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博腾股份(300363):小分子CDMO稳健增长 盈利能力持续修复
新浪财经· 2025-10-27 14:37
公司业绩概览 - 1-3Q25公司总收入25.44亿元,同比增长19.7%,归母净利润0.80亿元,实现同比扭亏为盈 [1] - 3Q25单季度收入9.23亿元,同比增长19.4%,环比增长12.7%,归母净利润0.53亿元,盈利修复趋势延续 [1] - 业绩高于预期,盈利能力提升源于高价值商业化项目贡献增加及降本增效措施落地 [1] 主营业务表现 - 基石业务小分子原料药CDMO在1-3Q25实现收入23.50亿元,同比增长19%,增长核心驱动力来自后期高价值项目放量 [2] - 海外市场收入18.05亿元,同比增长17%,中国市场收入7.39亿元,同比增长21% [2] 盈利能力分析 - 1-3Q25公司整体毛利率28.9%,同比提升5.6个百分点,3Q25单季度毛利率为31.0%,环比提升2.1个百分点,盈利水平逐季改善 [2] - 海外市场毛利率约40%,同比提升约5个百分点,主要受益于高价值商业化项目贡献 [2] - 剔除新业务影响后国内业务毛利率约为18%,公司整体毛利率约35% [2] 新业务发展 - 1-3Q25新业务(小分子制剂CDMO、基因细胞治疗、新分子)对公司净利润影响约为-1.64亿元,合计减亏约1,750万元 [3] - 小分子制剂CDMO收入同比持平,基因细胞治疗收入4,286万元同比增长约7%,新分子收入约4,627万元同比快速增长 [3] - 小分子制剂和基因细胞治疗业务均实现减亏,新分子亏损增加主要因固定资产折旧及运营费用增加 [3] 盈利预测与估值 - 基于收入结构优化和降本增效效果,2025年净利润预测上调100.5%至1.4亿元,2026年净利润预测上调15.9%至2.7亿元 [4] - 目标价上调7.1%至30.00元,基于DCF估值法,较当前股价有17.1%的上行空间 [4]
研报掘金丨国海证券:维持万华化学“买入”评级,聚氨酯行业龙头,规模优势显著
格隆汇APP· 2025-10-27 14:32
公司财务表现 - 2025年前三季度实现归母净利润91.57亿元,同比减少17.45% [1] - 2025年第三季度实现归母净利润30.35亿元,同比增长3.96%,环比微降0.2% [1] - 2025年第三季度管理费用同比下降2.0亿元,环比增加1.3亿元 [1] - 2025年第三季度研发费用同比和环比均下降0.8亿元 [1] 公司经营与战略 - 公司深入贯彻“变革年”管理主题,通过组织变革、预算管理变革等方式持续降本增效 [1] - 2025年第三季度公司持续降本增效,经营彰显韧性 [1] - 公司资本开支高峰已过,新项目聚焦高质量成长 [1] 行业地位与评级 - 公司是聚氨酯行业龙头,规模优势显著 [1] - 维持“买入”评级 [1]
东阿阿胶(000423): 2025 年三季报点评:业绩符合预期,高成长且高分红
浙商证券· 2025-10-27 10:47
投资评级 - 投资评级为买入,且为维持评级 [3][7] 核心观点 - 报告认为东阿阿胶2025年三季报业绩符合预期,公司展现出高成长性和高分红特征 [1][7] - 公司作为老字号滋补中药龙头,核心产品集采降价可能性低,第一期限制性股票激励计划激发管理层动力,改革成效显著 [7] 2025年三季报业绩表现 - 2025年前三季度实现营业收入47.66亿元,同比增长4.41%;归母净利润12.74亿元,同比增长10.53%;扣非归母净利润11.55亿元,同比增长8.23% [7] - 单三季度实现营业收入17.16亿元,同比增长8.50%;归母净利润4.56亿元,同比增长10.27%;扣非归母净利润3.68亿元,同比增长0.06% [7] - 截至2025年第三季度末,公司应收账款与应收票据周转天数为25.12天,同比下降6.17天,处于同行业极低水平 [7] 盈利能力与费用分析 - 2025年前三季度销售毛利率为73.69%,同比下滑0.44个百分点 [7] - 2025年前三季度销售费用率为35.17%,同比下降2.60个百分点,主要系公司优化费用投入叠加销售收入增长所致 [7] - 管理费用率为6.06%,同比下降0.31个百分点;研发费用率为3.05%,同比上升0.98个百分点 [7] - 预计未来受益于阿胶系列产品规模效应和持续降本增效,毛利率有望持续提升,带动净利润增速持续超越收入增速 [7] 财务预测 - 预测2025年营业收入为63.58亿元,同比增长7.39%;归母净利润为18.00亿元,同比增长15.61% [3][7] - 预测2026年营业收入为73.23亿元,同比增长15.18%;归母净利润为21.96亿元,同比增长22.01% [3][7] - 预测2027年营业收入为83.80亿元,同比增长14.43%;归母净利润为26.46亿元,同比增长20.48% [3][7] - 对应每股收益2025-2027年分别为2.80元、3.41元、4.11元 [3][7] - 对应市盈率2025-2027年分别为17.12倍、14.03倍、11.65倍 [3][7] 分红回报 - 公司2025年上半年利润分配方案为每10股派发现金红利12.70元,现金红利总额8.17亿元,占2025年上半年归母净利润的99.94% [7] - 预计公司在优秀经营数据与强大经营信心下,有望持续以高比例、高频次向股东分红,强化投资者回报 [7]
双良节能拟募12.9亿产业升级 签8.47亿海外订单第三季扭亏
长江商报· 2025-10-27 10:03
再融资计划 - 公司拟向特定对象发行股票募资不超过12.92亿元 用于零碳智能化制造工厂等多个项目建设及补充流动资金 [1][7] 经营业绩表现 - 2025年前三季度实现营业收入60.76亿元 同比下降41.27% 归母净利润亏损5.44亿元 但同比减亏59.42% [2][3] - 2025年第三季度归母净利润为5317.79万元 实现单季度扭亏为盈 结束了连续6个季度的亏损局面 [2][4][5] - 2025年第一、二季度归母净利润分别为亏损1.61亿元和4.35亿元 但同比减亏幅度分别为45.27%和54.76% [4] 业绩变动原因 - 第三季度扭亏主要得益于公司持续推进精益管理、提质增效、光伏产品成本下降以及单晶硅价格回暖 [2][4] - 2024年以来光伏行业出现阶段性、结构性供需错配 行业企业尤其上游、中游企业经营承压 [3] - 2025年上半年受国家136号文影响国内光伏市场需求呈阶段性旺盛 但二季度后抢装需求退坡 市场需求放缓 产业链价格下行探底 [4] 业务战略与市场拓展 - 公司主营业务分为节能节水装备、新能源装备和光伏业务三大板块 光伏业务包括大尺寸单晶硅棒、硅片、高效光伏组件等 [3] - 节能节水装备业务围绕零碳余热项目、数据中心供冷等开展研发 换热器业务在维持传统市场基础上拓展地热、CO2储能、海外石化及核电市场 [5] - 新能源装备业务逐步打通欧洲、中东、南亚、东南亚等地区销售渠道 上半年成功中标印度ACME阿曼年产10万吨绿氨项目 [5] - 光伏产品业务持续推进大客户战略 与上下游多家龙头企业保持长期合作 并加快推进数智化工厂建设以优化成本 [6] 新签重大合同 - 公司控股子公司与哈萨克斯坦Ust-Kamenogorsk CHP LLP签订设备供货合同 供应空冷系统及其他设备和配套服务 合同金额约为1.19亿美元(约人民币8.47亿元) [2][7] - 该合同预计将对公司未来经营业绩产生积极影响 [8] 募资用途与目标 - 本次募资将用于建设世界级零碳智能装备平台 扩大节能降碳及绿电制氢产能 攻克制氢装备及材料、高温热泵等行业难点 [7] - 募资旨在提升公司综合竞争力及盈利能力 优化财务结构 [7]
博腾股份20251026
2025-10-27 08:30
