AI硬件与消费电子融资 - AI硬件公司Looki完成超2000万美元A轮融资 由蚂蚁集团领投 美团龙珠、华登、中关村资本跟投 老股东BAI资本连续两轮超额追投 阿尔法公社、同歌创投持续加码 资金将用于技术研发升级、供应链整合及下一代交互硬件探索 [3] - 消费级AR品牌雷鸟创新完成新一轮超10亿元融资 由中国移动链长基金与中信金石联合领投 中国联通旗下联创创新基金等机构参与投资 这是国内运营商首次战略投资智能眼镜赛道 [7] 新能源汽车融资 - 深蓝汽车完成高达61.22亿元人民币的C轮融资 投资方包括招商银行、渝富控股、长安汽车、招银金融等 深蓝汽车是长安汽车旗下新能源品牌 全球累计交付突破70万辆 成为央企新能源销量冠军 [5] 公司上市动态 - 消费级激光工具品牌xTool正式向港交所递交招股书 拟主板挂牌上市 摩根士丹利与华泰证券担任联席保荐人 若上市成功 有望成为“消费级激光雕刻机第一股” [9] - 藤椒油头部企业幺麻子拟登陆北交所 其招股说明书已被正式受理 根据中国食品工业协会调研统计 2024年公司在中国藤椒油市场占有率达到30% 连续多年在全国调味品行业同类产品中排名第一 [12] 消费品与零售行业动态 - 太古可口可乐位于海南的绿色智能生产基地已开工 苏州新厂、大湾区新厂将于2026年上半年投产 [14] - 意大利奢侈品集团菲拉格慕大股东宣布 其与中国香港企业家吴光正旗下控股公司MHL的股东协议将于2026年6月29日到期后不再续签 MHL目前持有菲拉格慕集团5.986%股权及3.640%投票权 [17] - 美国高端百货连锁萨克斯第五大道母公司Saks Global计划未来几周内申请破产 此次危机源于未能按时支付与收购Neiman Marcus相关的债务 其中1月1日到期的债券利息付款超1亿美元未如期兑付 [20] 企业人事与治理变动 - 美国运动巨头New Balance美洲区高级副总裁Melissa Worth确认将结束其在品牌为期七年的任期 在其执掌美洲区的七年间 New Balance经历了爆发式增长 [22] - lululemon创始人Chip Wilson试图重组公司董事会 认为现任董事会缺乏创新型领导 导致品牌难以赢回消费者信任 他已提名三位候选人进入董事会 lululemon今年股价已下跌45% [25]

欧盟碳关税（CBAM）实施及其影响 - 欧盟碳边境调节机制（CBAM）于元旦正式开始实施，覆盖钢铁、水泥、铝、化肥、电力、氢气等中国主要出口产品[3] - 欧盟碳交易市场价格已超过每吨80欧元，是中国国内碳价格的五倍多，中国企业若按此标准补缴费用，利润可能直接减少超过10%，部分小企业可能失去出口资格[3] - 此举被视为包裹在环保外衣下的贸易壁垒，欧盟在法国总统马克龙访华签署数百亿欧元订单后不到一个月即实施，显示其政策矛盾性[3] 中国应对欧盟碳关税的潜在措施 - 中国碳市场覆盖的排放量已是全球最大，并明确反对单边碳壁垒，正在推动建立独立的碳核算标准体系[6] - 中国可能采取的反制措施包括对欧盟高碳产品加征对等税，或限制关键原材料如稀土、石墨、镓、锗的出口，这些是欧洲新能源和军工产业依赖的材料[6] - 中国正加速构建自主的碳核算与绿色标准体系，并推动一带一路绿色认证互认，以绕开欧盟的单边规则[18] 美国对台政策与军售动态 - 美国在2025年最后一季度批准了两笔对台军售，总额超过30亿美元，包括爱国者导弹系统升级包、MQ-9B无人机及精确制导炸弹，其对台军售总额已突破百亿美元[8] - 美国采取的策略是避免与中国正面军事冲突，但通过持续军售利用台湾牵制中国，其国务院发言人在解放军台海演习后指责中国并呼吁克制，被视为一次风险可控的试探[8][10] - 美国在经济上不想脱钩，但在安全上持续施压，其行为意在观察中国是采取逐个回应还是全面反制，以探明中国的反应底线[10] 日本政策转向与历史修正主义 - 日本首相高市早苗在新年致辞中提及“昭和百年”，使用“终战”代替“战败”，被视作淡化侵略责任的历史修正主义话语，同时提出强化防卫能力，要求提前完成防卫费占GDP 2%的目标，并讨论修改无核三原则[12] - 日本政府政策显着右转，防务省自2025年底开始研究对敌基地攻击能力的实战化部署，目标指向朝鲜半岛和台海方向[14] - 作为对日本政治行为的回应，中国取消了原定于2026年1月由日本经团联带队的大型企业访华计划的接待，这是十多年来的首次[14] 地缘政治压力下的行业与企业风险 - 欧盟的碳关税直接冲击中国向欧盟出口钢铁、水泥、铝、化肥、电力、氢气等产品的企业，利润面临重大削减风险[3] - 若中国采取反制措施限制关键原材料出口，欧洲的新能源和军工产业将受到严重影响，因其依赖中国的稀土、石墨、镓、锗等材料[6] - 日本的高科技产业和民生可能因中国潜在的反制措施而遭遇重创，例如中国可能限制对日出口光刻胶、氟化氢等关键半导体材料，或暂停渔业谈判[14]

