随着美国中期选举临近，共和党在选票上的落后已不容忽视，特朗普所剩的时间已经不多了。谁也没想 到，特朗普竟然将对华关税当成了选举筹码。那么，这一政治赌注，能否帮助特朗普翻盘呢？ 特朗普在其第二任期刚刚宣誓就职时，便急于展开了一场被外界称为史上最强的对华关税攻势。他希望 通过强硬的关税手段迫使中国在贸易规则、产业政策等方面做出重大让步。在当时，白宫的决策者们仍 然相信，像2018年那样，关税的强力施压会像压倒一切的力量一样奏效。数据显示，美国对华加征的关 税一度高达145%，这令人震惊。然而，随之而来的是全球供应链的剧烈震荡。从东亚的工厂到欧美的 货架，无数企业和消费者都在计算这些额外的成本。《华尔街日报》甚至预测，全球化的黄金时代可能 会因为这场关税战而戛然而止。面对美方的压力，中国没有慌乱，而是展现出一种坚定的战略定力，明 确表示不愿打，但绝不怕打。 与特朗普第一次发起的关税战相比，这次情况截然不同。一个讽刺的细节是，在中国进行强有力反制 后，美国贸易代表办公室居然默默批准了成千上万种中国商品的关税豁免申请。特朗普最初预想的结 果，最终却反噬了美国自身。根据彼得森国际经济研究所的数据，美国对华加征的惩罚性关税 ...

中国科技人才与研发实力的历史性跨越 - 2025年数据显示，中国高校在AI专利竞争中已超越哈佛、麻省理工、斯坦福、普林斯顿、加州大学、加州理工学院这六所顶尖大学的总和 [2] - 1999年，中国本土科研人员与归国人员水平差距巨大，顶尖人才多流向海外；至2025年，中国培养的人才在全球范围内已毫不逊色 [5] - 1999年中国上网人数约400万，而美国有近亿网民；美国微软、思科市值达5000亿美元，中国科技公司则处于萌芽期 [6] 微软亚洲研究院（MSRA）的引领作用与人才孵化 - 1999年成立的微软中国研究院（后为MSRA）一年内即在国际一流刊物发表论文80多篇，申请40项专利，做出60项新发明，并有8项技术转让给微软产品部门 [9] - MSRA技术成果转化率为微软所有研究院之首，被《麻省理工学院技术评论》称为“世界上最火的实验室” [10] - MSRA及微软亚太研发集团（ARD）为中国互联网产业培养了大量顶尖人才，包括百度、阿里巴巴、腾讯、字节跳动、商汤科技、地平线、小米等公司的CTO或创始人 [13] 外企在华研发的黄金时期与投入 - 2006年，微软计划每年向ARD投入1亿美元，实际投入远大于此，其中一年仅在中国的外包业务支出就达4亿美元 [11] - 微软的投入带动了头部跨国科技公司纷纷效仿，在中国设立研究院，并将中国视为研发、战略中心及第二总部 [11] - 2006年，中国移动用户总量近3亿，互联网人数达1.1亿位列全球第二，计算机专业研究生人数相当于美国的5倍、印度的2倍 [10] 中国互联网产业的崛起与本土公司发展 - 2015年，全球互联网企业市值前十强中，中国公司占四席：阿里巴巴、腾讯、百度、京东 [14] - 滴滴、美团、字节跳动等公司业务模式不再借鉴美国，并能在2025年向国外输出 [15] - 2014年百度市值798亿美元，约为阿里巴巴的三分之一，腾讯的60% [15] 人工智能（AI）领域的现状与未来展望 - 清华大学智能产业研究院（AIR）研究方向聚焦智慧交通、智慧物联、智慧医疗等产业方向 [17] - 至2025年，中国AI科研水平与美国差距已非常小，博士生和年轻教师质量位列全球第一梯队 [18] - 研究院成果基本开源，已推出十几项科研成果，孵化一批企业并落地产学研合作 [18] 科技产业环境与全球化变迁 - 张亚勤将近年中美脱钩风波视为过去25年“最糟糕的一件事”，其赴美频次从每年十几次降至一两次 [5][6] - 他认为过去25年全球的进步大部分由中国贡献，若没有中国，非洲可能更穷，欧洲无变化，美国普通人幸福感未提高 [9] - 对美国AI治理态度表示失望，2025年美国撤销AI安全行政命令并重组相关机构，他认为AI风险治理需要全球合作 [19]

