长期主义
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外资,开始躺平收租了
首席商业评论· 2025-11-16 12:12
核心观点 - 多家知名跨国企业正通过出让控股权给中国本土资本,将中国业务从直接运营转变为品牌授权模式,这反映了中国市场从蓝海变为红海、运营复杂性增加以及品牌价值货币化的趋势 [7][9][13] - 这一战略转变标志着外企在中国从积极进取进入战略性后退阶段,同时凸显本土资本运营能力的成熟 [15] 市场环境变化 - 中国市场已从蓝海变为全球最卷的红海,企业增长和盈利能力面临巨大压力 [9] - 星巴克2024财年第二季度中国同店销售额暴跌11%,客单价和交易量双双下滑,第三和第四季度仅靠降价止跌 [9] - 瑞幸门店数量突破1.8万家,库迪紧追,加剧咖啡市场竞争 [9] - 迪卡侬面临安踏、李宁等国产品牌崛起及线上电商性价比冲击,增速明显放缓 [9] 运营挑战 - 中国市场需要高度本土化运营,全球标准化SOP难以有效管理 [11] - 百胜中国在分拆上市后由本土团队主导,推出螺蛳粉、小龙虾汉堡等本土化产品,其2023-2024年总收入和净利润连续刷新分拆上市以来纪录 [11] - 麦当劳在中信接手后加速开店下沉,目标到2028年开到1万家店,这种重资产扩张更适合本土资本操盘 [12] 商业模式转变 - 外企将最核心、无法替代的品牌资产保留,通过出让运营权收取品牌授权费,实现低风险、高毛利收入 [13] - 麦当劳向中信收取销售额3%至5%的品牌特许经营费,按2023年约600亿元人民币销售额计算,年收入20-30亿元人民币 [13] - 飞利浦出售家电业务给高瓴资本时签署长期品牌授权协议,未来每台产品均需支付品牌使用费 [13] 行业影响 - 外企总部通过财务转换实现现金回收和品牌保留,成为赢家 [14] - 中国资本获得国际品牌运营权,但需承担高昂品牌使用费和KPI压力 [14] - 职场环境可能从外企流程导向转向中资狼性文化,降本增效和结果导向成为重点 [14]
抖音低价茅台集体下线|首席资讯日报
首席商业评论· 2025-11-16 12:12
抖音平台整治茅台销售乱象 - 抖音平台对违规超低价、误导式销售茅台的商家进行整治,搜索"53度飞天茅台"已不再出现低价链接,价格回归正常[2] - 被下架的主要是第三方商家的低价国内版53度500ml飞天茅台,其他规格及海外版产品依然可见[2] - 平台通知售卖茅台的店铺"等待平台研判",后续销售资格需等待平台判定是否违规[2] 小米公司在6G领域的进展 - 小米公司的"端到端AI无线技术原型验证系统"入选北京市经信局首次发布的"北京6G实验室十大进展"[3] - 该系统搭建了一套基于6G AI的软硬件原型系统,支持单模块、多模块及端到端的联合部署,并支持基于AI的数据传输[3] - 公司表示未来将在6G关键技术研究和标准化工作方面持续加大投入[3] 全国秋冬种农情进展 - 农业农村部最新农情调度显示,全国冬小麦播种已过八成,其中黄淮海地区进度近八成半[4] - 分省来看,河南近八成,安徽过八成,江苏六成半,山东、陕西近九成,山西过九成,冬油菜播种基本结束[4] - 前期阴雨导致部分主产区播期推迟,当前各地正抢抓农时推进秋冬种,黄淮海地区天气晴好使播种进度加快[5] 沃尔玛首席执行官变动 - 全球最大零售商沃尔玛宣布,执掌公司超过十年的CEO董明伦将于明年1月底卸任[6] - 此项人事变动令市场意外,正值公司面临关税冲击、消费者需求疲软及AI技术颠覆零售业等多重挑战[6] 哔哩哔哩国创动画布局 - 哔哩哔哩举办国创动画作品发布会,宣布了40部2025年-2026年国创动画作品,包含多部全新作品及IP续作[7] - 