公司发展历程 - 公司从1995年成立时的不到20人小公司，成长为拥有超3万名员工的全球IT服务上市企业 [1] - 2002年公司首次开拓海外市场，创始人王斌挤出2万美金作为启动资金，派遣张荣军作为"特种兵"赴美开拓 [2] - 2001年公司面临业务线选择，最终决定全力投入IT服务业务，规避现金流风险并确立技术服务为核心的商业模式 [5] - 早期通过与跨国巨头合作获得七八十万人民币大额订单，并学习先进的项目管理体系 [5] - 2001年投入近50万人民币（当时北京一套房价格）进行大规模校园招聘，吸引45名优秀毕业生加入 [11] 全球化拓展 - 公司英文名Beyondsoft体现超越软件领域的全球化雄心 [4] - 首个美国客户Fisher-Price通过展会接触获得，凭借交付能力和沟通协调赢得信任 [8][9] - 美国市场业务快速增长，测试中心人员几年内实现翻倍，为公司提供稳定现金流 [12] - 构建"混合运营模式"，中国派驻人员与美国本地员工优势互补 [13] - 从"单兵作战"转向"军团作战"，提出"柔性组织"概念，全球布局创新孵化中心 [15][16] 人才战略 - 公司名称"博彦"寓意人才集聚之地 [4] - 建立严格的人才培养体系，包括培养、提拔、激励、管理和留人机制 [11] - 同时培养国内全球化人才和招聘海外本地人才，构建跨文化团队 [12] - 未来将聚焦"人才密度"而非数量，通过生态构建最大化高精尖人才价值 [16] 商业模式演进 - 早期确立以技术服务为核心的商业模式 [5] - 通过服务国际巨头完成技术、管理和全球规则的原始积累 [18] - 从规则"学习者"到"适应者"再到"输出者"，输出中国企业的培训模式和项目管理经验 [13][18] - 未来将构建开放生态系统，通过战略合作、合资或并购实现目标 [15]

这一选举结果对日本政坛的走向及社会未来发展都将产生深远影响。 本周早些时候的日本参议院选举正在改变该国的政治光谱。 据央视新闻报道，在日本第27届参议院选举中，由自民党和公明党组成的执政联盟丧失参议院过半数议 席。这是自民党自1955年成立以来，首次在国会众参两院都未能取得过半数席位。 此后，日本政坛一度出现首相石破茂"被下台"的传闻。虽然这一消息被石破茂本人强烈否认，但前有史 无前例的败绩，后有自民党内来势汹汹的"反石破"势力，石破茂的首相生涯仍处飘摇的境地。 自民党缘何会在这场选举中惨败？这次选举又折射出日本社会的哪些变化？近日，接受第一财经采访的 学者均认为，这一选举结果对日本政坛的走向及社会未来发展都将产生深远影响。 政治版图变更 日媒分析认为，参政党等新兴政党客观上分流了自民党等"老牌"政党的地盘，并以"革新"的姿态吸引年 轻选民向既有政党问责，导致自民党在选举中失败。 参政党党首、47岁的神谷宗币在选后公开表示，参政党希望在下一次众议院赢得50~60个议席，提出预 算与草案，掌握实际权力。 上海大学东亚研究中心教授陈友骏告诉第一财经，总体来说，通过此次选举可以看到日本的政治版图在 变化，尤其是日本 ...

他表示，"健康的经济合作从不是一方赢、一方输，而是双方共享发展红利。这本是经济常识，可惜如 今却受到挑战。我们绝不能坐视长期共同努力积累的优势付之东流"。 新华财经德国斯图加特7月24日电 （记者单玮怡邰思聪马悦然）德国斯图加特会展中心首席执行官罗兰· 布莱因罗特日前接受新华社记者专访时表示，在当前全球地缘局势紧张、供应链承压、贸易壁垒增多的 复杂背景下，德中两国加强合作更加重要，基于信任和尊重的伙伴关系尤为关键。 自2006年任职斯图加特会展中心首席执行官以来，布莱因罗特持续关注德中经贸关系发展。他认为，德 中关系之所以具有强大生命力，关键在于彼此信任、尊重、互鉴，以及悠久的交往传统。 他说，作为连接两国经济的重要平台，展会行业正积极推动双方合作。"大量中国观众和参展商参与在 德国、特别是斯图加特举办的展会，同时也有许多德国企业参加在中国举办的展会，中国市场对德国企 业来说至关重要。" 布莱因罗特对德中合作前景感到乐观。他认为，双方有大量合作机会，不仅能造福德中两国，也能惠及 世界。双方应聚焦共同利益以及携手推进的领域。"两国纵然存在差异，但共同点更为广泛和坚实。在 应对全球性挑战的征途上，这种合作只会愈加 ...

