商业前景与战略规划 - 超过50%的受访企业认为商业前景较为乐观，预计2026年起市场将进一步改善 [1] - 超过80%的企业在未来3年内有拓展海外业务的意向 [1] - 公司将供应链重构、海外扩张、数字化转型、可持续发展和劳动力管理融入未来三年的核心战略 [1] 供应链管理 - 供应成本上升、采购挑战和营运资金管理困难是受访企业公认的三大挑战 [1] - 中国企业主要通过推进供应链本地化、多元化与数字化来强化供应链韧性 [1] - 已有三分之一的受访企业实现了供应商来源多元化 [1] - 供应链数字化进程加快，三分之一的受访企业已使用数字化平台管理存货或利用跨境电商平台寻找原材料和供应商 [1] 数字化转型 - 逾九成受访企业已实施数字化方案，中型企业在降本增效方面表现突出 [1] - 人工智能、自动化、云计算及生成式AI等前沿技术被广泛布局 [1] - 近八成企业计划在2025年增加10%以上的数字化投入 [1] 可持续发展 - 57%的受访企业表示将加快落实可持续发展 [2] - 超半数企业已开始在一个或多个领域实施可持续实践 [2] - 油气、医疗健康和制造业在可持续实践细分赛道中处于领先地位 [2]

中国企业韧性及适应能力 - 尽管多重因素让中国企业发展承压，但企业依然展现出强大的韧性和适应能力 [1] - 78%的受访中国企业表示2024年业绩相较前一年有所提升 [1] - 营运成本高、劳动力成本上升及经济的周期性波动影响了企业当下的信心 [1] - 多数企业预计2026年起市场将进一步改善 [1] 未来核心业务战略 - 企业将供应链重构、海外扩张、数字化转型、可持续发展和劳动力管理深度融入未来三年的核心业务战略 [1] - 供应链的三大挑战包括供应成本上升、采购挑战和营运资金管理困难 [1] - 地缘政治波动给企业的供应链带来了不同程度的冲击 [1] - 推进供应链的本地化、多元化和数字化是企业强化供应链韧性的主要手段 [1] 海外市场布局 - 东盟被国内企业视为最重要的海外采购市场、终端市场和未来投资目的地 [2] - 马来西亚最受青睐，泰国、新加坡、印度尼西亚也热度不减 [2] 数字化转型进展 - 90%的国内受访企业已实施数字化方案，数字化应用正持续深化并取得显著成效 [2] - 中型企业在降本增效方面表现尤为突出 [2] - 54%的企业认为实施数字化成本较高 [2] - 近八成企业计划在今年增加10%以上的数字化投入 [2] 可持续发展实践 - 超半数国内受访企业已开始在一个或多个领域实施可持续实践 [3] - 油气、医疗健康和制造业在可持续实践的细分赛道中处于领先地位 [3]

