工业生产 - 2025年11月规模以上工业增加值同比增长4.8%，较上月微降0.1个百分点[1] - 采矿业增加值同比增长6.3%，高于制造业的4.6%和水电燃气的4.3%[1][12] - 新能源汽车产量以17.0%的高增速延续强势，但钢材和水泥产量分别同比下降2.6%和8.2%[12] - 11月工业产品销售率降至96.5%，制造业PMI为49.2%，处于收缩区间[13] 消费市场 - 2025年11月社会消费品零售总额同比增长1.3%，增速较10月回落1.6个百分点，创2022年12月以来新低[2][16] - 商品零售额同比增长1.0%，低于餐饮收入3.2%的增速；1-11月服务零售额同比增长5.4%[16][17] - 1-11月实物商品网上零售额增长5.7%，占社零总额比重达25.9%[2][17] - 汽车类、建筑及装潢材料类、石油及制品类零售额同比分别下降8.3%、17.0%和8.0%[17] 固定资产投资 - 2025年1-11月全国固定资产投资（不含农户）同比下降2.6%，降幅较1-10月扩大0.9个百分点[5][24] - 制造业投资1-11月累计同比增长1.9%，但11月当月同比下降4.5%，已连续5个月负增长[5][24] - 民间投资1-11月累计同比下降5.3%[5][24] - 狭义基建投资11月当月同比下降9.7%，累计增速连续2个月为负[5][24] 房地产市场 - 1-11月房地产开发投资同比下降15.9%[24] - 1-11月商品房销售面积和销售额累计同比分别下降7.8%和11.1%，且已连续43个月负增长[5][25] - 1-11月房屋新开工、竣工及施工面积累计同比分别下降20.5%、18.0%和9.6%[5][25] 核心结论与展望 - 有效需求不足是当前经济的主要矛盾，政策加力空间打开[6][27] - 预计后续扩内需政策将围绕提升居民消费能力与信心，以及聚焦新基建、高技术产业等有效投资两条主线展开[6][28]

核心人事变动 - 公司总裁郭波因个人原因辞职，辞职后不再担任总裁，但仍担任副董事长及董事会战略委员会委员职务，其辞职自送达董事会之日起生效，未持有公司股份，也不存在未履行的承诺事项 [2] - 公司董事会聘任郑虎为新任总裁，任期至第七届董事会任期结束，郑虎此前担任公司副总裁 [4] - 新任总裁郑虎为控股股东、实际控制人、董事长郑庆昇之子，目前未直接或间接持有公司股份 [4][5] 高管背景与变动详情 - 原总裁郭波拥有硕士学历，曾任职于渤海证券投行总部并担任高级副总裁，后创立清禾私募基金管理（珠海）有限公司并任董事长，于2025年7月通过董事会换届正式出任总裁，任期不足半年 [5] - 新任总裁郑虎出生于1991年，自2018年起担任上海阿斯顿马丁汽车销售有限公司董事，于2025年7月进入公司担任副总裁，从副总裁晋升至总裁仅用时5个月 [5] 公司近期经营业绩 - 公司近年来营收持续波动，2022年至2024年营业收入分别为4.45亿元、3.14亿元、3.44亿元 [5] - 2025年前三季度，公司营收为2.22亿元，同比下降13.97%，归母净利润为2201.46万元，同比下滑26.25% [5] 行业背景与公司挑战 - 公司业绩起伏不定的背后，可能源于其在面对消费升级、预制菜崛起等新趋势时，转型步伐迟缓 [6]