纪要涉及的行业或公司 * 公司为博腾股份,所处行业为医药研发生产外包(CDMO)行业,具体业务涵盖小分子原料药、新分子(多肽、ADC、小核酸等)、基因细胞治疗(CGT)[1][2][3] 核心观点和论据 财务业绩表现 * 2025年第三季度营业收入达9.23亿元,创历史新高,累计1~3季度营业收入为25.44亿元,同比增长约19.7%[3] * 1~3季度实现净利润约8,000万元,实现扭亏为盈,经营现金流净流入3.75亿元,同比增长54%[3] * 第三季度整体毛利率约为31%,稳中有升[3] * 海外市场增长17%,国内市场增长21%,增长得益于第三季度国内大项目集中交付[3][11] 业务驱动因素与市场复苏 * 主营业务增长主要由CBRM、自免、肿瘤三大治疗领域NDA阶段高价值项目驱动[2][5] * 美国市场表现突出,小分子业务受重大项目需求拉动,下半年特别是第三季度订单增长明显[5][8] * 市场出现复苏迹象,得益于降息等因素推动,biotech市场温和复苏,技术突破和临床应用形成三大飞轮共同推动各业务线发展[8] * 国内创新药BD出海现象显著拉动了CRO、CDMO上游产业需求[15] 盈利能力恢复与运营效率提升 * 盈利能力恢复得益于商业化价值较高的小分子产品及整体规模效应,BD销售模式和内部交付流程优化取得效果[9] * 通过提升生产效率、控制物料成本以及提高生产收率等措施降本增效[14] * 设备利用率提升,例如常州基地利用率已达到60%以上,长寿厂区产能利用率有大幅度改善[10][18] * 今年1~9月费用同比下降13%,主要得益于去年落实的降本增效措施[13] 新业务发展及减亏预期 * 基因细胞治疗板块预计今年减亏幅度约30%,明年预计继续减亏30~40%,预计3年内可实现盈利[4][12] * 小分子制剂板块全年减亏幅度约25~30%,明年目标为减亏30%[4][12] * 新分子板块明年可能有较大幅度减亏[4] * 在新兴领域,公司加强多肽、ADC及CGT等新技术的发展,并通过战略合作提升竞争力[2][6] 未来发展规划与产能布局 * 2026年核心关注点包括:提升小分子主营业务高价值业务机会覆盖率、支持客户供应链转移需求、抓住CBRM(特别是减肥市场)创新空间、在ADC高速增长阶段布局生物偶联新分子模式、推动流程和组织变革提高运营效率[19] * 短期内没有大规模扩建新生产设施计划,主要通过提升现有设施效率容纳更多项目[20] * 各厂区产能利用率:长寿地区超过60%,江西地区超过70%,湖北地区约30%,上海地区小分子和新分子产能利用率在30%至40%不等,CGT制剂及ADC偶联产能利用率约30%[20] * 在ADC、多肽和小核酸领域具备较强服务能力,主要通过IND整包服务推动项目,并利用差异化技术策略抢占优质订单[25] 其他重要内容 * 公司人员数量仍在提升,通过结构性调整和加强校园招聘应对高质量人才需求[17] * 2025年三季度减值安排主要集中于存货方面,没有对其他资产进行大规模减值[26] * 凯惠药业小分子车间利用率30%至40%,奉贤工厂投资建设新分子相关生产线,高活ADC配流ink生产线相对饱和,计划扩建新线[21] * CGT制剂今年签订了大量订单,包括In vivo CAR订单,细胞相关产品产能利用率约60%,新建设两条细胞产品生产线[23]
家家悦(603708):盈利能力持续提升 关注收入端转正节奏-家家悦25年三季报点评
新浪财经· 2025-10-27 08:29
