美国军工制造业现状与困境 - 美国制造业衰退已严重影响军工领域，导致装备制造能力落后于中国，且无法满足美军自身需求，这一趋势几乎不可逆转[1] - 美国军费虽为世界第一，但制造能力已空心化，资金在空心化系统内空转，无法转化为有效的工业产出[3] - 军工项目普遍存在研发周期无限拉长、项目不断延期、成本膨胀及性能缩水的问题，这并非单一项目失败，而是工业体系普遍衰退的结果[5] - 具体表现为军舰建造速度缓慢、飞机造价越来越高、导弹库存无法补充、弹药生产周期长达数年[5] 制造业断层对军工的影响 - 制造业出现断层，军工产业首当其冲，完整、密集且可扩张的制造业体系是军工强国的共同基础[7] - 美国制造业因长期外包导致中小型零部件企业大量消失、技术工人断代，全球化供应链不可控[7] - 美国已丧失快速转换产能的能力，过去汽车厂可转产坦克，如今却难以找到合格焊工、稳定供应商及大规模生产线[7] - 尽管美军装备纸面参数先进，但现实交付能力日益差劲[7] 美国军工巨头运作模式 - 美国五大军工巨头本质上是官僚型公司，其核心能力并非制造，而是擅长写标书、与官僚体系对接、通过复杂流程消耗预算[9] - 这些公司的运作逻辑是将项目拆解成20年、30年，以每年追加预算，而非快速交付最终产品[9] - 这种模式在和平年代尚可维持，但在消耗型战争中问题暴露无遗[9] 乌克兰战争的启示 - 乌克兰战争揭示了美国军工体系的弱点，大规模、低成本、快速补充的装备才是制胜关键，而美国在这方面最为薄弱[11] - 美国能够制造高价、复杂的高科技产品，但难以生产低成本、易维护、易补充的装备[11] 中国军工制造业的优势 - 中国的优势在于全产业链的密度，将军工纳入整个制造业体系运作，不依赖海外零部件，可实现材料、设备和工艺的国内闭环生产[13] - 一旦需要，产能可迅速提升，且平战转换成本非常低[14] - 中国的军工嵌入全球最完整的工业体系，能批量生产军舰、导弹、无人装备，其威慑力不依赖于展示[14] 美中工业能力差距的本质 - 美中差距本质是工业文明阶段的差异，美国制造业回流成本高、工人断代不可逆、金融资本压倒实体资本，社会难以承受再工业化阵痛[16] - 中国仍处于工业能力上升期，拥有工程师红利，产业链持续内生进化[16] - 未来战争拼的是谁能撑得更久，工业实力即威慑力，大国博弈是长期的消耗、对抗和系统竞赛[18] - 在这种格局下，持续生产、快速修复、低成本复制的能力至关重要，而这正是中国的强项和美国最薄弱之处[19] 美国面临的根本挑战 - 美国面临的严峻问题不仅是能否赶上中国，更是是否还具备依靠制造业赢得战争的能力[21] - 这并非周期波动问题，而是一次文明结构的转向[21]

美国制造业的兴衰与社会结构演变 - 文章核心观点：美国制造业的兴衰不仅是经济现象，更是社会结构变迁的核心。制造业曾通过提供大量稳定、体面的就业岗位，构建了庞大的中产阶级，成为国家力量与社会稳定的基石。然而，自1970年代以来，制度摩擦加剧、全球化产业转移、技术与金融收益集中三股力量叠加，导致制造业就业岗位系统性流失，其“再造中产”的社会功能随之瓦解。当前美国面临的“再工业化”挑战，关键在于能否重建一种能为普通人提供体面生活与可预期上升通道的社会经济结构，而非简单地回归过去[4][5][35][63] 一、美国制造文明的形成：从全国市场到“世界总工厂” - 早期制造业具备两大特征：企业能够跨州、跨行业整合资源，形成全国性公司；政府敢于通过公共工程和军工采购来“设定需求”，驱动产业链扩张[7][8] - 战后黄金期的支柱包括：退伍军人法案（GI Bill）大幅提升了工程师、技工等人才供给；1956年州际高速公路法案推动了郊区化，连接了汽车、石化、建筑业，形成了持续的内需发动机[11] - 制造业与中产阶级之间存在“社会契约”：在生产率提升的同时，通过工会谈判、内部晋升、可负担的住房与教育，使工资与福利被广泛分享，让普通工人对未来有可预期的信心[11] - 制造业崛起依赖长期累积的“硬条件”和“软条件”：统一大市场、稳定能源与原材料、持续技术创新、可规模化的企业组织，以及在关键时期集中资源办大事的政治动员能力[13] - 