文章核心观点 - 古法黄金饰品正从传统按克计价的商品转变为高溢价的“中式奢侈品”，吸引了原奢侈品牌消费者和资本市场的关注，其成功依赖于稀缺性营销、文化价值赋能和一口价模式，但新兴品牌在追求规模化增长与保持手工艺术核心之间面临根本矛盾 [1][5][6][7] 行业趋势与市场表现 - 黄金消费市场热度高涨，抖音双11期间黄金类目销售额环比增长22.81%，天猫双11老铺黄金官方旗舰店现货开售10分钟成交额突破3亿元 [3] - 消费者结构发生显著变化，今年以来购买黄金的消费者中至少有一半人之前在天猫下单过奢侈品，显示消费偏好从名牌包转向黄金 [3] - 古法黄金品牌如琳朝珠宝虽仅一家门店，年销售额已突破5亿元，显示高端细分市场的强劲需求 [3] 新兴品牌商业模式分析 - 品牌通过人为制造稀缺性进行营销，例如琳朝珠宝每周仅接受12个新订单（线上线下各6单），名额1秒抢光，热门款式定制工期长达12个月，并设有类似奢侈品的配货制度（如累计消费满10万才可购入特定款式） [1][2][5] - 定价模式摒弃传统“金价×克重+加工费”，采用高溢价的一口价模式，例如琳朝珠宝一件65克黄金吊坠售价12.4万元（每克约1900元），一枚8克戒指定价1.6万元（每克超2000元），该模式显著提升利润率 [2][5] - 品牌核心是通过强调繁复手工工艺和文化传承，将产品从商品升级为艺术品，以此赋予文化价值并建立品牌认同感 [3][4][5] 资本动态与投资逻辑 - 资本市场近期密集出手，寶蘭和琳朝珠宝在12月初先后完成亿元级融资，投资方包括顺为资本（雷军）和开云集团等重量级机构 [1][6] - 资本押注的逻辑在于认可老铺黄金已验证的商业模式，其2025年上半年营收123.5亿元，净利润23.5亿元（同比增长291%），平均单店效益近5亿元，且其客户与五大奢侈品牌消费者的平均重合率高达77.3% [6] - 投资机构看中该模式的可复制性及在消费升级与文化自信趋势下诞生“中式奢侈品牌”的想象空间 [6] 领先企业案例：老铺黄金 - 老铺黄金是古法黄金赛道的开创者和成功范本，2025年上半年营收123.5亿元，净利润23.5亿元，同比增长291% [6] - 公司平均店效近5亿元，超越了国内外众多珠宝品牌，并已拥有41家精选门店，甚至开拓了新加坡等海外市场 [6][8] - 其毛利率维持在40%上下，远高于传统珠宝品牌如周大福（2024年毛利率约20%） [5] 新兴品牌面临的挑战与困境 - 产能严重受限是核心发展桎梏，琳朝珠宝每周仅接12单，工期长达一年；寶蘭热门款式长期处于预售状态，手工制作的不可规模化与资本追求增长的本质相矛盾 [1][2][7] - 若为扩张进行标准化生产，将稀释“手工艺术品”的核心叙事，与传统品牌差异缩小；若坚持纯手工，则难以满足资本对增长的速度预期 [7] - 部分产品因过度追求艺术感而脱离日常佩戴场景，被指更适合作为摆件或礼物，且手工制作的花丝工艺可能偏软易变形，这限制了消费频次和客群范围 [7][8] - 新兴品牌渠道覆盖极窄，琳朝、寶蘭、君佩的门店总数分别为1家、3家、4家，未触及北上广深核心市场，寶蘭天猫旗舰店粉丝仅6000余人，销量最高产品仅售出11件，与老铺黄金的规模与影响力差距巨大 [8] 未来发展的可能路径 - 选择一：坚持精品路线，做“小而美”的中式爱马仕，维持高品牌调性与利润率，但市场天花板较低 [9] - 选择二：进行标准化改造以实现规模化扩张，此路径已被老铺黄金验证可行，但需在工艺传承与商业效率间找到平衡 [9] - 选择三：进行差异化定位，开拓如高端定制、收藏级艺术品或适合日常佩戴的轻奢产品线等细分市场，在保持核心DNA的同时创新 [9]

