创业者成长笔记，分享有价值的思考。创始人IP商业顾问，APEA亚太青年领袖，7年硅谷大厂数据和产 品经验，硅谷风投基金星探，Medium数据科学频道大V，36氪虎嗅网特邀作者。➕v：kelly71017，备 注"名字-地区-职业" 本文来自微信公众号： 凯莉彭 ，作者：凯莉彭，原文标题：《大厂码农集体破防，这篇AI预言帖到 底说了些什么？》，题图来自：AI生成 以下文章来源于凯莉彭 ，作者凯莉彭 前几天，我和一位创业者朋友蓝天在硅谷展开了一次深度对话。 凯莉彭 . 她最近有一篇关于AI时代人才变革的帖子在小红书上引发热议。在她的观察中，AI正在重塑整个就 业市场。 这场对话中，我们探讨了许多引人深思的话题： 码农的角色正在被代替？为什么MIT毕业生愿意免费实习？AI将如何改变未来的财富分配？文科生 如何在AI时代找到独特优势？家长该如何调整教育理念？ 蓝天以她独特的跨界视角，为我们描绘了一幅AI时代的职业发展图景。她既看到AI带来的颠覆性变 革，又始终相信人性的独特价值。 无论你是正在考虑职业转型的职场人，关注AI时代教育方向的家长，寻求创业机会的探索者，还是 对AI发展充满好奇的观察者，相信这次交流的内容， ...

前几天，我和一位创业者朋友蓝天在硅谷展开了一次深度对话。 她最近有一篇关于AI时代人才变革的帖子在小红书上引发热议。在她的观察中，AI正在重塑整个就业市场。 这场对话中，我们探讨了许多引人深思的话题： 码农的角色正在被代替？为什么MIT毕业生愿意免费实习？AI将如何改变未来的财富分配？文科生如何在AI时代找到独特优势？家长该如何调整教育理 念？ 蓝天以她独特的跨界视角，为我们描绘了一幅AI时代的职业发展图景。她既看到AI带来的颠覆性变革，又始终相信人性的独特价值。 无论你是正在考虑职业转型的职场人，关注AI时代教育方向的家长，寻求创业机会的探索者，还是对AI发展充满好奇的观察者，相信这次交流的内容， 都能给你带来启发。 对话现场 一、不被淘汰的，是有产品思维的人 凯莉：今天咱们对话的起因，是我看到你发布的一篇关于AI的洞察帖子爆火，我想对于大多数观众来说都是耳目一新的视角。 你最近提到的OpenAI的Hackathon（黑客马拉松）活动，参与者通过vibe coding快速完成项目、上线产品，甚至不需要编程基础，软件工程师越来越容易 被替代。 我发现这条帖子评论区争议非常大。你要不先跟大家介绍一下，什么是vi ...

威信建立本质上关乎"专业可信度"和"团队影响力"两个维度，互联网行业尤其看重结果导向。考虑到互联网团队年轻人多、技术迭代快的特点，传统权威式 管理肯定行不通。威信本质上来自"你能解决别人解决不了的问题"。 作为测试管理者，在快速变化的互联网团队中树立威信需要技术领导力与团队影响力的平衡。威信并非来自职位权力，而是源于专业可信度、决策公信力、 团队赋能能力的结合。 测试管理者新上任最怕团队不配合，建议把握三个抓手：一是用数据说话（比如展示历史缺陷分布），二是解决团队实际痛点（比如优化持续集成流水线时 长），三是亲自参与重点模块测试。 精准暴露关键风险 用数据量化质量隐患（例："支付接口响应延迟P99>2s，大促可能损失订单转化率15%"） 提供根因分析报告（非仅现象描述） 效果：让团队意识到"测试能看见我们看不见的风险" 解决方案导向沟通 提出问题时同步给出可落地的方案（例："建议用流量录制回放补全支付链路自动化，预计减少50%回归人力"） 技术方案需结合业务场景（例："短视频APP的UI测试应优先覆盖Feed流而非后台配置页"） | 搜狐号@漫谈测试 | 树立威信的策略 | 避免的陷阱 | | --- | - ...