核心观点 - 公司25Q3基本面持续改善,门店规模稳中有增,未来关注收入端转正节奏 [1] 财务表现 - 25年前三季度公司实现收入135.88亿元,同比下降3.8% [1] - 25年前三季度实现归母净利润2.06亿元,同比增长9.4% [1] - 25年前三季度实现扣非净利润1.97亿元,同比增长25.8% [1] - 25Q3单季度实现收入45.81亿元,同比下降3.9% [1] - 25Q3单季度实现归母净利润0.23亿元,同比增长24.3% [1] - 25Q3单季度实现扣非净利润0.16亿元,同比增长469.6% [1] - 25Q3综合毛利率为23.8%,同比提升1.2个百分点 [1] - 25Q1/Q2/Q3综合毛利率分别为24.3%/23.7%/23.8%,同比分别提升0.3/0.7/1.2个百分点,连续三个季度同比正增长 [2] - 25Q3财务费用为0.43亿元,同比减少0.19亿元 [1] - 25Q3销售费用率为18.9%,同比增加0.1个百分点 [1] - 25Q3管理费用率为2.1%,同比增加0.2个百分点 [1] 盈利能力与成本控制 - 毛利率持续改善得益于公司持续推进的商超调改带来的产品结构变化,以及相对高毛利率产品和自有品牌产品销售占比提升 [2] - 精简供应链也带来了毛利率的提升 [2] 门店运营 - 截至25Q3期末,公司体系各类门店总数达1090家,其中直营门店921家、加盟店169家 [2] - 25Q3期末门店数较25H1期末净增加6家 [2] - 门店业态包括综合超市242家、社区生鲜食品超市400家、乡村超市202家、零食店143家、好惠星折扣店7家、便利店等其他业态门店96家 [2] 未来展望 - 公司整体盈利能力稳步提升,但收入端持续负增长 [2] - 随着门店调改逐步落地,收入将获得较好改善 [2] - 根据公司25年半年报,截至25H1期末已完成30家门店的调改升级,调改完成门店在总体门店中占比仍低,未来随着占比提升,收入端有望转正 [2]
南钢股份(600282):Q3业绩显著超预期,有增长更有质量
西部证券· 2025-10-26 21:15
投资评级 - 报告对南钢股份维持“买入”评级 [5] 核心观点 - 南钢股份2025年第三季度业绩显著超出预期,表现为有增长更有质量 [1][2] - 业绩超预期主要源于公司稳步提升先进钢铁材料销量占比、聚焦精益生产、降本增效以及优化品种结构 [2] - 基于超预期的业绩表现,报告上调了对公司2025至2027年的盈利预测 [3] 2025年第三季度业绩表现 - 第三季度单季度实现营收143.39亿元,同比下降8.16%;归母净利润为8.86亿元,同比增长40.02%;扣非后归母净利润为7.13亿元,同比增长37.12% [1][2] - 第三季度单季度毛利率为15.07%,同比提升1.60个百分点;净利率为4.78%,同比提升1.35个百分点;ROE为2.65%,同比提升0.62个百分点 [2] - 截至2025年第三季度末,公司经营性净现金流为31.40亿元,同比增长85.56% [2] 前三季度累计业绩与运营数据 - 前三季度累计实现营收432.83亿元,同比下降12.19%;归母净利润为25.63亿元,同比增长24.40%;扣非后归母净利润为21.76亿元,同比增长24.12% [1] - 1-9月公司钢材产量694.90万吨,同比下降0.11%;钢材销量685.39万吨,同比下降1.28% [2] - 1-9月钢材综合平均销售价格为3,974.23元/吨(不含税),同比下降9.84% [2] 战略布局与项目进展 - 公司在印度尼西亚布局海外焦炭生产基地,合资设立公司建设合计年产650万吨的焦炭项目 [2] - 公司设立蔚蓝高科技集团,对印尼项目进行赋能,以推进全球化战略 [2] - 截至2025年第三季度末,印尼金瑞新能源四座焦炉、印尼金祥新能源六座焦炉已全部投运 [2] 盈利预测与估值 - 预计2025年归母净利润为26.91亿元,每股收益(EPS)为0.44元,市盈率(P/E)为12倍 [3][4] - 预计2026年归母净利润为29.66亿元,每股收益(EPS)为0.48元,市盈率(P/E)为11倍 [3][4] - 预计2027年归母净利润为32.76亿元,每股收益(EPS)为0.53元,市盈率(P/E)为10倍 [3][4] - 预计2025年营业收入为637.68亿元,同比增长3.2% [4] - 预计2025年销售净利率为4.5%,ROE为9.9% [9]