核心观点 - "它经济"在中国快速崛起，背后驱动因素包括社会变迁、消费升级与科技赋能 [2] - 宠物从"功能伴侣"转变为"家庭成员"，情感价值成为核心驱动力 [3][6] - 中国城镇犬猫数量达1.2亿只，猫主人4088万人，平均每位养猫者照料两只猫 [4] - 2023年中国宠物市场规模5928亿元，预计2025年达8114亿元 [30] - 宠物食品与医疗是两大核心支柱，分别占52.2%和28.5%市场份额 [32][35][36] 从"功能伴侣"到"家庭成员" - 宠物地位变化源于情感价值驱动，反映社会结构变化 [6] - 快节奏社会促使人们通过宠物获取精神陪伴和情感交流 [8] - 单身经济、老龄化、少子化共同催生情感陪伴需求 [9] 五大核心驱动因素 - 居民消费水平提高：人均GDP突破1万美元为宠物产业创造发展条件 [10] - 城镇化进程加快：三线及以下城市增长潜力更大 [11] - 银发经济驱动：3.1亿老龄人口将宠物视为家庭成员 [12][15] - 单身经济升温：宠物成为家庭生活重要组成部分 [17] - 家庭结构多样化：已婚未育和丁克家庭依赖宠物维系情感 [19] 消费群体分析 - 90后和00后占67.7%市场份额，高学历高收入推动消费升级 [21] - 银发族在宠物处方粮、保健品等品类消费增幅超100% [24] - 一二线城市养宠人群占比超70%，但三线及以下城市增速达30% [26][27] 市场细分结构 - 宠物食品：营养配比(59.3%)和配料组成(49.2%)是主要考量因素 [35] - 宠物医疗：老年犬占比27.6%，专科医疗和慢病管理需求增长 [36] - 宠物用品：智能用品市场规模达70亿元，年复合增长13.9% [38] - 宠物服务：占比6.8%，寄养、美容等服务潜力逐步释放 [39] 未来发展趋势 - 国产替代加速：32.9%犬主人和35%猫主人倾向国产品牌 [41] - 供应链全球化：2024年宠物行业出口额达42.7亿美元 [43] - 消费升级与科技赋能："人宠同源"概念深化，健康管理数字化 [44][45] - 社交经济创新：宠物友好空间成为城市经济新议题 [46] - 银发经济与下沉市场开辟新增长空间 [47]

公司概况 - EMO Trans集团1965年成立于德国，2025年将迎来成立60周年，以传统物流业务起家，逐步发展为横跨欧洲、美洲、亚洲、澳洲的跨国物流企业[6] - 目前总部位于美国，是一家家族企业，在全球24个国家拥有逾100个办公室，通过六大洲120个国家的250多个合作伙伴开展业务[6] - 提供海运、空运、铁路运输、海关代理、仓储派送、货物保险等服务，业务划分为汽车零部件、高科技和消费电子产品、化学品和危险品、快消和零售、工业品和超尺寸货物五大类[6] 财务与运营表现 - 2024年实现营收58亿美元，空运业务处理货量为9600吨，海运业务处理货量为11万TEU[6] - 零负债运营的独立私营企业，以稳健经营理念运营60年[9] 全球市场布局 - 北美洲、亚洲、欧洲仍是核心战略市场[6] - GDP排名前40%～50%的国家占全球贸易市场份额80%～90%，成为开拓新兴市场的依据[8] - 近年来持续开拓新兴市场，在东南亚的泰国、越南，中东欧的罗马尼亚、波兰等地进行收购，2024年收购罗马尼亚物流企业ASF，在孟加拉国、印度尼西亚开设新办事处，2023年6月在印度一天内新开6个办公室[8] - 未来10～20年将欧洲、拉丁美洲作为重点战略发展区域[9] 技术与运营创新 - 推动供应链产品标准化、智慧化、可视化，辅以人性化、柔性化服务[9] - 2024年上线CargoWise智慧AI系统，2025年实现全球统一操作系统与服务窗口[9] - 通过CRM系统、语音智能工具、内部运价平台等数智化产品，实现订单处理自动化、信息管理透明化、供应链管理可视化[9] 中国业务发展 - 自20世纪90年代进入中国，翼锚中国成立于2015年，已在中国运营10年，业务分布于上海、北京、深圳、广州、宁波等11个城市[10][12] - 实施业务多元化战略，将美国业务占比从超过70%调整至46%～51%[12] - 2024年4月中美关税战下，中国出口至美国业务量同比下降27 3%，低于预期的60%～70%[13] - 服务货类集中于高附加值工业品、消费品，如机电行业、通信行业，与富士康、思科等知名企业长期合作[14] - 未来将新增西安、苏州等服务网点，并通过收购扩张中国业务版图，包括在铁路板块发力[15] 行业趋势与战略应对 - 地缘政治变化是新常态，公司通过灵活性适应变化，利用全球网络布局优势抓住供应链重构机遇[9] - 制造业从日本、韩国、新加坡、中国香港、中国台湾等地向东南亚转移，贸易全球化向区域化转变[12] - 中国制造业产业链优势难以替代，东南亚国家在承接转移产业方面存在局限性[15] - 中国制造业出海需求强劲，公司将通过关注成本管理和提高服务质量保持竞争力[15]