公司发展历程 - 东方雨虹成立于30年前，从地方民营小企业成长为建筑防水行业巨头，业务覆盖建筑建材全产业链 [9] - 公司2008年上市至2024年营收从7.12亿元跃升至280.56亿元，实现约38倍增长，年复合增长约26% [12] - 防水卷材累计产量突破53.5亿平方米，铺设总长度可绕行地球赤道400周，规模成为世界第一 [19] 行业现状与挑战 - 建筑防水行业集中度低，市场分散，存在"大行业、小企业"特征，2000家企业产品同质化严重 [5][6] - 中小企业普遍采用赊销、让利、垫资等高风险营销模式，假冒伪劣产品占比高，行业竞争不规范 [5] - 防水工程具有隐蔽性，质量问题危害滞后，损害行业信誉，市场机制需完善以淘汰落后产能 [5] 公司技术突破与创新 - 自主研发超大幅宽TPO防渗膜（6米幅宽）、大虹人智能装备、DMSC硅烷改性聚醚防水涂料等突破性技术 [9] - 拥有专利1916件，获批行业唯一国家重点实验室，获2019年度国家科技进步奖二等奖 [10] - 将近百项专利免费开放给行业，加速技术共享与产业升级 [13] 质量管控与服务网络 - 坚持"不生产一平米非标产品"，成立专业检测公司实施全流程质量管控 [11] - 连续19年开展"服务百姓、拒绝渗漏"公益活动，覆盖1200余社区，服务14万人次 [11] - 搭建"雨虹工匠"平台实现45万劳务人员属地化用工，撮合项目近万个 [12] 国际化战略布局 - 业务覆盖150多个国家，设立1000多家海外代理商，在沙特、泰国、坦桑尼亚等地完成标志性工程 [19][20] - 2024年加速海外建厂，包括美国休斯敦、马来西亚、沙特天鼎丰中东基地等实现本地化经营 [20] - 全资收购智利Construmart建材超市，对标美国家得宝，构建国际化零售网络 [21] 企业文化与社会责任 - 创立《东方雨虹基本法》确立"长期主义"核心理念，强调价值观优先于财务报表 [13][17] - 连续17年发布可持续发展报告，参与小汤山医院、火神山医院等应急项目建设 [17][18] - 通过工人职业技术培训学校培养26名国家级屋面防水大师，15名全国技术能手 [12] 未来发展规划 - 目标实现防水、管业、涂料、砂粉等核心品类全球领先，服务板块全球综合实力第一 [21] - 推动从贸易出海、制造出海到品牌出海的转型，强化跨文化融合与属地化团队建设 [21] - 计划用20年左右时间赶超美国家得宝，打造中国制造全球化品牌 [21]

日本参政党崛起分析 选举结果与势力变化 - 参政党在2024年参议院选举中议席数从1席增至15席，达到独立提出非预算法案的11席门槛[2] - 该党在首都圈及大阪、名古屋、福冈等大城市选区均取得突破，影响力从特定群体扩展至全国主要都市圈[2] - 执政联盟自民党与公明党失去参议院过半数优势，保守选民明显流向参政党等极右翼势力[2][3] 政治主张与动员策略 - 核心口号为"日本人优先"，主张减税、限制外资、推行"自尊史观教育"及构建"以天皇为中心"的国家[2] - 通过社交媒体放大民众对物价上涨、外国人福利政策的不满情绪，97%支持者认为自民党较安倍时期退步[3][4] - 复制欧洲极右翼政党模式，利用经济停滞和排外情绪，借助新媒体实现快速动员[4][6] 社会经济背景 - 食品价格（如大米）上涨导致民生压力加剧，该党提出提升粮食自给率至100%等直接回应痛点的政策[3] - 日元贬值与外国游客消费力对比激化矛盾，社交媒体传播"外国人挤占资源"等不实信息助推排外情绪[3][4] - 传统政党应对经济问题不力，保守选民对自民党失望情绪蔓延[3] 政治生态影响 - 迫使首相设立"外国人有序共生社会推进室"，显示其议题设置能力已影响政策走向[5][6] - 可能成为国会关键少数力量，通过政治交易推动排外政策，诱发整体政治右倾化[6] - 竞选集会引发2万人对峙冲突，预示政策主张或加剧社会撕裂[6]

