纪要涉及的行业与公司 * **行业**：AI算力、云计算服务、人工智能大模型 * **提及的公司**： * **阿里系**：阿里巴巴、协创、宏景[2] * **国产GPU**：海光、寒武纪[2] * **华为系**：云天励飞、智微智能[2] * **字节系**：润泽科技、东阳光[2] * **其他关注**：网宿科技、东方国信、深信服、品高股份、首都在线、光环新网、优刻得、并行科技、金山云[2] 核心观点与论据 * **核心投资方向**：强烈看好“算力云服务”，认为其确定性极高，是一场不亚于10年前移动支付的大变革[1] * **行业趋势判断**： * 国内AI算力基础设施的主升浪或许才刚开始[1] * 云厂商提价背后的需求逻辑正在强化[1] * 正面临新一轮的算力紧缺以及预期的涨价潮[1] * Agent（智能体）的使用走向平权但不普惠（需要付费）[1] * **关键论据**： * 中国AI模型的API调用量首次超过美国，四款大模型霸榜全球前五（OpenRouter数据）[1] * 智谱因运营和算力紧缺致歉，全网寻找“算力合伙人”[2] * D.S. V4首次破例优先向国产芯片开放提前访问权（路透社报道）[1] * 节前的各种涨价只是序幕[2] * **投资选股逻辑**： * 投资关键看“含GPU量”[1] * 国产GPU有边际变化[1] * 含英伟达（nv）GPU的标的更稀缺[1] * 继续首推协创、宏景[1] 其他重要信息 * **预期事件**：预期“XXClaw”批量出现[1] * **技术/产品动态**：提到了华为云码道agent[1]

AI在春节文娱市场的战略卡位与流量竞争 - 字节跳动、阿里巴巴、腾讯等科技巨头在春节期间推出大规模AI互动活动，以红包、消费权益和社交功能争夺用户流量和心智 [1] - 除夕当天，字节跳动“豆包”AI互动总次数达到19亿，生成超过5000万张新春头像和1亿条拜年祝福 [1] - 腾讯“元宝”在春节期间日活跃用户(DAU)超过5000万，月活跃用户(MAU)达到1.14亿，显示出AI产品在重要节假日的用户增长潜力 [1] AI深度植入主流媒体与晚会内容 - 从央视到各大卫视及网络平台的春节晚会，成为展示AI技术应用的前台窗口，AI从硬辅助转向软植入 [3] - 蚂蚁集团“阿福”深度植入央视春晚小品《血压计》，阿里“千问”独家冠名东方卫视、浙江卫视、江苏卫视、河南卫视四大卫视春晚 [1] - 河南卫视春晚首次取消主持人及实体舞台，全程依赖AI虚拟场景串联节目 [5] - 江苏卫视春晚主题为“国潮奔AI，马跃山河”，浙江卫视打造了多个AI共创舞台，如周深与“千问”联手推出新歌 [5] AI在内容创作中的创新应用与暴露的问题 - AI被用于晚会节目制作，如央视春晚《贺花神》节目运用AI技术呈现视觉特效，相关话题登上热搜 [4] - AI预制的弊端快速显露，《贺花神》作品被指出现大量植物学常识性错误，细节失真为AI与传统文化结合带来警醒 [5] - 音乐平台探索AI叙事，网易云音乐举办首届马年AI春晚，其孵化的AI音乐人“漫游会议室”创作相关主题曲 [6] - B站UP主“秋芝2046”联合30位头部AI领域UP主制作的首届AI春晚视频，播放量超过1138万 [6] 平台差异化战略与“人”的核心价值 - 各平台根据自身基因选择不同AI切入方式：有的强化社区共创，有的深耕内容创新，有的押注品牌曝光，有的验证产品刚需 [9] - 对于在线音乐平台，AI既是机会也是焦虑，在版权格局稳定、会员增长放缓的背景下，平台尝试扶持AI创作者 [8] - 行业共识强调AI是解放生产力的工具，但“没有人类参与的AI音乐才会趋于平庸”，人类的智慧、审美与情感是驱动产业发展的核心 [9] - 短期看，工具型AI产品进行“习惯教育”；中期看，拥有创作者生态的平台更具延展性；长期看，将AI嵌入产业生产链条并依托专业人士打磨是关键 [10] 用户反馈与“活人感”需求的凸显 - 部分AI内容植入引发观众不满，如央视小品《血压计》被指有矮化医护从业者之嫌，河南卫视春晚延迟播出影响体验 [8] - 有观众认为AI内容看多了像是吃了“预制菜”，而无法预演的、具有现场感的“人味儿”内容（如沈腾在春晚的即兴表现）成为社交媒体真实的传播点 [11] - B站官方举办的《bilibili大年初一联欢会》以传统喜剧人表演为主，播放量超8191万，被视为用“活人感”对冲AI预制内容 [7]