编者按： 2025 年，经济观察报以 " 我们的四分之一世纪 " 为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。 12月11日，陈晓卿给稻来传媒的同事们做了几道菜：炒小河虾、白不老烧肉、凉拌胡萝卜丝、冬瓜汤，还有一道粉条烧萝卜。粉条烧萝卜用的是陈晓卿老家 的做法，把姜炸得酥酥的、边缘都翘起来，这样能减少萝卜的生涩味。 稻来传媒一层有四分之一的面积都留给了厨房，一间中厨、一间西厨，陈晓卿时不时在这里露一手；公司顶楼有几个花坛，春夏会种些蔬菜，现在只剩下几 串蔫蔫的辣椒挂在枯枝上。 陈晓卿是中国最知名的纪录片导演之一。他导演的《舌尖上的中国》几乎成为中国影响力最广的纪录片。 在千禧年的第二个十年，美食纪录片与中国人蒸蒸日上的日子一拍即合，成为最受欢迎的纪录片类型。2017年离开央视创业后，陈晓卿和他的团队还陆续推 出了《风味人间》《风味原产地》《我的美食向导》等多个系列的美食纪录片。在短视频日盛的时代，这些动辄一集五十分钟的纪录片依然拥有极高的点击 率。 陈晓卿 千禧年以来的二十五年，是中国人在吃这件事情上最具创造力的阶段之一。很多耳熟能详的菜都是在最近不到四十年出现和流行的 ...

海外零部件三、系列十 民生汽车 崔琰 (SAC NO:S0100523110002) 2025年9月29日 | | 证券研究报告 引言 我们坚定看好智能电动变革造就中国汽车产业做大做强的历史性机遇，传统燃油车时代欧美日整车厂占据主导地位，诞生博世、大陆、采埃孚、麦格纳、李尔、电装、爱 信精机等欧美日零部件巨头，而在智能电动车时代，中国车企有望实现弯道超车，带动产业链共同成长，叠加中国速度和性价比优势，相信必将也会诞生领先全球的自主 车企及零部件巨头。 他山之石可以攻玉，我们将重磅打造海外零部件系列深度，探究全球头部Tier 1的成长历史和转型方向，为中国汽车零部件的发展提供借鉴。本篇报告为《海外零部件巨头 系列十：电装：日系Tier1标杆 借势、精进、全球化 ， 通过复盘全球第二大汽车零部件巨头日本电装的发展历史，深度分析其成功原因，并梳理其在智能电动领域的布局, 发现和研究国产供应商能够学习的先进经验。 通过对具有代表性的海外零部件巨头的崛起过程进行多方位的梳理归纳,我们发现: [ ] 证券研究报告 * 请务必须凌最后一页免费声明 ✔ 德系零部件巨头以技术型为主： 德国汽车工业发展较早，1920s-1930 ...

来源丨凤凰网财经《公司研究院》 有人跟着吐槽，难怪每次买完回家都感觉肉少了、重量不对。 还有人纳闷，这到底是店员个人的小动作，还是店家本来就默许这么干的？ 对此，紫燕食品称，公司第一时间成立专案小组，并连夜开展核查工作，确认具体情况，现经查实，确实有店员存在不当行为。公司已迅速采取涉事 门店停业整顿、涉事店员立即开除、全国门店通报警示、消费者补偿等处理措施。同时，为对涉事门店其他消费者表达歉意，将开启为期10天的补偿 回馈。 12月24日，有网友发视频爆料了件挺膈应人的事儿。 江苏南通启东凯旋路菜市场里的紫燕百味鸡门店，店员给顾客称完牛肉准备打包的时候，居然把餐盒挪到自己背后，偷偷从里头拿走了好几块牛肉。 这位网友还在视频里配了文字说，这已经不是他第一次发现了，之前就总觉得买的牛肉分量不对劲，这次特意拍了视频留下证据。 视频一曝光，网友们直接炸锅了。 有人说看店员这手法多娴熟，明显不是第一次干这事。 01 不止缺斤少两，食品安全问题频发 其实紫燕百味鸡这已经不是第一次栽跟头了，之前没少因为食品安全问题被推到风口浪尖上。 去年 12月有测评博主给好几个卤味品牌做产品检测，结果紫燕百味鸡直接五个产品的微生物指标都 ...