新作方面,B站将首次合作神漫文化,进行人气小说《我在废土世界扫垃圾》的动画改编,并曝光《仙剑奇侠传四》等作品的最新预告[7] 开源欧拉社区技术更新 - 开源欧拉社区首次发布支持超节点的操作系统版本openEuler24.03LTS SP3,并发布Intelligence BooM全栈开源AI解决方案全新版本"2511敲鱼面"[17] - 社区联合多家企业发布全球首个Arm CCA机密计算解决方案,AMD、浪潮云和神州数码成为社区捐赠单位,同时成立了openEuler学术与教育委员会等组织[17] 苹果公司领导层变动传闻 - 据报道,苹果CEO蒂姆·库克可能于2026年卸任,公司正加速推进领导层交接计划[18] - 现任硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯被视为最热门的接班人选,但最终决定尚未作出,此项人事变动酝酿已久且与公司当前业绩无关[18] 上海警方整治无人机"黑飞" - 上海警方针对无人机"黑飞"违法行为开展专项整治,自8月29日启动以来共查处案件2526起,处罚2491人[20] - 专项整治后,飞手、无人机主动登记数分别上升20.2%和26%,案件主要集中在景区和网红打卡点[20] X平台推出即时通讯功能 - 马斯克旗下X平台正式推出Chat聊天平台,旨在全面取代现有的私信功能,提供音视频通话和文件共享等现代化沟通体验[21]
十年之约!体量40万亿的年度盛会,不见不散
证券时报网· 2025-11-15 18:02
年会基本信息 - 会议名称为“2025中国金融机构年会暨中国保险业资产负债管理年会”,是“第十九届深圳国际金融博览会暨2025中国金融机构年会”的6场分论坛之一 [1] - 年会将于2025年11月20日下午在深圳举行,并将宣布“2025中国保险业方舟奖”获奖名单 [1] - 本届年会主题为“聚势赋能 重塑价值” [1] - 超过50家保险机构、近百位行业人士将参与此次年会 [4] 行业发展成就与现状 - 截至2025年9月,保险业总资产从2015年末的12万亿元增至逾40万亿元,保险资金运用规模从10万亿元增至逾36万亿元,年度保费收入从2.4万亿元增至5万亿元以上 [2] - 中国全球第二大保险市场地位更加稳固 [2] - 行业发展理念从“规模至上”转为“效益至上”,强调高质量发展、穿越周期、长期主义、经营韧性与可持续发展能力 [2] 年会核心议题与演讲嘉宾 - 年会核心议题包括穿越利率周期、坚持长期主义、发挥资金长线价值“耐心育新” [2] - 主题演讲嘉宾包括中国太保副总裁苏罡、中再资产董事长李巍、中国平安副首席投资官路昊阳,内容涉及资产负债匹配、保险资管发展、发挥耐心资本作用 [3] - 圆桌论坛主题为“壮大耐心资本,赋能新质生产力”,参与嘉宾包括新华资产总裁陈一江、太保资产副总经理赵峰、中意资产总经理助理陈伍斌、中邮资管首席风险管理执行官张超 [3] 年会历史与行业影响 - “中国保险资产负债管理年会”第一届于2016年举办,2025年为第十届 [2][5] - 年会致力于为行业搭建高端交流平台,探索资产端与负债端的双向联动,提升保险业资产负债管理能力 [5] - 十年来,年会见证了保险业“资产负债管理”从概念到逐步落地深入,资负管理能力已成为各保险机构着重打造的核心能力 [5] - 历届年会吸引了国寿资产、平安资管、太保资产等头部或特色型机构的数十位高管参与 [6]
本届计算机毕业生,找工作比文科生还难
首席商业评论· 2025-11-15 12:45
