信用卡分期业务价格战与促销现状 - 自春节假期起，多家银行通过官微、手机银行等渠道发布促销公告，通过贴息、费率折扣、发放优惠券等方式吸引客户办理账单分期、消费分期、现金分期等业务，部分银行分期利率优惠低至2折至3折 [1] - 具体银行促销案例包括：大连银行信用卡分期利率享受5折优惠，桂林银行受邀用户一键分期利率最低可享3折，广州农商银行账单分期享2.5折利率优惠，邮储银行现金分期利率最低2折 [2] - 分析认为，财政贴息政策是此轮银行信用卡分期业务集体“放价”的强力催化剂 [2] 价格战背后的核心驱动因素 - **财政贴息政策提供降价空间**：财政贴息政策首次将信用卡分期纳入支持范围，年贴息比例达1个百分点，政策期限延长至2026年年底，为银行提供了实质性成本补贴 [2] - **消费旺季需求**：春节是全年消费旺季，年货采购、出行旅游等场景催生大量短期资金需求，银行通过降低分期手续费撬动潜在信贷业务以抢占市场份额 [3] - **银行业务转型与盈利压力**：2025年商业银行净息差已降至1.42%的历史低位，传统信贷业务盈利空间收窄，而信用卡分期作为零售高收益资产（部分银行贷款收益率仍达3.7%—4.3%）成为重要增长点 [3] - **市场竞争与结构转型**：互联网平台消费信贷产品抢占下沉市场，倒逼银行通过分期业务巩固存量用户；同时银行自身信贷投放考核压力推动零售业务占比提升，分期业务因收益稳定、风险可控成为优化零售结构的关键抓手 [6] 行业发展趋势与业务重心转移 - 信用卡行业已进入“质量提升”关键阶段，在存量深耕背景下，业务重心向分期业务倾斜的趋势明显 [1] - 由于刷卡手续费越来越低，银行不得不将业务重心大幅向分期业务倾斜 [5] - 信用卡分期业务已成为银行零售板块的核心增长引擎 [6] - 行业正从“跑马圈地”向“精耕细作”深刻转型，竞争重点从规模扩张转向质量提升 [7] 风险定价、客户筛选与场景化布局的演变 - **风险定价模型调整**：政策要求银行强化资金用途审核，推动银行将“真实消费场景”纳入定价因子，对旅游、家居等合规场景给予更高利率优惠；部分银行上调风险准入门槛，从“高利率覆盖高风险”向“场景合规优先”转变 [4] - **差异化定价与大数据应用**：银行越来越注重利用大数据技术动态调整费率，尤其对具有稳定收入和低负债率的优质客户提供更低费率 [5] - **客户筛选标准变化**：银行正从过去单纯依赖征信记录，转向结合消费行为、职业稳定性等多维度综合评估，更加偏好有真实消费场景的客户 [5] - **客群偏好转变**：信用卡客群正在从“高额度”向“高频次”转变，针对文旅、餐饮等高频场景的专项分期产品愈加密集；同时客群也从“年轻客群”向“稳健客群”倾斜 [4] 2026年业务展望与规模预测 - 分期业务仍将是2026年银行信用卡业务布局重点 [5] - 在贴息政策有效期内，银行仍将通过手续费折扣叠加财政贴息，重点拓展文旅、家居等政策支持场景 [6] - 预计2026年全年信用卡分期业务规模将增长15%—20% [6] - 银行信用卡分期业务将呈现“以价换量”与“资产质量”平衡的趋势，部分银行会继续通过降低手续费抢占市场，但更多银行会强化风控，通过大数据精准筛选优质客户 [7] 产品、场景与行业转型的深层挑战 - **加速场景化布局**：银行会加速与电商平台、线下商超合作推出专属分期方案，将分期嵌入用户消费全流程，并推出更多结合不同消费场景的定制化手续费方案及灵活还款方式 [7] - **优化定价策略争夺优质客户**：各家银行纷纷优化定价策略，通过差异化利率、费率政策实现对不同层级客户的精准服务与资源分配 [7] - **行业转型的深层挑战**：当前信用卡业务的转型尚未出现十分明朗的突破路径，真正的转型需回归产品和经营理念本身 [8] - **产品设计需匹配消费场景**：好的产品关键是要基于消费者刚性消费场景，但当前许多产品设计与客户的消费场景需求并不匹配，对存量客户的经营仍需更加精细化深耕 [8]