二战将美国制造能力推到极限，例如航空工业年产量从1939年不足3000架跃升至战争结束时累计生产约29.6万架；1941～1945年间建造了2710艘标准化的自由轮（Liberty ship）[14] - 二战工业动员将“标准化”推到前所未有的高度，并通过统一合同与需求将企业投资风险转化为可预期的长期订单，这种机制在冷战时期的登月计划和军工体系中得以延续[15] 二、断裂的年代：越战、水门与“防错型国家”的成形 - 1970年代后，美国公共文化从“对建设友好”转向“防御姿态”，社会更倾向于用规则、程序与诉讼来限制行动，为制造业发展设置了结构性障碍[17][18] - 越战和水门事件击碎了社会对“政府行动必然正确”和“权力道德正当性”的信任，导致治理哲学转向以“避免犯错、避免滥权”为最高价值，显著降低了公共工程和产业建设的速度与协调能力[19] 三、美国制造业的快速凋亡：三股力量叠加的结果 - **制度摩擦上升**：高摩擦的治理环境（漫长的许可、环评与司法不确定性）使得重资产制造业投资成本高、风险大，资本转向更轻、更快、可撤退的领域[22][24] - **全球化浪潮**：集装箱革命、信息化管理及跨国供应链成熟，使制造业天然向低成本地区迁移。美国企业将制造环节外包以追求利润，导致国内制造业就业被抽空[25][26] - **技术与金融的偏向效应**：互联网与科技行业创造了极高财富，但属于“高价值、低就业”结构，无法像制造业那样吸纳大量普通劳动力。金融化与“股东价值最大化”理念进一步促使企业注重短期回报，轻视重资产制造与长期技能培养[27][28][29] 四、把数字放在桌面上：产出、就业与“制造业消失的错觉” - **产出占比**：制造业在名义GDP中的占比从1950年的27%降至2007年的12.1%。但从实际（不变价）口径看，其在真实GDP中的占比过去几十年相对稳定（约11%~14%），表明美国并未停止制造，而是用更少工人创造了同样或更多的真实产出[31][34] - **就业变化**：美国制造业就业在1979年6月达到历史峰值1960万人，至2019年6月降至1280万人，下降约35%。到2025年9月，制造业就业约为1272万人。制造业就业占总就业的比重已跌至个位数附近[34] - **核心结论**：制造业的真实产出能力仍在，但它已不再承担“吸纳多数人的社会功能”。宏观经济增长与普通人的安全感出现脱节[34][35] 五、如果制造业回不来，服务业能接住中产阶级吗？ - 服务业整体难以承担制造业曾有的社会功能，因为它需要同时满足岗位数量大、收入体面、职业阶梯清晰三个条件，而美国服务业呈现“哑铃结构”[37][39] - **服务业“哑铃结构”**：高端服务业（科技、金融等）门槛高、岗位有限；低端服务业（零售、餐饮等）岗位数量大但工资低、福利差、稳定性弱，难以支撑美国高昂的生活成本（医疗、住房、教育）[39] - **生产率天花板**：许多服务业岗位（如护理、教育）难以像制造业那样通过自动化持续提高劳动生产率，导致其工资增长难以跟上社会整体成本上升[40] - **地理分布不均**：高端服务业高度集中在少数大城市，低端服务业虽遍布全国但税基薄弱，无法像大型工厂那样支撑内陆地区的地方经济[41] - **缺乏职业阶梯**：许多服务业岗位缺少像制造业那样从学徒到技工再到管理的清晰晋升通道，个体努力难以转化为长期安全感[42][43] 六、从“能不能”到“该不该”：美国是否需要找回关键制造能力？ - 当前美国“再工业化”有两条主线：一是保障关键产业链安全与韧性的国家能力线；二是让普通人能分享增长的社会结构线[45] - 全球化分工设想的前提（全球供应链稳定、国内存在替代产业吸纳劳动力）已越来越不可靠。