计算机专业就业市场变化 - 2024届计算机类毕业生去向落实率为82.4%,显著低于全国本科平均水平86.7%,在61个主要专业类中排名倒数第十一 [5] - 计算机专业就业率已低于部分文科专业,例如历史学类专业去向落实率为87.2%,高出计算机类专业4.8个百分点,外国语言文学类专业为86.9%,高出4.5个百分点 [7] - 计算机专业应届生薪资排名持续下滑,从2014届常居高薪专业榜单第五位左右,跌至2023届的第二十七位,有应届生反映起薪可能低于6000元 [7] AI技术对行业的冲击 - 亚马逊宣布净裁减约1.4万个企业白领岗位,为2022年底以来最大规模人员优化,原因是为了聚焦AI转型 [8] - 微软在全球范围内裁员约6000人,占员工总数约3%,其CEO透露公司约20%至30%的代码由AI生成 [8] - AI最大的民间应用层是写代码,这种标准化语言是AI最擅长领域,大幅削减了对程序员的基础需求 [10] - Meta公司高管Alexandr Wang预测,其写过的所有代码将在5年内被AI取代 [11] 高等教育与就业市场脱节 - 美国数据分析公司Palantir通过"精英奖学金"计划直接从高中毕业生中招募人才,反映出高科技公司对当前高等教育培养人才有效性的深刻质疑 [13] - 大学教育被认为离社会需求较远,企业可能更看重熟练使用AI、套用Excel模板等实用技能 [16] - 技术迭代速度加快,使得一些原本有技术门槛的专业能力迅速贬值,无论是文科的"思考深度"还是理工科的"专业门槛"都面临挑战 [17][19] 个人适应新时代的必备能力 - 在技术面前,个人的大学教育和专业背景重要性下降,更需要具备随时学习的能力以适应变化 [4][21][23] - 个人命运不再由所学专业或学历决定,而是取决于能否及时更新技能,学习使用新工具、新流程 [23] - 适应时代变化的能力比固守专业光环更为重要,需要不断学习一切能活命的本事 [23]
美国最大电信运营商拟裁员约1.5万人|首席资讯日报
首席商业评论· 2025-11-15 12:45
美国电信行业动态 - 美国最大电信运营商威瑞森计划裁员约1.5万人,占其员工总数的15%,以削减运营成本、提升效率 [2] - 威瑞森还计划将其约180家公司直营的零售店转型为特许经营店 [2] 美国就业市场数据 - 截至11月8日当周,美国首次申请失业救济人数从前一周的22.8万降至约22.6万 [3] - 截至11月1日当周,持续申领失业救济人数从196万人降至194万人 [3] 制药行业并购与研发 - 辉瑞公司以100亿美元完成对临床阶段生物制药公司Metsera的收购,该公司致力于开发针对肥胖症及心血管代谢疾病的新一代药物 [4] 人工智能与数据中心投资 - Meta Platforms启动占地70万平方英尺的人工智能数据中心建设项目,预计2027年启用,将创造约100个全职技术岗位 [7] - 谷歌正式推出云端隐私保护专用AI计算服务“私有AI计算”,旨在结合云端AI算力与本地设备隐私保护能力 [12] 中国科技公司动态与反思 - 百度创始人李彦宏回应外界关于公司“起大早赶晚集”的评论,表示内部也在研讨该问题 [8] - 微信宣布小程序将在iOS端支持接入虚拟支付,并将为开发者提供接入服务 [8] 中国就业市场数据 - 10月份全国城镇调查失业率为5.1%,比上月下降0.1个百分点,1-10月平均值为5.2% [6] - 10月份全国企业就业人员周平均工作时间为48.4小时 [6] 科技行业监管与生态 - 网信部门从严整治利用AI仿冒公众人物开展直播营销问题,处置一批违法违规网络账号 [9] - 苹果与腾讯达成协议,推出“小程序合作伙伴计划”,符合条件的小程序开发者可享受85%的收益分成 [10] 科技初创公司融资 - Cursor完成23亿美元D轮融资,投后估值达293亿美元,新投资方包括英伟达和谷歌等 [11] 其他科技行业动态 - 马斯克称未来将把Grokipedia改名为卡拉狄加百科全书,并计划将其副本发送到月球和火星 [5]