核心观点 - 11月经济呈现“需求回落、生产平稳”特征 社零增速总体回落 固定资产投资累计同比降幅扩大至-2.6% 但生产保持相对稳定 [2] - 结构性亮点显现 服务消费稳固 智能经济消费（如智能穿戴、数字消费）呈现高成长性 [2] - 固定资产投资回落被视为新旧动能转换期的自然调整过程 未来投资机会聚焦于“两重”项目与新型基础设施建设 [2] - 供需失衡问题仍存 PPI同比增速短期或难显著改善 需关注“反内卷”政策对就业和消费的潜在影响 [2] 1 社零增速延续走弱，智能经济消费呈现高增长 1.1 社零增速延续回落态势，居民去杠杆效应显现 - 11月社零同比增速为1.3% 较前值回落1.6个百分点 连续六个月边际放缓 且低于Wind一致预期2.93%达1.63个百分点 [8] - 结构上餐饮消费好于商品消费 11月餐饮消费同比增速3.2% 商品消费同比增速为1% 较前值下降1.8个百分点 [8] - 尽管9月实施个人消费贷贴息政策且逢“双11” 但消费仍边际放缓 报告认为这反映了居民去杠杆效应 抵消了政策提振作用 [8] 1.2 政策驱动商品消费分化，消费升级类产品保持韧性 - 限额以上商品销售额呈现分化 通讯器材、文化办公用品、体育和娱乐用品类保持正增长 同比增速分别为20.6%、11.7%和0.4% [10] - 家具类、建筑及装潢材料类、家用电器和音像器材类消费同比增速转负 分别为-3.8%、-17%和-19.4% [10] - 升级类消费如金银珠宝、化妆品类11月同比增速分别为8.5%和6.1% 但存在基数走低影响 剔除基数效应后的两年复合增速分别为1.04%和-11.63% [11] 1.3 网售销售韧性稳固，关注智能经济消费高增长 - 11月网上商品和服务零售额累计同比增速为9.1% 显著高于社零增速 [13] - 服务消费保持稳固 11月服务零售额累计同比增速5.4% 较前值上涨0.1个百分点 为年内阶段性高点 [13] - 智能经济消费呈现高成长性 智能穿戴产品网上零售额同比增长23.1% 1-10月全国网上零售额同比增长9.6% 其中网络服务消费增长21% 即时电商销售额增长24.3% [13] 2 固定投资存在自然回落过程，关注新型基建投资机会 2.1 房价处于寻底过程，关注去库存政策成效 - 1-11月固定资产投资累计同比增速为-2.6% 跌幅较前值扩大0.9个百分点 连续三个月负增长 [15] - 11月全国商品房均价为9096.64元/平 同比下降9.94% 住宅均价为9594.16元/平 同比下降10.93% [16] - 11月70大中城市房屋销售价格指数同比增速为-2.8% 较前值下降0.2个百分点 一线、二线、三线城市同比增速分别为-1.2%、-2.2%、-3.5% [16] 2.2 年内基建投资预期内回落，未来关注“两重”和新兴基础设施投资 - 1-11月房地产开发投资累计同比-15.9% 基建投资（不含电力）累计同比-1.1% 制造业累计投资增速1.9% [15] - 报告认为投资回落是传统动能放缓、新动能尚未完全对冲的自然过程 [15] - 未来投资将聚焦于“两重”项目 且中央预算内投资规模预计适度增长以托底增速 [27] - 结合“十五五”规划建议 未来基建投资重点或向新型基础设施（如信息通信网络、全国一体化算力网、重大科技基础设施）转移 [27] 3 生产保持相对平稳，关注“反内卷”政策的溢出效应 - 11月工业增加值同比增速4.8% 较前值微降0.1个百分点 生产端保持相对平稳 [28] - 分行业看 采矿业和高技术产业工业增加值同比增速分别为6.3%和8.4% 高于总体增速 [28] - 汽车制造业、铁路和船舶等运输设备制造业增速居前 同比增速均为11.9% [28] - 报告指出 在需求放缓背景下生产端保持稳定 供需失衡问题未实质性改善 [29] - “反内卷”政策短期或引导部分行业价格回归均衡 但因市场产能未真正出清 可能扭曲定价机制 并对就业和消费产生潜在冲击 [29]

