国家电投集团召开二届三次职代会暨2026年工作会 1月15日至16日，国家电投集团在京召开二届三次职代会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十 大和二十届历次全会精神，全面落实中央经济工作会议以及中央企业负责人会议、全国能源工作会议要求，总结2025年与重组十年来工作，分析"十五 五"时期面临的形势任务，聚焦"2030年建成世界一流清洁能源企业"战略目标，部署2026年及今后一个时期主要工作，凝心聚力推动国家电投集团高质量 发展迈上新台阶。 会议要求，国家电投集团上下要再学习再领会习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，巩固深化拓展学习落实成果，坚持和加强党的 全面领导，以"七抓七创"推动集团党的建设工作进入央企第一方阵，在全面加强党的政治建设、提升党建工作质效和影响力、着力建设高素质专业化干部 人才队伍、纵深推进正风肃纪反腐等方面下更大功夫，形成推动集团高质量发展的统一意志和强大合力。 国家电投集团董事长、党组书记刘明胜作题为《深入学习贯彻党的二十届四中全会精神 为2030年建成世界一流清洁能源企业而努力奋斗》的工作报告， 总经理、党组副书记徐 ...

1月15日，内蒙古自治区党委理论学习中心组举行2026年第一次集体学习。围绕深入学习领会习近平经济思想，特别是习近平总书记关于建设现代化产业 体系的重要论述，落实自治区党委"1571"工作部署，加快发展低空经济、"人工智能+"等新兴产业和未来产业，因地制宜发展新质生产力，奋力书写中国 式现代化内蒙古新篇章，邀请专家授课。内蒙古自治区党委书记、人大常委会主任王伟中主持并讲话。 会上，中国工程院院士、鹏城实验室主任、北京大学博雅讲席教授高文就世界人工智能发展历史与技术前沿、我国人工智能发展现状及算力网研发与建设 等内容作了深入讲解。粤港澳大湾区数字经济研究院创院理事长、香港科技大学校董会主席、美国国家工程院外籍院士沈向洋详细讲解了低空经济的概 念、要素、发展前景与挑战，介绍了深圳智能融合低空系统建设情况。 王伟中表示，场景是推动科技创新和产业创新融合发展的重要载体。要围绕发展低空经济、自动驾驶和实施"人工智能+"行动，加快建设一批综合性重大 场景、行业领域集成式场景、高价值小切口场景。要协同推进准入、要素等改革，逐步推动场景资源全领域、全链条、全社会开放，为发展新质生产力提 供更加有力的政策保障。 内蒙古自治区有 ...

公司2025年工作总结与“十四五”回顾 - 2025年公司顺利完成全年主要目标任务，如期实现第二阶段战略目标，“十四五”实现圆满收官 [4] - 2025年工作呈现七个鲜明特点：坚定落实国家战略、坚定绿色低碳转型、坚定科技产业融合、坚定全面深化改革、坚定深化价值创造、坚定统筹发展和安全、坚定全面从严治党 [4] - “十四五”时期公司推动各项事业取得新的开创性进展、突破性变革，政治面貌、发展面貌、党的建设面貌、员工精神面貌焕然一新 [5] - “十四五”期间的深刻体会包括：必须始终坚持央企姓党、必须始终坚持思想引领、必须始终坚持人民至上、必须始终坚持改革创新、必须始终坚持长期主义 [5] 公司“十五五”时期及2026年工作部署 - “十五五”时期要推动重大战略任务取得新突破、重点关键领域再上新台阶 [5] - 2026年工作需以开局起步迈出新气象，更大作为推进高质量发展，确保一季度实现“开门红” [6][8] - 展望五年发展，要以战略引领谋划新篇章，更大力度支撑现代化建设，一体扛起“三个作用”、“三个排头兵”、“三个服务”担当 [6] - 聚焦今年工作要致力价值创造，以提质增效巩固价值实现基础，以科产融合拓展价值增长空间，以改革深化激发价值创造活力 [6] 公司未来发展的核心聚焦领域 - 聚焦推动高质量发展，在加快发展新质生产力中锻造现代化建设的战略支撑 [7] - 聚焦构建新发展格局，在坚定不移做强做优做大中夯实现代化建设的重要基础 [7] - 聚焦满足人民日益增长的美好生活需要，在坚定践行为民宗旨中让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民 [7] - 聚焦统筹发展和安全，在防范化解重大风险中筑牢现代化建设的安全屏障 [7] - 聚焦全面从严治党，在坚定推进自我革命中凝聚现代化建设的强大合力 [7] 公司绿色转型与科技创新方向 - 公司坚定绿色低碳转型，新型电力系统建设迈向全景全域 [4] - 公司坚定科技产业融合，更多关键领域实现并跑领跑 [4]

