项目发布与核心模式 - 由多家政府指导单位、公益基金会、医院、媒体及科技助老中心联合发起的“长者防摔倒公益项目”正式发布 近300名志愿者参与现场活动 [1] - 项目模式从“预防为主”升级为“预防+保障”的完整闭环 通过“物资+保险”的组合形成前瞻性和系统性的解决方案 [6] 项目具体举措与成果 - 现场发布两项重要成果：华山医院专家团队编写的《每一步都有爱——长者防摔倒科普手册》以及上海体育大学研发、上海音乐学院配乐的首套“早上海•广播操” [3] - 主办方向首批志愿者颁发感谢信并发放首批“防摔倒爱心包” [6] 公司参与与战略定位 - 平安产险上海分公司作为项目首批合作伙伴受邀出席 为现场100位长者提供了意外保障支持及相关物料 [1] - 公司的参与将公益活动与金融保障相结合 其行动体现了对长者“稳健步伐”的守护 [6] - 公司的参与是在平安集团“综合金融+医疗养老”战略下 践行“金融为民”理念和书写“养老金融”大文章的一部分 [9] 公司相关行动与未来计划 - 2024年 公司已开展30余场老年人专场金融反诈活动 旨在帮助老年消费者树立理性投资观念 [9] - 未来 公司计划继续依托专业能力和资源整合优势 持续参与并推动社区公益事业 为长者健康安全保驾护航 [9]

活动概况与核心模式 - 平安产险上海分公司党委与淘宝闪购党委联合举办了首次“平安‘益+医’，守护骑士路”主题党日活动，聚焦新就业形态劳动者群体[1] - 此次活动是双方此前签署党建共建战略合作协议后的首次活动，并约定以每月17日“骑士日”为节点，设立“益+医”月活动平台，共建“平安守护服务点”[3] - 活动标志着公司深化“党建+公益+服务”模式进入了常态化、机制化的新阶段[7] 活动形式与参与规模 - 活动创新采用“寓教于乐”的互动摊位模式，通过“现场答题+抽奖形式”进行[3] - 活动吸引了近五百名城市骑士参与[3] 活动具体内容与主题 - 摊位一主题为“防止外部伤害，守护内部健康”，通过问答科普形式讲述防火防汛、交通安全及健康防护知识[5] - 摊位二主题为“学习金融知识，保障自身权益”，针对骑士群体开展反诈防骗宣传，科普消费者八大权益[5] 活动目标与生态构建 - 活动旨在将党组织关怀与温暖服务送至城市骑士身边，展现企业以专业服务社会的责任担当[1] - 活动有力构建了“骑士-商户-社区”生态链，实现了党建、公益与业务的有机融合[3] 未来合作计划 - 未来双方将携手深化共建成果，以“消防日”、“急救日”、“金融知识普及日”等节点为抓手，创新合作形式[7] - 计划将党的政治优势、组织优势持续转化为服务群众、推动发展的强大动力[7]

行业背景与市场前景 - 具身智能作为人工智能重要方向，于2025年首次被写入中国政府工作报告[3] - 2025年中国具身智能市场规模预计达52.95亿元[3] - 人形机器人正从实验室走向商业化应用，未来十年预计将重塑工业生产并深刻影响商业服务和家庭生活，开启“通用型劳动力”时代[3] 产业发展与风险挑战 - 人形机器人产业快速发展，例如深圳数字华夏公司的“夏起”机器人展示了在双足机器人运动控制领域的突破[1] - 随着机器人进入人类社会并与人类交互，主要产生两类风险：机器人自身损坏和对周边财产造成损害[3] - 保险业被视为新兴产业的“稳定器”和“助推器”，旨在为企业提供风险保障[3] 平安产险的综合金融解决方案 - 公司围绕具身智能产业，打造了覆盖“投、保、贷”的一揽子综合金融解决方案，保险、银行、证券、租赁等成员公司紧密协同，为科技创新企业提供全生命周期服务[2] - 针对具身智能企业，公司构建了涵盖风险保障、信贷支持、上市融资、租赁运营等的一整套金融支撑体系，提供一站式金融服务[5] - 该解决方案有别于传统单一保障，旨在覆盖“研、产、销、租、用”全链条[3][5] 平安产险的风险保障产品与实践 - 公司围绕研发、运营、热失控、电气、机械、网络等风险场景，定制化整合了研发费用损失、产品责任、人工智能系统责任、电化学性能衰减等针对性保障产品[4] - 