行业影响 - 美国汽车行业70%零部件依赖进口，加征关税导致底特律生产线停摆，生产成本飙升15%，车价上涨促使消费者转向日本品牌，车企被迫裁员[3] - 美国农业受重创，中国取消60%大豆进口转向巴西采购，导致美国大豆价格下跌30%，大量农场主破产[3] - 欧盟针对美国标志性产业加税25%，波本威士忌和哈雷摩托生产商肯塔基州酿酒厂及威斯康星州摩托车厂遭受直接冲击[3] 公司动态 - 波音公司因中国对等加征飞机关税遭受精准打击[3] - 苹果公司越南代工厂因关税成本上升将部分产能转移至印度，导致美国本土供应链岗位流失[4] - 亚马逊平台"中国制造"搜索量暴涨300%，中国电商平台日用品在美国销量激增[4] 国际贸易格局 - 巴西对中国大豆出口订单达150亿美元，同时对美国机械加税50%[3] - 泰国汽车零部件出口对美依赖度三个月内下降12%，转向印度及东盟市场[3] - RCEP成员国间关税降至3.2%，区域内贸易额年增17%，削弱美国影响力[4] 经济数据 - 美国商会估算关税政策导致企业年损失2000亿美元[6] - 国际货币基金组织预警全球GDP可能下降0.5%，其中美国承担60%损失[4] - 金砖国家建立本币结算体系，巴西与阿根廷贸易绕过美元[4] 市场反应 - 美国12个州联合起诉联邦政府，指控关税引发经济混乱[6] - 密歇根州汽车工人游行抗议关税导致失业[6] - 华尔街因供应链断裂出现股价暴跌[8]

以下文章来源于天天IPO ，作者杨继云 天天IPO . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注IPO动态 欢迎加入投资界读者群 来自宁波。 作者 I 杨继云 报道 I 投资界-天天IPO 董明珠的"老冤家"也要IPO了。 投资界消息，日前奥克斯电气有限公司（简称"奥克斯"）已完成港股上市备案，拟在香港主板挂牌上市。 奥克斯的背后，是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。早年他低价策略杀入空调市场，收获了"价格屠夫"的外号， 受到格力董明珠等众多同行的"声讨"。 如今，奥克斯开始奔赴港股IPO卡位。放眼望去，出海大时代里，中国正崛起一批全球化公司。 空调界"价格屠夫" 赴港IPO了 奥克斯的故事，始于一位浙江草根。 1 9 61年出生于浙江宁波，郑坚江初中时辍学做起了汽车修理工。19 86年，得知附近龙观钟表零件厂经营困难，渴望 改变命运的郑坚江带领几个人，贷款20 00元承包了这个破旧的工厂。 经历一番艰难打拼，郑坚江赚到了人生第一桶金。 1 9 94年，郑坚江瞄准利润更高的空调行业，成立AUX电器有限公司，奥克斯空调诞生。 当时国内空调市场被美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌占据，空调在老百姓心中更是奢 ...

报告公司投资评级 - 买入（维持）[1] 报告的核心观点 - 长城汽车 2025 年 Q2 业绩同环比高增，归母净利润创历史新高，虽下调 2025 - 2027 年业绩预测，但考虑坦克及海外业务开拓、新车周期开启，维持“买入”评级 [4] - 魏牌/坦克/哈弗/欧拉 Q2 销量环比大幅提升，推动销量创历史第二季度新高，单车均价环比增加，高端化及出海布局成效明显 [5] - 公司构建产品矩阵，后续新车型将密集发布，推动智驾和智慧空间系统上车，推进 ONE GWM 战略，海外业务将成重要增长点 [6] 相关目录总结 财务数据 - 2025 年上半年营收 923.67 亿元，同比 +1.0%；归母净利 63.37 亿元，同比 -10.2%；单 Q2 营收 523.48 亿元，同环比 +7.8%/30.8%；归母/扣非归母净利分别为 45.86/21.13 亿元，同比 +19.1%/-41.7%，环比 +161.9%/43.8% [4] - 预计 2025 - 2027 年归母净利为 137.55(-2.17)/164.96(-4.82)/184.66(-5.29) 亿元，当前股价对应 PE 为 14.3/11.9/10.6 倍 [4] - 2025 年 Q2 销量 31.30 万辆，同环比 +10.1%/21.9%，新能源车销量 9.79 万辆，同环比 +33.7%/56.4%；海外销量 10.68 万辆 [5] 各品牌表现 - 魏牌销量 2.98 万辆，同环比 +83.4%/537.8%，新高山系列上市放量明显 [5] - 哈弗销量 26.87 万辆，同环比 +9.4%/409.5%，主销车型及新车型表现亮眼 [5] - 坦克销量 8.63 万辆，环比 +396.4%，各系列销量环比均增长 [5] 未来发展 - 后续将发布魏牌高山 7/高端 SUV、坦克 400 新能源/500 Hi4 - Z 智驾版、哈弗大狗改款等新车型 [6] - 推动新一代智驾系统 Coffee Pilot Ultra 和新一代智慧空间系统 Coffee OS 3.2 上车 [6] - 推进 ONE GWM 战略，布局南美/右舵/中东非洲等市场，2025 年 7 月巴西工厂投产，初期年产 3 万辆新能源车，产能达 5 万辆，后续增至 10 万辆 [6]