AI春节红包大战的规模与用户参与 - 春节期间，阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、京东等公司投入超80亿元发动AI“红包大战” [2] - 阿里巴巴宣布，春节期间用户在千问上“一句话下单”近2亿次，全国平均每10人就有1人在千问下单 [2] - 字节跳动称，除夕当天，豆包AI互动总次数达到19亿次 [2] - 腾讯宣布，元宝日活跃用户超5000万，月活跃用户已达1.14亿 [2] - 字节跳动豆包深度参与央视春晚互动，发出数亿元红包和礼品 [3] - 腾讯元宝准备了10亿元现金红包激励与全新的AI社交功能“元宝派” [3] - 阿里巴巴耗资30亿元推出AI助手“千问”请客计划 [3] 红包退潮后的用户留存挑战 - 多位业内人士表示，若纯靠红包驱动，App的7日留存率普遍低于20%；30日留存率平均为12%左右，小型AI应用的30日留存率则可能不足5% [2][4] - 红包营销活动带来的用户多属于“短期利益敏感型”，对产品核心功能认知薄弱，仅因现金刺激被动参与活动 [4] - 历史参照显示，2019年百度春晚红包，新用户7日留存率仅约2% [4] - 多位用户表示，抢红包过后就很少再主动打开相关AI应用了 [3] - 目前大厂采取“红包激励+场景应用”的路线，留存率要比纯靠红包推广高一些 [4] 各公司差异化竞争策略 - 阿里巴巴千问通过免单+生态闭环购买“消费习惯”，将用户拉入淘宝闪购、飞猪、盒马等真实消费场景 [6] - 腾讯元宝用10亿元社交裂变购买“社交关系”，强推“元宝”，并内测“元宝派”社交功能 [6][7] - 字节跳动豆包通过春晚购买“品牌认知”，将AI能力进一步嵌入抖音全系产品，并推进AI手机、AI耳机等硬件探索 [6][7] - 百度则延续搜索基因的用户习惯 [6] 留存关键：场景融合与用户体验 - 短期流量能否转化为长期价值，核心在于是否与平台高黏性场景形成闭环 [7] - 红包退潮后，用户使用习惯是否会消退，取决于AI产品是否真正融入高频生活场景并提供显著优于传统方式的体验 [7] - 阿里巴巴千问持续打磨“AI办事”能力，并尝试延续热度，例如从2月17日开始持续推“每日首单必减”活动 [7][8] - 腾讯试图通过“元宝派”构建“人机共生”的新社交场景，巩固其“关系链”护城河 [7] - 长期看关键在于AI服务的便捷性、准确性和场景适配度是否足够强，让用户从“尝鲜”转向“依赖” [8] 公司内部指标与长期展望 - 阿里巴巴千问内部并非单纯看重DAU，主要看用户反馈和用户体验，例如用户说“千问帮我”的次数，这代表了用户心智的形成 [5] - 阿里巴巴千问在红包大战中更强调用户的参与感，让用户通过红包体验整个购买流程 [5] - 阿里巴巴千问总裁表示，由于用户参与超出预期，30亿元投入实际远远超过30亿元，并强调AI是在真实世界中被不断打磨出来的 [8] - 阿里巴巴千问的落地场景会持续增加，未来计划接入购物、导航等功能，但目前尚未真正打通 [8] - 种种迹象表明，红包大战只是序幕，AI超级应用的入口之战才刚刚开始 [8]