巴菲特最后一封信:伟大,与财富无关
首席商业评论· 2025-11-15 12:45
文章核心观点 - 95岁的沃伦·巴菲特在其最后一封致股东信中宣布隐退,通篇未谈具体投资策略,而是分享人生智慧,强调人生的价值在于为世界贡献善意而非积累财富[3] - 信件体现了巴菲特一以贯之的投资智慧:在喧嚣中保持冷静判断,在狂热中听见风险警示[4] - 巴菲特并非迷恋金钱本身,而是痴迷于“赚钱游戏”的挑战与魅力,并始终坚守自己的商业准则[5][6] - 通过传记《滚雪球》展现了一个真实立体的巴菲特,包括其性格特质、家庭生活以及人生重心的转变[7][8] - 巴菲特将巨额财富视作“票根”投入社会,其慈善捐赠创下纪录且不追求个人名利,诠释了其关于人生“滚雪球”的哲学:真正的价值在于善意与贡献的永恒累积[9][10][11] 巴菲特的投资智慧与市场判断 - 1968年股市狂热时,38岁的巴菲特因符合其标准的低价股票难觅而提前离场,成功避过1969年股灾,其合伙公司1957-1969年间年均收益率达30.4%,远超道琼斯指数8.6%的水平[4] - 当前伯克希尔现金储备创历史新高,接近3820亿美元,背后是过去3年累计净卖出约1840亿美元股票的操作[4] - 公司表示不会进行大规模股票收购,自2024年第二季度以来未再进行任何股票回购,体现了其在市场高位时的谨慎[4] 巴菲特的个人特质与商业原则 - 自幼痴迷于“赚钱游戏”,具备超常专注力,能彻夜研究数字和陈旧股票记录,并坚持亲自调研公司[6] - 坚守商业准则,宁愿放弃代销佣金等可赚取更多利润的方式以维持长期合伙关系,33年的复利积累本可让其多赚几十亿甚至几百亿[6] - 沟通方式独特,记忆力惊人,通过反复提问检验对方诚实度,一旦被列为不诚实则拒绝交易[7] 巴菲特的财富观与慈善捐赠 - 2006年宣布将逐步捐出伯克希尔85%的股票,当时价值370亿美元,创下慈善史上最大规模捐赠纪录[10] - 捐赠时不谋求任何名利,未用自己名字命名任何项目、基金会或建筑[10] - 将金钱比喻为“票根”,应当投向社会,不支持朝代财富,认为资金应用于帮助更贫穷的60亿人[10] 巴菲特的人生哲学 - 引用关于精灵和汽车的寓言,强调人的大脑和身体如同唯一的一辆车,需要终生精心呵护,当下的行为决定未来数十年的健康[10][11] - 提出“人生就像滚雪球,重要的是发现够湿的雪和一道够长的山坡”的成功哲学[11] - 最终观点:人生的价值不在于积累多少钱,而在于通过帮助他人为世界贡献多少善意[3][11]
段永平方略访谈:我之所以成为我,很大原因是因为我不做的那些事情
雪球· 2025-11-14 21:00
个人成长与管理哲学 - 决策应基于长远发展而非短期利益 以降低犯错概率 [9] - 大学教育的关键在于掌握学习方法和建立面对未知的信心 而非具体知识本身 [10][11] - 核心理念是"做对的事 比把事情做对更重要" 通过"不为清单"明确界限 例如公司不做代工业务 [12][13][14][15][16][17][18][19] 企业文化建设与传承 - 企业文化与创始人密切相关 需要找到并留住认同该文化的"同道中人" [21][22][25][26] - 企业文化在成长过程中不断进化 "不为清单"是通过教训逐步增加的 [23][24] - 公司愿景是更健康、更长久 不健康不长久的事不做 [21] 企业治理与授权机制 - 公司治理强调信任与授权 CEO拥有决策权并承担相应后果 [29][30][33][34] - 早期放权使得领导层交接顺畅 