以下文章来源于旅界 ，作者theodore熙少 旅界 . 跟踪时代浪潮，讲述文旅商业好故事。 买下后，我们又走到集市边缘另一个手工摊位前，摊主是个皮肤红润的法国老先生，他正熟练地包装 一些彩绘胡桃夹子玩具。 我指着其中一个士兵摆件，问他，这些是不是来自当地手工作坊。 老先生抬头看了我一眼，露出一种看透世俗的微笑，摆了摆手说，"Everything is from China, including me"。 然后，他用并不流利的英文解释，今年杜伊勒里圣诞集市租金已经高到临界点，如果完全依赖法国本 土传统手工，这个摊位上每个摆件都得卖到80欧元以上。 本文来自微信公众号： 旅界 ，作者：theodore熙少，题图来自：AI生成 平安夜前，我带孩子逛了巴黎杜伊勒里花园圣诞集市，这里人声鼎沸，空气中弥漫着热红酒和华夫饼 的味道。 在那些亮着暖黄色灯光的木屋间穿行没多久后，孩子被一家卖工艺品的摊位吸引住了，她指着一个晶 莹剔透的雪花球，眼里全是光。 我被迫接过那个沉甸甸的球，25欧元，翻转底座，毫不意外，三个熟悉字母跳进眼里：Made in China。 然后，我做了个快速心算，这玩意在义乌出厂价可能不到20块钱人民币 ...

2025年中国企业全球化趋势与模式转变 - 2025年，在海外政策变动背景下，中国企业出海模式从“单点产品出口”转向“全链条体系输出”，市场布局从“集中欧美”转向“新兴+传统市场双轮驱动”[2] - 科技企业依靠创新技术将产品拓展全球，智造企业加速从“产品卖全球”到“产能+技术+生态全球化”布局，消费品牌通过数字化运营形成全球文化输出[2] - 中国企业正从“全球化参与者”转向“全球化规则贡献者”[2] 全球化先锋企业获奖名单及表现 - **ECARX**：技术产品在欧洲等市场实现规模化量产交付，与大众等头部车企合作，第三季度实现全面盈利，海外锁定超10亿美元订单[3] - **阿里云**：作为全球领先的全栈AI服务商，拥有29个地域、92个可用区的全球基础设施，构建AI时代全球算力底座，支持中国企业出海[4] - **海澜之家**：2025年深耕东南亚，布局中亚、中东、非洲等新兴区域，在悉尼、迪拜开设首店，海外门店数达113家，海外营收同比增长27.42%[4] - **库迪咖啡**：作为中国咖啡茶饮头部品牌，业务覆盖33个国家和地区，全球门店数量突破1.8万家，位居全球第三[4] - **联影医疗**：创新产品进驻全球超90个国家和地区，海外营收从早期4000多万增至2024年突破20亿，7年年复合增长率达93%，25年8月其自主研发的中国首款光子计数能谱CT获批上市[5] - **泡泡玛特**：2025年上半年海外营收同比增长437.5%，占整体收入达40.3%，第三季度海外收入同比大增365%-370%，截至10月海外门店达171家，计划年底破200家[6] - **世纪华通**：旗下游戏《Whiteout Survival》截至11月全球累计收入超38亿美元，新作《Kingshot》累计收入达6.4亿美元，位居海外手游收入榜第二[7] - **通威集团**：2025年上半年多晶硅全球市占率约30%，位居行业首位，组件海外爆发式增长，在欧洲、亚洲、非洲签署多项供应协议，总规模达1400MW[8] - **洋河股份**：截至2025年底，海外市场覆盖六大洲86个国家及地区，全年累计举办品牌推广活动近400场[9] - **以岭药业**：17个创新中药已在50余国注册上市，连续21年举办国际络病学大会，40余项循证成果登国际顶刊[10] 出海全球化服务标杆企业 - **亚马逊全球开店**：自2015年进入中国以来，推动数十万中国卖家跨境出海，覆盖全国上百个重点产业带，与多省商务厅签署合作协议推动中国制造和中国品牌走向全球[12] - **XTransfer**：作为一站式外贸企业跨境金融和风控服务公司，服务企业客户超80万家，其中海外客户占比超47%，打造数字化全球统一反洗钱风控体系[13] - **华为云**：截至2025年10月，覆盖全球34个地理区域、101个可用区，为170多个国家和地区客户提供服务，打造国内30ms、海外50ms时延覆盖圈，并在墨西哥和巴西启动“AI先锋计划”[14] - **Stripe**：为逾千万企业提供可编程金融服务，为瑞幸等中国出海品牌提供本地化支付体验与跨境支付解决方案，并支持MiniMax、Manus等AI公司实现全球扩张[15]

关注 「电动车公社」 和我们一起重新思考汽车 《今日新闻》将会每天给大家带来几条当日重磅新闻，并附上社长的简单评论。关注「电动车公社」，新 能源圈大事小事 ，看我们就够啦～ 今日新闻要点： 零跑十周年内部信曝光 12月24日，零跑汽车董事长朱江明发布十周年内部信。感谢所有零跑人的同时，也向明年百万辆的年销目 标发起了挑战。全文如下： 1、 2026年我们要向着年销百万辆的目标发 起挑战。因此,我们必须加速强化这几项能力: 零跑十周年内部信曝光； 魏牌蓝山智能进阶版上市，限时售价27.58-30.28万元； 大家好: 今天,是零跑十周岁的生日,这是属于所有 零跑人的时刻,感谢大家的拼搏和坚持! 2025年作为创业第十年,我们完成了5年 前制定的目标,并交出了一份不错的答卷 -- 全 年销量接近60万辆,公司有望实现年度盈利, 这是零跑成果最丰硕的一年! 我们证明了全域自研不是口号。正是有了 这种体系化的能力,我们才能在今年快速将 LEAP3.5中央域控、800V高压平台、OneBox底 盘制动系统、高阶辅助驾驶这些核心技术实现 快速量产。我们也建立了有竞争力的核心零部 件自造体系,随着销量规模的不断扩大,自研自 ...