市场整体表现 - 中概股市场普遍下跌，纳斯达克中国金龙指数单日下跌1.4% [1] 个股表现详情 - **灿谷** 股价跌幅最大，下跌超过9%，具体跌幅为9.43% [1][2] - **阿特斯太阳能** 股价下跌8.32% [1][2] - **世纪互联** 股价下跌6.23% [1][2] - **爱奇艺** 股价下跌5.85% [1][2] - **晶科能源** 股价下跌3.97% [1][2] - **亿咖通** 股价下跌3.65% [1][2] - **再鼎医药** 股价下跌3.40% [1][2] - **迅雷** 股价下跌3.16% [1][2] - **唯品会** 股价下跌3.20% [1][2] - **阿里巴巴** 股价下跌2.64% [1][2] - **蔚来** 股价下跌2.57% [1][2] 公司市值与年初至今表现 - **灿谷** 总市值为2.72亿美元，年初至今股价已下跌49.19% [2] - **阿特斯太阳能** 总市值为12.24亿美元，年初至今下跌23.10% [2] - **世纪互联** 总市值为28.73亿美元，是少数年初至今录得上涨的公司，涨幅为26.24% [2] - **爱奇艺** 总市值为15.5亿美元，年初至今下跌16.15% [2] - **晶科能源** 总市值为13.12亿美元，年初至今微跌1.55% [2] - **亿咖通** 总市值为6亿美元，年初至今微跌0.29% [2] - **再鼎医药** 总市值为21.04亿美元，年初至今上涨7.82% [2] - **迅雷** 总市值为3.66亿美元，年初至今下跌17.77% [2] - **唯品会** 总市值为84.02亿美元，年初至今微跌0.85% [2] - **阿里巴巴** 总市值为3441.34亿美元，年初至今下跌1.66% [2] - **蔚来** 总市值为123.147亿美元，年初至今下跌2.76% [2]

美股大盘及主要科技股表现 - 2月27日，美股三大指数集体低开，纳斯达克综合指数下跌1.16%，道琼斯工业平均指数下跌0.88%，标普500指数下跌0.91% [4] - 科技股普遍下跌，其中甲骨文股价下跌4.16%至144.060美元，博通股价下跌3.43%至310.655美元，闪迪股价下跌3.04%至632.100美元 [1][2] - 英伟达股价下跌2.50%至180.269美元，超威半导体股价下跌2.55%至198.480美元，微软股价下跌2.38%至392.150美元，美光科技股价下跌2.38%至405.655美元 [1][2] - 英特尔股价下跌1.88%至44.607美元，特斯拉股价下跌1.66%至401.780美元，苹果股价下跌1.29%至269.430美元，脸书股价下跌1.25%至648.780美元 [1][2] - 西部数据股价下跌1.87%至276.970美元，高通股价下跌1.74%至143.060美元，谷歌-A类股股价下跌0.59%至305.580美元，思科股价下跌0.69%至77.560美元 [2] - 奈飞是主要科技股中唯一显著上涨的公司，股价涨幅超过10%，消息面上，公司拒绝提高对华纳兄弟的收购报价 [2] 热门中概股表现 - 热门中概股多数下跌，纳斯达克中国金龙指数下跌0.8% [3] - 世纪互联股价下跌6.41%至10.660美元，蔚来股价下跌2.43%至4.966美元，富途控股股价下跌2.37%至149.680美元 [3][5] - 阿里巴巴股价下跌1.42%至145.945美元，京东集团股价下跌1.20%至26.655美元，拼多多股价下跌0.98%至104.360美元 [3][5] - 小鹏汽车股价下跌1.58%至17.480美元，理想汽车股价下跌1.56%至17.620美元，腾讯音乐股价下跌1.76%至14.480美元 [5] - 部分中概股逆势上涨，金山云股价上涨超过6%，小马智行股价上涨超过3% [3] - 百度集团股价上涨0.27%至125.485美元，携程集团股价上涨0.92%至52.750美元 [5]