文章核心观点 - 2025年零售行业经历了大规模并购浪潮，行业格局发生深刻变革，正经历新一轮“资本大洗牌” [1] - 头部企业通过“做减法”剥离非核心资产聚焦主业，同时通过“做加法”并购扩充品牌矩阵与切入新赛道 [1] - 私募资本成为关键推手，以资本赋能实体，推动品牌转型与扩张 [1] - 本土消费品牌通过引入资本或收购加速全国化与生态化布局 [1] - 行业正从规模扩张走向精益运营，从流量争夺转向供应链与品牌价值的深耕 [2] 行业并购趋势与特征 - 国际食品巨头进行强强联合，如玛氏以359亿美元收购Kellanova打造全球零食帝国 [1][5] - 互联网巨头深化实体布局或进行战略调整，如阿里巴巴彻底退出银泰百货与高鑫零售 [1][3] - 私募基金对传统业态进行焕新改造，如德弘资本对高鑫零售的“买手制”改造 [1][2] - 本土品牌的资本化转身，如大窑汽水、蜜雪冰城通过引入资本或收购拓展业务 [1] - 行业并购回应了渠道变迁、消费分级与竞争全球化的挑战 [1] 具体并购事件分析 德弘资本收购高鑫零售 - 德弘资本以约131.38亿港元收购高鑫零售78.7%的股权，成为新控股股东 [3] - 交易后推行“精简架构+聚焦核心”策略，将六大运营区缩减为四个，收缩传统大卖场，重点布局前置仓 [3] - 推动高鑫零售向“买手型、研发型品质商品制造零售”转型，目标对标盒马、Costco [3] - 改造策略迅速见效，2025财年实现营收715.52亿元，净利润3.86亿元，成功扭亏为盈 [4] - 同店销售额同比增长0.6%，线上销售收入同比增长6%，会员费收入增至0.36亿元 [4] 玛氏收购Kellanova - 玛氏以约359亿美元（折合人民币超2534亿元）现金收购Kellanova全部股份，每股价格83.50美元，较当时股价溢价约44% [5][7] - 交易是近十年全球包装食品领域金额最高的并购之一，将诞生一个年收入超360亿美元的零食帝国 [7] - 交易历经全球28个司法管辖区的监管审批，最终于2025年12月获得欧盟委员会无条件批准 [8] KKR收购大窑汽水 - KKR通过特殊目的公司间接收购远景国际有限公司85%股权，从而获得对大窑饮品的单独控制权 [8][9] - 远景国际2024年在中国碳酸饮料市场份额为5%—10%，大窑是有糖汽水领域紧随可口可乐、百事可乐之后的第三名 [9] - 交易谈判历时约一年，创始人团队最终选择被并购而非IPO [9] 万辰集团收购来优品 - 万辰集团以13.79亿元现金收购旗下品牌“来优品”运营主体南京万优剩余49%股权 [10] - 南京万优共有直营和加盟门店合计3000多家，2024年实现收入77.12亿元，净利润2.46亿元 [10] - 此次收购是公司转型为“量贩零食第一股”后，为巩固行业领导地位进行的关键资本整合 [11] 博裕资本收购星巴克中国与SKP股权 - 博裕资本旗下基金收购SKP公司部分股权，交易后与RADIANCE公司共同控制SKP [12] - SKP在2023年销售额创265亿元新高，但2024年北京SKP销售额同比下滑17%至220亿元 [13] - 博裕投资与星巴克成立合资企业运营中国业务，博裕将持有至多60%股权，星巴克保留40%股权 [13] - 两起收购标志该私募巨头正式切入中国咖啡零售与高端消费核心赛道 [14] CPE源峰收购汉堡王中国 - CPE源峰与RBI集团成立合资企业“汉堡王中国”，CPE源峰将持有约83%股权，RBI保留17%股权 [16] - RBI于2025年2月以约1.58亿美元从原特许经营商收回汉堡王中国全部股权，并关闭了约200家门店 [17] - 双方设定激进扩张目标：计划到2035年将中国门店数量从约1250家提升至4000家以上 [17] - CPE源峰承诺将注资3.5亿美元加速本土扩张，并组建了高度本土化的管理团队 [15][18] 普拉达收购范思哲 - 普拉达集团以12.5亿欧元（约合人民币100.57亿元）全资收购范思哲 [19] - 交易使普拉达集团形成定位互补的“三品牌矩阵”：普拉达（预计占收入64%）、缪缪（占22%）、范思哲（预计占13%） [20][21] - 