信任团队能力并允许其犯错是成功关键 [34][35][36][37] - 离开管理岗位是基于团队能力更强、动力更足以及充分信任的判断 [35][36][38] 战略转型与危机应对 - 从功能机向智能机转型是被市场趋势所逼 而非主动决策 功能机滞销导致现金快速消耗 账面现金从七八十亿跌至几乎见底才回升 [31][32] - 新技术推动的新产品普及速度远超预期 功能机市场被智能机瞬间取代 类似当前AI发展趋势 [32] - 转型成功得益于智能机的快速推出和一两代产品的迭代 [32] 投资核心理念 - 投资本质是"买股票就是买公司" 关键在于看懂公司业务和未来现金流 [40][41][42][44] - 真正理解该理念的投资者可能只有1% 理解后便不会受市场短期波动影响 [43][45][46] - 不懂投资也能赚钱 例如买入标普500指数长期持有 但这不代表理解投资本质 [47] 投资案例分析:网易 - 投资决策基于对游戏商业模式能赚钱的判断 以及对公司团队热爱游戏且认真的认可 [48] - 买入时点基于公司股价可能低于净现金的定价判断 当时市场恐慌但公司大概率有机会盈利 [49] - 6个月内股价上涨20倍 但承认并未完全看懂 否则会持有更久或买入更多 [49][51][52][53] 投资案例分析:苹果 - 投资基于对其用户导向企业文化的认可 公司注重产品体验和长远改善而非单纯生意导向 [54][55] - 理解苹果文化的关键在于其不为用户提供足够价值的产品绝不触碰 例如迟迟推出大屏手机、取消iTV项目、放弃造车 [56][57][58][59][60][61][62][63][64][65] - 公司犯错后会回归正道 有明确的"北斗星"指引方向 [65] 投资案例分析:茅台 - 投资逻辑基于茅台独特的口味和目标消费者对该口味的强烈认同 [69][70][71] - 茅台对品质标准严格坚持 作为国有企业其规矩较少被人改动 增加了投资的确定性 [72][73] 行业趋势与技术变革 - AI是工业革命级别的变革 伴随泡沫特征 凡事只要一说AI大家就冲进去买 [78] - AI带来了量变到质变的跨越式进步 是根本性变革 但对其具体影响尚未完全搞懂 [79] - AI对依赖图表线条的短线交易者是巨大威胁 但对基于公司基本面的长期投资决策没有影响 [80][81][82][83]
京东(JD.US/9618.HK)三季度净利润下滑?和战略收益相比这连风险都算不上
格隆汇· 2025-11-14 18:53
核心业绩表现 - 2025年第三季度收入达到2991亿元人民币,同比增长14.9%,超出市场预期 [1] - 同期净利润为53亿元人民币,同比有所下滑 [1] - 公司选择以短期利润投入换取长期战略优势,这一决策基于其长期主义发展逻辑 [1] 核心零售业务 - 京东零售收入达2506亿元,同比增长11.4% [4] - 零售业务经营利润为148亿元,同比增长27.59% [4] - 零售经营利润率从去年同期的5.2%提升至5.9% [4] - 日百品类收入同比增长18.8%,增速达到行业平均水平的4倍 [4] - 商超品类实现连续7个季度的双位数增长 [4] - 服装鞋帽品类收入同比增速约是行业的8倍 [4] 服务收入与用户增长 - 服务收入同比增长达30.8%,创近两年新高 [7] - 服务收入占比进一步提升至24.4%的历史高点 [7] - 年度活跃用户数在10月份突破7亿大关 [7] - 三季度活跃用户数和用户购物频次均保持40%以上的同比增长 [7] 战略投入与成本开支 - 营销开支同比增长110.5%至211亿元,营销开支占收入百分比从3.8%升至7.0% [7] - 履约开支同比增长35.2%至220亿元 [7] - 