公司2025年工作总结与业绩 - 2025年作为“十四五”收官和“十五五”谋篇布局之年，公司各项工作取得显著成效，主要经营发展指标再创历史新高，圆满完成年度目标任务 [3] - “十四五”期间，公司经营发展主要指标连创历史新高，取得超预期、历史性成绩，进入国务院国资委创建世界一流示范企业名单，关键指标达到世界领先水平 [4] “十五五”时期发展思路与目标 - “十五五”时期是公司加快建设世界一流企业的重要时期，公司系统将坚持高质量发展的主题不动摇、绿色低碳发展的方向不动摇、世界一流企业建设的目标不动摇 [5] - 公司计划高质量实现“十五五”规划目标，使主要指标国内领先、进入世界一流能源企业前列，更好为中国式现代化建设提供坚强能源保障 [5] 2026年工作部署与重点任务 - 2026年是“十五五”开局之年，公司工作将重点做到“六个全力”：全力抓好能源保供，全力推进绿色转型，全力释放科技创新动能，全力激发改革活力，全力推动提质增效，全力防范各类风险 [6] - 公司2026年工作总要求为“乘势而上、接续奋斗、开好局、攀新高”，并将在六个方面持续发力 [6] - 具体发力方向包括：安全基础再夯实，绿色发展再加速，经营效益再提升，科技创新再突破，改革深化再提质，党的建设再加强 [7] 公司战略转型与业务格局 - 公司将加快构建以新能源、水电、核电为转型“三大支撑”、持续优化煤电发展的“三支撑、一优化”高质量发展新格局 [7] - 公司“十四五”期间坚决落实能源安全新战略，实施“三六六”发展战略，发展的“含金量”“含绿量”“含新量”全面齐升 [4]

2025年全社会用电量数据总览 - 2025年全社会用电量累计103682亿千瓦时，同比增长5.0% [1] 分产业用电量情况 - 第一产业用电量1494亿千瓦时，同比增长9.9% [1] - 第二产业用电量66366亿千瓦时，同比增长3.7% [1] - 第三产业用电量19942亿千瓦时，同比增长8.2% [1] - 城乡居民生活用电量15880亿千瓦时，同比增长6.3% [1] 用电增长结构分析 - 第三产业和城乡居民生活用电对全社会用电量增长的贡献率达到50% [1] - 充换电服务业用电量增速达到48.8%，是拉动第三产业用电增长的重要原因 [1] - 信息传输、软件和信息技术服务业用电量增速达到17.0%，是拉动第三产业用电增长的重要原因 [1]