普拉达集团2024年营收达54亿欧元，同比增长17%，此次收购是其数十年来最具野心的战略扩张 [20] 蜜雪冰城收购鲜啤福鹿家 - 蜜雪集团出资2.968亿元收购鲜啤福鹿家53%股权，交易对应市盈率约523倍、市净率约29倍 [21][22] - 交易属于关联交易，鲜啤福鹿家实控人是蜜雪集团CEO的配偶 [23] - 蜜雪集团计划从供应链、品牌营销、运营管理三大维度赋能，未来或推行“蜜雪冰城+鲜啤福鹿家”双店联营模式 [23] 京东收购佳宝食品与Ceconomy - 京东完成对香港佳宝食品超级市场的收购，具体金额未完全披露，市场传闻作价达40亿港元 [24] - 京东以每股4.6欧元现金要约收购德国Ceconomy，估值约22亿欧元（折合人民币超183亿元），最终持股比例将达85.2% [24][25] - 两起交易一内一外，分别布局粤港澳大湾区实体零售与生鲜供应链，以及拓展欧洲市场，创下中国电商出海欧洲单笔收购规模新纪录 [25] 雅戈尔收购银泰百货 - 雅戈尔集团携手银泰管理层收购银泰百货，交易作价约74亿元人民币（折合10亿美元） [25][26] - 阿里巴巴因此次出售预计录得约93亿元人民币亏损，交易后原银泰管理层将通过持股平台保留20%权益 [26] - 交易于2025年2月获国家市场监督管理总局无条件批准，标志着阿里巴巴彻底退出银泰百货 [25][26]

海南旅游市场热度高涨 - 元旦假期海南已成为境内游热门目的地，预计春节9天长假将延续此热度 [1] - 尽管距离春节尚有一个多月，海南旅游市场已提前进入升温通道，机票与酒店价格同步走高 [2] - 春节假期第一天（2月15日）北京直飞三亚最低票价高达3600元，同一航班对比1月6日1350元，涨幅近200% [2] - 三亚亚特兰蒂斯酒店2月18日价格在5800元以上，对比1月5日2188元，上涨3612元，涨幅约165% [2] 入境旅游市场强劲增长 - 2025年1月至9月，海南全省接待入境过夜游客97.39万人次，同比增长29%，其中外国游客82.26万人次，占比84.46%，同比增长27.7% [6] - 免签入境成为外国游客来琼主要方式，中国对48个国家公民实行单方面免签政策 [5] - 2026年元旦假期全国入境游市场保持强劲增长，门票预订量同比增长110%，入境体验型玩乐产品预订量增长超30倍 [7] - 海南封关后，“免税购物+海滨度假”模式成为吸引国际游客亮点，三亚入境订单同比增长170%，万宁增长近四倍 [7] - 外国游客（特别是俄罗斯游客）在三亚占比较高，酒店服务人员能熟练使用外语沟通，高峰期部分酒店接待旅客一半以上为俄罗斯人 [5][6] 离岛免税消费异常火爆 - 结合元旦期间海南免税商城亮眼业绩，预计春节期间将迎来“度假+购物”消费热潮 [3] - 2026年元旦假期是海南全岛封关后首个小长假，海口、三亚等地机票火车票预订量同比增长49% [8] - 海南旅游景区门票预订量同比增长270%，租车预订量同比增长120% [8] - 元旦假期期间（1月1日至3日），海口海关监管离岛免税商品销售44.2万件，同比增长52.4%；购物人数8.35万人次，同比增长60.6%；购物金额7.12亿元，同比增长128.9% [14] - 免税店推出系列优惠活动，如cdf三亚免税店“疯狂扫货季”，部分商品在免税基础上再执行满减优惠 [8] - 加拿大鹅、始祖鸟、lululemon等品牌门店人气旺盛，始祖鸟需排队限流入场 [8] - 加拿大鹅一款羽绒服免税后8400元，叠加商场优惠后最低可达6900元 [10] - 始祖鸟门店因免13%的税（相当于八七折）且正品门店不打折，成为全国最便宜的始祖鸟门店 [10] - 黄金饰品销售火爆，价差是核心驱动因素，1月4日老庙黄金免税金价1188元/克，市场含税金价1356元/克，单克价差达168元 [11] - 并非所有商品都免税，如贵州茅台、LV为含税商品，且不参与商场活动 [10]