房地产金融现状与阶段判断 - 房地产金融已进入结构性、深度调整阶段 [3][4][18] - 过去主要依赖居民按揭贷款和银行开发贷款 [4][19] - 当前市场需求收缩、成交量下降导致按揭贷款规模同步回落 [4][19] - 房企面临较大经营压力 普遍进行资产负债表调整 投资和加杠杆意愿不足 [4][19] 房地产融资协调机制（“白名单”）的作用 - “白名单”是一种重要的制度性安排 未来仍将发挥重要作用 [1][4][16][20] - “白名单”项目审批通过贷款规模已超过7万亿元 [1][5][16][20] - 该机制在很大程度上替代了过去传统意义上的房企贷款 成为新的主要支持形式 [5][20] - 在“白名单”制度支持下 房企开发贷占银行信贷比重目前大致维持在5%左右 [5][20] - 该机制维持了银行对房企贷款的基本盘 若无此机制 商业银行对房企信贷投放可能出现明显收缩 [1][5][16][20] 房地产金融未来改善的关键与路径 - 改善关键取决于两方面：市场成交恢复与需求有效释放 以及房企经营状况修复 [2][5][17][20] - 市场好转时 按揭贷款往往会率先、较为明显地反弹 [2][5][17][20] - 随着成交改善 开发贷款等融资形式可能逐步恢复 [2][5][17][20] - 房地产金融的修复将是一个与市场基本面联动、循序渐进的过程 [2][5][17][20] 未来房地产金融支持模式的变化 - 传统融资方式（银行信贷、发债、上市融资）依然存在 但结构会发生变化 [6][21] - 未来开发贷款增速很难再回到过去高水平 [6][21] - 房企通过发债、上市等直接融资方式可能有较大发展空间 [6][21] - 银行对传统间接融资模式更加审慎 其比重继续大幅上升可能性不大 [6][21] - 未来格局可能是直接融资占比上升 间接融资保持但不再高速扩张 [6][21] 后续可能的政策方向 - 政策工具仍有一定调整空间 但整体已处在相对靠后位置 [8][23] - 名义利率层面大幅调整空间或已不大 [8][23] - 市场关注通过财政贴息方式进一步降低融资成本 [8][23] - 后续政策更可能体现在结构性优化和边际调整上 主要集中在利率微调和贴息政策两个方向 [7][8][22][23] 货币政策（降准、降息）的考量与约束 - 今年仍然存在降息可能性 [9][24] - 当前银行存款增长但贷款投放不足 即便降准 政策效果也会因需求不足而大打折扣 [9][24] - 央行更倾向于观察 等待实体经济和信贷需求改善 [9][24] - 降息对银行压力明显 银行净息差持续收窄 2025年三季度末行业平均净息差已降至约1.42% [9][24] - 银行按揭贷款和开发贷款的不良率都在上升 不良贷款核销需要利润 给银行带来经营压力 [9][24] - 外部环境（如美国降息）会提供一定跟随空间 但整体幅度不会太大 [10][25] - 制约货币政策空间的关键因素在于银行体系自身的承受能力 [10][25] 房地产市场核心堵点与复苏信号 - 最核心堵点在于成交能否恢复 市场处于明显观望状态 [12][27] - 打破观望需要明确而有力的信号 该信号往往来自一线城市房价率先企稳并出现回升 [13][27] - 当一线城市房价企稳回升 有购房计划的人会加快决策 成交量放大 市场活跃度提升 [13][27] - 成交持续放大、价格开始回升时 市场“底部”基本被确认 [13][27] 市场趋势性回升的判断与周期展望 - 判断趋势性回升的关键是成交是否能够持续放量 没有成交支撑的价格上涨是短暂的 [14][28] - 在成交持续放大情况下 价格出现温和、稳定上涨才是健康的市场回升 [14][28] - 房地产市场已经历大约五年调整 未来仍可能有一到两年筑底过程 但调整幅度和时间不会很长 有可能在今年或明年逐步结束 [14][28] 中外房地产市场对比分析 - 中国房地产市场基本面与当年日本、韩国并不完全相同 [15][29] - 日本和韩国房地产泡沫破裂时泡沫较大 且城镇化率已超过80% 需求动力基本耗尽 [15][29] - 中国城镇化率仍存在提升空间 [30] - 中国正进入以高新技术产业集聚为特征的新发展阶段 长三角、粤港澳大湾区、京津冀等区域及西安、成都等重点城市 高新技术产业发展带来持续人口流入 形成新的住房需求 [30] - 未来中国房地产需求增长将更多体现为结构性、区域性的增长 [30]

财政金融贴息政策优化与延期 - 财政部等多部门密集发布五项财政金融政策 对个人消费贷款、设备更新贷款、中小微企业贷款、服务业经营主体贷款贴息政策以及民间投资专项担保计划进行优化实施与部署 [1] - 已落地的个人消费贷款、设备更新贷款、服务业经营主体贷款延期至2026年12月31日 并在支持范围等方面进行了优化 [1] - 新增实施中小微企业贷款贴息政策 并实施5000亿元民间投资专项担保计划 [1] 个人消费贷款贴息政策优化 - 个人消费贷款贴息支持范围扩大 将信用卡账单分期业务纳入 年贴息比例为1个百分点 [1] - 取消消费领域限制和单笔消费贴息金额上限等要求 [1] - 经办机构范围扩大 将更多类型金融机构纳入 [1] - 个人消费贷款贴息政策的经办机构新增监管评级3A及以上的城商行、农商行、外资银行、消费金融公司、汽车金融公司共500多家机构 [4] 设备更新贷款贴息政策优化 - 设备更新贷款贴息将科技创新类贷款纳入 支持领域扩展至建筑市政、人工智能、养老等十余个新领域 [1] - 设备更新贴息贷款经办银行增至26家 [4] 服务业经营主体贷款贴息政策优化 - 服务业经营主体单户贴息贷款规模上限提高至1000万元 [1] - 支持领域在原有8类消费领域基础上 新增数字、绿色、零售3类领域 [1] - 服务业经营主体贴息贷款经办机构新增银行监管评级3A及以上的全部城商行、省级农商行、省会城市农商行和外资银行等90多家 [4] 中小微企业贷款贴息政策新增 - 中小微企业贷款贴息政策针对2026年1月1日起发放的、投向指定重点产业链及生产性服务业等领域的固定资产贷款 [2] - 中央财政给予年化1.5个百分点、期限不超过2年的贴息 单户上限5000万元 [2] 民间投资专项担保计划新增 - 民间投资专项担保计划总额度5000亿元 分两年实施 [2] - 计划设置了银行与政府性融资担保体系的风险分担比例 推动担保费率降至不超过1% [2] - 单户授信担保额度不高于2000万元 [2] - 中央财政将向国家融资担保基金注资50亿元 并给予风险补偿 以增强担保能力 [2] 政策目标与宏观影响 - 政策通过“扩领域、提额度、延期限”进行优化 有助于以更大力度“激发民间投资”和“鼓励居民消费” 促进经济持续发展 [2] - 个人消费贷款实施财政补贴是提振消费的“及时雨” 旨在以“精准滴灌”的方式 通过财政资金撬动金融活水 既为居民消费减负 又为经济转型升级注入动能 [3] - 财政金融政策协同发力 企业端和消费端的系列贴息政策形成“组合拳” 产生“1+1>2”的效应 促进生产、消费的良性循环 [5] - 对符合条件的个人消费贷款给予财政贴息 能够更好发挥财政资金对提振消费的支持引导作用 降低居民消费信贷成本 助力释放居民消费潜力 促进经济加快向好发展 [5] 金融机构的角色与影响 - 贴息政策为银行等机构拓展消费贷业务提供契机 财政补贴有助于缓解银行净息差收窄的压力 [4] - 政策要求经办机构加强资金流向监测 这倒逼金融机构提升风控能力 在扩大业务规模的同时防范风险 [4] - 将相关贴息政策与银行经营主体、信贷活动紧密联系 有助于更快、更早地释放政策效果 [4] - 金融机构积极开展业务 企业根据生产需要获得贴息贷款 财政金融协同配合有助于推动各项政策落地见效 [5]