关税政策与贸易环境 - 马士基对所有进入美国的进口商品支付的有效平均关税率约为21% [1][4] - 美国总统特朗普宣布将从8月1日起对14个国家征收25%至40%不等的关税，其中老挝和缅甸面临最高40%的关税 [6] - 特朗普政府延长"对等关税"90天暂缓期至8月1日，并表示这一日期"不会再变" [1] 进口需求与航运市场 - 美国企业在4月关税宣布前抢先囤货导致进口激增，但暂缓期延长后预计不会重现类似高峰 [1] - 2025年7月洛杉矶港的货物量预计同比下降27%，5月通过该港口的20英尺标准箱数量为71.7万，同比下降5% [1] - 美国截至7月3日的入境海运TEU量指数为2307.46，较2021年6月的2693.35高点有所下降 [3] - 全球海运集装箱运价环比下跌5.7%，每40英尺标准箱报价2812美元，较6月12日峰值下跌20% [3] 供应链与库存状况 - 美国零售商库存维持高位，6月美国物流经理指数（LMI）上升至60.7，为2022年9月以来最高水平，库存水平上涨8.3点至59.8 [3] - 供应链中存在巨大库存过剩现象，未来进口规模可能低于年初预期 [3] - 保护主义政策推高进口成本，促使企业重新考量供应链策略，本地化采购和近岸外包趋势日益明显 [1] 航运风险与成本 - 红海和阿拉伯湾的战争风险保险费率从0.2%-0.25%上调至0.25%-0.30%，以色列港口相关保险费率从0.2%大幅上升至0.7% [5] - 波斯湾运营船舶的保险费用从冲突前的0.125%上升至船舶价值的0.2% [5] - 航运公司在复杂航线中的运营导致部分船体/船舶保险成本上升，推高商品生产和终端消费者成本 [4] 供应链重构与挑战 - 东南亚生产成本上升意味着亚洲制造业整体将变得更加昂贵 [6] - 企业在实施"近岸外包"战略时可能面临运营中断、劳动力成本上升和汇率波动等挑战 [7] - 不同国家的监管环境和商业惯例差异要求企业进行额外投资，以适应新的法律框架和运营标准 [8] - 原产地规则的复杂性增加了供应链转移的不确定性 [8]

贸易政策调整 - 美国总统宣布将对医药产品征收高达200%的关税 [1][3] - 考虑对进口铜征收50%的附加税 [1][3] - 相关企业有1年至1年半的调整时间 [3] - 医药领域关税政策主要针对进口依赖问题 [3] 市场反应 - 美国铜价飙升逾10% 突破纽约市场历史高点 [1][3] - 纽约商品交易所铜期货价格飙升逾10% [3] - 铜价波动反映投资者对供应链重构的担忧 [3] 中国资产表现 - 纳斯达克中国金龙指数一度涨超2% [1][4] - 两倍做多中国互联网股票ETF涨1.72% [4] - 云米科技暴涨超53% 成为当日涨幅最大个股 [4] - 爱回收大涨超8% 哔哩哔哩涨超7% [4] - 霸王茶姬 亚朵涨超5% [4] - 百度 百胜中国 携程涨超4% [4] - 理想汽车 金山云涨超3% [4] - 腾讯音乐 富途控股 贝壳 满帮涨超2% [4]

