核心财务表现 - 2025年上半年营收76.04亿元，同比增长0.80% [1] - 归母净利润6.76亿元，同比下滑15.79% [1] - 销售成本同比增加5.8%，主要受小龙虾、鱼糜等原材料涨价影响 [2] - 毛利率同比下降3.5个百分点至19.9% [2] 利润承压原因 - 原材料采购价格上升推高成本 [2] - 战略调整期投入增加，包括产品迭代、渠道深耕及收购鼎味泰产生一次性费用 [2] 行业竞争格局 - 速冻食品行业市场规模超千亿，增速回落至个位数 [2] - 2024-2029年全球行业复合年均增长率预计达6.0% [2] - 竞争从价格战转向产品力、渠道力、品牌力综合比拼 [2] 产品战略升级 - 速冻菜肴制品收入24.16亿元，同比增长9.4%，主因小龙虾产品量价齐升 [6] - 优化"B端跟进、C端升级"研发策略，推出迷你化、高端化锁鲜装系列 [4] - 开发嫩鱼丸、小龙虾滑等新品，丰富产品线 [4] - 收购鼎味泰切入冷冻烘焙赛道，拓展吐司、菠萝包等产品 [7] 渠道建设成效 - 新零售及电商平台销售收入5.81亿元，同比增长21.5%，占总收入7.7% [6] - 特通直营客户销售收入5.48亿元，同比增长9.3%，占总收入7.2% [6] - 与沃尔玛、麦德龙、盒马等商超开展定制化合作 [4] - 形成B端、C端、特通、电商多渠道布局 [5] 战略收购与国际化 - 完成收购鼎味泰70%股权及鼎益丰100%股权，整合高端鳕鱼糜制品渠道资源 [7] - 实现"A+H"上市，港股募资用于东南亚、欧美市场产能与渠道拓展 [8] - 提升国际知名度，为长期全球化布局提供平台支持 [8] 成长性体现 - 通过产品多元化和品牌升级增强抗风险能力及长期盈利能力 [5] - 战略投入虽致短期利润承压，但有望打开新增长空间 [6][7][8] - 行业头部企业通过前瞻性布局应对成熟期竞争 [3]

**劲仔食品2025年上半年电话会议纪要关键要点** **涉及的行业与公司** * 劲仔食品集团股份有限公司 主营休闲鱼制品 豆制品 禽类制品 蔬菜制品（魔芋产品）等 [1] **核心财务表现** * 2025年上半年营收11.24亿元 同比略降0.5% 净利润1.12亿元 同比下滑21.86% [3] * 中期分红每10股派现1元 总计4472万元 上市以来累计分红6.38亿元 [2][5] **分品类业绩** * 休闲鱼制品营收7.57亿元 同比增长7.61% 连续8年居品类第一 [2][4] * 豆制品营收1.15亿元 同比增长3.61% 毛利率提升1.53% [2][5] * 禽类制品推出无抗鹌鹑蛋新品 蔬菜制品（魔芋）营收3400万元 同比略下滑 [5][7] **渠道表现** * 直营渠道增长超29% 零售渠道增速超50% 境外营收同比增长40% [2][3][6] * 线上渠道整体个位数下滑 货架电商稳定 内容电商及社区团购回撤 [3][6] * 流通渠道受零食量贩冲击明显 会员制商超（如山姆）进场计划受阻 [6][8] **产品研发与健康升级** * 研发投入2580万元 同比增长约18% 推出麻酱素毛肚 虎皮豆干等新品 [2][4] * 全面推行降钠工艺及无抗产品升级 成本有所上升但符合健康趋势 [10][16][18] * 糖心鹌鹑蛋技术迭代 魔芋产品上线金酱爆肚新口味 [7][9][16] **品牌与费用策略** * 冠名《新说唱》《摸鱼脱口秀》等 品牌费用同比略增 [2][5] * 销售费用增长因电商平台费 推广费及职工薪酬上涨 组织架构优化提升效率 [17] * 下半年将加大费用投放支持新品铺市及市场拓展 [13] **魔芋产品战略** * 采取差异化竞争策略 依托定量装和流通渠道优势 目标先突破亿元年销售额 [9][20] * 避免低价竞争 通过产品升级（如金文爆肚）提升市场定位 [9][19] **成本与供应链** * 原材料成本基本持平（小鱼干略涨 鹌鹑蛋略降） 制造及运输费用增约10% [25][26] * 鱼制品成本短期稳定 但需关注捕捞季后的质量与出品率 [27] **渠道建设调整** * 组织架构调整（流通渠道负责人更换） 战略重心转向渠道建设与精细化运营 [21][22][32] * 推行"3+1+N"终端陈列政策（鱼制品3 SKU+魔芋产品+其他选配） [31] * 即时零售布局为触达消费者 依赖线下网点转化销量 [30][35] **行业挑战与展望** * 鹌鹑蛋品类面临低价竞争 价盘下降导致品质投入减少 需长期培育 [12][14][33] * 渠道碎片化趋势下 公司需提升终端覆盖数（较卫龙等仍有空间） [23] * 预计下半年销售回归正增长 调整成效已初步显现 [4][34] **其他关键信息** * 鹌鹑蛋月销售体量约2000多万元 主要销往零售渠道 [16] * 制造费用上涨因二季度产能负荷率未满产 运输费用因渠道细化及政策调整增加 [26] * 会员渠道合作仍在沟通 需定制化产品满足客群需求 [8]