文章核心观点 - 财政部、央行、金融监管总局等多部门联合出台一揽子财政金融协同政策，旨在通过加大贴息力度、扩大支持范围、延长实施期限等方式，提振消费和激发民间投资活力 [1][2][3] 提振消费政策优化 - 个人消费贷款贴息额度大幅提升，消费者在一家银行单笔消费可获得的贴息额由500元提高到3000元 [1] - 服务业经营主体贷款贴息额度大幅提升，单户享受贴息的贷款额度从100万元提高到1000万元，贴息金额从1万元相应提高到10万元 [1] - 政策实施期限延长至2026年底，到期后将视效果研究延长 [1] - 个人消费贴息范围扩大，将信用卡账单分期业务纳入贴息范围，并取消了原有政策中对消费领域的限制 [2] - 服务业经营主体贴息支持领域扩大，在原有餐饮住宿、健康、养老、托育、家政、文化娱乐、旅游、体育8类基础上，新增数字、绿色、零售3类消费领域 [2] - 经办机构覆盖面显著拓宽，从原有的20余家全国性机构扩展到500多家经办机构 [2] 激发民间投资政策 - 设备更新贷款财政贴息政策扩大支持范围，中央财政对经营主体的设备更新项目相关固定资产贷款本金贴息1.5个百分点，贴息期限不超过2年 [2] - 将科技创新和技术改造再贷款政策支持的、银行2026年起新发放的科技创新类贷款纳入中央财政贴息支持范围，政策实施至2026年12月31日 [2] - 对2026年1月1日起发放的符合条件的中小微民营企业固定资产贷款等，中央财政按照贷款本金给予年化1.5个百分点、期限不超过2年的贴息支持，单户贴息贷款规模上限5000万元，政策实施期限暂定1年 [2] - 贴息政策支持的投向领域广泛，包括新能源汽车、工业母机、医药工业、民用大飞机、服务器、人工智能等重点产业链及上下游产业，以及生产性服务业、农林牧渔等领域 [3] - 设立民间投资专项担保计划，额度为5000亿元，分两年实施，旨在发挥政府性融资担保增信分险作用，引导金融资源精准支持民间投资 [3]

中国房地产市场现状与挑战 - 2023年全国商品房销售面积同比下降8.5%，销售额下滑6.5%，下行趋势在2024年延续[1] - 房地产市场困境主要体现在三方面：开发商存量债务规模超30万亿元，其中年内到期债务达6.8万亿元；仅16.3%居民预期房价上涨，创十年新低；2023年300城土地出让金同比下滑23%[3] 摩根士丹利的政策建议与规模测算 - 需要启动规模相当于GDP 4-5%的财政刺激，通过大规模贴息政策阻断楼市下行螺旋[1] - 政策组合包括：通过政策性银行提供至少2万亿元专项贷款支持“保交楼”和房企融资；将首套房贷款利率降至3%以下，二套房利率控制在4%以内，预计年贴息规模需达8000亿至1万亿元[5][6] - 刺激规模与2008年金融危机时期相当，历史经验表明政策干预的时机和力度至关重要[6] 政策实施面临的潜在挑战 - 财政可持续性问题：2023年中国广义财政赤字率已达7%[6] - 银行体系承受能力：商业银行净息差已收窄至1.7%的历史低位，进一步让利空间有限[6] - 需避免政策效果的不可持续性，防止“刺激-泡沫-调控”循环[6] 政策设计的关键点与预期效果 - 政策设计需把握三个关键点：精准施策支持首套刚需和改善性需求；建立市场化风险分担机制；与房地产税试点、租购并举等长期制度改革衔接[8] - 预计若政策得当，房地产市场有望在6-9个月内企稳，对GDP增长的拖累可控制在0.5个百分点以内[8] 宏观视角下的调控困境与展望 - 房地产调控面临“不可能三角”困境：需同时防范系统性风险、保持市场稳定、推进发展模式转型[10] - 公司报告强调，中国拥有足够的政策空间和工具储备，关键在于能否在合适时机推出足够力度的措施，未来几个月是观察政策走向的关键窗口期[10]