事件概述 - 德国总理默茨于2月26日访问杭州，与近30位德国经济界代表及10家中国企业的代表进行交流并合影，此次交流活动标志着中德经贸合作从宏观共识走向微观落地 [1][3][11] 参与企业及行业 - **德方企业代表**：包括宝马集团、梅赛德斯-奔驰集团、西门子股份公司、阿迪达斯股份公司、空中客车公司、美诺、DHL集团、科思创、汉高、徕卡显微系统公司、拜耳集团等 [3][13] - **浙江/中方企业代表**：涵盖传统制造业、平台经济及科技新锐，包括正泰集团、吉利控股集团、阿里巴巴集团、零跑汽车、强脑科技、宇树科技，以及亚太区总部位于杭州的林德工程 [3][13] 中德产业合作特点 - **合作领域深化**：从传统“硬制造”（如汽车、化工）的联合研发，扩展到“软生态”（如智能网联、数字生态）的深度融合，正在重新定义合作边界 [4][14] - **汽车产业优势互补**：德国车企拥有品牌积淀和机械制造优势，中国企业在新能源核心零部件、电子电气架构及智能座舱方面表现突出，双方结合能实现“1+1>2”的效果，合作被视为中国新能源汽车出海的最佳途径 [5][15] - **具体合作案例**：宝马集团正联手阿里巴巴集团等杭州本土企业，打造智能化人车交互系统，与中国企业合作已成为常态 [5][15] - **传统领域持续合作**：在化工等领域持续结出硕果，被视为互利互惠，西门子股份公司董事会主席呼吁双方需“重新发明合作方式”，希望未来中国企业能成为德国工业生态的一部分 [6][15] 未来产业与科技创新合作 - **聚焦未来产业**：强脑科技、宇树科技等杭州科创新锐与商业巨头同框，显示出中德合作正朝脑机接口、人形机器人等未来产业进发 [6][15] - **脑机接口领域**：德国是非侵入式脑机接口技术的重要市场，强脑科技约30%-40%的营收来自海外，德国的高生产工艺标准与中国的创新爆发力结合，有望产生良好结果 [6][16] - **智能机器人领域**：宇树科技与DHL、西门子等德国巨头有深度合作，认为此次访问是建立更广泛合作、共同推动全球智能机器人产业发展的契机 [6][16] - **德国企业视角**：DHL集团首席执行官指出中国在物流机器人和技术创新上已迅速赶超，其许多供应商在中国生产，并与当地技术伙伴有良好合作；梅赛德斯-奔驰集团董事会主席认为与中国科技公司的互动是“共同创新的机会”，特别看好机器人技术的未来 [6][7][16] 合作战略与共同期待 - **战略契合**：中国“十五五”期间智能化、绿色化、融合化的发展方向与德国新发展战略高度契合，以务实合作实现“共赢”是双边共同期待 [9][18] - **绿色能源合作**：正泰集团服务德国市场多年，将继续深耕本土化发展，作为中德绿色合作的推动者和实践者，为德国能源转型提供助力 [9][18] - **高层定调**：德国总理默茨在访问总结中表示，此次行程（北京政治会谈与杭州经济合作）相得益彰，是一次充实且富有意义的访问，他将带着需要双方携手完成的任务回国 [10][18]

公司战略与产品发布 - 阿里旗下个人AI助手“千问”正式进军AI硬件领域，计划在2026年面向全球市场推出多款不同形态的AI硬件产品，包括AI眼镜、AI指环和AI耳机[1] - 首款同名AI眼镜将于2026年世界移动通信大会（MWC）上发布，并于3月2日开启全渠道预约[1] - 公司旨在打造软硬一体、跨多种终端形态的AI助手，将AI ToC战火引向硬件领域，争夺AI时代的新“入口”[1] - 公司AI ToC战略重心已从“夸克”和“通义”转移至“千问”，2025年11月将通义升级为千问app，并将AI硬件产品线统一以“千问”品牌命名[2][3] - 千问AI眼镜与已上市的夸克AI眼镜由同一套算法和软硬件团队支持，功能将同步更新，但品牌聚焦于“千问”[3] - 公司希望通过AI眼镜等硬件，将千问APP点外卖、打车等能力无缝延伸至物理世界，实现生态业务协同[3] 市场竞争与行业格局 - 行业普遍认为，大厂推出AI眼镜目前主要是“占位”，但要做出彩仍需大量资金、人才、场景及营销投入[4] - 根据IDC预测，2026年全球智能眼镜市场出货量将突破2368.7万台，其中中国智能眼镜市场出货量将突破491.5万台，市场或将迈入规模化增长新阶段[4] - 目前AI眼镜的用户群体仍以极客为主，产品客群的大规模拓展有待体验提升[4] - 