业绩表现 - 2025年上半年营业收入147.96亿元，同比下降35.32% [3][7] - 2025年上半年归母净利润43.44亿元，同比下降45.34% [3][7] - 2025年二季度业绩下滑压力最大时点或已过去，三季度起进入较低基数阶段，预计报表环比明显改善 [2][4][21][22] 财务指标积极变化 - 合同负债58.78亿元，同比增长近五成（上年同期39.38亿元） [4][7] - 预收货款22.46亿元，同比增速达124% [7] - 中高档酒毛利率同比提升0.87个百分点至80.27%，收入占比超八成 [4][8] 渠道与经销商动态 - 经销商总数8609家，净减少257家，其中江苏省内增加11家至3010家，省外减少268家至5599家 [11] - 前五名经销客户销售金额占比提升至10.7%，较2024年增加2.55个百分点，创2020年以来新高 [11] - 通过控量稳价（梦六+、海之蓝）、开瓶政策导向帮助市场去库存促动销 [4][11] 产品与品牌策略 - 焕新推出第七代海之蓝，基酒储存时间延长至3年以上 [4][12] - 上线洋河大曲高线光瓶酒（59元/瓶），聚焦大众价位 [4][12] - 拥有7万口活态窖池、16万吨年产能、70万吨基酒储量和百万吨原酒储能规模 [12] - 半成品酒库存量72.69万吨 [13] 机构持仓与市场表现 - 2025年二季度三家机构合计增持超800万股股份，其中招商中证白酒增持约602万股、华泰沪深300增持超50万股、鹏华中证酒增持195万股 [16][17][18][19] - 股价从2025年6月16日低点60.99元/股回升至8月20日74.8元/股，期间最高涨幅23% [20] 行业背景 - 白酒行业面临有效需求不足、头部企业内卷加剧、挤压式竞争加速 [4][7] - 行业进入深度调整期，同质化竞争明显 [7][10]