美国对日韩加征关税政策 - 美国总统特朗普宣布自2025年8月1日起对所有日本和韩国输美产品加征25%的全面性关税，理由是贸易逆差"威胁国家安全" [2] - 白宫延长"对等关税"方案90天至8月1日，被视为以关税施压谈判的"最后通牒" [2] - 新政策明确禁止通过第三国转运规避关税的行为，违者将面临更高惩罚性税率 [2] 中国锂电产业出海逻辑重构 - 韩国此前是中国锂电企业出海的重要跳板，多家中国正极材料企业在韩布局正极、负极、回收等产业链环节 [3] - 新关税政策下，即便在韩国生产的产品出口美国也将面临25%关税，转运或拼单模式可能被定义为避税行为 [3] - 叠加《通胀削减法案》要求关键矿产和组件在北美本土生产，"美国市场=本地制造"成为产业共识 [5] 全球供应链冲击与行业影响 - 特朗普政策与拜登政府的IRA法案形成双重压力，导致供应链重构加速 [5] - 韩国、越南等传统出海跳板不再安全，中国锂电企业进入美国市场的代价飙升 [1][5] - 行业面临出口路径不确定性，尤其影响已通过日韩电池厂配套布局美国市场的中国材料企业 [3][5]

特朗普贸易谈判策略 - 阶段性收官“抓小放大”，与大型经济体谈判成果有限，转向小型经济体以量取胜[2] - 7月9日当周可能“故技重施”采取关税手段，当前美股创新高是其“上强度”底气[3] 贸易协议类型 - 盟友且有一定国家实力的英国，协议为相对低的基准关税+部分放开市场+行业出口限额[4] - 国力相对偏弱的越南，协议为相对更高税率+更彻底门户开放，美国在基准10%关税上额外增10%，要求越南对美进口零关税[5] 限制中国方式 - 对盟友等采取海关监管等执法措施，如英美协议要求英国加大对第三方国家海关审查 - 对亚洲部分国家采取直接设置更高转口关税，如美国对通过越南转口商品加征40%关税[5] 未达成协议情况 - 美日汽车关税问题待解决，日本在农产品进口和限制中国上让步，汽车关税25%，解决思路或为出口配额[5] - 美欧谈判不顺利，7月9日难达成全面协议，美国提高关税欧盟大概率报复（7月14日对210亿美国商品进口加税），7月底、8月初或延长暂停期30 - 90天[6] 7月9日及后续关注 - 关注美国转口贸易关税水平，或为对中国出口关税重要参考，本轮中美谈判美国目标关税税率可能+30%左右[7] - 美国贸易摩擦范式转变，从全面关税向供应链和国际税收转变，未来或限制各国金融和在美投资[7] 供应链方面 - 中美在稀土和科技产业链竞争摩擦，贸易谈判附带限制中国条款，232调查或涉及铜、木材等行业[8] 国际税收方面 - 899条款可能只是开始，数字服务税问题未解决，6月末特朗普因该问题中止与加拿大贸易谈判[9] 市场影响维度 - 贸易/外交关注232调查推进及8、9月中美贸易外交进展[9] - 减税/财政关注财政账户补充资金和国债发行期限结构调整[10] - 美联储9月18日议息会议或揭晓白宫和其独立性争论答案[10]

东南亚经济概况 - 东南亚地区拥有近7亿人口，去年GDP总量约为3.97万亿美元，同比增长4.6% [1] - 2025年东南亚500强企业入围门槛为3.494亿美元，上榜企业总收入达1.82万亿美元，较上年增长1.7% [1] 行业分布 - 能源行业（采矿、发电、输电等）占据东南亚500强企业总收入的近三分之一 [3] - 金融业为第二大产业，在盈利TOP20榜单中银行及金融机构占据13席 [3] 国家分布 - 印尼入选企业数量最多（109家），其次是泰国（100家）、马来西亚（92家）、新加坡（81家）、越南（76家）、菲律宾（40家）、柬埔寨（2家） [3] - 按总营收计算，新加坡企业以6,371亿美元位居第一，占比超三分之一，前十名占据半壁江山 [3] - 泰国（3,526亿美元）、印尼（3,218亿美元）、马来西亚（2,016亿美元）、越南（1,610亿美元）、菲律宾（1,413亿美元）、柬埔寨（14亿美元）紧随其后 [3] 企业排名与表现 - TOP20企业贡献近半营收（8,360亿美元） [5] - 冬海集团（Sea Group）是东南亚最大科技企业，去年营收168.20亿美元（+28.8%），净利润4.443亿美元（+173.1%） [5] - 东南亚第二大科技企业Grab排名第128位，较上年提升超20位 [5] - TOP10企业总营收达6,600亿美元，星展集团以84.485亿美元净利润成为最赚钱企业 [7] - 前五名企业总营收5,160亿美元，占500强总收入的28%，均经营大宗商品业务 [9] 头部企业详情 - 托克集团（Trafigura）以2,432.018亿美元营收蝉联第一，是全球大宗商品交易领域龙头 [9] - 托克集团铜交易量达850万吨，占全球海运贸易量的15%，并在智利、刚果（金）、赞比亚布局铜矿项目 [10] - 泰国国家石油公司（PTT）以876.385亿美元营收排名第二，印尼国家石油公司（Pertamina）以753.27亿美元排名第三 [11] - 丰益国际（Wilmar International）和奥兰集团（Olam Group）分别以673.791亿美元和420.282亿美元营收位列第四、第五 [11]