白酒行业结构性分化 - 高端名酒价格体系崩塌，而散酒市场强势崛起，形成行业调整期的“冰与火”反差 [1][14] - 行业分化是深度回调的必然结果，消费逻辑正从“品牌溢价崇拜”转向“质价比为王”，渠道权力从生产商转向消费者 [3][16] 高端名酒价格失守 - 2025年12月12日，53度500ml飞天茅台散瓶批发价跌至1485元/瓶，原箱报价1495元，首次跌破1499元官方指导价 [4][17] - 茅台终端价格持续下滑，部分渠道出现价格倒挂，电商平台在“双11”期间价格低至1399元甚至1299元/瓶 [4][17] - 第八代五粮液计划从明年起调整价格，在1019元/瓶打款价不变基础上给予119元/瓶折扣，开票价降至900元/瓶，为十年来首次降价 [4][17] 行业整体困境与根源 - 今年上半年，60%的酒企面临价格倒挂，其中800-1500元价格带最为严重 [6][19] - 行业平均存货周转天数高达900天，同比增加10% [6][19] - 需求端：政务消费退潮、商务宴请收紧，个人消费与宴席成为主力，消费者对品牌溢价敏感度提高 [6][19] - 供给侧：酒企长期“压货式增长”模式导致渠道库存压力爆发，2025年第三季度行业整体动销同比下降，中端产品渠道压货率超35% [8][21] 散酒市场崛起 - 古井贡酒、迎驾贡酒、口子窖等知名酒企纷纷布局社区打酒铺，新兴连锁品牌如“唐三两打酒铺”涌现 [9][22] - 2024年散酒市场规模已突破800亿元，年增速持续保持在15%以上，预计2025年将达到千亿元级别 [9][22] - 新型散酒铺进驻中高端社区，SKU超百种，提供“按两售卖、先尝后买”的体验，成为年轻人的平价社交空间 [9][22] 散酒消费驱动力 - 25-35岁的年轻消费者占比超过60%，饮酒逻辑转向悦己体验，偏好“少量多次、按需购买” [10][23] - 县域及乡镇市场贡献了约60%的新增量，下沉市场消费者追求直接性价比 [10][23] - 散酒凭借极简供应链，将成本投入酒体，50-200元/斤的中高端散酒增速高达25%，300元价位段产品复购率达40% [10][23] 散酒市场潜在挑战 - 食品安全是突出隐患，存在小作坊基酒储存条件差、勾调技术不足、添加剂滥用等问题 [11][24] - 竞争加剧带来同质化风险，新兴连锁品牌在产品结构和营销模式上趋同，缺乏差异化创新 [13][26] - 行业可持续发展需解决品质标准化、经营合规化、品牌差异化三大核心问题 [13][26]

零售板块市场表现 - 12月16日A股零售板块延续强势表现，多只个股涨停，其中永辉超市、百大集团、欧亚集团、中央商场、广百股份、红旗连锁、利群股份7只零售概念股涨停 [1] - 百大集团实现4连板，广百股份与红旗连锁实现2连板 [1] - 茂业商业、三江购物、御银股份、天虹股份、家家悦等个股涨幅均超过5% [1] - 根据板块数据，永辉超市涨幅+10.10%，主力净流入27.77亿元；中央商场涨幅+10.00%，主力净流入3.30亿元；广百股份涨幅+9.99%，主力净流入1.22亿元 [2] 宏观经济与消费数据 - 2025年1月至11月，社会消费品零售总额同比增长4%，增速快于上年同期及上年全年 [3] - 1月至11月，服务零售额同比增长5.4%，增速连续3个月回升，且快于商品零售额增速 [3] - 11月份限额以上单位文化办公用品类、通讯器材类商品零售额同比分别增长11.7%和20.6% [3] - 11月份限额以上单位粮油食品类、化妆品类、金银珠宝类商品零售额同比分别增长6.1%、6.1%、8.5% [3] - 