公司核心动态 - 贵州茅台官方数字营销平台i茅台于新年伊始正式上线53度飞天茅台，申购价格为每瓶1499元，该价格比一般电商平台低约200元至300元每瓶 [2] - i茅台平台上线后销售火爆，飞天茅台连续几天限购“秒光”，公司随后将每人限购数量从12瓶下调至6瓶 [2] - 受线上促销影响，部分线下商家也开始以每瓶1499元的价格促销，但要求整件预订，每位客户可订1至5件 [2] - 2025年初，飞天茅台批发价在每瓶2100元至2200元区间，但到今年1月5日，其散瓶批发参考价已跌至每瓶1490元，一年内批发价下跌约三分之一 [3] - 公司此举被认为是在高端白酒消费疲软背景下，试图“以量补价” [3] 行业市场环境 - 在2025年中秋、国庆双节期间，高端白酒销量同比下滑约10%，价格持续阴跌 [3] - 茅台线上促销活动引发市场对高端白酒内卷加剧的直观感受 [4] - 全球奢侈品市场同样面临周期性波动，例如路威酩轩集团2025年上半年收入下跌4%，净利润大跌22%，且已连续两个季度营收下滑 [4] 公司战略与品牌定位 - 茅台一直试图摘掉奢侈品消费的“帽子”，并推进年轻化战略，但消费群体固化导致多元化突围艰难，茅台冰淇淋被视为失败案例 [4] - 文章观点认为，像飞天茅台这样的高端产品进行低价促销是一把双刃剑，可能自降身价 [2][4] - 作为对比，路威酩轩集团在面临业绩下滑时，策略是降低营销成本并继续涨价以维持整体营收规模，而非降价销售 [4] - 贵州茅台整体净利润率超过50%，其高端产品毛利率甚至超过90%，这被视为公司的护城河 [4] - 高端白酒被赋予带动消费升级的期望，各方希望其继续走精品化、差异化之路，而非参与价格内卷 [4]

行业宏观趋势 - 2025年消费品行业从高增长回落至结构分化阶段，奢侈品、美妆与食品饮料不再具备天然抗周期属性[1] - 行业竞争焦点从规模扩张转向护城河重构，胜负关键在于产品组合、运营效率与技术赋能能力[1] - 全球消费品巨头将高端化、健康创新、AI提效与全球拓展作为主线，以RGM、成本管控与并购把握不确定性中的股东价值[4] - 行业共识转向“高质量增长”，强调产业协同、创新与结构升级[6] 奢侈品行业 - 奢侈品行业进入1%–3%低增长区间，面临关键市场逆风与提价触顶的叠加挑战[2] - 消费者更看重价值与透明度，品牌需强化独特性、升级体验并精简运营以穿越周期[2] - 印度在财富增长与开放环境下成为奢侈品重要增量市场，品牌需把握本地文化与消费升级节奏[7] - 循环时尚持续推进但尚未形成规模化突破，行业需要更系统的指标体系与商业闭环以将可持续理念变为盈利能力[12] 美妆个护行业 - 美妆个护行业并购交易总量创历史新高，行业分化加剧但资产供给上升[9] - 未来12–18个月是低估值窗口，买方需在竞价升温前完成组合重构[9] - Beauty Tech正加速个性化与便利性，但行业仍碎片化，企业需围绕区域差异与“消费应用×技术×医疗”边界融合捕捉机会[18] - 美国高端美妆从扩张期转入更慢增长与更强竞争，消费者更理性且要求更高，品牌需重塑忠诚、功效与渠道策略[19] 食品饮料行业 - 食品饮料行业在需求多元化与格局重塑中寻找创新路径[6] - 食品体系被消费者、供应链与技术三股力量重塑，企业需以自动化与数据整合、区域化与灵活采购、消费者创新三引擎重构“从农场到餐桌”的运营[10] - 食饮企业护城河来自健康营养、价值共鸣与组合聚焦三大支柱，核心挑战是快速响应消费者预期变化[16] 其他行业与营销模式 - 体育产业进入数字化重构期，广告、博彩与内容创新正在重塑价值链，机构需明确技术投入的商业化路径[15] - 联盟营销既是增长杠杆也可能侵蚀利润与价格体系，关键在于机制设计、归因治理与渠道边界管理[13]

行业战略分化与市场洗牌 - 2025年末至2026年初，全球时尚与消费行业呈现战略分化与市场洗牌态势 [1] - 美国高端百货巨头Saks Global因债务危机濒临破产，英国品牌LK Bennett六年内第二次申请破产管理，凸显多品牌集合店与中间价位品牌的脆弱性 [1] - 行业巨头正通过资本运作与战略聚焦强化控制力，包括LVMH收购媒体、意大利家族企业收回控制权或升级架构、以及安德玛押注数字转型 [1] - 中国市场出现内部交棒、品牌高端化突破及新商业形态探索等动向 [1] 贝恩资本收购Andar母公司 - 2026年1月2日，贝恩资本以5000亿韩元（约3.44亿美元）收购韩国KOSDAQ上市公司EcoMarketing，该公司是运动休闲品牌Andar的母公司 [1] - 收购分两步执行：先以2166亿韩元收购最大股东及其关联方43.66%股权，再以每股16000韩元（较前收盘价溢价49.5%）要约收购剩余56.4%流通股，并计划推进公司自愿退市 [2] - EcoMarketing核心品牌Andar主打瑜伽、高尔夫服饰，2025年一季度销量创历史新高，并已布局澳大利亚、美国等海外市场 [2] - 此次是贝恩资本继投资加拿大鹅和日本Mash集团后，在时尚消费领域的又一重要布局 [1][2] Saks Global面临破产危机 - 奢侈品百货集团Saks