全球富豪财富总量与增长 - 全球亿万富豪人数首次突破3000大关，达到3028人，比去年增加247人 [1] - 全球亿万富豪总财富达到16.1万亿美元，比一年前增加2万亿美元 [1] - 全球富豪总财富超过了除美国和中国之外所有国家的GDP总和 [1] 顶级富豪排名与科技行业统治 - 埃隆·马斯克以3420亿美元财富重回首富，一年内财富增加1470亿美元 [1] - 马克·扎克伯格以2160亿美元财富排名第二，杰夫·贝索斯以2150亿美元排名第三，拉里·埃里森以1920亿美元排名第四 [1] - 前五名富豪中科技行业占据绝对主导地位 [1] - 前15名千亿级富豪总资产达2.4万亿美元，超过榜单后1500名富豪财富总和 [2] 财富的行业分布 - 科技行业是最大的财富创造机器，在美国富豪榜上，82位科技亿万富豪总身家达2.8万亿美元，较去年的1.8万亿美元大幅增加 [3][4] - 金融与投资行业有113位上榜者，总身家从去年的1.3万亿美元增长至今年的1.5万亿美元 [4] - 食品与饮料业有38位上榜富豪，如熊猫快餐创始人程正昌与蒋佩琪 [4] - 时尚与零售业中，沃尔顿家族七名成员总财富超4260亿美元，占该行业总财富6125亿美元的半数以上 [4] - 能源行业升至第五位，新成员Venture Global联合创始人罗伯特·彭德与迈克尔·萨贝尔身家均为128亿美元 [4] 财富的地理分布 - 美国以902位亿万富豪位居榜首，中国以516位位居第二，印度以205位排名第三，三国富豪总数占全球半数以上 [5][6] - 纽约是全球亿万富翁最密集的城市，有123位富豪，总资产7590亿美元 [6] - 莫斯科以90位富豪排名第二，香港以72位富豪排名第三 [6] - 沙特阿拉伯今年新增15位亿万富豪，阿尔巴尼亚首次出现在榜单上 [7] 新晋富豪与新兴领域 - 今年榜单新增288张新面孔 [8] - AI领域创业公司成为新生力量，来自Anthropic、CoreWeave和DeepSeek等公司的创业者首次登榜 [8] - 娱乐界名人首次跻身亿万富豪行列，包括布鲁斯·斯普林斯汀（12亿美元）、阿诺德·施瓦辛格（11亿美元）和杰瑞·宋飞（11亿美元） [9] - 最富有的新晋者是已故对冲基金传奇吉姆·西蒙斯的遗孀玛丽莲·西蒙斯，身家310亿美元 [9] - 在中国市场，寒武纪董事长陈天石财富飙升近三倍达到210亿美元，DeepSeek创始人梁文峰以115亿美元身家首次上榜，泡泡玛特创始人王宁财富一年内翻四倍多达到222亿美元 [9] 财富缩水与落榜者 - 今年共有107位上榜者因财富缩水跌出榜单 [10] - 值得关注的落榜者包括AMD首席执行官苏姿丰、超微电脑联合创始人刘秋珠、爱马仕继承人尼古拉斯·普伊奇 [10] - 美团创始人王兴财富下降42%至84亿美元，万达集团王健林跌出百大榜单 [10] - LVMH集团董事长阿尔诺因股价下跌，身家降至1780亿美元，跌至第五位，为2017年以来最低排名 [2][10] 财富来源与人口结构 - 全球亿万富豪中白手起家的比例高达67%，高于2024年的66% [11] - 最年轻的白手起家亿万富豪是Scale AI联合创始人兼CEO汪滔，年仅28岁，身家20亿美元 [12] - 全球亿万富豪中仅有406位女性，占榜单总人数的13.4%，比去年的13.3%略有上升 [13] - 沃尔玛继承人爱丽丝·沃尔顿以1010亿美元成为全球女首富 [13] - 家族财富传承现象明显，如LVMH集团阿尔诺的五个子女及沃尔顿家族七名成员均活跃于家族企业 [13]