博腾股份(300363) - 2025年10月24日投资者关系活动记录表
2025-10-26 21:14
市场趋势与需求 - 生物技术客户需求温和复苏,由资本市场、技术突破和临床应用推动 [1][2] - 中国创新药BD出海成为现象级事件,拉动上游CDMO需求,国内第三季度收入同比增长21% [2][3] - 心血管、肾脏及代谢领域是激发小分子需求的关键领域之一 [3] - 新分子业务(如ADC、多肽、小核酸)处于高速增长阶段,公司已布局中美产能 [3][5] 盈利能力与成本控制 - 毛利率稳中有升,受益于行业复苏、产能利用率提升和内部管理优化 [2] - 前三季度费用同比下降13%,降本增效举措持续落地 [2] - 通过生产效率提升和物料成本控制进一步优化毛利 [2] 产能布局与利用率 - 小分子原料药产能分布于重庆长寿、江西宜春、湖北应城、上海及海外,长寿和宜春利用率持续提升 [4] - 上海ADC高活产能饱和,小分子产能待提升;基因细胞治疗中病毒产能利用率较低 [4] - 当前重点为优化现有产能利用率,暂无新产能规划 [4] 新业务与技术进展 - 新分子业务可提供IND整包和早研服务,payload linker国内高活产线饱和,计划扩产 [5] - 多肽和小核酸具备中试规模,已实现海外偶联项目IND整包落地 [5] - 以差异化服务和一站式解决方案为核心抓手,早期介入客户项目 [5] 资产与战略调整 - 2024年资产减值主要因奉贤工厂、苏州博腾及美国场地闲置;2025年三季度计提应收款和存货减值 [5] - 公司持续推动流程和组织变革,提升运营标准化和效率 [3] - 收购凯惠药业(现博腾智拓)后改造EHS体系,奉贤工厂新增多肽、寡核苷酸等中试产线 [4][5]
第三季度净利润创近11个季度单季新高 山东钢铁拟启动收购案增厚业绩
证券日报网· 2025-10-26 20:29
核心经营业绩 - 2025年前三季度公司实现总营业收入548.28亿元,利润总额6.32亿元,较上年同期增加利润21.96亿元 [1] - 归属于上市公司股东的净利润较上年同期增加15.91亿元至1.4亿元,其中第三季度单季净利润为1.27亿元,创近11个季度新高 [1] - 前三季度毛利率较上年同期增加4.97个百分点,净利率较上年同期增加3.34个百分点 [2] - 前三季度累计生产生铁770.48万吨、粗钢1101.01万吨、商品坯材1154.37万吨 [2] 业绩改善驱动因素 - 通过三级成本管控体系实现吨钢降本60元以上 [2] - 借助宝武平台资源优势推进聚量采购,优化原料与备件采购成本 [2] - 围绕四化三新一缩差策略拓展高端用户与终端渠道,推动购销差价显著优化 [2] - 创新构建产品经营+模拟经营体系,将市场机制嵌入组织运营,实现从生产导向向价值导向转变 [2][3] 资产重组方案 - 拟以自有资金7.14亿元收购莱芜钢铁集团银山型钢有限公司100%股权 [1] - 银山型钢主营业务涵盖板带钢材、生铁、钢坯,拥有生铁产能587万吨、粗钢产能560万吨 [4] - 2025年1月至7月银山型钢实现营业收入117.32亿元、归母净利润0.39亿元 [4] - 交易采用现金支付方式,不会稀释上市公司股权 [4] 重组预期效益 - 解决同业竞争问题,优化上市公司产品结构,增强核心竞争力 [4] - 将银山型钢的铁、钢、材产线及合规产能指标全部纳入上市公司体系 [4] - 双方原有关联交易将全部清零,企业管理流程更趋顺畅,运营效率有望显著提升 [4] - 重组完成后其稳定营收与利润贡献将直接增厚上市公司业绩 [1][4] 行业背景与战略方向 - 当前钢铁行业处于深度调整期,降本增效成为企业生存关键 [2] - 在行业反内卷政策有序落地背景下,行业整体盈利回暖反弹趋势明显 [5] - 公司积极推进优质资产整合,聚焦主业、做强做优钢铁核心业务 [6] - 通过深化变革和资本运营推动成本端优化和产品结构调整升级,提高生产效率和产品质量 [5]
“失去的30年”,如何重塑日本餐企?