公司设计了一系列科技保险产品，逻辑是让从实验室到量产的“死亡谷”变成可试错、可赔付、可持续的“高速公路”[6] - “十四五”以来，公司针对先进制造业、科技创新、中小科技企业等需求，推出了研发费用损失、成果转化失败等超20款科技类保险产品[7] 具体行业应用案例 - 在四川，公司为一款融合AI技术的消费级外骨骼产品制定了专属的产品责任险和产品质量保证保险[7] - 在广西，公司针对一家人工智能大模型企业，推出了全面保险保障方案，实现了国内首单针对大模型的人工智能责任保险落地[7] - 在河南，公司为一条“无人机邮路”提供无人机机身险及第三方责任险，风险保障金额超600万元，累计承保超15万架无人机，提供风险保障超900亿元[8] 公司整体业务数据与定位 - 截至2025年9月末，平安产险共承保科技保险保单198万件，提供超7.6万亿元风险保障，覆盖航空航天、新材料、高新技术、新能源、先进制造等重点领域[8] - 公司定位为通过科技金融实践，为现代化产业体系建设保驾护航，并致力于在“十五五”时期以更具韧性和创造力的金融服务支撑中国式现代化[8] - 公司的具身智能综合金融解决方案入选了“大湾区金融高质量发展典型案例”[1]

产品发布与定位 - 平安健康险近日上线了名为“岁月长安”的特定疾病保险产品 [1] - 该产品以疾病风险保障为核心，融合了特定疾病保险与医疗健康管理等多重保障，旨在提供覆盖全生命周期的健康守护方案 [1] - 此次发布是公司在“平安乐健康”品牌焕新升级后，依托“服务x保险”核心资源优势，立足客户需求推出的创新产品 [1] 产品模式与功能创新 - 产品模式创新在于融合了疾病保险、健康管理等多重保障，响应了国家金融监督管理总局2025年9月提出的推动健康保险与健康管理融合发展的政策精神 [2] - 在疾病保障层面，产品涵盖10种高发特定疾病，包括严重脑中风后遗症、严重阿尔茨海默病、严重帕金森病等常见老年及神经系统疾病 [2] - 在“健康保障”功能上，其一般医疗金责任（可选/计划二）支持责任内0免赔、100%比例赔付，覆盖门诊、住院、线上药房购药（直结）、中医理疗、儿童保健及慢病管理等多场景 [2] - 产品支持趸交、3年、5年、10年等多种交费期间，例如30岁男性以有社保身份投保计划二，选择100万元总保费、3年缴费，第8年“保单净值”即可超过所交保费，第24年可达400万元以上 [3] 目标客群与市场定位 - 产品设计旨在满足少儿、中青年、老年三类核心家庭成员群体的保障需求 [4] - 对于少儿群体，产品的一般医疗金（可选）可覆盖疫苗、视力矫正等健康支出 [4] - 对于老年群体，产品重点回应慢病管理与体面养老的需求，提供持续医疗保障 [4] - 产品理念与“平安乐健康”APP以“家庭健康资产”为核心的品牌升级方向一致，支持多重健康保障，激励家庭共同管理健康 [4] 公司战略与行业背景 - 公司作为国内首批成立的专业健康保险公司，以“医险融合”为核心，建立了贯穿保险、医疗与健康服务的丰富医疗网络资源 [4] - 行业背景方面，人民健康保障需求日益多元，同时保险行业预定利率多次下调 [2] - 公司推出该产品是为了响应政策、立足市场需求，以稳健经营实力与医健服务优势满足客户真实多元需求 [2] - 该产品通过灵活医疗赔付、健康管理与全流程服务体系的组合，为行业产品创新提供了场景化范本 [4]

纪要涉及的行业或公司 * 行业：新能源电池检测、保险（特别是新能源车险、财产险）、新能源车、储能、电动两轮车、无人机及机器人[2][3] * 公司：星云股份、中国平安、交通科学研究院、太平洋保险[2][3][15] 核心观点和论据 * **战略合作与商业化落地**：星云股份与中国平安于2025年12月24日签订战略合作协议，标志着其电池检测AI大模型首个商业化垂直应用落地[2][3] * **合作范围广泛**：合作涵盖新能源车、储能设备、两轮车、无人机及机器人等使用新能源电池的领域[2][3] * **合作核心目标**：通过电池检测与分析优化保险企业的保费水平，实现风险规避和保费优化[2][3][5] * **新增保险产品**：计划推出电池衰减险、电池保值险和延长保险，覆盖全品牌、全车系，并推出针对电动两轮车的新型保险产品[4][12] * **固态电池设备进展**：行业处于中试阶段，预计2026年会有更多进展，公司与头部大客户紧密合作[4][14] 