Global首席执行官Marc Metrick卸任，由执行主席Richard Baker接任 [4] - 高层变动正值公司面临破产传闻之际，目前尚处于支付宽限期内，应对方案包括寻求紧急融资、出售资产或将申请破产保护 [4] - 公司去年为收购Neiman Marcus发行债券募集数十亿美元资金，旨在整合高端百货连锁店以对抗竞争对手 [4] - 旗下拥有Saks Fifth Avenue、Bergdorf Goodman和Neiman Marcus三大核心品牌，但受库存管理难题拖累，销售持续疲软 [5] - 2025年第二季度营收同比下降13%至16亿美元，公司已下调全年预期 [5] - 公司正寻求出售Bergdorf Goodman少数股权及比佛利山庄等资产以筹集现金并削减债务 [5] LVMH扩大媒体版图 - 2025年12月30日，LVMH集团完成对法国出版社Les Editions Croque Futur的全资收购，交易金额未披露 [7] - 此次收购将三家重磅杂志《Challenges》、《Sciences et Avenir》、《La Recherche》纳入集团媒体版图 [7] - 交易延续了LVMH自2020年通过子公司持有该出版社40%股份以来的合作关系，旨在推动旗下杂志数字化转型与长期发展 [7] - LVMH现有投资已覆盖《回声报》、《巴黎竞赛画报》及多家广播与数字媒体 [7] LK Bennett再次申请破产管理 - 2025年12月30日，英国高端时尚品牌LK Bennett因深陷财务危机，向高等法院申请任命破产管理人，这是该品牌六年来第二次濒临倒闭 [8] - 公司目前由中方资本持有，但面临严重亏损与债务压力，审计报告警示其持续经营存在重大不确定性 [8] - 截至2024年1月的最新财报显示，公司亏损达320万英镑，借款近2200万英镑，营收同比下降13.5%至4210万英镑 [8] - 品牌拥有约280名员工、9家独立门店及13个特许专柜，尽管深受凯特王妃等高端客户喜爱，仍未能扭转经营困境 [8] 歌力思高管调整与业绩 - 2025年12月30日，深圳歌力思聘任王笃森为新任公司总经理，其自2004年加入公司，历任多个职务 [11] - 时任董事长兼总经理夏国新为更专注于公司长期战略规划，主动辞去兼任的总经理职务 [11] - 2025年前三季度，公司实现营收20.19亿元，同比下降6.22%；实现归母净利润1.14亿元，同比大涨427.34% [11] - 剔除已不再纳入合并报表范围的Ed Hardy品牌影响，公司前三季度核心业务营收实际同比增长2.4% [11] 林清轩登陆港交所 - 2025年12月30日，上海林清轩化妆品集团股份有限公司正式挂牌港交所，成为“国货高端护肤第一股” [11] - 股票发售价为77.77港元/股，当日收盘报85港元/股，较发售价上涨9.3%，公司总市值达118.7亿港元 [11] - 品牌在竞争白热化的中国护肤品市场选择差异化路径，聚焦于“以油养肤”细分领域，以山茶花为核心原料，并通过“细胞级抗皱”的科技定位建立产品叙事 [12] Salvatore Ferragamo收回中国区控制权 - Salvatore Ferragamo集团宣布，在现有协议于2026年6月29日到期后，不再与香港控股公司Majestic Honor Limited续签股东协议 [14] - 这意味着持股约6%的MHL将不再参与集团近70%投票权的绑定，创始家族旨在重新获得对公司决策的完全自主控制权 [14] - 这一决定发生在集团战略转型的关键时期，2024年其收入下滑10.5%至10.35亿欧元并录得净亏损，2025年前三季度收入同比下跌4.5%，其中以中国为主的亚太市场跌幅显著 [14] - 集团近期已启动一系列控制权集中措施，包括2023年以4200万美元完成大中华区合资企业的股权回收 [14] - 公告发布后，其股价应声上涨，目前市值约为13亿欧元 [14] Brunello Cucinelli升级控股公司架构 - Brunello Cucinelli家族通过其控股公司Foro delle Arti S.r.l.