研发开支增长28.4%至56亿元 [7] - 外卖等新业务收入同比增长214%,环比二季度实现加速增长 [7] 超级供应链战略 - 公司定位为以超级供应链为基础的技术与服务企业 [9] - 截至2025年三季度累计研发投入近1600亿元 [9] - 供应链基础设施资产规模达1743亿元 [10] - 未来5年计划采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机 [10] 技术创新与应用 - JoyAI大模型已在超1800个业务场景中应用,调用量较618大促期间增长3.2倍 [12] - 京东数字人以真人1/10的成本服务4万多个品牌,累计带动GMV超7亿元 [16] - 京小智5.0智能客服帮助商家将转人工率降低28%以上,提升售前咨询转化率超37% [16] 全球化布局 - 京东物流全球海外仓总数超130个,覆盖全球23个国家和地区 [17] - 今年上半年新增超过30个海外仓库,构建多个“2-3日达”本地时效圈 [17] - 在北美、欧洲、亚太等区域市场形成差异化深耕策略,支持中国品牌本地化运营 [17]
策略观点:迈向长牛-20251114
国信证券· 2025-11-14 13:56
核心观点 - A股市场正处于从“地产-债务”旧周期向“科技-创新”新范式转型的关键拐点,迈向长期价值驱动的牛市轨道已不可逆转 [1][3][4] - 参考美股长牛经验,A股已显性确立四大基石:盈利引擎切换、经济结构重构、投资者生态转向长期主义、股东回报文化觉醒 [3][4][6] - 投资者应摒弃短线博弈思维,转向聚焦盈利质量、产业升级与制度红利的长期配置策略 [4][42] 盈利的新稳态 - 全A非金融石油石化的净资产收益率在2025年三季度触底回升至6.48%,相较二季度的6.27%实现小幅反弹,反弹主要驱动力来自于净利率改善 [7] - 盈利改善呈现结构性分化,2025年三季度各板块归母净利润中位数增速为:科创板(+9.17%) > 沪深300(+5.67%) > 创业板指(+3.03%) > 全A两非(+2.17%),新质生产力板块引领增长 [11] - 中美科技型企业ROE对比显示,中国中证A500成份股中100家市值最大科技股整体ROE为10.3%,与非科技股基本持平(9.6%),但中国企业成立年限仅为美国一半,盈利释放后劲十足 [12] - 旧经济部门深度出清,2025年上半年上市房企净利润合计亏损高达902亿元,超七成房企计提存货跌价损失494亿元,资本正从房地产行业大迁徙至新经济领域 [15][17] 结构的新范式 - 从“十二五”到“十四五”,科技成长板块市值占比最终超越其他风格,确立了市场主导地位,这一由产业政策引领的结构性演进是A股长期牛市的核心动力 [18] - 电子、医药生物等新兴产业在A股市值占比持续攀升,尤其是电子板块作为人工智能技术支撑领域,其估值体系经历显著重构 [22] - 资本市场并购活动向硬科技领域高度集中,2024年电子、电力设备和医药生物三大领域合计并购占比高达45.7% [24] - A股市场呈现“科技成长+高股息红利”的哑铃型配置结构,北向资金在2025年上半年同时增持电力设备等成长板块和银行等防御板块,体现“成长+防御”双重逻辑 [25] - H股市场以蓝筹核心资产为主体,股息率显著高于A股,其新经济板块占比约两成,但结构上以新消费与AI方向为主,占比高达72%,体现“轻创新”特征 [26][28] 生态的新平衡 - A股市场资金生态呈现高度分化,基金重仓股以31.6%的流通市值占比占据主导地位,小微盘占比12.59%,高股息占比10.16% [30] - 