星云股份的核心竞争力 * **数据积累**：拥有超过20年经验，积累了超过90%的中国市场上各种类型电池从研发到投产的大量测试数据[2][6][7] * **技术能力与标准制定**：具备先进检测设备，并参与了国家标准制定[2][7] * **模型优势**：基于长期数据开发了AI大模型，能纵向比对同系列电池不同阶段的健康状态，实现精准评估[6][7] * **广泛覆盖**：由于广泛服务客户并参与国标制定，能够覆盖最全的电池体系[7] * **政府支持**：与交通部下属交通科学研究院联合发布AI大模型，并结合工信部要求上报BMS数据[3][7] 合作模式与商业模式 * **车险DTA服务费**：每卖出一份车险，收取相应的DTA服务费[2][9] * **储能财产险个性化报价**：根据资产规模和电芯型号进行个性化分析，为团体险项目报价[2][9] * **检测服务采购**：平安会采购专门的检测服务，例如打包成暖心服务包[2][9] * **保费收取方式**：按新能源汽车保单整体收费，并精准按照相关险种（非交强险）收取服务费[16] 技术实施与数据获取 * **前置检测模式**：提出在4S店或充电过程中进行检测，获取真实电池状态，通过模型分析后提供给保险公司，以优化保费[2][8] * **数据采集途径**：主要通过4S店和充电站网点完成，数据汇总到交通部，再由平安用于保费定价[10] * **硬件布点模式**：利用现有网点的一体化充电桩，或在4S店内提供服务，4S店有采购需求并能通过充检一体桩获得额外测试收入[13] 其他合作与进展 * **共同设立AI实验室**：星云股份与平安共同设立AI实验室，旨在深度挖掘数据，构筑新的保险生态系统，覆盖二手车交易、上险、电池回收等全生命周期[2][11] * **与太平洋保险合作**：推进较早，部分业务接近完成，但因国企节奏问题进度稍慢，但不影响整体业务[15] * **商用车领域**：自2025年5月开始探讨，目前业务推进顺利[16] * **落地时间**：新能源汽车保单品种具体落地时间尚未确定，公司将在发布时第一时间告知市场[17]

核心观点 - 保险资金正显著加大对私募股权基金的投资力度，截至12月19日，年内出资总额达1097.56亿元，同比增长55.85% [1] - 这一趋势是宏观经济环境、监管政策导向与险资自身资产配置需求三重因素共振的结果，预计未来将继续加码 [1] - 增配私募股权基金是保险机构，尤其是寿险公司的长期战略选择，投资方向将聚焦于代表新质生产力的硬核科技等国家战略领域 [5][6] 投资规模与增长 - 截至12月19日，保险机构作为有限合伙人向私募股权基金出资合计1097.56亿元，较去年同期增长55.85% [1] - 寿险公司是出资主力，年内出资额达885.29亿元，同比增长57.05% [3] - 保险资管公司出资额为179.80亿元，同比增长231.12% [3] 主要出资机构 - 2025年私募股权投资最活跃的5家保险机构依次为：中国太平洋人寿保险股份有限公司（出资205.99亿元）、中国平安人寿保险股份有限公司（出资150亿元）、阳光人寿保险股份有限公司（出资114.88亿元）、友邦人寿保险有限公司（出资106.75亿元）、人保资本保险资产管理有限公司（出资100亿元） [2] 投资偏好与基金类型 - 保险公司出资额排名前十的基金中，9只为成长基金，1只为并购基金 [4] - 险资整体更青睐成长基金，因其投资的企业商业模式成熟、现金流稳定，风险相对可控，同时具备可观的资本增值潜力 [4] - 典型的并购基金案例如太保战新并购私募基金，目标规模300亿元，首期规模100亿元，聚焦上海国资国企改革和现代化产业体系建设 [4] 驱动因素分析 - 市场利率下行，传统固收资产难以覆盖保险资金（尤其是寿险资金）的长期负债成本，需通过增配权益类资产换取更高长期收益潜力 [2] - 