公司战略与五年成就总结 - “十四五”期间公司综合实力实现跨越式发展，建设世界一流企业第二阶段战略目标如期实现并圆满达成 [1] - 公司深度融入全国电力生产力布局，不断夯实能源电力保障基础 [3] - 公司始终将行动放在中国式现代化事业全局中思索和把握，落实国家战略 [5] - 公司以POCA战略管理体系引领发展，“三商”转型成效显著，“九个强企”建设取得重大突破，企业核心功能与核心竞争力持续增强 [13] - 公司M-21S管理体系全面落地，现代企业“管理大厦”基本成型 [13] 经营与财务表现 - 2025年西电东送电量达2616亿千瓦时，创历史新高，较“十四五”开局之年的2206亿千瓦时有显著增长 [2] - “十四五”期间完成固定资产投资超7300亿元，较“十三五”增长23% [6] - 公司资产规模增至1.4万亿元，经营区域内电量规模突破1.4万亿千瓦时 [13] - 公司连续19年获得中央企业负责人经营业绩考核A级，世界500强排名提升至第84位，连续两年入选世界一流企业方阵 [13] - “南网系”市值总额超1500亿元 [13] 电网运营与可靠性 - 2025年有力应对极端天气与市场运行考验，全网负荷21次创新高，最高达2.57亿千瓦 [4] - 经营区域供电可靠性达99.99%，客户平均停电时间下降超六成 [5] - 贵州贵安供电可靠率达99.999% [7] - 线上办电比例达99%，24个重点城市实现低压办电“零投资”全覆盖 [5] 绿色转型与能源结构 - 经营区域新能源装机规模从“十四五”初的0.58亿千瓦增长至2.6亿千瓦，稳居第一大电源 [6] - 西电东送清洁能源占比超80%，非化石能源电量占比达55% [6] - 投运全国首个区域级虚拟电厂，开展全国最大规模、首次跨省区车网互动实践 [10] - 抽水蓄能实现“三个一千万”，企业增长“第二曲线”加速上扬 [13] 科技创新与数字化 - 2025年发布多项全球首创技术，包括全球首款IGCT高压柔直换流阀、全球首套特高压量子电流传感器、全球首台500千伏植物油变压器、世界首个原生电力专业大模型 [9] - 电鸿物联操作系统正式发布，现已链接超560家生态伙伴 [10] - 建成超大城市数字电网，电碳算、虚拟电厂等新业态持续涌现 [7] - 发布全国首套电碳算协同运营系统，获批建设国家新型储能创新中心、电力行业国家人工智能应用中试基地 [10] - 数字电网第一股“南网数字”成功上市 [12] 重大工程与投资 - “十四五”期间建成广东目标网架、海南500千伏主网架等“超级工程” [6] - 阳江三山岛海上风电柔直输电工程、藏粤直流工程等加快推进 [6] - 累计建成16条110千伏及以上跨境输电通道 [13] 电力市场改革 - 2025年6月28日，南方区域电力市场启动连续结算试运行，成为国内首个多省区全主体统一出清的电力现货市场、世界交易最繁忙的“电力超市”之一 [12] - 南方电力现货交易每15分钟形成一个电价，有效促进了清洁能源消纳 [12] - 国有企业改革深化提升行动高质量收官，全员新型经营责任制、公司治理“南网样板”成央企典范 [12] 区域协调发展与社会责任 - 在4785个乡镇建成充电桩超3.4万个，推动新能源汽车下乡 [7] - 累计投入产业帮扶资金超2亿元，实施产业项目超600个，连续8年获评中央单位定点帮扶工作考核最高评价 [7] - 建成南网知行书屋500间 [7] - 广西实现220千伏变电站县域全覆盖，云南独龙江乡接入大电网 [7] 国际化发展 - 与周边国家电力互济突破800亿千瓦时 [7] - 在全球参控股12个重大项目 [13] - 建成中老铁路外部供电项目，中老500千伏联网项目加快建设 [7] - 发起成立澜湄区域电力技术标准促进会，推动成立中国—东盟能源学院 [7]

用电量与负荷表现 - 2025年玉环市全社会用电量达77.37亿千瓦时，同比增长9.59% [1] - 2025年玉环市全社会最高负荷达164.66万千瓦，同比增长10.93%，用电量与最高负荷均创历史新高 [1] 电网基础设施投资与建设 - “十四五”期间，公司新建1座、扩建1座220千伏变电站，新扩建6座110千伏变电站 [1] - “十四五”期间，公司累计新增变电容量103万千伏安，新型电力系统建设持续推进 [1] 电网运营与可靠性提升 - 2025年，公司通过建设高弹性电网、开展状态检修、集中检修和带电作业以应对挑战并挖掘电网潜力 [1] - 公司供电可靠性达99.9944%，电网供电能力和供电可靠性稳步提升 [1]