完成重要架构调整，该公司持有上市公司50.05%的股份 [15] - 股东会决定将注册资本由5000万欧元增至1亿欧元，并将组织形式由有限责任公司变更为股份有限公司，以适配业务增长与未来发展需求 [15] - 截至2025年7月31日，该公司总资产达2.02亿欧元，净利润为2500万欧元，旗下资产包括豪华游艇、公务机及多处不动产 [15] 安德玛任命数字体验主管 - Under Armour任命拥有超过15年数字转型经验的Jillian Gorman担任美洲区数字体验主管 [16] - Jillian Gorman的任职经历涵盖科技、零售等领域，曾担任三星电子客户体验战略主管，并在Target执掌数字商品销售和全渠道战略等多个核心部门 [16] - 此次任命是安德玛转型战略的重要一环，创始人凯文·普兰克于2024年4月重返岗位后，提出以产品、故事、服务、团队为核心的四大转型支柱 [16] - 公司预计2026财年下半年推出首批核心产品升级成果，并在2024至2025年持续加码核心人才布局 [16] 万象滨海购物村开业 - 2025年12月28日，华润置地全国首个MIXC VILLAGE万象滨海购物村开业，首日客流达12万人次，累计会员超15万 [17] - 项目位于东莞滨海湾新区，依托深中通道、广深沿江高速贯通重塑的湾区一小时生活圈，面向跨城复合型消费群体 [17] - 项目以度假型精品购物村形态，引入了约200家全球一线品牌及近80家首店 [17] - 该项目是万象商业新产品线的首次落地，旨在突破单一城市服务边界，争夺周末消费选择份额 [17]

文章核心观点 - 2026年实体商业大概率不会“崩塌”，但对大多数从业者而言经营将更加困难[3] - 消费增长的结构性变化导致增量出现在传统商业不擅长覆盖的区域和渠道，加剧了行业竞争压力[13][14] - 在不确定性中，确定性成为稀缺资产，消费正集中流向能提供“极致质价比”或“情绪价值”的领域[19][25] - 行业从业者需在艰难环境中保持乐观，并为自身和项目创造清晰的价值主张与情绪供给[27][32][34] 2025年消费市场结构性分析 - 2025年1-11月全国社会消费品零售总额同比增长4%，但增长路径与过往不同[4][5] - 增长呈现结构性分化：上半年增速高于下半年，下半年增速下滑主要因城镇消费不及预期[6][7] - 区域分化明显：乡村增速高于城镇，小城增速高于大城，海南、河南等省份增速靠前，而广东、江苏等传统消费大省跑输平均，北京1-11月社零同比下跌3.1%[7][8][9] - 渠道分化明显：零售增速高于餐饮，线上增速高于线下，线下餐饮面临美团“拼好饭”（日订单峰值超3,500万单）等新模式冲击[11] - 增长受政策驱动：限额以上商品零售额增长前三的通讯器材、文化办公用品、家具类均与“国补”相关[12] - 增量主要发生在上半年、乡村/小城、线上及政策强干预赛道，这些领域对多数商业项目而言难以掌控和复制[13] 实体商业面临的挑战 - 在熟悉领域竞争持续加剧，例如2026年上海预计新开66家商场，数量增幅超10%[14] - 消费流动性增强，流量和交易的核心增长并未回到实体，线下消费若失去餐饮带动需寻找新引擎[11] - 未被消费者选中的项目面临生存危机，市场会淘汰“面目不够清晰”的项目[26][27] 市场中的确定性趋势与投资逻辑 - 投资机构如CPE源峰明确聚焦于“极致的质价比”和“情绪消费”两类赛道[18] - 消费者信心有所恢复，尼尔森IQ报告显示50%消费者预计2026年初财务状况改善，高于2024年的45%[20] - 奢侈品市场显现企稳信号，瑞银将奢侈品行业上调至“超配”，2025年中国消费者占全球奢侈品销售约26%[23] - 文旅消费成为重要增量，例如“湘超”足球赛事吸引230万人现场观战，拉动消费128.19亿元；五月天巡回演唱会重塑城市文旅消费地图[23] - 传统商业项目如新乡胖东来（年销售额235亿元，其中单店60亿元）、上海静安大悦城（连续三年客流销售额双位数增长）也受益于跨城文旅消费[24] 实体商业的破局方向 - 消费呈现两极分化：极度理性（追求质价比）与充分感性（追求情绪价值），试图取悦大多数可能不再有效[27] - 商业的秘诀在于创造幸福感，这在可选项多、时间成本高的时代比商品更稀缺[28] - 为消费者提供情绪价值的前提，是从业者自身不能长期处于情绪透支状态[29] - 项目需要拥有被消费者选中的清晰理由，避免“模糊”[27]