供应链地缘风险上升，迫使美国需要在关键领域（如半导体、医药、国防）保留制造能力[46] - “再工业化”更多是为了重建不可替代的国家能力与危机时的自我供给能力，但规模可能不足以重建庞大的中产阶级[46] 七、现实的回归路径：不回到过去，但重建底线能力 - 现实目标不是恢复制造业吸纳三分之一劳动力的时代，而是在少数关键行业形成可持续的本土产能与供应商网络[49] - 政策重点应包括：将许可审批从“无限拖延”改为“明确时限”；重建技能梯队（学徒制、社区学院等）；利用公共采购与国防项目拉动本土供应链；控制住房、医疗、教育成本以提升普通人安全感[50][51] - 可能形成的新稳定结构是：关键制造 + 基础设施更新 + 技能型工种（电工、焊工、设备维护等）共同提供可规模化的体面就业道路[51] 八、再工业化的现实障碍：钱不是最大的问题 - 制造业回归的真正瓶颈在于：许可与时间成本、技能与劳动力短缺、供应链密度不足、综合成本结构（能源、土地、合规、医疗等）高昂[53] - 现代制造日益自动化，即便回流，带来的也是更多工程师与维护岗位，而非大量产线工人。因此，“再工业化”更可能带回产能与安全，而非海量就业岗位[55] 九、关税、补贴与“制造业怀旧”：为什么简单政策很难奏效 - 关税作为价格工具，会抬高中间品成本和通胀，且无法自动生成技工、供应链等核心能力[57] - 补贴需与可验证的能力建设（如培训体系、供应商本地化、交付节点）绑定，否则可能只留下昂贵厂房，而非可持续的产业网络[57] 十、如果制造业无法再造“庞大中产”，美国还能靠什么承载普通人的体面生活？ - 更现实的路径是依靠一组行业组合提供“体面工作”：基础设施与住房更新、能源转型与工业服务、照护与教育服务的职业化、以及关键制造的有限扩张[60] - 美国未来的稳定可能依赖于“制造底线能力 + 基础设施与能源改造 + 技能型工种扩张 + 服务业职业化”的组合拳，关键在于将短期项目转化为长期的职业路径与制度[61] 十一、回到 MAGA：真正的考题是“让多数人再次相信未来” - 衡量成功的指标不应是制造业就业占比的历史数字，而应是：中位数家庭收入能否跑赢生活成本、住房与医疗支出占比能否下降、技能型岗位能否形成可复制的职业阶梯、内陆地区就业与税基能否持续改善[64][65] - 美国需要在保留法治与权利保护的同时，恢复行动与建设的确定性；在拥抱科技创新的同时，为多数人提供可参与、可上升的经济路径[64]

宏观经济表现 - 国内生产总值数据表现优异 且增长完全由私营部门主导 [1] - 经济正在蓬勃发展 连续两个季度实现了约4%的增长 超出许多私营部门观察人士的预期 [12] 行业投资趋势 - 对利率敏感的经济部门表现疲软 其中结构投资已连续七个季度下降 住宅投资已连续三个季度下降 [1][2] - 结构投资（如工厂建设）预计将从税收法案中获得巨大提振 [1] - 当前的经济繁荣是由资本支出引领的 贸易赤字正在显著收窄 [3] - 预计将出现更多的再工业化 更多在美国本土的建设活动 这类繁荣往往具有非常强的反通胀效应 [4] 通货膨胀与物价 - 通货膨胀率目前为2.7% 略高于上届政府最后一月的水平 预计通胀率将会下降 [9] - 汽油和能源价格是重要的反通胀力量 因其影响众多产品价格 [9] - 11月的消费者价格指数数据意外下行 显示通胀趋势向好 [13] - 通胀预期非常稳定且受控 [4][10] - 蓝领和非管理类生产工人的工资在今年前11个月年化增长1.6% 是数十年来新政府上任初期最大的涨幅之一 [11] 政策与收入影响 - 向军人家庭发放的2000美元款项旨在帮助应对生活成本上涨 但其金额不足以改变通胀动态 [5][6] - 对加班费和小费免税的政策是供给侧举措 旨在鼓励更多工作 增加劳动力供应和产能 因此不具有通胀性 [7] - 政策设计目标是提高税后收入 降低通胀率 建设产能并提升生活水平 [12] - 劳动力参与率已逐步提高 预计明年将显著上升 [7] 利率与金融市场 - 收益率曲线非常平坦 实际广义贸易加权美元汇率仍处于高位 [4] - 利率敏感型活动疲软 若利率下降 该领域应会复苏 而降息有助于经济发挥其全部潜力 [5]