行业变革与组织架构调整 - 长安汽车任命两位"产品CEO"分别执掌引力与启源品牌 标志着汽车行业开始借鉴互联网管理模式进行体系变革 [3] - 新任CEO狄智睿和袁志雄均来自市场部门 将直接向执行副总裁叶沛汇报 强化产品与营销的协同 [4] - 广汽集团昊铂品牌也进行类似调整 马海洋出任品牌首席执行官并提出营销改革策略 [4] - 中国一汽召开产品大会 董事长邱现东强调各产品线CEO需以产品为核心加强管理 [5] 汽车产品属性转变 - 智能网联时代汽车从"代步工具"转变为"第三生活空间" 集成智能座舱/辅助驾驶/智能底盘等高科技特性 [6] - 新能源汽车与智能化使产品定义核心从机械参数转向用户需求 形成市场偏好倒推设计的模式 [7] - 传统工程思维(提升发动机效率等)被用户思维取代 付于武指出这是本质性转变 [6][7] 管理模式创新 - "产品CEO"角色需兼具电动化技术/组织协调力/技术趋势前瞻三重能力 是管理科学的高阶实践 [7] - 该机制旨在打破"部门墙" 解决传统车企销售/设计/制造部门互相推诿的问题 [7] - 长安汽车通过此机制实现研发制造销售全流程协同 为2025年300万辆销量目标提供支撑 [7] 产业整合趋势 - 中国新能源汽车品牌超300家但已现淘汰潮 整合合作与集团化发展成为必然 [7] - 整合目标非规模扩张而是构建用户中心的服务生态 如江淮高端品牌主打音响/蔚来构建用户社群 [7] - 付于武强调整合是优势互补而非零和博弈 终极目标是高效服务用户 [8] 市场竞争新态势 - 中国消费者极为挑剔 产品设计必须从用户角度出发否则难以立足 [8] - "产品CEO"需解决市场洞察转化为研发语言/制造部门理解体验标准等关键问题 [8] - 行业正经历从"各自为战"到"生态共赢"的根本变革 工程师思维与用户思维需辩证统一 [8]

营销本质 - 营销的核心在于理解消费者真实需求而非主观臆断 微波炉案例显示设计师指出教授未真正使用产品导致设计偏差[1] - 消费者行为与自我认知存在差异 调研数据仅反映行业分析能力而非实际选择 需通过持续沟通验证判断[1] - 产品价值应聚焦解决客户问题 价格并非核心考量 产品本质是连接公司与客户的媒介[1] 用户行为洞察 - 用户调研存在口是心非现象 音箱案例显示人们口头选择黄色但实际带走黑色 源于角色场景下的防御性表达[2] - 熟悉感触发潜意识安全感 新产品需引入新要素打破固有认知[2] 产品创新路径 - 新要素类型一：运用最新科技提升现有体验或改变成本结构[2] - 新要素类型二：利用社会经济升级产生的新要素重构商业逻辑 前端体验不变但后端运作成为新物种[2]

行业背景 - 全球厨电行业正从"增量普及"转向"存量焕新"阶段，市场竞争加剧 [1] - 行业内普遍存在"价格战"、"供应链内卷"和营销噱头等"内卷式"竞争现象 [1] 公司战略 - 提出产业发展的"第三种思考"，倡导回归用户需求和产品价值创新 [1] - 坚持"产品思维"+"用户思维"的反内卷底层逻辑 [1] - 2015年开启高端化转型，2022年品牌升级为"认真生活"，目标成为"科学品牌" [3] 产品与技术 - 2008年成为北京奥运会燃气具独家供应商，显示行业影响力 [1] - 聚能灶、鸳鸯灶等产品畅销，聚能燃烧技术热效率达84%，远超行业水平 [1] - 拥有4416项国家级专利，2024年新增885项，新获专利授权223个 [2] - 建成柔性多工位伺服生产线，实现80%无人化生产，效率提升66.7%，产能提升150%，能耗降低50% [2] - 超薄烟机搭载PM2.5空气管理技术，2024年全渠道市场份额第一，获艾普兰创新奖等国际奖项 [3] - 2023年超薄烟机线上销量市场份额第一 [3] - 推出"净白系列"产品，融合美学设计与清洁技术 [4] 财务表现 - 2024年营业收入63.72亿元，同比增长2.23% [1] - 归母净利润4.85亿元，同比增长8.39% [1] - 2024年研发支出2.63亿元 [2] 渠道布局 - 2024年线上渠道营收20.59亿元，占总营收32.32% [5] - 全面布局京东、天猫、抖音等电商平台及新兴渠道 [5] - 抖音超级品牌日首播GMV突破600万，获平台双榜第一 [5]

今天跟你们聊一个我所在兴趣领域的话题，可能有些读者会感到惊讶甚至不理解，这群人是不是疯子？ 还记得我之前说过自己的一个爱好么，汽车模型收藏。 如果一款产品获得了价值之外的价格，那这款产品就具备了金融属性。 黄金、钻石、古董都是如此，包括像比特币这样的虚拟货币也有同样的属性。 那么，是什么在导致这种现象的发生？ 先给你们看一款车模，这是一款 1:64 比例的保时捷 911 GT3 RS 模型，材质是树脂的，大小也就五六厘米，不到一个巴掌大。 这款车模卖多少钱呢？ 人民币 498 元，并且全球限量 299 台，发售地区包括国内和海外。 你可能会说，疯了吧，一个小车玩具竟然卖这么贵，难道真的有人买吗？ 别急，不仅有人买，而且是完全抢不到的情况。 如果你有幸原价买到了，转手就可以翻几倍卖出去，而且依然是一堆人抢着要。 这次总共发布了 4 个颜色，除了上面那台蓝色之外，还有以下三种配色，均价都在 500 多。 如果按照原价来算，这四台车打包的价格也就两千多。 但是，你猜闲鱼上的拍卖价现在到了多少？ 就目前还未成交的最高出价来看，已经被叫到了 8000。你没看错，就是人民币 8000 块。 光看这投资回报率，妥妥强过大多 ...