中欧经贸关系 - 中欧建交50年来首次出现"双主席联袂访华"的特殊安排 正值美国对欧盟钢铝产品加征25%关税最终期限前10天 会晤时机具有特殊战略意义 [1] - 2023年欧洲汽车制造商向美国出口580亿美元车辆和组件 占欧盟汽车总出口20% 涉及1400万个工作岗位 美国拟将欧盟汽车关税从10%提升至30%威胁德国汽车支柱产业 [1] - 欧盟拟提出"关税对关税"方案 若美国将欧盟汽车关税降至20%以下 欧盟将取消对美国汽车10%关税 但法国意大利等成员国反对该方案 [3] 中欧贸易数据与产业合作 - 2023年上半年中国对欧盟进出口2.82万亿元人民币 同比增长3.5% 日均贸易额超150亿元 欧盟稳居中国第二大贸易伙伴 [5] - 欧盟每10辆新能源汽车有3辆搭载中国电池 宁德时代匈牙利工厂即将投产 欧盟60%太阳能组件和45%锂电池依赖中国供应链 [5] - 中国对欧盟白兰地征收27.7%-34.9%反倾销税 实施五年 若欧盟企业遵守价格承诺可免税 此为对欧盟倾销行为的反制措施 [5] 中欧经贸摩擦与反制 - 欧盟第18轮对俄制裁列单中国企业和金融机构 中方强烈反对并称将采取必要措施维护权益 此举严重影响中欧经贸和金融合作 [3][7] - 中国对欧盟医疗器械实施反制 回应欧盟《国际采购工具》限制中国企业参与采购 显示双方存在贸易政策对抗 [5] - 中欧曾于7月16日达成解除相互限制措施的共识 但欧盟三天后仍制裁中国金融机构 导致关系反复 [7] 中欧战略合作前景 - 欧洲推动"战略自主"趋势明显 法国德国荷兰分别采取军工独立化、半导体规则调整等措施 减少对美国依赖 [7] - 中欧产业互补性强 "中国制造+欧洲设计"模式正在重构全球产业版图 双方合作可增强应对美国关税压力的能力 [5][9] - 中欧领导人会晤为深化合作提供契机 若达成更多经贸共识 将形成抗衡美国单边主义的联合力量 [9]

公司发展历程 - Manus由中国团队打造，2023年3月上线，一度被热捧为"下一个DeepSeek"，主打能直接执行任务的智能体功能 [1] - 内测邀请码被炒作至10万元一个，市场热度极高，被称为"国运级产品" [1] - 2024年4月母公司蝴蝶效应完成7500万美元B轮融资，估值达5亿美元 [6] - 2024年7月突然清空国内社交媒体、关闭官网、解散中国团队，创始人肖弘携核心成员迁至新加坡 [1][6] 市场表现与用户反馈 - 月访问量在3月达到峰值2376万人次，5月回落至1616万，6月小幅回升至1730万 [10] - 用户体验与宣传差距较大，出现"推荐南极用火锅优惠券"等低级错误 [12] - 产品介绍和资料几乎全为英文，国外市场反响平淡，未在主流科技媒体引发关注 [4] 商业模式与技术架构 - 依赖外部大模型API拼接，无自研底层技术，被业界质疑为"极致套壳玩家" [12] - 联合创始人公开宣称"极致的套壳就是胜利"，缺乏核心技术护城河 [13] - 处理复杂任务需调用多API，导致服务器容量不足和天价运营成本 [13] 资本运作与监管环境 - B轮融资由美国风投Benchmark领投，资金用途明确指向美、日、中东市场 [8] - 美国监管机构紧盯B轮融资，推测迁往新加坡是为规避资本管制和芯片限制 [9] - 英伟达获准向中国销售H20芯片后，芯片受限的出走理由存疑 [10] 行业对比与全球化路径 - 与华为、TikTok、DeepSeek等公司不同，Manus选择迁出本土应对压力 [18] - 创始人称希望证明"中国出生的创始人能在新环境做好全球化产品" [14] - 行业案例显示全球化并非必须迁出本土（如TikTok、Temu） [15][18] 团队背景与营销策略 - 创始人肖弘毕业于华中科技大学，此前创立AI浏览器插件Monica并专注海外市场 [3] - 营销采用"限量邀请码+煽动性话术+关键词绑定"组合拳，制造稀缺感和话题性 [5] - 被质疑为"出口转内销"营销，通过特定博主造势而非真实产品力 [4]