行业与公司 * 纪要涉及的行业为中国房地产行业[1] 核心观点与论据 **市场整体表现** * 2025年11月房地产市场延续低迷状态 市场压力持续 城市层面成交量环比下降14% 同比下降47%[2] * 2024年高基数导致2025年10-12月同比降幅显著 且短期内政策真空期可能使降幅持续扩大[1][2] * 房企销售走势与城市数据相似 累计降幅有所扩大 前10个月累计降幅为12%[3] **新房市场** * 新房市场逐渐降温 整体去化率为35% 同比下降8个百分点[1][8] * 新规产品去化优于旧规产品 但压力加大 旧规产品对二手房价格压制作用明显[1][4] * 11月新房供应量同比下跌40%[1][5] * 一线城市新房成交量同比大跌约55% 其中北京 上海 深圳均超过60%[1][6] * 广州因新规产品上市 同比跌25% 环比增长9% 是唯一环比增长的一线城市[1][6] * 二三线城市中 成都 西安 杭州表现相对稳定[1][6] **二手房市场** * 二手房市场11月环比回升12% 结束连续7个月下跌 但同比仍下降22%[1][12] * 累计降幅收窄至3%左右 与去年基本持平[12] * 预计2026年上半年仍将延续低迷状态[1][18] **土地市场** * 11月土地拍卖成交量回升 主要因地方政府卖地量增加 300多个重点城市新增供应量环比增长250%[13] * 但成交面积和金额同比仍分别下降27%和28% 企业拿地积极性谨慎[13] * 前11个月土地成交面积同比跌12%左右 加上12月预计接近15%[13] **未来展望** * 预计2026年销售规模将继续向下 但跌幅可能收窄至5%左右[14] * 若贴息等政策力度大且周期长 并覆盖存量房贷 可能刺激成交量转正 但实施难度和财政支撑能力存疑[15] * 2026年上半年二手房市场预计延续低迷 高挂牌量和新规产品压制价格 短期内难见止跌企稳[18] 其他重要内容 **各线城市分化** * 一线城市新房供应：北京环比增长70%以上 广州增长160% 上海和深圳则下降[1][5] * 二线城市新房供应：西安 苏州 青岛等地环比增幅超100%[5] * 一线城市新房去化率：北京仅13% 上海36% 广州26%[8] * 二线城市去化率：长沙达84% 天津69% 苏州61% 宁波60% 武汉56% 西安51% 杭州46%[10] * 三线城市新房成交环比增37% 同比跌3%[12] **房企行为与库存** * 房企新增供应意愿不强 受货值 市场信心及旧规产品调价促销难度影响 观望情绪浓厚[1][7] * 本月库存绝对量环比微降1%至2 18亿平方米 同比降幅约5%[11] * 高消化周期超过30个月的城市包括北京 惠州 长春等[11] **特定事件与结构性问题** * 万科近期舆情事件尚未在市场层面传导 短期内对销售影响不大[16] * 部分房企财报显示土地储备多 但因市场不支持 2026年新开工情况大概率不会超预期 新开工与土储关联性差[17] * 西北部城市如西安新房价格或因结构因素稳定 但二手房价格可能下跌 跌幅相对较小[18]