行业增长态势 - 功能饮料销售额增长超过即饮茶 成为国内增速最快的饮料大类 [2] - 2024年能量饮料市场规模接近1400亿元 约是无糖茶饮规模的2倍 [2] - 2019-2024年中国功能饮料市场规模从1119亿元增长至1665亿元 五年增幅近50% [8] - 能量饮料人均消费量从2015年不足1升跃升至2024年2.79升 [2] 东鹏饮料表现 - 2025年上半年营收107.37亿元 同比增长36.37% 归母净利润23.75亿元 同比增长37.22% [16][20] - 东鹏特饮单品2025年上半年贡献营收83.6亿元 占总营收77.91% 同比增长21.9% [23] - 2021年销量历史性反超红牛 并连续4年蝉联销量冠军 [17] - 国泰君安研报预测2026年东鹏特饮收入将突破200亿 [3] 竞争格局变化 - 红牛2024年全年营收219.8亿元 实现税前利润46亿元 [5] - 东鹏通过高毛利策略绑定渠道商 渠道商毛利空间25%-30% 较红牛高7-8个百分点 [38] - 2025年上半年华北市场营收17.07亿元 同比增长73.03% 西南市场营收12.82亿元 同比增长39.76% [22] 消费驱动因素 - 能量饮料饮用场景前四为运动(31.21%)、夜间加班(30.12%)、熬夜学习(29.44%)和电竞游戏(29.17%) [9] - Z世代贡献功能饮料65%的销售额 [13] - 抖音功能饮料词条达4.5亿次播放 小红书相关浏览量达1689.6万 [13] 产品多元化尝试 - 电解质饮料"补水啦"2025年上半年实现营收14.93亿元 成为十亿级单品 [24] - 新产品线包括即饮咖啡"东鹏大咖"和鸡尾酒"VIVI鸡尾酒" [24] - "补水啦"毛利率32.09% 低于公司整体毛利率45.14% [24] 渠道战略 - 截至2024年末累计投放冰柜30万台 计划2025年再投放10-20万台 [37] - 2025年上半年渠道推广费支出涨幅61.20% 主要因冰柜投入增加 [38] - 终端小店销售东鹏单瓶利润是可乐的2倍 年返利总额超5亿元 [38]

核心财务表现 - 上半年营业收入147.96亿元 同比下滑 [1] - 归母净利润43.44亿元 同比下滑 [1] 行业竞争态势 - 白酒行业景气度持续承压 存量竞争格局加速演进 [1] - 行业集中化、分化趋势进一步凸显 [1] - 头部名酒企业同质化竞争加剧 [2] - 大众消费和商务消费成为白酒主要来源 消费分层与理性化趋势显著 [4] 公司战略方向 - 立足长远发展和理性发展 把握经营节奏 [1][3] - 聚焦主导产品和重点市场 强化品质表达和口碑引领 [1][3] - 持续聚焦品牌建设和渠道建设 实现长期价值回归 [4] 产品与品质管理 - 对海之蓝等主导产品进行品质升级 [2][3] - 优化提升酿造工艺 推动科研技术成果应用 [3] - 第九届全国品酒师大赛包揽冠亚季军 [3] 市场与渠道建设 - 聚焦江苏市场和高地市场 合理优化资源配置 [2][5] - 对梦六+、海之蓝等主导产品控量稳价 帮助市场去库存促动销 [2] - 焕新推出第七代海之蓝 强化终端提质和乡镇下沉 [2] - 省外市场分类规划 将长三角作为战略核心 [5] 品牌与消费者互动 - 开展天之蓝乐跑、羽梦同行等品牌IP活动 [3] - 举办2025洋河超级粉丝节 增加与年轻消费群体互动 [3] - 通过新媒体平台传播"梦想连接世界"等话题 [3] - 优化广告投放策略 强化高端品牌手工班的场景化传播 [4] 机构观点 - 合同负债高增 基础盘仍在 基地市场具备较好打款需求 [3] - 省内市场品牌力和消费者认知度强 收入韧性较强 [5] - 下半年渠道包袱减轻 营收底部有望逐步确立 [5]