今日市场行情数据 - 沪锡主力合约2601收盘报340440元/吨，较前一日上涨1600元，涨幅0.47% [1] - 合约日内最高报347500元/吨，最低报335620元/吨，结算价342040元/吨 [1] - 主力合约成交量239837手，持仓量29243手，较前一日减少4558手 [1] - 长江现货市场1锡均价341000元/吨，较上一交易日上涨3500元/吨 [1] 宏观与行业核心驱动力 - 宏观层面，美元走弱与全球流动性宽松为大宗商品提供货币支撑 [2] - 人工智能与绿色革命驱动的工业需求，与受制约的脆弱供给，共同缔造有色金属结构性牛市 [2] - 行业正处于“去美元化”与“再工业化”趋势中对稀缺实物资产的系统性重估阶段 [2] 供应端风险与扰动 - 刚果（金）东部冲突升级，威胁占全球约6%供应的关键物流枢纽，掐断非洲锡矿出口通道 [2] - 缅甸复产延迟、印尼配额审批缓慢等亚洲主产区扰动与非洲事件形成“共振” [2] - 全球供应链风险已成为市场定价的核心因素 [2] 需求端结构性变化 - 需求引擎已从传统消费电子切换至AI算力与绿色能源 [3] - AI服务器及HBM先进封装使单机耗锡量激增，成为需求最强增长极 [3] - 光伏焊带与新能源汽车电子为需求提供稳健支撑 [3] - 新兴需求的高增长性与确定性，与近乎零弹性的供给形成尖锐矛盾 [3] 产业链利润格局 - 行业利润高度向上游资源端集中 [3] - 拥有自有矿山的企业坐享价涨红利，业绩弹性巨大 [3] - 中游冶炼厂面临“原料争夺战”，下游加工企业受制于高成本并采取低库存策略，行业整合正在加速 [3] 价格走势展望 - 短期内，地缘风险、低库存及宏观宽松将继续支撑锡价高位运行 [4] - 需警惕35万元/吨关键阻力位前的技术性回调与获利了结压力 [4] - 中长期看，全球锡资源储采比偏低，新增产能投入周期长、成本高 [4] - 在AI与能源转型的长期需求拉动下，结构性紧缺格局可能持续数年，锡的“稀缺金属”属性正在重估 [4]

铝价上涨与供应链紧张 - 伦敦金属交易所铝价期货已突破2880美元/吨关口，正加速向3000美元高位冲击 [1] - 全球铝供应预计到2026年将出现29.2万吨的缺口 [7] 铝产业的核心属性与能源依赖 - 生产一吨电解铝需要消耗13600至14400度电，铝产业本质是能源套利的竞争 [2] - 中国的优势在于云南、四川等地拥有较低成本的水电，电价仅为每度电两三毛钱，构成了电解铝企业的核心护城河 [2] - 没有其他经济体能够像中国一样提供如此廉价且稳定的工业级电力负荷 [9] 美国铝产业与能源困境 - 美国仅剩4家铝冶炼厂，年产量仅为260万吨，且设备陈旧 [2] - 美国铝产能正受到AI数据中心高能耗的挤压，电网运营商更倾向于服务愿意支付高电价的科技巨头，导致冶炼厂电力资源被压缩 [2][4] - 美国工业体系面临因能源自主权丧失而导致的全面衰退风险 [10] 中国电解铝产能政策 - 中国设定了4500万吨的电解铝产能上限，这是一条严格的供给侧红线 [7] - 该政策意味着即使全球铝价疯狂上涨，中国也不会随意扩大产能来填补西方市场的供应缺口 [7] - 在国内需求优先的逻辑下，铝出口阀门正在逐步收紧 [7] 美国关税政策的影响 - 特朗普政府实施的50%铝关税未能恢复本国产能，反而切断了外部供应途径 [5] - 2025年7月，美国未锻轧铝进口量骤降至30.3万吨，导致库存水平跌至历史最低值 [5] - 高额关税壁垒与AI发展对电力的争夺，共同推高了基础材料成本，反过来侵蚀高科技产业的利润空间 [10] 对下游产业的影响 - 铝价上涨和供应紧张不仅导致物料清单成本大幅上升，更带来了供应链断裂的切实风险 [7] - 受影响的下游产品包括特斯拉的压铸车身、苹果的机壳以及数据中心的散热模组 [7] 宏观冲突与未来选择 - 全球工业针对美国再工业化野心进行了一次断供预演，这并非简单的周期性波动 [2] - 美国正陷入一个恶性循环：为打压中国而设立关税，为发展AI而挤压实体电力，最终导致基础材料成本飙升 [10] - 华盛顿面临的选择有限：要么承受通胀吞噬制造业复苏期望，要么拆除自身建立的关税壁垒 [12]