政策核心内容 - 中央首次在消费领域推出财政贴息政策，包括个人消费贷款和服务业经营主体贷款贴息，贴息幅度为1个百分点，实施期为1年，后续可能视情况延长或扩大支持范围 [1] - 政策目的是通过财政和金融协同降低居民和经营主体的信贷成本，撬动更多信贷资金精准投向消费领域，从消费供需两端同时发力 [1] 政策预期效应 - 贴息资金带动效应显著，1元钱贴息资金可能带动100元的贷款用于消费 [2] - 截至今年8月底，国家财政已拿出约4200亿元补贴资金，带动商品销售超2.9万亿元 [2] - 服务业就业占总就业人数48.8%，贴息政策将降低经营主体融资成本，激发发展活力，发挥就业带动作用 [2] 当前消费市场状况 - 2024年我国居民人均服务性消费支出占比为46%，远低于同期发达国家水平 [3] - 今年8月份社会消费品零售总额同比增长3.4%，增速比上月回落0.3个百分点，后续增长面临高基数压力 [3] - 今年7月末不含个人住房贷款的消费性贷款余额21.04万亿元，同比增长5.34%，处于近年来较低水平 [3] 政策实施重点 - 各方需密切配合确保贴息政策利好落到实处，积极开展政策宣传与解读，发力中秋佳节、"十一"假期等消费旺季 [4] - 需紧扣消费领域特点简化流程提高效率，经办银行按照市场化法治化原则授信评审和贷后管理，强化信贷资金用途管理和风险管控 [4] 长期政策协同方向 - 需要加强财税、金融、产业、投资等政策与消费政策协同，财政需把促消费和惠民生结合，落实促进就业、收入分配、社会保障等增收措施 [5] - 发挥货币政策总量和结构功能，用好再贷款和贴息等政策，加大对住宿餐饮、旅游、教育、养老托育等服务消费重点领域信贷投放 [5]

政策核心内容 - 个人消费贷款和服务业经营主体贷款实施"双贴息"政策 年贴息比例为1个百分点 最高不超过贷款合同利率的50% [1][2] - 中央财政和省级财政分别承担贴息资金的90%和10% 以减轻地方财政压力 [2] - 贴息政策通过银行收取利息时直接扣减财政承担资金的方式实施 [2] 政策覆盖范围 - 个人消费贷款贴息涵盖家用汽车 养老生育 教育培训 文化旅游 家居家装 电子产品 健康医疗等七大重点领域 [3][6] - 服务业经营主体贷款贴息支持餐饮住宿 健康 养老等八类主要消费服务领域 [3] - 单笔5万元以下消费全额贴息 单笔5万元以上消费以5万元为上限进行贴息 [1][6] 政策实施机构 - 个人消费贷款贴息经办机构包括6家国有大型商业银行 12家全国性股份制商业银行和5家其他发放机构 [6] - 服务业经营主体贷款贴息确定21家全国性银行为中央财政贴息经办银行 [6] - 政策实施期为2025年9月1日至2026年8月31日 [6] 政策预期效果 - 100亿元贴息资金预计带动1万亿元贷款投向消费领域 杠杆效应达到100倍 [2] - 2020年至2024年居民人均服务性消费支出年均增长9.6% 服务消费增长潜力巨大 [3] - 政策从供需两端协同发力 既增强消费能力又扩大有效供给 [3] 行业影响 - 政策将推动服务业经营主体创新业态 模式和场景 扩大优质服务供给能力 [4] - 金融机构需要创新数字化普惠性金融产品 优化产业链供应链金融服务 [4] - 服务消费加快增长成为经济转型必然趋势和扩大内需重点领域 [4]

核心业绩表现 - 上半年营业收入3942.73亿元 同比增长2.15% [2] - 归母净利润1620.76亿元 同比下降1.37% [2] - 上市以来累计分红超1.3万亿元 2025年将进行两次分红 中期分红比例保持30% [2] 贷款业务结构 - 大零售贷款市场领先优势持续巩固 个人住房贷款、个人消费贷款、信用卡贷款等余额均保持同业领先 [4] - 科技贷款余额5.15万亿元 较上年末增长16.81% [4] - 绿色贷款余额5.72万亿元 较年初增长14.88% [4] - 战略性新兴产业贷款余额3.39万亿元 [4] - 数字经济核心产业贷款余额8523.77亿元 较年初增长13.44% [4] - 积极落实国家重点区域战略 