业内分析认为，AI硬件是以AI大模型为核心的多入口布局，短期内价格更低且更刚需的AI耳机可能起量更快，中长期来看AI眼镜更可能是竞争核心[8] - AI眼镜等新交互载体的最终竞争力，取决于能否解决更好体验、续航及生态匹配等问题[8] 产品销售与市场表现 - 夸克AI眼镜S1位列天猫智能眼镜热销榜榜首，页面显示已售1万+件，近30天内销量1000+件[4] - 夸克AI眼镜S1官方售价为4699元起，活动券后价3739.05元起[6] - 夸克AI眼镜G1在天猫榜单位列第三，页面显示已售1000+件，近30天销售400+件[4] - 根据京东智能眼镜热卖榜2月27日数据，排名第一的乐奇AI眼镜近30天售出2千件，累计已售2万+件；排名第二的小米AI眼镜近30天售出1千件，累计已售6万+件[7] - 粗略统计，京东榜单前十的AI眼镜总计销量仅在13万件左右[7] - 在二手市场，原价4699元起的夸克AI眼镜S1成交价集中在3400元-3700元，处于降价趋势；原价2499元起的夸克AI眼镜G1二手成交价集中在1980元-2299元，可见部分溢价[7] - 用户对乐奇等AI眼镜的二手价也明显“看跌”[7]

行业趋势：AI竞争从软件走向软硬一体 - AI行业竞争焦点正从手机APP的圈地运动，转向“手机APP+多形态硬件”的全方位较量[2][3][8] - 全球AI硬件赛道在2026年开年骤然升温，Meta的Ray-Ban智能眼镜已占据超七成市场份额，年产能目标为2000万副，谷歌、OpenAI等巨头也在积极布局[4] - 2026年中国智能眼镜市场预计将达到450.8万台，同比增长77.7%，其中音频眼镜等“轻量级”产品预计占340多万台[5] - 行业拐点已至，AI与硬件的结合正从概念走向爆发前夜，未来的AI入口将是始终在线、环绕智能的物理存在[4][8] 公司战略：阿里巴巴的“软硬一体”布局 - 阿里巴巴旗下AI助手“千问”计划在2026年世界移动通信大会发布首款AI眼镜，并计划年内推出AI指环、AI耳机等多形态产品，实现从数字世界到物理世界的战略跃升[1] - 公司的核心战略是从APP争夺转向入口争夺，旨在将千问打造为“软硬一体、跨多种终端”的AI助手[1] - 阿里巴巴选择“跳出手机”定义AI新入口，通过眼镜、指环、耳机等设备，让AI从等待被打开的“工具”进化为伴随用户的“环境”[8] 核心优势：生态协同与“强办事”能力 - 千问的核心差异化在于“千问+阿里生态”的组合，其硬件本质是生态服务的延伸，而非单纯的消费电子[9][13] - 春节期间，千问凭借“一句话下单”功能被调用2亿次，日活跃用户飙升至7300万，超1.3亿人首次体验AI购物，累计发出50亿次“千问帮我”指令[1][10] - AI眼镜等硬件能将视觉识别与阿里商业生态瞬时打通，实现“所见即所得”，例如识别餐厅后直接调用高德与支付宝完成预订[12] - 公司具备“强办事”的交付能力，在数字世界已能处理复杂交易，现通过硬件捕捉多模态信息以提升对物理世界场景的理解与执行能力[16][17] - 通过硬件构建数据闭环，用真实世界的交互数据反哺AI，使其更懂物理世界，这构成了相对于仅比拼模型参数的竞争对手的独特优势[18] 未来展望：定义下一代人机交互 - 阿里巴巴通过“多入口”触达和“强办事”交付两张王牌，构建覆盖“云-端-物-服”的完整闭环，掌握了AI下半场的主动权[15][20] - 公司的长期价值不在于单一硬件产品的收入增量，而在于其定义未来十年人与信息、服务交互方式的潜力[21] 1. AI的价值衡量标准正在改变，关键在于介入用户生活、解决实际麻烦的程度，而非单纯占用用户时间，这将建立更坚固的用户粘性[20]