虎嗅APP· 2025-10-25 21:16
文章核心观点 - 日本餐饮企业在“失去的30年”通缩环境中,通过极致效率优化、技术创新和“表演式烟火气”的体验平衡,锤炼出强大的运营能力,其代表公司寿司郎和滨寿司在中国市场成为人气王 [4] - 日本餐饮模式根植于其特定社会土壤,中国餐饮市场在供应链、人工成本、消费习惯等方面存在显著差异,因此不能简单照搬日本经验,关键在于学习其创新思维而非具体模式 [38][39] - 餐饮企业出海需适应目标市场,中国餐企进入日本市场应注重“表演”体验、做好长期低回报预期,并亲力亲为克服信息差 [41][45][47] 回转寿司的运营效率与商业模式 - 寿司郎在中国市场表现出极高运营效率:客单价约120元,翻台率平日达6,节假日高峰可达10甚至15,回本周期仅1-1.5年,最快7-8个月 [7] - 相较于中国市场,日本回转寿司模型成本更高:单店投资需1000万至1500万日元,回本周期5-6年,毛利率约55%,其中原材料成本占40%-50%,人力成本占25%-30% [7] - 回转寿司本质是“将工厂搬到门店”的商业模式,通过持续技术迭代提升效率:从价格透明化(1.0)到传送带普及(2.0),再到后台作业(3.0),最终发展为4.0版本,运用触摸屏点餐、鲜度管理、RFID单品管理、特级轨道定向送达等技术,将损耗率从13%大幅降低至1%左右 [9][10][11] - 该模式通过定制化设备(如定制传送带、固定水龙头)优化空间布局,核心在于提升翻台率、减少人力、降低损耗,将服务与零售的不确定性用制造业逻辑重构 [12] “失去的30年”对日本餐饮业的重塑 - 日本长达30年的通缩环境迫使餐饮企业专注提升消费者感知价值,而非单纯降价,穿越周期的企业成功关键在于将价值点做到极致 [15] - 萨莉亚通过门店与供应链双向优化实现成本控制:以意大利面为例,食材处理从干面、冷冻面演进至即热鲜面,简化操作、缩小厨房面积、提升出餐效率 [16] - 垂直供应链是日本实现性价比的重要模式:萨莉亚等企业绕过传统多层分销环节,直接与农民合作进行定制化生产(如研发叶更多的生菜、矮化西红柿),以控制成本并保障核心单品品质 [17][19][20] - 过度强调降本增效可能导致创新乏力:日本社会长期通缩压制了工资增长与消费安全感,进而影响创造力,企业需在效率与体验间寻找平衡 [20] 表演式烟火气与差异化体验 - 成功餐饮业态擅长在标准化基础上提供“表演式烟火气”:通过现制、互动等体验亮点提升价值感,例如丸龟制面的开放式厨房现切现煮乌冬面,营造烟火气,其基础款产品毛利率可达90% [21][22][24] - 丸龟制面模型效率极高:采用counter式设计,用户点餐至取面流程仅需20秒,100平米门店高峰期30分钟可服务100人,月营收超50万元人民币,毛利率达76% [25] - 餐饮连锁化需在高效率“拼装式”商业模式上,通过差异化体验打造竞争壁垒,例如回转寿司在自动化流程中保留娱乐属性(如抽奖、触摸屏) [26] 日本餐饮创业与存量竞争新形态 - 日本曾出现类似“滴灌通”的Venturelink模式:整合地方金主资金,孵化连锁餐饮品牌并授权加盟,但因优质选址稀缺、过度金融杠杆及收益不达预期而破产 [28][29][30] - 日本餐饮业形成创业阶段化与分工化:由小型团队专注0到1品牌孵化,成熟后出售或授权给大型餐饮集团进行规模化扩张,例如七宝麻辣烫 [31][32] - 中国餐企出海日本案例:杨国福麻辣烫凭借重口味、健康形象切入市场;M Stand以饮品化咖啡差异化解构日本传统咖啡包袱;新荣记选择日本作为高端餐饮出海首站 [33][42][43] 中日餐饮市场差异与出海建议 - 中日餐饮市场存在根本差异:菜系(日本多冷食易预制,中国多现炒)、供应链(中国丰富分散,日本集中)、人工成本(日本约为中国两倍),导致日本垂直供应链模式在中国不一定成立 [39] - 中国餐企出海日本需注意:日本市场回报慢、利润率低(净利润率约2%-5%),但门店生命周期长、经营环境稳定;创始人应亲力亲为克服语言文化带来的信息差,避免过度外包 [45][47] - 日本餐企出海挑战在于其非语言文化依赖默契,缺乏标准化运营手册,难以在海外市场有效沟通与复制成功模式 [40] - 对中国餐企的启示:借鉴日本“表演”思维,在标准化基础上打造独特体验峰值;同时日本餐企需放下对品类的固有执念,拥抱本土化创新 [41][44]