行业投资评级 - 最看好铜，看跌铝，对锂短期前景乐观，对铁矿石前景悲观 [1][2] 核心观点 - 预计2026年铜价年均将达到10,650美元，受废料供应增长放缓至约3%和全球需求增长的推动 [1][2] - 人工智能数据中心是铜需求的重要增长点，预计到2025年将占总需求增长的26%，但仅占总需求的1% [1][4] - 中国铜需求近期疲软，第四季度需求明显下降，可能持续到2026年，最大的下行风险是中国可能转向服务业刺激政策 [1][5] - 铝市场前景悲观，预计从2026年开始全球供给过剩将变得明显，价格将下降至第四季度的2,350美元 [2][7] - 锂市场前景乐观，2026年上半年中国碳酸锂价格预测上调至每吨11,000美元，但下半年预计将下降至9,500美元左右 [2][8] - 铁矿石市场前景悲观，预计2026年价格将平均为每吨93美元，年底低于90美元 [2][11] 铜市场 - **供需与价格**：2025年全球铜市场出现较大供给过剩，废料供应同比增长超过5%，增加了60万吨，预计2026年废料供应增长将放缓至约3%，同时矿产供应增加，包括贝斯复产、印度尼西亚和阿曼矿工产出扩张等 [2] - **价格影响因素**：美国关税政策若明确，将抑制库存积累，使价格稳定在10,500-11,000美元区间；反之，美国库存增加将加剧全球市场紧张，每增加10万吨库存，价格预测将上升2美元 [1][3] - **需求驱动**：人工智能数据中心是重要增长点，电力需求上升可能推动电网投资和能源储存，带来铜需求上行潜力 [1][4] - **区域需求**：中国铜需求近期疲软，尽管房地产市场有稳定迹象，但第四季度需求明显下降，可能持续到2026年 [1][5] - **替代风险**：铜价高位可能促使部分应用转向铝，但由于铝相对于钢铁更昂贵，这种替代效应对铝的益处小于对铜的负面影响，尤其是在美国等关键市场 [1][6] - **再工业化影响**：铜因其广泛应用于电气化而从再工业化趋势中受益最大，但大部分商品需求仍集中在中国 [14] - **战略储备**：中国70%的铜依赖进口，地缘政治分裂凸显资源脆弱性，确保供应安全需进行国内投资和建立库存缓冲 [15][16] 铝市场 - **供需与价格**：预计从2026年开始全球供给过剩将变得明显，价格将下降至第四季度的2,350美元 [2][7] - **供给前景**：中国逼近冶炼产能上限，而印度尼西亚、印度、中东、中亚和欧洲等地的新项目将在未来几年内显著增加供给 [7] - **成本与产能**：凭借当地廉价电力资源，只要铝价在2,400~2,500美元左右，就能建设足够多的新冶炼厂以满足未来十年的新增1,300万吨产能需求 [7] 锂市场 - **价格预测**：2026年上半年中国碳酸锂价格预测上调至每吨11,000美元，主要由于电池储能系统（ESS）需求大幅增加和中国锂辉石矿山停产；但2026年下半年，随着新供应加速和矿山重启，价格预计将下降至9,500美元左右，意味着到2026年底现货价格可能下降约20% [2][8] - **需求预测**：对2025年的ESS需求预测增至589吉瓦时，2026年增至736吉瓦时 [8] - **供给中断**：中国锂辉石矿山停产减少了3%的全球锂供应，使得短期内市场保持紧张 [8] - **关键观察点**：密切关注中国甘肃省的CATL矿（占全球约三分之一锂供应）的恢复速度，基本预期是在第一季度恢复，任何延迟都将带来上行风险 [10] - **市场争议**：对于2026年及以后的ESS需求存在争议，如果需求达到900吉瓦时而非预测的700吉瓦时，或中国供给长期保持离线，锂库存覆盖率可能会大幅下降，价格可能维持在11,000美元左右；下行风险来自中国以外电动车需求疲软 [9] 铁矿石与钢铁市场 - **价格预测**：预计2026年铁矿石价格将平均为每吨93美元，年底低于90美元，目前价格在每吨100到102美元之间 [2][11] - **当前市场**：2025年铁矿石价格表现出韧性主要因为供给增长未达预期，而非全球钢铁产量超出预期，更多钢铁产量被保留在中国，每生产一吨钢所使用的铁矿石也越来越多，导致市场趋紧 [11] - **汇率影响**：2025年人民币兑美元升值推高了以美元计价的铁矿石价格近10% [11] - **供给争议**：BHP与CMRG之间持续争议也人为造成了市场供给紧张，使得价格仍高于每吨100美元 [11] - **需求与库存**：港口库存达到历史最高水平，同时钢厂盈利能力下降，大多数中国钢厂已陷入亏损状态，中国国内钢铁需求预计同比下降2% [11] - **新增产能**：澳大利亚和巴西新增2000万吨产能，总体需要较低铁矿石价格推动高成本供给退出，实现重新平衡 [11] - **中国钢铁业**：中国钢铁需求同比平均下降约8%，主要由于建筑行业持续低迷，目前30%的钢厂实现盈利，但尚未看到足够减产来重新平衡市场 [12][13]

政策动向 - 哥伦比亚贸易、工业和旅游部公布法令草案，拟将部分陶瓷地砖进口关税上调至25% [1] - 该法令草案已进入公众征求意见阶段，意见征集将持续至2025年12月24日 [1] 行业背景与数据 - 陶瓷地砖产业在哥伦比亚政府的“再工业化”政策中具有战略意义 [1] - 2023年该行业在哥伦比亚创造了5896个就业岗位 [1] - 2024年该行业出口额达3300万美元 [1] 政策动因 - 2023至2025年，三项相关税目的陶瓷地砖进口量均出现较大幅度增长，多数年份增幅达到两位数 [1] - 部分来自非自贸协定国家的陶瓷地砖进口到岸价明显低于来自自贸伙伴国家的同类产品，引发国内有关方担忧 [1]

文章核心观点 - “十五五”规划将“着力打造新兴支柱产业”置于突出位置 以建设现代化产业体系并巩固实体经济根基 此举是应对国内传统产业需求达峰、全球创新竞赛及国际产业格局重塑的关键举措 旨在推动经济质与量的提升并增强产业链竞争力 [1] - 打造新兴支柱产业需掌握正确方法 避免逐“新”时一哄而上、唯技术论及闭门造车等误区 应因地制宜、推动改革并营造开放生态 以实现可持续发展并与全球变革共鸣 [2][3] 产业战略定位与紧迫性 - 支柱产业是国民经济的基本盘 在现代化产业体系建设中具有牵一发而动全身的重要地位 [1] - “十四五”时期 中国产业基础高级化与产业链现代化加快推进 战略性新兴产业迅猛发展 动能转换取得积极成效 [1] - “十五五”时期 石油化工等传统产业可能面临国内需求达峰问题 因此突破发展瓶颈、加快新旧动能平稳接续转换比以往任何时候都更加迫切 [1] - 全球“创新竞赛”如火如荼 颠覆性技术持续涌现 同时发达国家推动“再工业化”和“制造业回归” 正在打破原有的国际产业分工格局 [1] - 让新兴产业尽快成长为支柱产业 以增强中国在全球产业链供应链中的竞争力影响力 具有紧迫性 [1] 重点发展领域与基础 - “十五五”规划建议中提到的战略性新兴产业包括新材料、航空航天、低空经济等 这些领域目前在中国已有不错的发展基础 [1] - 继续锻造这些产业的“硬实力”是重要且具有挑战性的任务 [1] 发展方法论与原则 - **避免一哄而上**：技术和产业发展有其规律 需因地制宜 充分发挥区位、资源禀赋和特色经济优势 识别潮流并认清自身 找准主攻方向 集中力量推动生产要素优化组合 实现错位发展 下好“全国一盘棋” [2] - **避免唯技术论**：原创性、颠覆性科技创新是起点而非全部 需要生产关系的调整适配 需推动经济体制、科技体制、人才机制等改革创新 实现生产要素创新性配置 需有效市场与有为政府相结合 企业担当创新主体 政府整体谋划、推动布局、提供服务 [2] - **避免闭门造车**：需扩大国际合作 在“走出去”过程中“引资”“引智” 营造具有全球竞争力的开放创新生态 统筹布局建设科技创新、服务贸易、产业发展等重大开放合作平台 推进数据高效便利安全跨境流动 [3] - 通过上述方法形成的新兴支柱产业 才能立于潮头并与全球科技革命产业变革共鸣 [3]