公司股价表现 - 卫龙美味股价上涨5.15%至13.68港元 成交额达1.19亿港元 [1] 财务业绩 - 上半年总收入同比增长18.5%至34.83亿元 公司拥有人应占溢利同比增长18%至7.33亿元 [1] - 蔬菜制品营收同比增长44.3%至21.09亿元 收入占比从49.7%提升至60.5% [1] 增长驱动因素 - 收入增长主要源于全渠道建设、品牌建设及渠道结构优化 [1] - 蔬菜制品成为增长新引擎 臭豆腐等新品将于下半年铺市 [1] 机构观点 - 浙商证券认为公司具备品牌壁垒与品类创新力 中长期增长动能充沛 [1] - 东吴证券指出Q3进入旺季 渠道精耕与新品上市将带来收入增量 [1] - 魔芋作为大单品有望推动海外市场拓展 [1]

甘肃白酒市场格局 - 甘肃市场形成"3+3"品牌竞争格局，本土三强（金徽、滨河、红川）与全国性品牌（五粮春、剑南春及酱酒品类）合计占据80%市场份额，集中度持续提升[2] - 2024年甘肃白酒市场规模95-103亿元，本土龙头金徽营收30.21亿元，在全省全域表现优异，红川主导河东市场，滨河占据河西优势，汉武御在酒嘉地区市占率超30%[3] - 主销价位集中在100-300元区间，占整体销量50%以上，浓香型产品消费氛围浓厚，酱酒在100-500元价位铺货率较高[4] 本土三强发展策略 金徽酒业 - 采用"全要素提升+品牌系统化升级"策略，分三阶段实现区域深耕（2013-2016）、全国化探索（2016-2020）、高端化突破（2020-2025），2024年营收突破30亿元[6] - 通过"千网工程""金网工程"精细化布局乡镇渠道，构建多价位大单品矩阵，实施"大客户运营+深度分销"模式[6] - 品牌定位"西北王"，坚持"布局全国、深耕西北、重点突破"路径，省内市占率持续攀升[5][6] 滨河集团 - 聚焦"九粮香型"技术壁垒，实施"单焦点、多品牌"战略，严控价格体系保障经销商利润[7] - 分三阶段发展：品类创新（2015前）、战略重构（2016-2020）、科技驱动高端化（2021-2024），通过宴席品鉴活动强化渠道执行力[7] - 以兰州为品牌高地实现全省化拓展，核心策略包括根据地市场打造、经销商资源聚焦、省级大单品塑造[8] 红川酒业 - 2015-2024年陇酒高速期以政商务团购渠道起势，采用"一县一策"覆盖六大核心市场，推行"公司统管+大区主销+品系主建"模式[9] - 融合红色文化、地域文化、非遗文化打造品牌差异化，推出千元级高端产品，实现团购资源组织化与品牌全省化[10] - 核心竞争力包括纯粮品质信任壁垒、强渠道管控与价盘稳定[5] 区域酒企突围方向 - 分阶段制定策略：1-5亿企业聚焦根据地市场单一价位段，5-10亿企业主导多价位段，10-20亿企业需培育全省化大单品，20-50亿企业需争夺省会高地市场[12] - 差异化战略验证有效：江西李渡通过"中国最贵光瓶酒"定位（李渡高粱1955定价超千元）在五粮液与四特包围中形成差异化优势[15] - 渠道建设需立体化：整合团购、常规渠道与电商资源，如某酒企通过抖音直播与线下深耕形成双矩阵网络结构[19] 价格带竞争态势 - 100-300元为大众消费核心扩容带，50-100元是区域酒企护城河价位，300-500元成为省级龙头生死线，800元以上价位段增速下降[18] - 区域品牌应在50-200元生存线发力，避免与一线品牌高端市场正面冲突，如茅台系金王子终端价已进入200元以内[17][18] - 酱酒产品从300-500元回落至100-300元区间，加剧该价位段竞争白热化[18] 数字化转型 - 五码合一技术实现全链路数字化管理，甘肃某酒企通过调整双向积分机制（门店与消费者同比例奖励）快速应对禁酒令影响[20] - 数字化赋能渠道精准控货与营销快速落地，成为区域品牌对抗一线竞争的基础选项[20]