文章核心观点 - 非必需消费品行业中相对强弱指数低于或接近30的股票被视为超卖，这可能为投资者提供了买入估值偏低公司的机会 [1] 行业与市场状况 - 非必需消费品行业中出现了一批主要公司的RSI指标处于或低于30的超卖状态 [2] 具体公司情况 - Genuine Parts Co 的RSI指标处于或接近超卖区域 [3] - 阿里巴巴集团ADR的RSI指标处于或接近超卖区域 [3] - Papa John's International Inc 的RSI指标处于或接近超卖区域 [3] 技术指标分析 - 相对强弱指数是一种动量指标，通过比较股票在上涨日与下跌日的强度来评估其短期表现 [1] - 当RSI低于30时，资产通常被视为处于超卖状态 [1]

春节AI大战概览 - AI在2025年春节期间成为社交热点，相关产品渗透率快速提升，微博上与头部AI模型相关的热搜超过371个，总阅读量高达127亿，互动量逼近2690万 [1] - 腾讯、阿里、字节、百度四大巨头为争夺市场累计投入超过50亿元，补贴力度远超2015年微信红包和2016年支付宝集五福的规模 [1] - 巨头意图复刻移动支付大战的成功，通过春节进行全民AI市场教育，但用户留存与体验是后续关键考验 [2] 主要参与者与活动策略 - **腾讯元宝**：最先启动活动，投入10亿元红包，活动首日微信指数冲上1.2亿，比平日暴涨300倍，并登顶苹果商店免费榜 [3][4] - **阿里千问**：发起“春节请客计划”，投入30亿元，新用户可领25元无门槛免单卡，活动上线不足3小时送出超100万单，导致服务器崩溃 [4][5] - **字节豆包**：依托春晚深度曝光，除夕当晚发起三轮红包抽奖，总互动量达19亿次，累计生成超5000万张新春头像、超1亿条新春祝福 [5] - **蚂蚁阿福**：通过猛发钱和投广告进行营销，单用户直接发16.8元红包，并依托支付宝的刚需场景与金融信任体系 [18] - **中小厂商（智谱、MiniMax、Kimi等）**：避开C端补贴混战，专注模型技术与B端商业化，在春节期间扎堆上线超过30起具有行业影响力的模型技术迭代 [7][20] 用户数据与市场表现 - **用户规模与活跃度**：春节期间，豆包日活跃用户（DAU）峰值突破1亿，千问DAU达7352万，元宝DAU为4054万 [11][15] - **增长与排名**：千问以940%的DAU增幅成为增速最高的模型，活动首日吸引1475万用户参与 [11][15]。截至2月27日，App Store免费榜排名为：豆包第一、千问第二、蚂蚁阿福第八、腾讯元宝第十 [10] - **格局变化**：活动后，千问与豆包的用户差距大幅收窄，二者节后日活均稳定在4000万上下，元宝则回落至活动前水平，形成豆包、千问双雄领跑的格局 [11] 成功与失利因素分析 - **字节豆包成功因素**：依托春晚实现深度曝光，产品走亲民拟人化路线；背靠字节跳动，拥有抖音、番茄小说等强势渠道加持，超60%用户从抖音搜索直接跳转使用豆包 [15] - **阿里千问成功因素**：巨额免单降低用户尝试门槛；淘宝、飞猪等阿里系场景提供天然落地载体；深度联动淘宝采购、支付等核心业务，打通从对话到交易的全链路 [16][18] - **腾讯元宝失利因素**：推广遭遇微信生态内的分享限制；玩法依赖每日分享口令、完成任务，操作繁琐且收益偏低；产品功能偏向娱乐化，与微信核心社交场景衔接不足，模型能力较弱 [18][19] - **蚂蚁阿福站稳因素**：核心在于支付宝的刚需场景与金融信任体系，成熟的支付场景与用户信任壁垒是其优势 [18] 行业影响与未来趋势 - **行业格局**：行业呈现头部集中、中层挣扎、底层边缘的态势，从两三百家缩减到十几家甚至不足十家活跃主体，寡头格局日益清晰 [14][23] - **商业模式分化**：一类是以DeepSeek、智谱、MiniMax、Kimi为代表的技术流厂商，深耕模型能力与B端服务；另一类是以字节、阿里、蚂蚁、腾讯为代表的生态流大厂，全力冲刺C端用户心智 [22][23] - **未来竞争方向**：竞争将从“陪人聊天”走向“帮人办事”，看重实际价值，如阿里千问强化AI购物、蚂蚁阿福聚焦大健康 [23] - **面临的挑战**：AI应用的算力消耗比传统互联网应用高出近100万倍，成本压力巨大；各家的模型能力在交互、推理、体验等方面仍有明显短板 [25]