全球宏观经济与央行政策 - 市场处于“超级央行周”前夕，美联储、加拿大央行、瑞士央行、澳洲联储将先后公布利率决定，合计管理着超过20万亿美元的经济体 [3] - 市场几乎完全定价美联储本周降息25个基点，概率高达98%，但交易员对2025年后续利率路径缺乏方向感，2025年12月合约利率预期仍停留在3.75%—4.00%区间 [3] - 有分析指出，2026年可能因关税遗留的通胀黏性、劳动力市场降温及财政扩张互相掣肘而进入“长期按兵不动”的冰封期，甚至需要重新定价加息概率 [3] - 美国多项关键就业数据（9月JOLTS职位空缺、周度初请失业金、三季度就业成本指数）将在美联储决议前密集出炉，可能放大市场波动 [4] - 芝商所（CME）“恐慌指数”VIX期货曲线倒挂至2025年3月，显示对冲需求已提前布局 [4] 日本市场动态 - 日本国债市场大幅波动，10年期日债收益率飙升至1.955%，刷新2007年7月以来最高；5年期收益率升至1.44%，创2008年6月后新高；30年期收益率抬升2.5个基点至3.38% [6] - 市场押注日本央行将在12月或1月再次加息并削减购债规模 [6] - 日本三季度GDP年化萎缩1.2%，远超预期的-0.6%；11月经济观察家前景指数仅50.3，大幅低于53.1的荣枯预期，形成“加息+衰退”的罕见组合可能 [6] - 日元兑美元一度触及150.9，随后被疑似口头干预压回150.3 [6] 外汇与欧洲市场 - 美元小幅走低，DXY指数微跌0.05%至103.12 [6] - 欧元兑美元升至1.1654，为8月以来新高，底气来自欧元区11月综合PMI终值上修至48.9 [6] - 英国服务业PMI意外扩张至52.5，缓解了衰退担忧 [6] 大宗商品市场 - 铜价大幅上涨，LME三个月期铜亚洲时段突破每吨11,742美元，刷新历史纪录，年内涨幅扩大至28% [7] - 高盛在最新报告中将2025年铜均价预期从9,500美元上调至12,000美元，并警告任何低于10%的库存消费比都可能触发挤仓式上涨 [7] - 沪铜主力合约跟涨至91,600元/吨，带动江西铜业、紫金矿业A股早盘拉升逾4% [7] - 加密货币延续“特朗普交易”，比特币涨1.1%至91,223美元，以太坊涨1.2%至3,123美元 [7] - 市场预期美国2025年底前通过“加密货币监管框架”的概率升至78%，远高于大选前的42% [7] 全球股市表现与风格切换 - 亚太股市表现平淡，日经225微升0.3%，韩国KOSPI涨0.2%，沪深300在平盘附近震荡，MSCI亚太指数连续第三天收出“小阳线” [3] - AI相关科技股遭遇资金流出，纳斯达克100期货仅微升0.26%，英伟达、微软、谷歌三大权重盘前涨跌互现 [8] - 七大科技巨头（Mag7）过去两周资金净流出达120亿美元，为2022年11月ChatGPT问世以来最大 [8] - 有策略师警告，若美联储暗示“降息周期暂停”，高估值成长股或出现5%—8%的快速回撤 [8] - 旧经济板块出现“补涨”，道指期货涨0.21%，成分股中雪佛龙、卡特彼勒、高盛领涨，市场押注财政扩张与再工业化 [8] - A股工程机械、电网设备、造船板块同步走强，三一重工、特变电工盘中均升超3% [8] - 全球股指在历史高点下方徘徊，MSCI全球指数月线三连阴；A股沪指3050点、日经38000点、斯托克600520点成为多空分水岭 [8] 投资者策略与市场主题 - 投资者策略分化，有人押注“鹰派降息”触发美元反弹、黄金回调；有人埋伏日债收益率曲线趋平、日股金融板块；更有人在铜与比特币之间做“再通胀”对冲 [9] - 超级央行周不仅决定年终仓位，更可能为2025年的全球资产定价定下基调 [9]