双星名人控制权之争 - 2026年1月3日，84岁的双星名人集团创始人汪海发布公开声明，正式宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝关系，控诉对方多次“抢公章”、“逼宫” [1] - 矛盾根源可追溯至2022年，徐英控股80%的青岛星迈达工贸通过增资获得双星名人56.96%股份，成为第一大股东，汪海失去绝对控制权 [1] - 2025年5月，汪海发布公开信指控其子、儿媳及孙子企图抢夺公章，威逼交出管理权 [1] - 2025年12月2日，徐英以董事长及控股股东名义声明，董事会已于5月20日决议免去汪海董事长及法定代表人职务，选举徐英接任，并称汪海签署文件及原公章失效 [2] - 2025年12月8日，汪海刊登声明驳斥徐英说法，称董事会召集程序违法，决议无效，原公章由其保管，并已向法院提起撤销之诉 [2] - 汪海在断绝关系声明中强调汪军与徐英均为美国身份，称民族品牌绝不能由外籍人士接班，并痛斥对方搞“去创始人化” [2] - 汪海称将成立“双星名人品牌接班委员会”，推行“能人接班”和“职业经理人接班” [2] - 2026年1月4日，双星名人鞋服发布消息称，汪军董事长、徐英总带队赴南阳、襄阳市场考察，并决定终止豫南公司代理经营权 [3] - 文章指出，双星名人的夺权战争让该公司在行业艰难形势下的处境更艰难 [5] 消费与零售行业人事变动 - 省广集团副总经理向奕帆因工作调整原因辞职 [7] - 歌力思正式聘任王笃森为公司新任总经理 [8] - 宏胜集团法定代表人由郑群娣变更为宗馥莉，宗馥莉同时担任经理 [9] - 卡夫亨氏新任首席执行官Steve Cahillane于1月1日正式履新 [10] 农业与食品饮料行业动态 - 1月4日，全国农产品批发市场猪肉平均价格为17.76元/公斤，较节前上升 [11] - 2025年12月下旬生猪（外三元）价格环比增长1.7% [12][13] - 2025年我国小麦、玉米、水稻三大粮食作物化肥利用率为43.3%，比2020年提高3.1个百分点 [13] - 贵州茅台截至2025年12月31日累计回购8.71万股，占总股本0.007%，累计使用资金1.2亿元 [13] - 贵州茅台旗下“i茅台”APP冲上苹果应用商店购物免费榜第一，1月1日上线53%vol 500ml飞天茅台酒，申购价1499元/瓶，3天时间超10万名用户购买到茅台酒 [14] - 茅台经销商成都川糖推出促销活动，每位客户可订1-5件1499元/瓶的2026年飞天茅台酒，精品茅台2299元/瓶、公斤茅台3998元/瓶 [15] - “i茅台”自1月4日至春节前，将每人每日可购买的飞天53%vol 500ml贵州茅台酒（2026）最大数量调整为6瓶 [16] - 2025年君乐宝在广东的销售额近10亿元，预计2026年将攀升至15亿元 [17] - 妙可蓝多表示近两年公司销售收入仍主要来源于国内市场 [18] - 宏胜饮料集团有限公司两个“娃小宗”商标注册成功 [19][20] 餐饮行业扩张与运营 - 呷哺集团旗下自选小火锅品牌“呷哺牧场”在上海开出全国首家门店 [21] - 幸运咖冠名高铁专列，全球门店已突破一万家 [21] - 魏家餐饮旗下音乐餐酒吧“魏世纪bistro”在西安开业，登顶大众点评西安美食热门榜Top1 [22] - 肯德基广州市场门店总数突破1200家，自1993年首店开业以来，2020年突破600家，2023年突破800家，2024年跨越1000家 [22] - 汉堡王因线上点餐系统崩溃，于1月4日一天内两次发文致歉 [23] - 麦当劳广州市场第900家餐厅正式开业 [23] - CoCo都可自2024年6月开放单店加盟以来，已在全国19个省份66个城市实现扎根，其中20个城市为品牌首店 [24] - 太二官微回应“卖不动酸菜鱼了”争议，称因进行了全鲜升级，推出更多鲜活产品 [25] - 茉莉奶白披露，2025年12月31日跨年当日全国销量近190万杯，元旦当日售出153万杯 [26] 电商零售与免税消费 - 美团发布报告显示，元旦期间机票出行票量同比增长73%，火车票出行票量同比增长77%，洗浴行业订单量同比增长57%，KTV订单量同比增长74% [27][28] - 元旦假期海南离岛免税购物金额7.12亿元，同比增长128.9%，购物人数8.35万人次，同比增长60.6% [29] - 王府井集团北京免税品经营有限公司成立，注册资本2亿元 [30] - 中免集团（北京）免税品有限公司成立，注册资本5亿元 [31] - 沃尔玛在深圳三家社区店同日开业 [32] 物流货运数据 - 2025年国家铁路完成货物发送量40.66亿吨，同比增长2.1%，连续9年实现增长 [33] - 2025年全国铁路完成固定资产投资9015亿元，同比增长6%，投产新线3109公里 [33] - 2025年广西始发中越班列累计发送出口货物3.7万标箱，创历史新高，同比增长86% [34] 旅游出行市场表现 - 2026年元旦假期全国铁路累计发送旅客4808.7万人次 [35] - 元旦假期全国国内出游1.42亿人次，国内出游总花费847.89亿元 [36] - 长三角铁路元旦假期三天发送旅客974.8万人次 [37] - 元旦假期北京接待游客880.8万人次，实现旅游总花费109.7亿元 [37] - 2025年澳门入境旅客逾4000万人次，达到约4006万人次，刷新历史最高纪录 [37] - 元旦假期河南累计接待国内游客1743.7万人次，实现旅游收入89.9亿元 [37] - 元旦假期广东接待游客1787.5万人次，实现旅游收入99.8亿元，日均同比增长分别为34.8%和39.8% [38] - 元旦假期江苏接待游客1943.18万人次，游客消费总额达96.13亿元 [38] - 元旦假期湖南累计接待游客1445.91万人次，游客总花费154.8亿元 [38] - 元旦假期四川A级旅游景区累计接待游客1104.27万人次，实现门票收入9006.81万元，与2024年同期相比分别增长15.85%、10.24% [39] - 元旦假期深圳累计接待游客311.64万人次，实现旅游收入20.93亿元 [39] - 元旦假期重庆市接待国内游客803.24万人次，实现旅游总收入60.49亿元 [39][40] - 元旦假期辽宁累计接待游客按可比口径同比增长19.72%，实现旅游综合收入同比增长20.64% [40] 文娱与奢侈品行业 - 2026元旦档票房超7.34亿元，观影人次约1851万，《疯狂动物城2》档期内累计报收票房2.19亿，成为票房冠军 [40] - 大麦“本人票”服务于1月1日正式上线 [40] - 意大利奢侈品集团Salvatore Ferragamo宣布将在2026年6月29日现有协议到期后，不再与香港控股公司Majestic Honor Limited续签股东协议 [41]

公司核心业务与模式 - 公司主业是“卖颜色”，通过建立全球通用的色彩标准语言和编号系统来盈利，年营收可达一两个亿[3] - 公司创立了世界闻名的色彩交流标准语言，是定义色彩最早、最权威的公司，其PANTONE Color标准被设计、印刷、纺织、制造等多个行业遵循[9] - 公司的核心产品是彩通色彩系统，包括彩通配色系统和彩通服装、家居+室内装潢系统，通过色卡和数字系统提供全球通用的色彩语言[19][20] 行业发展与标准化进程 - 在工业化与全球化贸易背景下，缺乏统一的色彩描述标准会导致色差问题，严重影响商品设计、生产和销售的一致性[8] - 公司通过推出彩通配色系统解决了行业痛点，该系统迅速被20家主要油墨生产商采纳并支付版税，成为行业标准[14][15][17] - 公司持续扩展其标准的影响力，在1988年至1990年间与大多数主要图形和设计软件制造商签订许可协议，将其色彩标准集成到计算机系统中[24] 商业模式与盈利来源 - 公司通过向软件用户（如Adobe Creative Cloud用户）收取许可费来盈利，每个账号每月收费15美元[25] - 公司与超过400家品牌达成授权合作，帮助其锁定专属品牌色，这部分合作贡献了公司约15%的利润[28][32] - 公司2024年营收达到3500万美元，为近几年峰值[37] 产品体系与专业地位 - 彩通配色系统中拥有3026种专色和6732种叠印色，彩通服装、家居+室内装潢系统则包含3049种色彩[22] - 公司产品以彩通色卡形式呈现，每种专色有唯一数字编号和材质后缀，例如纺织领域棉布版色卡后缀为TCX[20] - 公司自2000年起每年发布“年度色彩”，预测并塑造未来一年的色彩趋势，例如2025年的“摩卡慕斯”和2023年的“非凡洋红”[5][34] 客户合作与品牌案例 - 公司与众多全球头部品牌合作，将其专属色彩（如可口可乐的红、蒂芙尼蓝）通过PMS系统标准化，成为品牌资产的一部分[28][30] - 法国奢侈品腕表品牌TRILOBE将2025年度色“摩卡慕斯”用于一款标价10800欧元的腕表[3] - 保时捷与公司合作推出专属的“保时捷涡轮黑”色彩[30] - 小米曾因其显示器通过公司权威认证并逐台校准，将其定位为高性能产品，售价达3499元[32] 行业影响力与竞争壁垒 - 公司的色彩标准每天约有1000万设计师、印刷商及相关从业者使用，已成为行业底层标准，用户即使不满也难以替代[26][27] - 公司通过先行一步并持续改进，建立了强大的标准公信力和全球影响力，形成了“连接即权力，共识即商机”的竞争壁垒[9][36] - 公司被评论认为“垄断了颜色”，其年度色发布是最重要的营销手段，通过故事塑造色彩共识[34][36]