柬埔寨与美国非对等关税协议 - 柬埔寨与美国签署非对等关税协议，双方约定对等执行49%的进口关税，柬埔寨是继越南之后第二个接受美国相关条件的中南半岛国家 [1] - 柬埔寨作出让步的直接原因是经济压力，2022年柬埔寨对美国出口总额达262亿美元，占其整体出口量的40%，纺织服装制品占出口总额的76.8%，涉及86.2万人就业岗位 [2] - 世界银行测算显示，若柬埔寨未完成谈判，未来GDP可能下降3.2个百分点，造成至少25万工人失业 [2] 协议细节与美方诉求 - 美国提出的期限压力强化了谈判主动权，未达成协议国家将面临10%至70%的惩罚性关税 [4][6] - 柬埔寨同意建立原材料溯源机制，并将部分美国产品进口税率下调至接近零水平，纺织产业崩溃可能引发多米诺骨牌效应，导致金融机构坏账激增和社会稳定风险 [6] - 美方核心诉求在于重塑供应链格局，纺织品原材料追溯条款针对中国，柬埔寨34%的纺织原料来源于中国，中柬第一季度贸易额达333.3亿元 [8] 美国在东南亚的战略布局 - 类似操作在越南协议中已有先例，美方对转口商品设置40%附加关税壁垒 [10] - 美国正与印尼谈判涉及国防和关键矿产的协议，计划以减免1700种产品关税为条件，换取对全球最大镍矿生产国的战略资源控制权 [11] - 镍作为动力电池关键材料，直接影响新能源汽车产业链安全，美国多点突破策略正将东南亚各国纳入其设计的供应链体系 [11][12] 东南亚国家的选择困境 - 泰国试图维持15%的中性税率以平衡各方关系，但其劳动力成本较越南高20%、比柬埔寨高35%，在谈判中处于弱势 [12] - 柬埔寨获得三年过渡期，但协议要求的市场开放条款可能削弱其经济主权，凸显中等规模经济体在大国博弈中的现实处境 [14] - 协议要求的联合监督机制、数据共享条款和产业协调框架，实质上形成供应链体系的控制链条 [15] 对中国的影响与应对 - 劳动密集型产业可能面临订单分流压力，但中国完善的产业链配套、自动化水平和营商环境仍构成核心竞争力 [19] - 应对供应链重构冲击的关键在于加速产业升级和贸易伙伴多元化，中国与中亚、中东国家经贸合作深化是战略调整的具体实践 [19] - 中国外交部门明确表示支持各国维护自身利益的谈判行为，但反对任何包含歧视性条款的合作协议 [17] 国际贸易规则变革 - 经济发展水平的差异性可能转化为规则制定权的非对称性，要求各参与方注重培育规则对话能力和体系创新能力 [23] - 中国作为全球第二大经济体，需维护多边贸易体系并以更高水平开放应对变局 [23]