文章核心观点 - 国网陕西省电力有限公司以构建新型电力系统为核心，通过强网架、拓通道、优调节、促交易等实践，推动绿色电能发展，串联生态保护与经济发展，助力产业兴、百姓富、生态美 [1] 电网建设与升级 - 陕西电力为支持“光伏+”乡村振兴示范项目，累计投入1.9亿元完成139个村配电网改造，并网容量达12.81万千瓦，确保光伏电力全额消纳 [2] - 公司持续推进主网建设，包括750千伏陕北至关中第三通道、安康750千伏、汉中750千伏等输变电工程，在陕北构建“田字型”主网架，在关中构建高效灵活双环网 [2] - 陕西参与建成陕北-湖北±800千伏特高压直流、榆林榆横至山东潍坊1000千伏特高压交流等5项外送电力通道工程，将绿电输送至湖北、山东、京津冀等地 [4] 新能源项目发展与效益 - 陕西商洛洛南县“光伏农场”为100兆瓦光伏农业与观光旅游综合利用示范项目，实现地上发电、地面农业、厂区观光融合，为周边4个村带来稳定分红 [2] - 陕西省千村万户“光伏+”乡村振兴示范项目已建成139个示范村 [2] - 2025年陕西年度电力外送规模首次突破千亿千瓦时大关，其中外送绿电达5.3亿千瓦时 [4] 技术创新与系统调节 - 陕西电力联合华能铜川照金煤电有限公司建设铜川火储调频项目，采用“磷酸铁锂电化学储能+超级电容”技术，实现火电与储能深度耦合 [5] - 该项目将调频响应速度提升至秒级，调节误差降低80%以上 [5] 电力市场与交易服务 - 2025年以来，陕西电力实现电力现货市场进入连续结算试运行，建立覆盖省、市、县、供电所的四级电力市场交易服务体系 [5] - 公司依托市级供电公司A级供电营业厅设立绿电绿证服务站，提供绿电撮合、账单解读、消费认证等“一站式”服务，实现全省绿电绿证交易全覆盖 [6] 跨区域能源协作与产业带动 - 陕西的绿电外送支持了湖北巴东县等地的产业发展，例如保障了当地柑橘加工、冷链物流的全链条电力稳定供应，打通“从枝头到舌尖”的鲜运通道 [3][4]

文章核心观点 - 深圳首次实现新能源汽车向电网放电的电费结算 标志着车网互动商业化运营和能源双向流动管理取得关键突破 海量新能源汽车的储能潜力可被正式纳入电网调度与电力市场交易体系 [1] 政策与定价机制 - 广东省发展改革委批复明确 新能源汽车向电网放电上网电价采用峰平谷电价方式 具体按照每千瓦时0.453元乘以峰平谷比例系数确定 [1] - 深圳供电局针对V2G建立了专门电价和结算模型 差异化采用分时计费公式 按照关键月份和其他月份高温天 对尖、峰、平、谷期电量进行精准计费 [1] 商业化运营与用户价值 - 深圳供电局顺利完成南网电动试点充电站放电上网电费结算 实现了新能源汽车作为分布式储能单元参与电网调节的价值量化 [1] - 用户案例显示 V2G允许新能源汽车在谷时充电、峰时放电 在满足出行需求的同时为用户创造经济收益 [1] 行业进展与城市试点 - 深圳是全国首批车网互动规模化应用试点城市之一 [2] - 深圳在2025年创造了国内车网互动单轮放电量最大、单车单桩放电功率最高等纪录 [2]

概念创新——明确新型经营主体地位，拥抱能源转型新业态。 旧文件：更侧重于交易行为本身，如交易品种、组织方式、结算等具体操作流程。 改进点：名称从《电力中长期交易基本规则》变为《规则》，虽仅一词之差，但内涵发生质变。 改进点：《规则》首次明确定义了新型经营主体，包括虚拟电厂、负荷聚合商、智能微电网、分布式光 伏、储能等。 国家发展改革委、国家能源局近日印发的《电力中长期市场基本规则》（以下简称《规则》），不仅是 对原有文件的简单修订，更是站在构建新型电力系统、服务"双碳"目标的战略高度，对电力中长期市场 进行的一次系统性、前瞻性的顶层设计，旨在为未来五年乃至更长时期电力市场中长期交易的健康、有 序、高效发展绘制清晰的蓝图。 体系性重构——从交易到市场的维度跃升。 《规则》：构建了一个完整的市场生态体系，新增了市场成员（明确权利与义务）、风险防控及争议处 理法律责任等独立章节，涵盖市场主体、交易标的、价格机制、运营监控、风险处置等市场全要素，结 构更完整，逻辑更严密。 突破与领先性：这体现了从管理具体交易向构建市场治理体系的转变，更符合现代市场建设的核心要 求，为市场的规范、透明、可信赖运行提供了坚实的制度保障。 ...