1月至11月，实物商品网上零售额同比增长5.7%，增速快于社会消费品零售总额1.7个百分点，占社会消费零售总额比重达25.9% [4] 行业发展趋势与政策导向 - 2025年被视作零售调改大年，传统零售企业通过调改提升产品和服务品质，政策鼓励行业通过调改提升品质 [4] - 商务部明确“十五五”时期将零售业作为培育完整内需体系、做强国内大循环的关键着力点，推动行业转向品质驱动、服务驱动 [4] - 零售行业呈现结构性增长，例如前三季度家用电器零售额同比增长超两成，三四线及下沉市场销售表现提升，Z世代引领新消费模式 [5] - 消费补贴、金融贴息等政策为零售行业提供有利发展环境，消费升级与数字经济深度融合催生新业态 [5] 行业创新与增长动力 - AI与数字化技术应用于精准营销和智能供应链管理，全面赋能零售流程，提升运营效率 [6] - 即时零售、“零售+服务”等场景创新模式，满足消费者对便捷性与情绪价值的需求 [6] - 在政策支持下，国货潮品、社区商业等细分领域为企业拓展了新的增长空间 [6]

零售板块市场表现 - 12月16日A股零售板块延续强势表现，多只个股涨停，其中永辉超市涨幅+10.10%，百大集团涨幅+10.02%并实现4连板，广百股份与红旗连锁涨幅分别为+9.99%和+9.95%并实现2连板 [1] - 除涨停股外，茂业商业、三江购物、御银股份、天虹股份、家家悦等个股涨幅均超过5% [1] - 根据板块数据，主力资金大幅净流入多只零售股，例如永辉超市主力净流入27.77亿元，中央商场主力净流入3.30亿元，广百股份主力净流入1.22亿元 [2] 消费市场宏观数据 - 1月份至11月份社会消费品零售总额同比增长4%，增速快于上年同期及上年全年 [3] - 1月份至11月份服务零售额同比增长5.4%，增速连续3个月回升，且快于商品零售额增速 [3] - 11月份限额以上单位部分商品零售额增长迅速，文化办公用品类同比增长11.7%，通讯器材类同比增长20.6%，粮油食品类同比增长6.1%，化妆品类同比增长6.1%，金银珠宝类同比增长8.5% [3] - 1月份至11月份实物商品网上零售额同比增长5.7%，占社会消费品零售总额比重达25.9% [4] 行业发展趋势与驱动因素 - 服务消费增长较快，文体消费、冰雪运动等新场景新供给加快培育 [3] - 新型消费稳步成长，即时零售、直播电商等模式快速发展，数字消费、绿色消费、健康消费成为新热点 [4] - 政策层面推动零售业作为培育内需体系的关键着力点，推动行业转向品质驱动、服务驱动的高质量发展 [4] - 零售行业呈现结构性增长，例如前三季度家用电器零售额同比增长超两成，三四线及下沉市场表现提升，Z世代引领新消费模式 [5] - AI与数字化技术应用于精准营销和供应链管理，即时零售、“零售+服务”等场景创新模式，以及国货潮品、社区商业等细分领域是核心增长机遇 [6] 机构观点与行业定位 - 东吴证券研报指出，2025年是零售调改大年，传统零售企业通过调改提升产品和服务品质，行业调改升级是重点发展方向 [4] - 万联证券投资顾问表示，在消费转型过程中，具有创新性和高性价比的产品更具市场空间 [5] - 中国电子商务专家服务中心副主任认为，消费补贴、金融贴息等政策提供了有利环境，消费升级与数字经济融合催生了新业态 [5]