监管部门发布鼓励政策，例如将保险公司投资单一创业投资基金的比例上限从20%提高至30% [2] - 加强国有商业保险公司长周期考核，提升了险资对短期波动的容忍度，鼓励长期布局 [2] - 寿险公司负债久期长、资金体量大，能更好匹配私募股权基金的投资特点，是其进行资产负债管理的必然选择 [3] 未来趋势与投资方向 - 增配私募股权基金是长期战略选择，而非短期行为 [6] - 头部险企将向上延伸，承担“LP+GP”双重角色，主导设立大型产业基金 [6] - 中小险企将更多依托区域优势或聚焦细分赛道，与专业GP合作进行差异化布局 [6] - 投资板块将向科技类行业倾斜，如半导体、光通信、数据中心、机器人等培育新质生产力的核心领域 [6] - 投资方向将高度聚焦于硬科技与先进制造业、医疗健康产业以及绿色低碳与新能源领域 [6]

险资“长钱”新叙事：监管松绑与配置升级 - 行业核心观点：保险资金作为“长钱”正经历深刻变革，其叙事转向资负匹配更精细、投资渠道更多元、投资周期更长，这一趋势由监管政策引导与险资自身配置需求共同驱动[1] 监管政策持续“松绑” - 2025年以来监管部门通过上调权益资产投资比例、调降股票投资风险因子、扩大长期投资试点、开展黄金投资试点等措施为险资投资“松绑”，鼓励“长钱长投”[2] - 截至2025年三季度末，人身险公司和财产险公司股票资金运用余额分别较年初增长约50%和30%[2] - 长期投资试点方面，多家险资机构积极成立私募基金，合计金额超千亿元[2] - 监管部门推动险资投资黄金业务试点，中国人寿、人保财险等10家保险公司获得试点资格并入场购金[2] 投资策略转向长期与价值 - 2025年险资举牌约40次，为2016年以来新高，核心策略是OCI策略[4] - OCI策略旨在获取稳定股息收益而非短期价差，意味着持有周期偏长，其驱动因素包括降低新会计准则下利润表波动、利率下行环境下弥补票息不足、以及长周期考核机制要求[4] - 投资目标从“交易性价差”转向“长期分红配置价值”，新“国九条”将分红要求从监管引导升级为刚性约束[4] - 长期投资理念成为选人用人核心标尺，多家机构以三年考核周期为指引[5] 资产配置多元化与精细化 - 为应对利差损风险，2025年险资一致选择更加多元化、精细化的资产负债匹配策略[6] - 投资策略从“通用型配置”转向“精细化负债匹配”，需针对传统险、分红险等不同险种的现金流和资本占用设计差异化配置方案[7] - 负债端变化推动精细化匹配，2025年以来多数险企大力发展分红险等浮动收益型产品以减轻刚性成本压力，资产端需更精细配置以满足未来分红要求[7] - 部分大型险企已建立动态资产负债匹配机制，根据产品特点和市场环境动态调整资产和负债的结构与期限，并实施差异化账户管理与资产配置策略[7] 关注黄金等新配置领域 - 全球宏观不确定性上升背景下，黄金的财富储存功能和地位正在回归，其在长期战略资产配置中的价值逐步凸显[3] - 黄金已成为险资配置重点关注的新领域[3]

行业演进阶段 - 2000年至2015年是保险行业高速增长的“黄金期”，产品“很好卖”，居民甚至主动购买保险，寿险与少儿险产品特别热销 [6][11] - 2014年至2019年，国内保险代理人数量从325万人跃升至峰值912万人，行业采用“人海战术” [15] - 2018年后，传统“人海战术”模式逐渐无法适应新环境，行业进入调整转型期，探索高质量发展 [18] - 2020年前后，行业领先公司提出“保险+医疗康养”等战略，标志着行业向“保险+”综合服务模式转型 [26] 代理人职业变迁 - 保险代理人职业从单纯的保险销售员，逐渐走向专业化与精细化，成为居民人生风险保障与财富守护传承的规划人 [3] - 早期代理人面临市场认知度低、收入不稳定等挑战 [5][6] - 在行业黄金期，优秀代理人收入丰厚，例如在2007年前后收获百万年薪，团队规模扩大后年收入连续多年保持在数百万元 [12][16] - 行业转型期代理人面临展业压力增大、团队流失等挑战，需要将更多精力转向个人拓客展业及服务能力提升 [20][21][22] 销售与服务模式变革 - 