）和15天内再入院率（降至4%）控制住院率 [34][35] - 安徽省调低异地就医报销比例15-20个百分点 [50] 医疗费用趋势 - 2024年职工/居民医保次均住院费用分别降至11707元/7408.08元 [52] - 人均医疗费用持续上涨，与老龄化、新技术应用及床位扩张正相关 [53][54] - 2025年上半年参保人员医药总费用出现下降趋势 [39]

本文来自微信公众号：五道口的颜学姐 （ID：beauty_xuejie），作者：第六元素M，题图来自：视觉中国 今年各省北京电子科技学院和上海海关学院的分数一飞冲天。尤其是上海海关学院今年投档线比往年高不少。 除了这两所学校，还有公费师范生的录取分数线也是暴涨。 浙江 绍兴文理学院，小学教育，最高分，656分，最低分649分 湖州师范学院，历史学的嘉兴桐乡定向师范生，录取分数线655的温暖；科学教育的定向，616分。 衢州学院，小学教育，627分和626分。 作为浙江最强的师范大学，浙江师范大学的分数更是高得吓人，基本都超过600分，大部分都在640分以上。慈溪市的最高分达到了679分，省排名为1762 位，超过很多浙大专业的投档线。 自然界有些行为不好解释。比如，植物在同一时间开花、结果。箭竹更为神奇，据说远隔重洋，也会同一时间开花。他们大概有自己的信息通道。 志愿选择也是如此。不知道家长们通过何种途径来统一思想的。很神奇。 淮阴师范学院，历史类定向师范生，最高投档线是604分，物理类定向师范生，最高投档线是621分 泰州学院，历史类定向师范生，最高的投档线是608分，物理类定向师范生，最高的投档线是606 ...

农民工群体概况 - 2024年全国农民工总量达29973万人，其中女性占比37.6%，约1.12亿人，本地农民工女性占比44.2%，外出农民工女性占比31.7% [1] - 女性农民工群体呈现代际分化：老一代女工（1980年前出生）多在农村完成婚育后留守，新生代女工（1980年后出生）多从学校直接进入打工地并形成跨省婚姻 [21] - 新生代农民工表现出强烈个体化倾向：工作更换频繁，追求浪漫关系；婚后因家庭责任转为勤勉工作，但面临夫妻分居和职业中断问题 [5][6] 行业分布特征 - 制造业集中大量工厂女工，如纺织业、电子产品组装（典型如富士康iPhone产线女工） [16] - 服务业涵盖家政护工、保洁、服务员等岗位，建筑业和交通运输业也存在女性从业者（如女性卡车司机及随车卡嫂） [17][18] - 数字经济催生平台经济女工，包括外卖员、网约车司机、网络主播，以及工业区直播带货的流水线女工和小型家庭店主 [19][20] 代际差异与趋势 - 第一代女工面临养老资源匮乏问题，农村养老金仅数百元，大病医疗和失能照护成为主要困境 [48][49] - 新生代女工存在人力资本积累不足、职业发展受限问题，社保缴纳意愿增强但覆盖率仍不足（郑州富士康案例显示女工为缴满15年社保长期坚守岗位） [54][56] - 县域城镇化推动陪读妈妈群体增长，中西部县城教育资源集中促使女性在陪读间隙进入当地工业园区或服务业 [41] 产业结构影响 - 全球劳动力女性化趋势明显，中国服务业扩张持续增加女工需求（如老龄化催生的护工、家政服务岗位） [43][44] - 农业收益低下驱动女性外出：水稻种植亩收益约1000元/季，而城市服务业月收入可达数千元，建筑工地日薪可达300-500元 [47] - 经济周期对农民工影响具有暂时性，因农村产业回报远低于城市，疫情后农民工迅速返城复工 [46][47] 政策改善方向 - 需加强老一代女工返乡后的养老医疗支持，包括农村养老院建设、县级医疗机构资源统筹 [66] - 推动新生代女工社保全覆盖，重点解决平台经济从业者（如外卖女骑手）的工伤保险问题 [56][67] - 建议开放打工城市异地中高考，利用教育资源闲置（如昆山等地）缓解农民工子女就学压力 [67] 社会效应分析 - 工作显著提升女性家庭地位：经济独立使女性话语权增强，但需同时承担育儿养老等传统性别责任 [61][63] - 职业女性面临双重压力：城市务工收入与男性持平，但子女教育失败往往归咎于母亲，形成心理负担 [61][62] - 代际进步显现：新生代女工在消费（如首个工资用于个人装扮）和社保意识上明显区别于老一代 [24][56]