公司发展历程与战略定位 - 公司由农商行改制为城商行，是全国唯一一家由农商行改制而来的城商行，实现了从地方银行到区域骨干的蜕变 [2] - 公司资产规模从改制初期增长至2025年三季度末的7760.40亿元，相当于翻牌成立时的16倍 [3] - 公司各项存款4715.15亿元、各项贷款3685.52亿元，分别较成立初期增长14.31倍和15.59倍 [3] - 公司在2025年全球银行1000强榜单中排名第237位，较三年前提升48位，较成立初期大幅跃升735位 [3] - 公司战略紧扣国家战略，从改制初期聚焦县域经济与民生，到成长期紧抓长三角一体化机遇，实现了机构布局的全覆盖 [2] 业务规模与经营特色 - 公司构建了公司、零售、金融市场“三驾马车”驱动模式，并推进苏新基金、苏州金租等子公司协同发展 [3] - 公司金融资源精准投向实体经济，制造业、普惠型小微企业贷款占比近20%，处于行业较高水平 [3] - 公司以特色化经营驱动增长，近年来推出了40余项创新实践，包括全国首单“三农”专项金融债、首单数据知识产权许可收益权质押融资等 [3] - 公司完成了江苏省内经营机构全覆盖，并成功转型超百家综合型支行 [2] - 江苏宿迁东吴村镇银行开业标志着省内村镇银行“四合一”改革创新取得关键突破 [3] 科创金融与产业支持 - 公司发布《苏州银行科创金融白皮书》，将金融服务嵌入产业升级关键环节，服务江苏省“1650”和苏州市“1030”产业体系建设 [5] - 针对生物医药、纳米技术、人工智能等产业集群，公司创新推出“伴飞、展翅、领航”三大扶持计划，构建覆盖科创企业全生命周期的服务体系 [5] - 公司全国首创“苏心科创力”评价模型，并获得全国银行业首张数据知识产权证书 [5] - 截至2025年三季度，公司服务科创企业超1.35万家，科创企业授信规模突破1300亿元 [6] - 在企业类贷款中，每5元就有1元流向科创领域，2024年苏州市新增的5家A股上市公司均为其合作伙伴 [6] - 公司积极支持“智改数转”，定制针对产业创新集群企业智能化和数字化转型的专项融资产品 [5] 跨境金融与对外开放 - 公司搭建跨境金融枢纽，助力沪苏互通与开放型经济发展，推动苏州高水平建设开放强市 [6] - 公司以“五维十策”为抓手，打造“汇智赢”一站式跨境服务平台，涵盖结算便利化、结售汇实时化等全功能服务 [6] - 2024年公司国际结算量实现翻番，外汇衍生品签约量同比增长340%，跨境人民币结算量突破192亿元，同比增长209% [6] - 子公司苏新基金积极布局公募REITs创新，助力长三角资产盘活 [6] - 公司通过新加坡代表处搭建中新金融桥梁，为外资企业“引进来”与本土企业“走出去”提供全链条服务 [6] 普惠金融与民生服务 - 公司推进首贷、信用贷、无还本续贷、转贷“四贷联动”，推出“苏心惠”“票链贷”等创新产品支持民营经济 [8] - 公司将苏州“征信贷”经验复制推广至全省，通过“精准滴灌”服务小微企业，并开展“换位跑一次”行动降低企业融资成本 [8] - 公司打造“苏心驿站”获评市级标杆案例，推广建设10余家暖“新”驿站，为新就业群体提供一站式关爱服务 [8] - 公司发布“苏心康养”特色品牌，三代社保卡累计发卡超480万张，尊老卡发卡量超36万张 [9] - 公司升级96067“银龄通”尊老服务热线，手机银行引入“医保服务”“先诊后付”等场景，便利老年客户 [9] - 公司深度运营“幸福里”康养俱乐部，全年开展健康讲座、书法展览等主题活动270余场 [9] 消费金融与文化赋能 - 公司依托“苏心生活”平台打造消费新阵地，注册用户超60万户，通过定向立减金、周五特惠等活动让利于民 [10] - 公司积极支持“苏州超级夜”“Just smile艺术邂逅街头”等城市文化消费IP，推动文化体验与商业消费深度融合 [10] - 公司与邻里中心合作推出“心邻卡”，涵盖停车优惠、家庭权益等特色服务，将金融服务嵌入社区生活场景 [10] - 在消费信贷领域，公司以数字化赋能优化服务流程，“苏心贷”“融易贷”等产品实现线上申请、快速审批，满足居民多元化需求 [10] - 公司针对县域及农村市场，织密城乡服务网络，积极普及金融知识，推动消费升级红利覆盖城乡 [11]