早期销售模式依赖代理人主动拜访、面对面讲解产品条款 [29] - 行业转型期，欧美“保险+”综合服务模式（如保险+医疗、养老、健康管理、资产配置）成为破局方向 [24] - 当前，代理人需从销售产品转向提供综合服务能力，成为医疗康养资源的链接者与风险保障规划人 [27] - 新媒体与新技术（如短视频、直播）正改变展业模式，通过内容吸引潜在客户，私域流量运营能力变得关键 [28][29][30] - AI技术的兴起改变了信息不对称格局，客户可快速掌握保险知识，对代理人的专业知识储备与服务能力提出了更高要求 [30] 市场需求与产品演变 - 2000-2015年间，居民普遍将保险视为“创富工具”，因产品预定利率较高而将存款转投保险以获取更高收益 [10] - 过去5年，居民对保险的认知发生变化，更希望保险成为财富守护与传承的载体，对疾病风险保障与财富安排的接受度提高 [34] - 高净值人士的财富观从分享创富故事，转向关注如何用财富回报社会 [33] - 未来，将“保险+养老/医疗/健康管理”服务融入居民的财富守护和传承需求（如保险金信托）是重要方向 [35] 公司战略与个体实践 - 行业领先公司在2018年着手酝酿寿险改革，计划用2-3年研究推动，内部开启了包括引入双录机制等在内的营销改革 [18][19] - 公司提出的“保险+医疗康养”战略与代理人向“保险+”服务转型的想法相契合 [26][27] - 代理人通过斥资逾百万元游学，学习海外先进模式并拓展高净值客群，将所学融入服务实践 [24] - 代理人组建专业新媒体运营团队，并探索利用AI技术提升与客户沟通的效率及专业深度 [30]

保险板块市场表现强劲 - 2025年12月25日早盘，A股保险板块一度涨幅达3.88%，位列所有板块第二，盘中多只股票涨幅超3% [3] - 截至12月25日收盘，A股保险板块指数报收1554.89点，创2021年4月中旬以来四年多新高 [5] - 今年以来（截至12月25日），A股保险板块上涨30.54%，远超银行板块的11.74%和非银金融整体的13.74% [5] - 自2024年9月至2025年12月，A股保险板块累计涨幅高达58.7% [3][5] - 保险板块10日、20日及60日涨幅在A股板块涨幅榜中均排名前五 [3][5] 个股股价屡创新高 - 中国太保在12月25日盘中触及43元/股，创历史新高 [3][7] - 中国平安在12月25日盘中触及71.98元/股，创2021年3月以来最高价 [3][7] - 新华保险在12月23日一度触及73.45元/股，创历史新高 [7] - 从年初至12月25日，新华保险和中国平安年内涨幅分别达五成及四成，领涨板块 [8] 行情驱动因素：政策托举与资负共振 - 行业分析认为，保险股上涨源于外部政策红利与行业内部资产负债的共振 [3] - 负债端政策利好包括：监管发布文件推动健康保险高质量发展、加强非车险业务监管，落实“报行合一”等，有助于改善承保盈利 [11] - 监管下调产品预定利率、出台分红和万能险新规，有效缓解了存量利差压力，新增保单进入稳步盈利周期 [11] - A股上市险企2025年三季报显示，寿险新业务价值同比增幅均在三成以上 [11] - 资产端政策利好包括：监管引导大型国有保险公司增加A股投资，要求从2025年起每年新增保费的30%用于投资A股 [12] - 监管优化了险企长期持有部分股票的风险因子，进一步打开了保险资金的权益投资空间 [12] - 截至2025年三季度末，险企股票投资账面余额为3.62万亿元，较2024年末增加1.19万亿元，增幅近五成 [12] - 资产端显著改善，权益市场上行、利率企稳回升，险企实际投资收益率持续超越内含价值假设的4% [12] - 当前30年期国债收益率已超过传统险预定利率，提升了险企估值体系的合理度和置信度 [12] 2026年行业展望：价值修复与黄金发展期 - 业内分析师普遍认为，2026年起资负共振带来的价值修复将成为主旋律 [3][14] - 存款利率下行背景下，保险产品市场需求保持高位，险企2026年“开门红”有望持续超预期 [15] - 