近两年A股与H股市场呈现出清晰的新旧动能交替轮动特征,从红利资产到港股创新药,再到恒生科技与A股成长风格,市场热点呈现健康的接力式上涨 [32] - A股投资者总数已突破2.4亿,2025年上半年新增开户1259.77万户中,个人投资者占比高达99.63%,但机构化正从制度层面加速,公募基金的长期主义考核改革是培育长牛的制度基石 [33][36] 回报新觉醒 - 监管层通过严厉的退市执行净化市场,2024年上半年已有12家公司退市,6家公司锁定退市,另有36家公司股价低于1元濒临退市,72家公司被*ST警示退市 [37] - 上市公司股东回报意识增强,央企贡献了71%的分红金额,民营控股上市公司中15家分红金额超10亿元,一年多次分红成为市场新风向 [38] - 注销式回购显著增多,2025年以来全市场公布1321单回购预案,预计回购金额1642.70亿元,其中注销式回购预计金额达到225.29亿元,直接提升每股价值 [39] - 全球市场经验显示,长期回报主要来源于盈利和分红,在5年及以上周期中,盈利贡献在多数市场中占据主导地位,A股转向股东回报对实现长期慢牛至关重要 [40]
“信仰品牌”倒下,又一段青春记忆被清空了
首席商业评论· 2025-11-14 12:33
索尼手机业务退出中国市场 - 索尼手机业务已决定退出中国大陆市场,官方公众号进入注销冻结期,官网手机类目下架,专属域名停用 [4] - 索尼公司员工证实退出中国市场是高层决定,索尼中国品牌部未予正式回应 [5] - 索尼手机在中国市场持续了10余年后,以2023年Xperia 5 V作为最后一款国行机型,画上句点 [5] 索尼公司的历史与创新基因 - 索尼公司创立于1946年,以19万日元启动资金起步,创造了日本首台晶体管收音机、Walkman随身听、PlayStation游戏机等多个行业第一 [7] - 上世纪90年代进入中国后,索尼成为高端与黑科技的代名词,例如1994年一台29英寸特丽珑彩电标价1.8万元,相当于当时普通职工三年工资 [7] 索尼手机业务的兴衰 - 索尼手机前身为索尼爱立信,曾风靡一时,市场份额一度仅次于诺基亚和三星 [9] - Xperia系列在2014财年创下全球销量约4000万台的历史峰值 [11] - 2015至2019年,索尼手机全球销量从约2500万台暴跌至300万台出头,跌幅达88% [13] - 在中国市场,索尼手机因拒绝异形屏、忽视本地化适配(如缺少微信双开等功能)及高昂定价(如Xperia 5 V起售价6499元)而水土不服 [11][13] 索尼手机退出的迹象与尝试 - 自2023年9月后,Xperia 1 VI与1 VII均未登陆中国大陆,2025年3月官方微博停更,7月域名停用,11月初公众号注销 [13] - 索尼曾于2022年与魅族Flyme合作预装应用,但未能从根本上改善用户体验 [13] - 2025年7月,索尼Xperia 1 VII因电源问题暂停全球发货,12GB+256GB版本定价1499欧元(约合人民币11980元) [14][15] 索尼的战略调整与业务重心转移 - 索尼集团总裁兼首席执行官十时裕树强调,游戏及网络服务、音乐和影视业务是核心支柱,占集团合并销售收入的60%以上 [17] - 收缩手机等竞争劣势业务是资源优化配置的必然选择 [17] - 在音频领域,索尼回音壁在2025年上半年以23.9%的份额登顶行业第一;在影像领域,索尼包揽2024年京东年度微单与镜头金奖,三款相机产品位居京东单品金榜前三名 [22] 索尼在移动领域的新布局 - 索尼持续向华为、小米等智能手机厂商供应核心传感器,并拓展车载等B2B新战场 [22] - 索尼Xperia的退场印证了中国消费电子市场的成熟与残酷,纯粹的技术崇拜不受宠,懂用户的创新才持久 [22]