制造业与房地产的辩证关系 - 房地产狂飙期曾引发对制造业“挤出效应”的担忧 但辩证来看 房地产通过地方政府出让商业用地获得收入 并将其用于改善基础设施、工业用地、用电及设备投资等 从而降低了制造业企业的总成本 对制造业发展有贡献[3] - 中国在练就强大制造能力的同时 居民居住条件也大为改善 整体得大于失[3] 中国制造业的全球竞争力与出海机遇 - 全球用电需求激增及AI算力扩张带动电力设备进入上行周期 美国因电网更新、制造业回流和AI扩张对电力设备有巨大需求[2] - 中国电力设备企业依托完整供应链具备显著成本与交付优势 例如分接开关企业相比欧美有20%以上成本优势 交付周期短30%-50%[6] - 欧美市场存在“交付荒” 中国企业出海恰逢其时 华明装备最近三年每年直接、间接出口增速达40% 2024年上半年装备业务毛利率高达55.5%[6] - 全球“再工业化”可理解为“中国化” 中国制造业企业出海满足全球旺盛的工业化需求[8] - 中国制造已展现出“人无我有 人有我优”的创新能力 例如海泰新光在医疗内窥镜领域的技术突破 其LED光源亮度比英国公司方案提高20%以上 并在荧光腹腔镜上实现更优设计[8] 当前消费市场特征 - 消费动能不强 增量不足 部分行业进入存量博弈甚至负增长 例如2023年国内牛奶产量同比下降2.8% 为2018年以来首次下降 2024年上半年乳制品产量同比减少0.3%[11] - 消费者价格敏感度提高 快递包裹数量同比增百分之十几 但平均每个包裹货值在过去五年间下降40%以上[12] - 高端商品承压 飞天茅台价格下跌 飞鹤2024年上半年营收91.51亿元 归母净利润10.33亿元 较2021年同期的115.44亿元和37.4亿元显著下滑[12] - 需求不足与产能过剩加剧行业内卷 快递员单票派费从早年1.5元降至0.8元或更低 国家于2024年7月中旬在义乌启动调价 将快递基础价格从每票1.1元涨至1.2元以扭转态势[12] - 消费大盘向下空间有限 人均乳制品消费量仅为日本一半左右 长期仍有增长空间[12] - 实物消费额增长慢甚至因内卷下降 但消费量仍有增长 中国新能源汽车国内售价远低于国外 消费者享受低价红利[13] - 中国零售对外国消费者吸引力增强 上海的外国人明显增多 热衷购买中国货与中餐[13] - 消费呈现L型趋势叠加K型分化 拥有创新供给的企业能实现向上增长[14] 居民消费率偏低的成因分析 - 中国居民消费率（居民消费支出/GDP）为37.2% 较38个国家平均水平53.8%低16.6个百分点[17] - 消费率低可拆解为消费倾向与收入因素 2022年中国居民消费倾向为62% 即每100元可支配收入消费62元 远低于38国平均的92.3%[17] - 从收入因素看 2022年中国居民可支配收入占GDP比重为60% 略高于38国平均的58.2% 表明收入占比并不低[17] - 消费倾向低受多因素影响：房地产（房价、房贷）影响较大、勤俭节约的社会氛围、社保不完善（养老金水平相对较低）、长期重投资轻消费的发展路径[20] - 贫富分化产生影响 中低收入群体基数大、收入不高且财产性收入低制约消费 2022年中国居民财产性收入中76.2%来自利息 仅10.2%来自企业分红 而38国平均利息收入占比19.4% 红利收入占比55.7%[20] - 高收入人群边际消费倾向低 且其消费自由受到一定抑制 消费亦不活跃[20] - 扩大消费需同时提振中低收入群体与高收入群体的消费[21] 促进消费的路径：做大蛋糕与分好蛋糕 - 根本在于做大蛋糕 促进多劳者、技高者、创新者多得 关心就业带动型行业如服务业和劳动技能密集型制造业的发展 以增加居民收入[23] - 同时需积极推动分好蛋糕 形成共识并加大再分配力度 “十五五”规划建议完善工资机制、增加财产性收入、加强税收及社会保障等再分配调节[24] - 政策趋势包括调研论证遗产和赠与税法 以及税务征收日趋严格 使企业和高收入群体实际税率向名义税率看齐[24] - 通过加强再分配和增加企业分红 改善中低收入群体收入 可为消费奠定长期坚实基础[25] - 需在要求企业和高收入群体承担更多再分配责任的同时 为其营造良好营商环境 保障其合法权益与公平竞争的权利[28] - 从美国历史看 当贫富分化加剧到一定程度 政府对富豪的再分配要求可能极高 例如1944年曾对收入超500万美元群体征收94%的最高边际税率[27] - 近期社会对劳动者权益保护要求提高 宁德时代、药明康德等公司涨薪成为正向信号[28]