利率企稳、权益市场改善，将推动险企投资收益率进一步企稳回升 [15] - 监管政策呵护下负债成本持续压降，利差风险缓解，新单逐步增厚盈利，叠加权益弹性，上市险企明年业绩和估值有望双击 [15] - 寿险行业将再入黄金发展期，投资逻辑将从“寻求存量业务的重估修复”重回“给予成长能力估值溢价” [15] - 寿险行业将呈现五大趋势：“存款搬家”和“健康险新时代”下的新业务增长、新业务刚性成本下降、优质公司新业务结构优化、行业客群层级向上迁移、竞争格局向优质公司集中 [15] - 财险方面，预计2026年车险稳中向好，新能源车险逐步走向盈利区间，非车业务和出海将锦上添花 [15] - A股慢牛有望改善险资投资生态，新准则实施后股票持仓上涨对险企盈利弹性逐步放大 [16] - 预计2026年长端利率易上难下，通胀预期回暖背景下，利好保险股估值中枢回升 [16] 当前估值水平与修复空间 - 截至2025年12月18日，A股几大上市险企的P/EV估值在约0.6~0.8倍区间，仍处低位 [16] - 多名业内分析师表示，2026年保险股估值有望逐步向1倍P/EV修复 [16]

行业政策与发展前景 - 2025年6月《银行业保险业普惠金融高质量发展实施方案》出台，推动普惠金融促进共同富裕迈上新台阶，普惠保险体系正逐步健全[2] - 普惠保险的内涵深化，成为一个涵盖“买得起、赔得到、赔得快”的系统工程，不再仅是低价、低保额的代名词[2] - 2024年广东率先出台《广东做好金融五篇大文章三年专项行动计划》，构建“1+5”政策体系，引导金融资源精准支持重点领域和薄弱环节[7] - 中国普惠金融研究院数据显示，2023年中国普惠保险保费规模约3600亿元，占保险市场总保费比重仅7%，预计到2029年-2030年规模将达近万亿元（9300亿元），发展潜力巨大[3] 公司产品创新与战略 - 公司聚焦老年人、乡村居民、新市民等重点群体，以产品创新拓宽保障覆盖面，为行业高质量转型提供实践样本[2] - 公司构建精准对接不同群体需求的普惠保险产品体系，作为解决保障需求与供给不足矛盾的关键[3] - 针对老年群体，打造“安好老年”全产品体系，涵盖意外、健康、财富保障三大核心领域[3] - 针对乡村居民，贴合乡村振兴战略，量身定制交通出行、自然灾害等场景化意外保障产品[3] - 针对新市民群体，推出百万医疗险与务工期间意外险组合产品[3] - 公司未来将继续丰富普惠保险产品供给，拓展农业保险、养老保险等重点领域服务[7] 数字化服务与理赔升级 - 公司以数字化转型为支撑，打造“111极速赔”、“直赔服务”、“重疾先赔”三大特色服务品牌，颠覆传统理赔模式[4] - “111极速赔”实现“一句话报案、一键上传、一分钟审核”，例如有客户从提交材料到赔款到账全程仅耗时51秒[4] - 高效体验背后是AI技术的深度应用，包括报案环节的“AI理赔机器人”语音智能识别、申请环节材料自动分类归档、审核环节案件智能录入与理算扣费[4][5] - “直赔服务”通过与医院系统直连，实现“出院即结算”，例如有客户住院总费用5700元，医保报销后剩余的1800余元由保险公司直接支付给医院，实现零自付，250元住院津贴同步到账[5] - 公司已与广州医科大学附属番禺中心医院、广东医科大学附属医院等多家医疗机构建立直赔合作，未来将进一步扩大合作范围[5] - “重疾先赔”服务为重症患者快速赔付，例如有客户从申请到20万元重疾保险金赔付完成仅用5小时，并豁免后续8.5万元保费[6] - 2024年公司共为2233位客户提供“重疾先赔”服务，累计赔付金额达2.5亿元[6] - 公司未来将持续提升服务数字化水平，扩大直赔医院合作范围，优化重疾先赔流程[7] 行业转型与公司定位 - 保险行业正从追求“高速度”转向拥抱“高质量”[7] - “普惠”的内涵已完成深刻跃迁，从价格与门槛的“可及”，升华为服务体验与理赔实效的“可靠”[7] - 公司的普惠创新实践是广东金融“五篇大文章”政策体系落地生根的生动注脚[7] - 公司坚守“金融为民”初心，致力于让金融资源更广泛、更深入、更公平地惠及广大人民群众[7]