财务表现 - 2025上半年营业收入为2.08亿元，同比减少5.13% [2][3] - 归属于上市公司股东的净利润为1530.05万元，同比减少28.56% [2][3] - 扣除非经常性损益后的净利润597.16万元，同比减少58.92% [2][3] - 经营活动产生的现金流量净额为-496.17万元，同比减少116.14% [3] - 基本每股收益为0.0543元/股，同比减少28.27% [3] - 加权平均净资产收益率为1.30%，同比下降0.53个百分点 [3] - 总资产为13.43亿元，同比减少0.07% [3] - 归属于上市公司股东的净资产为11.94亿元，同比增长1.04% [3] 营收与利润下降原因 - 欧洲市场销售未达预期，对营收造成冲击 [4] - 汇兑损失增加以及线上渠道建设及营销投入加大，导致净利润下降 [4] - 毛利率为28.29%，同比下降3.1个百分点，反映成本控制和产品定价压力 [4] - 期间费用为4409.27万元，同比增加712.05万元，期间费用率上升4.33个百分点 [4] 行业与竞争环境 - 市场参与者数量和行业规模高速增长，竞争加剧 [4] - 面临竞争者众多、市场竞争加剧的风险，导致业绩增速放缓和利润空间收缩 [4] 公司应对策略 - 持续增强产品设计研发能力、渠道建设能力和销售能力 [5] - 对市场动向保持紧密关注并适时调整经营策略 [5] - 通过技术、管理、营销等全方位创新提高核心竞争力 [5]

财务业绩 - 公司2025年上半年营业总收入493.4亿元，同比增加1.44% [1] - 归母净利润20.77亿元，同比增加3.01% [1] - 暖通空调业务营收236.94亿元，同比增长4.07% [2] - 冰洗业务营收153.92亿元，同比增长4.76% [2] - 暖通空调业务毛利率27.12%，同比减少1.56% [2] - 冰洗业务毛利率18.74%，同比增加2.12% [2] 业务发展 - 公司正式成立空气事业部，整合海信、日立、科龙、约克、璀璨等品牌的空调业务 [1] - 殷必彤出任空气产业(筹)总裁，负责海信集团旗下所有空调业务 [1] - 海信空调出口销量达到537.1万台，同比增长17% [2] - 海信系多联机中央空调拥有超20%市场份额 [2] - 海信空调出口占全国总出口比重提升至9.5% [2] 海外表现 - 欧洲区上半年实现收入同比增长22.7% [2] - 欧洲空调业务收入同比增长34.5% [2] - 欧洲洗衣机收入同比增长38.9% [2] - 美洲区收入同比增长26.2% [2] - 中东非区收入同比增长22.8% [2] 渠道建设 - 2025年上半年自有渠道新开专卖店1821家 [2] - 专卖店收入同比增长18% [2] - 抖音渠道上半年收入同比增长51% [2] - 抖音渠道5A人群资产同比增长82% [2] 品牌与产品 - 公司产品涵盖Hisense、Ronshen、KELON、HITACHI、YORK、gorenje、ASKO、SANDEN八大品牌 [2] - 海信洗衣机国内主营业务收入同比增长37.58% [2]

市场情况 - 目前市场需求疲弱，延续之前态势 [2] - 华南市场开拓受消费习惯及竞争对手状况等因素影响，进展较慢，总体份额小但逐步向好 [3] - 海外业务处于前期布局和基础性工作阶段，总体规模较小，占销售额的 6%左右 [3] 价格策略 - 今年强调“三高”定位，不选择产品降价提升销售，可能面临短期销售阵痛 [2] - 零售业务通过提升产品力和服务力稳定价格体系 [2] 业务发展方向 - 零售业务从完善渠道建设、扩品类、加快商业模式升级三个方向努力 [2] 费用控制 - 2025 年进一步完善成本与费用管控，加强“投入产出”分析，第一季度销售费用控制初见成效 [3]