文章核心观点 - 江苏银行为响应“双十二”消费节点，部署了多项线上促消费举措，总投入约330万元营销费用，旨在通过跨界合作、资源聚焦和权益升级等方式，全方位激活消费潜力，助力消费市场提质扩容 [1] 联动头部支付平台 - 公司携手支付宝、京东等头部支付平台，推出限定支付优惠活动，专项投入营销费用约150万元，以降低消费者购物成本，激发全域消费热情 [2][3] - 公司计划向“苏品苏货”等目标商户加大专项金融资源支持力度，通过信贷支持、消费补贴、支付优惠等形式，为商户经营与本地经济发展注入金融动力 [3] 聚焦大额消费场景 - 针对客单价较高的消费场景，公司在合作支付平台推出分期付款立减、消费贷优惠等专项权益活动，精准匹配多元化支付需求 [4][5] - 此项专项举措投入营销费用超百万元，旨在通过优化消费金融服务，提升大额消费交易规模，支撑消费升级 [5] 拓展出行金融场景 - 公司与携程、去哪儿、飞猪等主流在线旅行平台达成深度合作，推出旅行消费支付、1分钱乘公交地铁等优惠活动，积极拓展出行金融服务场景 [6][7] - 活动投入专项营销费用，以金融赋能文旅消费，为民众出行提供便利与实惠，助力文旅行业加速复苏 [7] 开展线上促消费引流 - 公司依托手机银行2200万客户资源，在线上专区搭建“苏品苏货”专区、聚惠平台等消费端入口，实现C端与B端双向联动 [8][9] - 双十二期间，公司将运用立体化引流策略，在App开屏、首页黄金点位、Push推送等超级流量入口，向“苏品苏货”等商户加大流量、客户及金融资源支持力度，助力商户拓宽销售渠道和打响品牌 [9] 线上线下联动推广 - 公司将持续推动带着“苏品苏货”等优质商户与商品进机关、进企业的推广活动，并结合线上支付优惠，同步甄选优质商户与商品信息进行宣传推广 [10][11] - 通过线上线下场景融合联动，旨在激发消费需求，持续带动消费增长 [11]

扩大内需战略的核心意义 - 扩大内需是关系国家长远发展和长治久安的战略之举，旨在以内需的稳定发展对冲外需的不确定性，增强国家的生存力、竞争力、发展力、持续力 [5][6] - 扩大内需是解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间社会主要矛盾的重要路径，通过满足消费升级和补短板投资来提高人民生活品质 [7][8] - 扩大内需是做强国内大循环、构建双循环新发展格局的关键着力点，能促进形成更多由内需主导、消费拉动、内生增长的经济发展模式 [8] - 扩大内需是激发市场内生动力的重大举措，旨在形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，实现国民经济良性循环 [9] - 扩大内需是进一步全面深化改革的重要内容，需要通过制度创新来培育完整内需体系和畅通国内大循环 [10] 扩大内需的现状与挑战 - 内需已成为拉动经济增长的主动力，2013—2024年内需对经济增长的平均贡献率达93.1%，其中最终消费支出和资本形成总额的平均贡献率分别为55%和38.1% [12] - 消费升级促进需求释放，2024年社会消费品零售总额达48.3万亿元，是2012年的2.4倍，新能源乘用车国内渗透率从2013年的不到0.1%提高到2024年的48.9% [12] - 