投向京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝等重点区域的贷款规模保持较快增长 [4] - 持续加强对基础设施建设的金融支持和服务力度 [4][5] 双贴息政策实施 - 全行部署个人消费贷款和服务业经营主体贷款贴息政策 [6] - 政策将有效降低居民和服务业经营主体的借贷成本 撬动更多信贷资金精准投向消费领域 [6] - 聚焦精准支持真实消费需求 简化贴息流程 深化贷款与消费场景的融合 [6] 净息差管理 - 上半年资产端收益率下降45BP [8] - 存款付息率下降32BP 负债端付息率下降34BP [8] - 优化资产端配置 控制低收益同业资产 加大高收益贷款和债券投资力度 [8] - 预计净息差仍有下行压力 但下滑幅度会逐渐收窄 [8] 资产质量管控 - 不良贷款率1.33% 较上年末下降0.01个百分点 [10] - 关注类贷款占比1.81% 较上年末下降0.08个百分点 [10] - 拨备覆盖率239.40% 较上年末提升5.8个百分点 [10] - 房地产业不良贷款率较上年末下降0.05个百分点 [10]

行业与公司 * 固收行业 包括利率债 信用债 可转债市场 [1] * 金融行业 特别是银行业 [1][4] 核心观点与论据 **宏观经济与政策环境** * 贷款需求疲软 新增社融主要依赖政府融资 贷款同比少增且余额下行 [1][3] * 财政政策取代货币政策成为主要经济推动力 财政弹性是主要手段而非大规模降息 [1][4] * 货币政策重心在于直接支持实体经济 而非依赖银行间市场流动性投放或大幅降息 [1][7] * 贴息政策通过补贴降低贷款利率 绕过传统银行流程 但操作不顺畅 对下半年债市利好预期谨慎 [1][6] **金融市场表现与影响** * M2增速从前值8.3%上升至8.8% M1增速显著变化 反映居民风险偏好提升 存款转移至风险资产 [1][8] * 银行资产负债表可能因债券和贷款受限而收缩 导致市场上优质资产减少 "资产荒"逻辑减弱 [1][5] * 债市缺乏强有力利好支撑 面临预期变化带来的波动 10年期国债收益率可能因预期变化回调30-40个基点 [1][9] * 国债收益率曲线可能继续呈现弱势 存在上行压力 [1][10] **结构性投资机会** * 30年期国债相对10年期国债已跌透 提供一定上涨空间 30年期与10年期国债利差调整幅度较大 [1][9] * 信用债市场情绪偏弱缺乏趋势性行情 但科创债和绿色金融债等结构性机会值得关注 [2][13] * 绿色金融债与普通商金绿相比 利差从之前的13-14个基点扩大到25-26个基点 反映出机构对资质更好的绿金融有更高偏好 [14][15] * 转债市场估值已接近历史极值 百元溢价率突破历史上限 未来上行空间主要依赖权益市场边际变化 [18] 其他重要内容 **机构行为与市场动态** * 险资配置绿色金融债通常集中在每年的五六月份和十一二月份 绿色溢价在6月30日最高 七八月有所收敛 [17] * 7月以来大部分触发强赎的转股选择了强赎 总计超过29只 公告强赎后价格通常出现明显下行 [19] * 7月大量资金流入转债ETF申购 导致公募基金仓位被动下降 [18] **投资策略建议** * 结构性策略如做平曲线（减少长期与短期期限之间的利差）可能比期待中枢下移更具优势 [1][11] * 利率债市场建议采取平衡策略 预计8月25日的中期借贷便利（MLF）操作可能会降息 [12] * 可关注前期回调的科技成长板块 如AI机器人和军工 以及大规模银行或金融类底仓 公用环保 传统稳定周期品行业 [20] * 在择券时需更多关注机构行为 可持续关注绿色金融债一级市场和高等级国股行的绿色金融债 挖掘绿色溢价机会 [17]