美国制造业的兴衰与社会结构演变 - 文章核心观点：美国制造业的兴衰不仅是经济现象，更是社会结构变迁的核心。制造业曾通过提供大量稳定、体面的就业岗位，构建了庞大的中产阶级，成为国家力量与社会稳定的基石。然而，自1970年代以来，制度摩擦加剧、全球化产业转移、技术与金融收益集中三股力量叠加，导致制造业就业岗位系统性流失，其“再造中产”的社会功能随之瓦解。当前美国面临的“再工业化”挑战，关键在于能否重建一种能为普通人提供体面生活与可预期上升通道的社会经济结构，而非简单地回归过去[4][5][35][63] 一、美国制造文明的形成：从全国市场到“世界总工厂” - 早期制造业具备两大特征：企业能够跨州、跨行业整合资源，形成全国性公司；政府敢于通过公共工程和军工采购来“设定需求”，驱动产业链扩张[7][8] - 战后黄金期的支柱包括：退伍军人法案（GI Bill）大幅提升了工程师、技工等人才供给；1956年州际高速公路法案推动了郊区化，连接了汽车、石化、建筑业，形成了持续的内需发动机[11] - 制造业与中产阶级之间存在“社会契约”：在生产率提升的同时，通过工会谈判、内部晋升、可负担的住房与教育，使工资与福利被广泛分享，让普通工人对未来有可预期的信心[11] - 制造业崛起依赖长期累积的“硬条件”和“软条件”：统一大市场、稳定能源与原材料、持续技术创新、可规模化的企业组织，以及在关键时期集中资源办大事的政治动员能力[13] - 二战将美国制造能力推到极限，例如航空工业年产量从1939年不足3000架跃升至战争结束时累计生产约29.6万架；1941～1945年间建造了2710艘标准化的自由轮（Liberty ship）[14] - 二战工业动员将“标准化”推到前所未有的高度，并通过统一合同与需求将企业投资风险转化为可预期的长期订单，这种机制在冷战时期的登月计划和军工体系中得以延续[15] 二、断裂的年代：越战、水门与“防错型国家”的成形 - 1970年代后，美国公共文化从“对建设友好”转向“防御姿态”，社会更倾向于用规则、程序与诉讼来限制行动，为制造业发展设置了结构性障碍[17][18] - 越战和水门事件击碎了社会对“政府行动必然正确”和“权力道德正当性”的信任，导致治理哲学转向以“避免犯错、避免滥权”为最高价值，显著降低了公共工程和产业建设的速度与协调能力[19] 三、美国制造业的快速凋亡：三股力量叠加的结果 - **制度摩擦上升**：高摩擦的治理环境（漫长的许可、环评与司法不确定性）使得重资产制造业投资成本高、风险大，资本转向更轻、更快、可撤退的领域[22][24] - **全球化浪潮**：集装箱革命、信息化管理及跨国供应链成熟，使制造业天然向低成本地区迁移。美国企业将制造环节外包以追求利润，导致国内制造业就业被抽空[25][26] - **技术与金融的偏向效应**：互联网与科技行业创造了极高财富，但属于“高价值、低就业”结构，无法像制造业那样吸纳大量普通劳动力。金融化与“股东价值最大化”理念进一步促使企业注重短期回报，轻视重资产制造与长期技能培养[27][28][29] 四、把数字放在桌面上：产出、就业与“制造业消失的错觉” - **产出占比**：制造业在名义GDP中的占比从1950年的27%降至2007年的12.1%。但从实际（不变价）口径看，其在真实GDP中的占比过去几十年相对稳定（约11%~14%），表明美国并未停止制造，而是用更少工人创造了同样或更多的真实产出[31][34] - **就业变化**：美国制造业就业在1979年6月达到历史峰值1960万人，至2019年6月降至1280万人，下降约35%。到2025年9月，制造业就业约为1272万人。制造业就业占总就业的比重已跌至个位数附近[34] - **核心结论**：制造业的真实产出能力仍在，但它已不再承担“吸纳多数人的社会功能”。宏观经济增长与普通人的安全感出现脱节[34][35] 五、如果制造业回不来，服务业能接住中产阶级吗？ - 服务业整体难以承担制造业曾有的社会功能，因为它需要同时满足岗位数量大、收入体面、职业阶梯清晰三个条件，而美国服务业呈现“哑铃结构”[37][39] - **服务业“哑铃结构”**：高端服务业（科技、金融等）门槛高、岗位有限；低端服务业（零售、餐饮等）岗位数量大但工资低、福利差、稳定性弱，难以支撑美国高昂的生活成本（医疗、住房、教育）[39] - **生产率天花板**：许多服务业岗位（如护理、教育）难以像制造业那样通过自动化持续提高劳动生产率，导致其工资增长难以跟上社会整体成本上升[40] - **地理分布不均**：高端服务业高度集中在少数大城市，低端服务业虽遍布全国但税基薄弱，无法像大型工厂那样支撑内陆地区的地方经济[41] - **缺乏职业阶梯**：许多服务业岗位缺少像制造业那样从学徒到技工再到管理的清晰晋升通道，个体努力难以转化为长期安全感[42][43] 六、从“能不能”到“该不该”：美国是否需要找回关键制造能力？ - 当前美国“再工业化”有两条主线：一是保障关键产业链安全与韧性的国家能力线；二是让普通人能分享增长的社会结构线[45] - 全球化分工设想的前提（全球供应链稳定、国内存在替代产业吸纳劳动力）已越来越不可靠。供应链地缘风险上升，迫使美国需要在关键领域（如半导体、医药、国防）保留制造能力[46] - “再工业化”更多是为了重建不可替代的国家能力与危机时的自我供给能力，但规模可能不足以重建庞大的中产阶级[46] 七、现实的回归路径：不回到过去，但重建底线能力 - 现实目标不是恢复制造业吸纳三分之一劳动力的时代，而是在少数关键行业形成可持续的本土产能与供应商网络[49] - 政策重点应包括：将许可审批从“无限拖延”改为“明确时限”；重建技能梯队（学徒制、社区学院等）；利用公共采购与国防项目拉动本土供应链；控制住房、医疗、教育成本以提升普通人安全感[50][51] - 可能形成的新稳定结构是：关键制造 + 基础设施更新 + 技能型工种（电工、焊工、设备维护等）共同提供可规模化的体面就业道路[51] 八、再工业化的现实障碍：钱不是最大的问题 - 制造业回归的真正瓶颈在于：许可与时间成本、技能与劳动力短缺、供应链密度不足、综合成本结构（能源、土地、合规、医疗等）高昂[53] - 现代制造日益自动化，即便回流，带来的也是更多工程师与维护岗位，而非大量产线工人。因此，“再工业化”更可能带回产能与安全，而非海量就业岗位[55] 九、关税、补贴与“制造业怀旧”：为什么简单政策很难奏效 - 关税作为价格工具，会抬高中间品成本和通胀，且无法自动生成技工、供应链等核心能力[57] - 补贴需与可验证的能力建设（如培训体系、供应商本地化、交付节点）绑定，否则可能只留下昂贵厂房，而非可持续的产业网络[57] 十、如果制造业无法再造“庞大中产”，美国还能靠什么承载普通人的体面生活？ - 更现实的路径是依靠一组行业组合提供“体面工作”：基础设施与住房更新、能源转型与工业服务、照护与教育服务的职业化、以及关键制造的有限扩张[60] - 美国未来的稳定可能依赖于“制造底线能力 + 基础设施与能源改造 + 技能型工种扩张 + 服务业职业化”的组合拳，关键在于将短期项目转化为长期的职业路径与制度[61] 十一、回到 MAGA：真正的考题是“让多数人再次相信未来” - 衡量成功的指标不应是制造业就业占比的历史数字，而应是：中位数家庭收入能否跑赢生活成本、住房与医疗支出占比能否下降、技能型岗位能否形成可复制的职业阶梯、内陆地区就业与税基能否持续改善[64][65] - 美国需要在保留法治与权利保护的同时，恢复行动与建设的确定性；在拥抱科技创新的同时，为多数人提供可参与、可上升的经济路径[64]