投资结构优化带动产业升级，2024年全社会研发投入超3.6万亿元，研发投入强度达2.68%，制造业投资2018—2024年年均增长6.8%，2024年可再生能源装机规模是2012年的6倍多 [12] - 消费内生动力不强，2024年我国居民消费率为39.9%，与发达国家相比仍有约10—30个百分点的差距，服务消费占比偏低 [13] - 投资动能有所减弱，民间投资已连续两年下降，占固定资产投资比重已低于50% [14] - 全国统一大市场存在卡点堵点，部分领域存在地方保护和市场分割 [14] - 非理性无序竞争扰乱市场秩序，部分行业存在“内卷式”恶性竞争 [14] 扩大内需的潜力与空间 - 消费升级蕴含巨大潜力，我国有14亿多人口和庞大的中等收入群体，2024年人均国内生产总值超过1.3万美元，发展型、享受型消费正处在普及与升级阶段 [15] - 有效投资空间仍然广阔，我国人均资本存量水平较低，水利、能源、市政及新型基础设施等领域存在短板，城乡融合发展、城市更新、关键核心技术补短板、传统产业技改及未来产业发展将形成新投资动力 [15] - 全面绿色转型拓展投资消费潜能，绿色消费将推动绿色食品、节能家电、新能源汽车等增长，能源、建筑、产业、交通等领域绿色低碳转型带来庞大投资机遇 [15] 释放居民消费潜力的具体举措 - 大力提升居民消费意愿，包括深入实施提振消费专项行动、稳定大宗消费、实施消费品以旧换新政策、打造消费新场景、支持首发经济、赛事经济、电子商务等 [1][17] - 顺应消费升级、人口老龄化、促进出生人口增长等需要，在养老、托育、健康、文旅等消费配套设施领域实施一批重点项目 [1][17] - 大力实施城市更新，抓好停车场、老旧电梯更新等民生微项目，并进一步拓展入境消费 [1][17] - 切实增强居民消费能力，强化就业优先政策，实施城乡居民增收计划，提高居民收入和劳动报酬在分配中的比重，努力实现“两个同步” [2][17] - 加大直达消费者的普惠政策力度，增加政府民生保障支出，健全社会保障体系，推进基本公共服务均等化，加大生育养育支持力度 [2][17] 拓展有效投资空间的具体举措 - 发挥好政府投资作用，优化政府投资结构，提高民生类投资比重，高质量推进“两重”建设，在新型能源体系、重大水利工程、国家重大科技基础设施等领域实施重大标志性工程 [18] - 促进民间投资发展，完善民营企业参与重大项目建设长效机制，发挥政府投资基金引导作用，推动PPP新机制规范实施，以提高民间投资比重 [18] 扩大优质消费供给的具体举措 - 增强消费品供需适配性，推广柔性化与定制化制造，推动人工智能在全行业应用，促进绿色产品扩容，拓展汽车后市场及兴趣消费产品 [19] - 促进服务消费提质扩容，大力发展银发经济和智慧健康养老产业，加快健全养老服务体系，鼓励发展社区嵌入式托育等服务，深化多业态消费融合，增加优质体育赛事供给 [19] 建设全国统一大市场的具体举措 - 坚决破除市场卡点堵点，统一市场基础制度规则，消除要素获取、资质认定、招标投标等方面壁垒，规范地方政府行为，破除地方保护和市场分割 [20] - 深入整治“内卷式”竞争，推进重点行业产能治理，依法治理企业低价无序竞争，强化反垄断和反不正当竞争执法，形成优质优价、良性竞争的市场秩序 [20] 健全扩大内需体制机制的具体举措 - 完善促进消费制度机制，推动清理汽车、住房等消费不合理限制性措施，建立健全适应新消费业态的管理办法，落实带薪错峰休假，优化基础设施和公共服务设施布局 [21] - 深化投融资体制改革，探索编制全口径政府投资计划，解决“重投入、轻效益”问题，完善重点领域价格形成机制，发挥新型政策性金融工具、REITs等作用，深化投资审批制度改革，盘活闲置低效资产 [21]