**涉及的公司与行业** * 公司：锅圈食汇（以下简称“公司”）[1] * 行业：预制菜、社区零售、餐饮零售化 [2] **核心观点与论据** **1 乡镇市场战略与竞争优势** * **开店逻辑**：基于高效的消费升级和供给业态 [4] 通过低价大通路产品引流（如雪糕从1元降至7毛，三全绿标水饺5元/斤）[4] 并提供乡镇稀缺的预制菜品（如烤串、小龙虾、优质蛋白）[2][4] 满足需求 * **竞争优势**：从供给端看，相比传统零售，公司在价格和品类丰富度上具有优势 [6] 一二线城市的即时零售等业态尚未下沉，调研显示部分乡镇美团外卖商家距离超20公里 [6] 从需求端看，乡镇基础购买力具备，公司“好吃不贵”的定位适合日常消费 [6] * **开店空间**：基于中国超3万个乡镇的普查数据 [2] 人口超1.5万的乡镇基本可支持一家门店，理论可开店1-2万家 [2][7] 参照零食量贩（约5000家）和蜜雪冰城（约3600家）等下沉业态的发展模式 [7] 预计公司门店数至少可达8000家 [2][8] **2 增长动能：调改店模式** * **核心措施**：调整店铺布局，增加炸货、包点、烘焙产品及现切肉类等新品类 [10] 新品占营业额约30%，综合毛利率略高于原有产品 [2][10] * **运营效果**：通过增加高频消费品（如1元/个的包子）带动低频消费，吸引不同年龄段顾客，提升客流和客户粘性 [10][12] 在面积和租金基本稳定的情况下显著提升营业额，改善净利润 [11] 上海等地样板店数据验证了模式的有效性 [9] * **发展计划**：该模式成功验证了在一线城市的增长策略 [13] 公司计划今年新开5000家门店，其中3000家为调改店，并将在乡镇市场推广大店模式 [2][13] 基于此，将今年新开门店目标从2000家上修至2500家 [13] **3 增长动能：新店型探索** * **小炒店型**： * **运营模式**：处于试运营阶段，配置冰柜陈列预制菜，消费者可选择带走或由机器人现场炒制（每道菜2-3分钟）[14][15] * **定价策略**：旨在与家庭自购食材价格相当，加少许加工费，避免厨余浪费，比餐厅价格便宜一半 [15] 目标是一家三口四菜一汤控制在50元以内，例如鱼香肉丝14元/份，毛血旺等最贵菜肴40元/份 [15] * **发展前景**：初始投资约21万元，管理简单（需2-3人），投资回报期预计约1.5-2年，短于标准门店 [3][14] 计划今年6-7月开放加盟，主要布局社区和写字楼 [3][15] 被视为储备中的种子选手，有望切入外卖市场 [19] * **露营店项目**： * **运营情况**：2025年10月首家门店开业，运营三个多月数据良好 [18] 预计在3-5月旺季单月销售额可达50-60万元 [4][18] 毛利率高达50% [4][18] * **成本优势**：盈亏平衡点低（月营业额5-6万元），人员成本低，与政府合作在公园设点租金便宜 [18] * **拓展计划**：全国已有30家签约门店，约200家正在洽谈，计划在3-5月旺季开业 [4][18] 能与传统门店错开淡旺季，提升整体收入 [18] **4 公司核心能力与估值** * **管理能力**：具备强大的执行力和深度管理能力，能迅速将战略落地 [21] 对一线员工要求高，需参与社交媒体宣传、会员群运营等，在连锁业态中不常见但能有效执行 [21] * **供应链能力**：具备强大的供应链整合能力，控股多个子公司（如全国虾滑销量第一的“傣虾记”、大型牛肉加工企业“和壹肉业”）[4][21] 拥有平台化思维，鼓励子公司服务母公司的同时拓展外部市场 [21] * **市值空间**：按照再开1万家乡镇小炒店、7%的净利润率计算，可实现约10亿元利润 [4][22] 对应15-20倍市盈率，市值约150-200亿元，此为保守估计 [22] 新业务（小炒店、农产品、社区团购等）探索迅速，可能成为未来增长点，公司具备较大上升潜力 [22] **其他重要内容** * **条改电池项目**：被提及为最具清晰度和成长空间的新业务线之一，目前处于进一步验证阶段，如顺利落地将显著提升单店营业额，加速实现五年新增1万家门店的目标 [19][20]

行业环境 - 市场监管总局发布三项罐头食品推荐性国家标准征求意见稿，旨在提升行业标准适用性和科学性 [3] - 中国罐头产业产品多元、区域集中，福建产量占全国36%，但整体创新不足，对年轻消费者吸引力较弱 [3] - 罐头价格普遍亲民，部分甚至低于鲜食，主要得益于规模化生产和工艺进步 [3] - 行业正通过开发自加热食品、高端品类（如燕窝罐头）及餐饮定制产品实现升级 [3] - 针对消费者误区，专家强调罐头因真空密封和高温杀菌工艺通常无需防腐剂，且营养流失少于日常烹饪，部分营养素（如鱼骨钙、番茄红素）反而更易吸收 [3][4] - 糖水铺成为加盟新风口，新锐品牌如麦记牛奶、赵记传承等快速扩张，门店数量逼近传统品牌 [5] - 加盟商争抢一线城市核心商圈，但高成本、低频消费导致回本周期长，部分门店月销售额仅20万元，盈利困难 [5] - 糖水铺面临淡旺季压力、同质化竞争及新茶饮品牌跨界冲击，部分加盟商已开始退出 [5] - 炎热天气下，中式养生水市场迎来销售热潮，红豆薏米水、苹果黄芪水等产品在便利店、电商平台走俏 [6] - 老字号药企、新消费品牌纷纷入场，推动市场规模有望突破百亿元 [6] - 行业面临夸大宣传、品控参差、同质化竞争等问题，专家指出养生水虽有一定功效，但无法替代正规食疗 [6] - 2025年饮料行业健康化趋势显著，低糖、无糖产品成为市场标配，功能化和品质化需求增长 [7] - 行业呈现分化：东鹏饮料、农夫山泉等因契合健康风口业绩亮眼，而康师傅、养元饮品等传统巨头面临下滑压力，部分企业甚至出现双位数跌幅 [7] - 细分市场中，中式养生水和功能性饮料爆发，场景化创新成为新机遇 [7] - 行业迎来“二代接班”潮，康师傅、达利食品等企业完成交接，年轻领导者带来新战略视野，但娃哈哈等企业面临传承挑战 [7] - 维生素饮料因缓解疲劳、抗氧化等健康属性成为年轻人“养生”选择，尤其在流感高发期需求激增 [9] - 农夫山泉2008年推出的水溶C100近年翻红，其每瓶含100毫克维生素C的特点精准匹配成人每日需求，带动市场增长，2023年销售额同比增长34% [9] - 各大品牌如元气森林、康师傅等纷纷入局，推动维生素饮料从小众功能饮品转向日常消费 [9] - 专家指出，维生素饮料虽能补充维生素，但种类有限，且含糖量需警惕，建议优先通过均衡饮食获取营养 [9] - 近期，多个头部饮品品牌纷纷推出香蕉系列新品，如蜜雪冰城、茶颜悦色、古茗、瑞幸等，涵盖茶饮、咖啡等多个品类 [10] - 香蕉饮品因其国民认知度高、适配性强以及天然甜感契合健康趋势而受到青睐 [10] - 香蕉饮品面临氧化变色、风味过强、品控不稳等挑战，行业通过添加抗氧化剂、升级供应链原料等方式应对 [10] - 2025年全球营养健康产业迎来原料创新与技术迭代的高峰，美国FDA批准的NDI名单显示三大趋势 [11] - 趋势一：标准化与稳定性成为核心，如热灭活益生菌EF-2001®和微囊化植物酶adiDAO® Veg，提升运输与储存便利性 [11] - 趋势二：科技型原料崛起，如发酵类胡萝卜素和仿生肽CG-A1，体现合成生物学等技术的应用 [11] - 趋势三：植物基与天然化需求增长，如香菇菌丝体提取物和迷迭香浓缩物，符合可持续与清洁标签趋势 [11] - 药食同源已成为未来食品健康化的重要趋势，市场规模达3700亿，产业链估值2万亿 [12][13] - 2025年爆款产品如东阿阿胶的复合解决方案、江中健消火锅底料、好想你黑金枣、盒马HPP姜黄饮等，展示了药食同源在日常化、科学化和场景化方向的创新 [13] - 2023年兴起的中式养生水，如红豆薏米水、枸杞红枣水等，迅速成为年轻人“朋克养生”的象征 [14] - 元气森林等品牌入场后，该品类快速爆发，2025年迎来混战，市场分化为三派：KA派（如元气森林）主打饮料化；平台定制派（如盒马）精准开发爆款；新势力派（如同仁堂）强调专业背书 [14] - 同质化严重、行业标准缺失等问题凸显，供应链整合成为竞争关键 [14] - 乳制品行业正从C端市场转向B端市场寻求新增长，因液态奶需求饱和，伊利、蒙牛等乳企的液体乳业务收入下滑 [15] - B端市场因茶饮、咖啡、烘焙等新业态快速发展，规模持续扩大 [15] - 国内乳企通过技术创新提升深加工产品竞争力，如蒙牛推出国产稀奶油，君乐宝合作开发高端产品 [15] - 乳企纷纷布局B端，打造专业品牌，如蒙牛的“蒙牛专业乳品”和伊利的“伊利索非蜜斯”，并与连锁餐饮品牌合作 [15] - 网上流行的“垃圾食品解药”搭配（如火锅配酸奶、撸串搭绿茶）被专家指出更多是心理安慰，实际效果有限甚至可能带来新风险 [16] - 北京友谊医院营养科专家葛智文表示，食物中的不健康成分无法通过简单“解药”抵消，实验室数据与日常饮食差异大，过量摄入可能适得其反 [16][17] - 健康的营养搭配强调长期膳食结构调整，而非事后补救 [17] - 餐饮行业因预制菜争议面临信任危机，多家品牌如老乡鸡、九毛九、农耕记、大碗先生等选择主动公开菜品信息，推行“菜单透明化” [18] - 通过分类标签（如ABCD、红绿灯系统）明确标注食材鲜度和加工方式，甚至公开供应商信息，以重建消费者信任 [18] - 预制菜争议推动了中餐行业系统性革新，将透明化从可选项变为必答题，标志着竞争重点转向信任构建 [18] - 烘焙产品正迅速“奶茶化”，从传统麦香面包转向爆浆芋泥麻薯包、血糯米乳酪吐司等创新产品，吸引年轻人打卡 [19] - 这种趋势源于品牌对奶茶爆款逻辑的借鉴，将芋泥、血糯米等奶茶配料融入烘焙，甚至超越烘焙范畴，如恰巴塔夹入三文鱼、钵钵鸡等咸香食材，成为跨界美食 [19] - 尽管价格上升，消费者仍愿为高频、高体验感的产品买单，反映理性消费下“非刚需降级，刚需升级”的倾向 [19] - 2025年乳品行业创新显著，口味猎奇、功能升级和联名营销成为主要趋势 [20] - 伊利、蒙牛、海河等品牌推出见手青“蘑粒”优酸乳、大蒜味乳饮料、榴莲味牛奶等新奇产品，吸引年轻人尝鲜 [20] - 酸奶与调制乳占新品主导，健康化、功能化（如低GI、0乳糖、HMO配方）和情绪消费成为创新方向 [20] - 功能性产品如养胃奶、助眠奶、护眼奶等满足细分需求，乳品逐渐从基础营养转向“超级单品” [21] 头部品牌动态 - 蒙牛旗下功能性牛奶品牌三只小牛推出两款新品——“骨利安牛奶”和“HMO宝护牛乳”，分别针对中老年人骨骼关节健康和儿童免疫力支持 [22] - 三只小牛以“软牛奶”开创者闻名，通过酶水解技术解决乳糖不耐问题，其高钙软牛奶系列销售额迅速破亿 [22] - 此次新品布局功能化赛道，瞄准“一老一小”细分市场，结合精准营养需求，如骨利安整合五大营养素提升吸收效率，宝护牛乳添加HMO强化肠道健康 [22] - “BASAO”是一个新兴的茶饮品牌，主打康普茶、无糖茶等产品，并在厦门、上海等地开设线下门店 [23] - 该品牌背后是厦门银鹭食品集团创始人陈清水及其家族，通过佰朔（厦门）食品有限公司运营 [23] - BASAO产品定位高端，价格较高，并尝试线上线下结合的模式，这一项目被视为陈清水家族的再创业 [23] - 2026年初，港交所迎来餐酒吧品牌COMMUNE（极物思维有限公司）的IPO申请，计划募资用于未来三年新增40~50家门店及数字化升级 [24] - COMMUNE自2016年起以“日餐夜酒”模式打造“城市第三空间”，截至2025年三季度在全国40城拥有112家直营店，但面临一线城市同店销售额下滑、成本上升等问题 [24] - 其复合业态（餐饮+酒水）虽提升营收，但餐食占比超酒水，客单价下降，利润承压 [24] - 国民汽水品牌大窑近期发生重大变革，创始人王庆东卸任多家公司法定代表人，董监事集体退出，董事会缩减，由国际资本KKR的戴诚接任 [25] - 这一转变标志着曾坚持“拒绝外资”的大窑开始资本化，背后是品牌全国化扩张的困境 [25] - 大窑高度依赖餐饮渠道（85%销售额），但该渠道受经济波动影响大，且南方市场认知不足，物流成本高 [25] - 玻璃瓶包装虽强化怀旧体验，却因成本高、回收难限制扩张 [25] - 2025年中国即饮咖啡市场迎来转折，东鹏饮料旗下“东鹏大咖”以14%的市场份额超越可口可乐COSTA，跻身行业前三，与雀巢、星巴克形成三足鼎立 [26] - 其成功源于高质价比策略、精准场景深耕和强大渠道协同 [26] - 产品上，东鹏大咖通过低糖、高咖啡因配方满足职场提神需求；营销上聚焦写字楼、高校等场景；渠道上依托东鹏饮料420万终端网点和数字化系统 [26] - 鲍师傅糕点近日在武汉开设首家“鲍师傅面包专题店”，推出57款面包，涵盖七大品类，主打现做现卖和性价比，价格集中在5.5-25元 [27] - 此前，鲍师傅已通过糕点门店试水面包产品，为进军面包市场铺路 [27] - 面包赛道竞争激烈，传统品牌和网红品牌均面临挑战，且鲍师傅尚未打造出像“肉松小贝”这样的爆款单品 [27] - 墨西哥宾堡集团在中国烘焙市场竞争加剧、外资品牌退潮的背景下，逆势增资5亿元，通过本土化策略和多品牌并购（如曼可顿）深耕市场 [28] - 其中国团队高度自主，以产品力反哺品牌认知，推出麻辣恰巴塔等本土化新品，并布局线上线下渠道 [28] - 华润饮料近期迎来关键人事变动，执行董事、董事会主席张伟通辞任，由华润集团财务部总经理高立接棒 [29] - 张伟通任内推动公司从单一产品向多品类转型，并成功推动上市，但2025年上半年业绩承压 [29] - 高立凭借财务与业务复合背景，被寄望优化成本、推动新业务增长 [29] - 三只松鼠转型进军社区硬折扣超市赛道，推出生活馆业务，计划到2026年覆盖安徽皖南及南京核心区 [30] - 其优势包括自有品牌运营能力（90%以上自有品牌占比）、IP运营能力及转型决心 [30][31] - 生活馆分为300-600平米社区大店（下沉市场）和120-180平米mini店（高线市场），通过多品类集成和低门槛策略吸引客流 [31] - 东鹏饮料通过品牌升级“东方大鹏”，从模仿转向创新，成为中国功能饮料市场领导者 [31] - 凭借PET瓶装、防尘盖设计和质价比策略，连续四年销量第一，红牛因商标纠纷份额下滑 [31] - 东鹏通过“1+6”多品类战略，2024年市场份额达26.3%，深耕下沉市场，拥有420万家终端网点 [31] - 大米先生北京首店开业，标志着其完成北上广深四大一线城市的布局 [32] - 该品牌以“湘式小炒”为主打，客单价30元左右，凭借“鲜肉现炒”和购物中心渠道优势，试图在竞争激烈的北京快餐市场突围 [32] - 北京已聚集十大中式米饭快餐品牌，竞争白热化，南城香、超意兴等本土品牌与乡村基等外来者展开激烈较量 [32] - 快餐行业竞争已从单一模式转向体系化能力比拼，未来胜负取决于模式创新与运营效率 [32] - 必胜客通过深度IP联名策略成功吸引年轻消费者，将“情绪价值”作为核心，超越简单的产品合作 [33] - 例如与黄油小熊的联名，不仅在产品设计上融入治愈元素，还通过周边商品和主题门店强化体验 [33][34] - 必胜客的联名覆盖经典怀旧、国潮文化及二次元游戏等多个领域，如《猫和老鼠》、《原神》等 [34] - 2025年11月，别样肉客关闭天猫旗舰店并停产中国工厂，正式退出中国市场，此前公司连续亏损，股价暴跌 [35] - 植物肉行业遇冷，资本转向AI，但别样肉客仍获1亿美元融资 [35] - 中国将新蛋白纳入国家战略，中国市场规模预计2033年达38.5亿美元 [35] - 金龙鱼拟将持有的家乐氏上海和家乐氏昆山各50%股权转让给玛氏中国，交易对价合计4.18亿元 [35] - 此次交易是玛氏收购Kellanova在华业务的延续，旨在整合其在华资产，涉足谷物、薯片等领域 [35] - 家乐氏在华业务曾与金龙鱼合资运营，财务表现增长明显，2024年两家公司净利润合计超5500万元 [35] - 去年8月，张远投入90万加盟糖水铺品牌麦记牛奶，但运营4个月后月均销售额仅20万，难以回本 [36] - 糖水铺行业近年快速扩张，如麦记牛奶一年开店超800家，赵记传承达601家，与传统品牌鲜芋仙等竞争激烈 [36] - 糖水铺面临低频消费、高成本、同质化严重等问题，加盟商需承担高额房租、装修和人工成本，且淡旺季明显 [36][37] - 2026年1月16日，俞氏国际集团旗下创新品牌“菓菓星球”全国首家线下门店在南昌红谷滩印象城开业 [38] - 该品牌聚焦“轻养生”赛道，以“药食同源”为核心，推出“健康、滋补、零食化”的养生产品，覆盖药食养生、零食养生、滋补养生和鲜食养生四大系列 [38] - 菓菓星球秉持“3保3减3轻”理念，融合传统中医智慧与现代科技，简化养生流程，打造“日常能量补给站” [38]

新加盟政策与门店扩张 - 公司发布新加盟政策，鼓励拥有1~2家店且本人在店管理的老加盟商多开店，在2026年5月31日前完成新签可减免2.5万元加盟费 [1] - 对于拥有3店及以上的多店加盟商，鼓励其进行门店调优，在2026年5月31日前完成搬迁或原址扩大可减免2.5万元装修费用 [1] - 公司坚持区域加密开店战略，该策略有助于提升本地知名度与管理效率 [3] - 截至2025年11月，公司门店总数达13117家，同比增长34% [3] - 公司门店分布集中，20%位于浙江，65%位于其余8个门店数超500家的关键省份，16%位于10个其他省份，中期开店潜力足 [3] - 长期来看，公司仍有11个省份（剔除中国港澳台地区）未进入，未来市场拓展空间充足 [3] 产品研发与品类拓展 - 公司产品上新速度快、质价比高，2025年上半年共推出52款新品，下半年慢炖系列等新品热度高 [1] - 研发团队规模约120人，采用前端美食家与后端工程师结合的模式，配合供应链打造平台化开发能力 [1] - 咖啡品类拓展取得有效进展，截至2025年上半年末，超过8000家门店已配备咖啡机，2025年上半年上新16款咖啡饮品 [1] - 公司已在部分门店推出烘焙产品，预计2026年早餐场景将成为同店增长的重要抓手 [1] 供应链与成本控制 - 供应链布局关键，公司对水果等关键原料采取产地直采，并通过自建工厂进行处理以保障出品稳定性 [2] - 截至2025年上半年末，公司自营22个仓库及362辆运输车辆 [2] - 75%的门店位于距离某一仓库150公里范围内，98%的门店实现冷链两日一配 [2] - 2025年上半年，仓到店的配送成本不足GMV总额的1%，结合区域加密策略，供应链效率高，有效控制了成本 [2] 财务表现与市场地位 - 根据智通财经，截至2025年，公司为国内门店数第二多的茶饮品牌 [3] - 公司预计2025年至2027年营业收入分别为134亿元、163亿元、198亿元人民币 [3] - 同期归母净利润预计分别为27.5亿元、28.4亿元、35.4亿元人民币，同比增长86%、3%、24% [3] - 预计2025年至2027年市盈率分别为22倍、21倍、17倍 [3]

核心观点 - 国海证券首次覆盖古茗并给予“买入”评级 认为公司通过区域加密战略、快速产品迭代和供应链优势 具备充足的市场渗透空间和增长潜力 [1] 近期事件与加盟政策 - 公司发布新加盟政策 鼓励现有1-2家店的老加盟商多开店 在2026年5月31日前完成新签可减免2.5万元加盟费 [1] - 对于3店及以上的多店加盟商 鼓励调优 在2026年5月31日前完成搬迁或原址扩大可减免2.5万元装修费用 [1] 产品研发与品类拓展 - 公司研发团队约120人 具备平台化开发能力 产品上新快、质价比高 2025年上半年推出52款新品 [2] - 咖啡品类布局进展显著 截至2025年上半年末超过8000家门店已配备咖啡机 2025年上半年上新16款新咖啡饮品 [2] - 公司已在部分门店推出烘焙产品 预计2026年早餐场景将成为同店销售增长的重要抓手 [2] 供应链与成本控制 - 生产端采用水果产地直采 并自建工厂处理关键原料以保障口味 [3] - 仓储物流端自营22个仓库和362辆运输车辆 75%的门店位于距离某一仓库150公里范围内 98%门店实现冷链两日一配 [3] - 2025年上半年仓到店的配送成本不足商品交易总额(GMV)的1% 结合区域加密策略 供应链效率高 有效控制成本 [3] 门店网络与市场空间 - 公司坚持区域加密战略 该策略有助于提升本地品牌知名度和管理运营效率 [4] - 截至2025年11月 公司门店总数达13117家 同比增长34% 为国内门店数第二多的茶饮品牌 [4] - 门店分布高度集中 20%位于浙江 65%位于其余8个关键规模省份(门店数超500家) 中期开店潜力足 [4] - 长期来看 公司仍有11个省份(剔除中国港澳台地区)尚未进入 未来市场拓展空间充足 [4]

报告投资评级 - 首次覆盖，给予“买入”评级 [2][3] 报告核心观点 - 古茗作为中价格带茶饮品牌，展现出强劲的阿尔法属性，成长空间广阔 [3] - 公司通过产品快速上新、高质价比和平台化开发能力，以及供应链优势，构建了核心竞争力 [7] - 区域加密开店战略有效，未来门店拓展空间充足，为增长提供动力 [8][9] 公司业务与战略分析 - **产品与研发**：公司研发团队约120人，采用前端美食家与后端工程师结合的模式，产品上新速度快，善于捕捉热点，质价比高 [7] - **产品与研发**：2025年上半年推出52款新品，下半年慢炖系列等新品热度高 [7] - **品类拓展**：咖啡业务取得有效进展，截至2025年上半年末超过8000家门店已配备咖啡机，2025年上半年上新16款新咖啡饮品 [7] - **品类拓展**：在部分门店推出烘焙产品，预计2026年早餐场景将成为同店销售增长的重要抓手 [7] - **供应链优势**：水果产地直采，并自建工厂处理关键原料，保障出品稳定性并控制成本 [7] - **供应链优势**：截至2025年上半年末，公司自营22个仓库、362辆运输车辆，75%的门店位于距离某一仓库150公里范围内，98%门店实现冷链两日一配 [7] - **供应链优势**：2025年上半年仓到店的配送成本不足商品交易总额(GMV)的1%，结合区域加密策略，供应链效率高 [7] - **加盟政策调整**：近期发布新加盟政策，鼓励现有1~2家店的老加盟商在2026年5月31日前完成新签，可减免2.5万元加盟费 [6] - **加盟政策调整**：鼓励3店及以上加盟商在同期完成搬迁或原址扩大，可减免2.5万元装修费用，旨在促进门店调优与加密 [6] - **区域加密战略**：该战略有两大好处：一是密集开店能提升本地品牌知名度；二是管理效率提升，利于控制货损、降低成本及高频巡店 [8] - **门店网络与增长**：根据久谦数据，2025年11月公司门店总数达13,117家，同比增长34% [9] - **门店网络与增长**：门店分布中，20%位于浙江，65%位于其余8个门店数超过500家的关键规模省份，16%位于10个其他省份，中期开店潜力足 [9] - **市场拓展空间**：长期来看，公司仍有11个省份（剔除中国港澳台地区）尚未进入，未来市场拓展空间充足，且已具备成熟的开店能力 [9] 财务预测与估值 - **盈利预测**：预计2025-2027年营业收入分别为134.12亿元、162.56亿元、197.76亿元人民币 [9] - **盈利预测**：预计2025-2027年归母净利润分别为27.52亿元、28.43亿元、35.38亿元人民币，同比增长率分别为86%、3%、24% [9] - **估值指标**：基于预测，2025-2027年对应的市盈率(PE)分别为22.02倍、21.31倍、17.12倍 [9] - **历史财务**：2024年营业收入为87.91亿元人民币，归母净利润为14.79亿元人民币 [10] 市场表现与数据 - **近期股价表现**：截至2026年1月20日，古茗股价为28.38港元，近1个月上涨16.7%，近3个月上涨20.6%，同期恒生指数涨幅分别为3.1%和2.4% [5] - **市值数据**：截至2026年1月20日，公司总市值为674.929亿港元，流通市值相同 [5] - **交易数据**：52周股价区间为8.22-30.00港元，日均成交额1.9155亿港元，近一月换手率为3.32% [5]

公司业绩与扩张 - 2025年公司整体营收同比增速超40% [1][11] - 盒马鲜生业态在2025年新进入了40个城市 [1][11] - 超盒算NB业态在2025年新开门店超过200家 [1][11] - 盒马鲜生与超盒算NB双业态已服务超1亿消费者 [11] - 公司启动“合盒共生”计划，目标3年内扶植10个年销售规模超10亿元的合作伙伴，并助力100家供应商实现3年内销售额增长3倍 [12] 新兴市场表现 - 在新进入的40个城市中，几乎所有门店“开业即爆满” [1] - 新兴城市门店首日业绩均超出预期 [2] - 根据“盒区房指数”，石家庄指数为171，徐州为141，临沂为127，均高于全国重点城市均值（基础指数100） [2] - 国庆中秋假期，广东中山、珠海、东莞三地的盒马鲜生门店，在客流量、成交额、翻台率等核心指标上全面超越北上广深等一线城市门店 [4] 具体消费数据案例 - 河北石家庄门店开业前三日售出10吨金枕榴莲和5000盒秘鲁蓝莓 [4] - 山东东营首店开业当日售出价值40万元的烘焙产品 [4] - 广东中山首店开业当日被买走105只帝王蟹 [4] - 山东临沂开店两个月后晚上9点仍在排队买单 [4] 对商业生态的带动效应 - 盒马江苏泰兴吾悦广场店开业带动商场客流3天同比增长231%，车流增长162% [6] - 河北唐山爱琴海店开业3天带动商圈客流同比提升101% [6] - 山东临沂万象汇店开业当天带动商场客流同比增长超300%，单日车流创商场历史新高 [6] - 河北石家庄勒泰中心盒马门店周末日均客流量稳定在3万人次 [6] - 公司被视为商圈的客流“发动机”，与商圈形成相辅相成、互相引流的关系 [6] 市场潜力与消费趋势 - 新兴城市经济快速发展，人们对生活品质的要求不断提高，是消费潜力释放的基础 [7] - 以石家庄为例，其GDP从2020年的5935.1亿元增长至2024年突破8000亿元大关 [7] - 随着新型城镇化推进，新兴城市对人口吸引力增强，例如贵阳市2024年末常住人口较上年末增加19.96万人 [7] - 消费潜力更多取决于“有效人口”和“结构性购买力”，而非行政层级本身 [8] - 新兴市场消费者对品质生活的追求已进入全面、日常化的释放阶段 [10] - 星巴克、泡泡玛特、西西弗书店等品质消费品牌也纷纷在新兴城市布局 [10] 公司战略与发展 - 2024年末公司战略聚焦于盒马鲜生与超盒算NB两大业态，前者复制成功模型，后者打磨最优模型 [11] - 经过10年发展，公司在一线城市已完成完整布局与稳定增长，具备适配全线市场的商品力、供应链及运营经验 [11] - 2025年8月，盒马NB正式更名为“超盒算NB” [12] - 公司未来将围绕深化供应链韧性、打造极致用户体验、激发组织效能来发展 [12]

公司IPO计划 - 公司Cafe Deco Group已向美国证券交易委员会提交申请，拟通过首次公开募股筹集至多1300万美元 [1] - 公司计划以每股6美元至8美元的发行价区间，发行180万股股票 [1] - 按拟议发行范围的中值计算，公司的市场价值将达到1.53亿美元 [1] - 公司尚未选定交易所或股票代码，此次交易的唯一簿记管理人是Kingswood Capital Markets [1] 公司业务概况 - 公司是一家餐饮集团，在香港和澳大利亚悉尼经营着45家餐厅 [1] - 公司旗下拥有自营品牌和授权的国际品牌，例如日出茶太和段纯贞，提供一系列休闲餐饮选择 [1] - 公司的商业模式是垂直整合，包括食品加工部门Food Square和烘焙部门Baker & Patissier [1] - Food Square为约400家餐饮服务门店供货，Baker & Patissier为香港和澳门约350家门店供货 [1] 公司财务与历史 - 公司成立于1998年 [1] - 截至2025年3月31日的12个月内，公司营收为1.08亿美元 [1]

核心观点 - 各地以文旅融合为抓手，以消费升级为引擎，通过场景创新、业态升级与体验优化，推动文旅消费提质扩容，持续激活经济发展活力 [1] 创新消费场景与业态升级 - 山东省淄博市立足消费者多元需求，以“文旅融合”与“业态创新”为驱动，推动景区、零售等领域消费场景焕新升级 [3] - 淄博市周村古商城景区一家酒馆融合啤酒文化、实景剧游和民宿体验，打造兼具复古韵味与现代潮流的沉浸式消费空间 [5] - 淄博市内一家烘焙店凭借场景创新与产品优势，创下单日最高接待1.5万人次、爆款单品日均销售1500份的佳绩 [8] 旅居经济与康养资源开发 - 贵州省荔波县以其温暖的气候和秀美风光，吸引全国游客 [7] - 云南省昆明市晋宁区凭借四季如春的气候、优美生态环境和丰富康养资源，吸引大量游客前来旅居 [9] - 在朝阳镇洪江村，错落有致的田野与充满艺术气息的民居相映成趣，使其成为热门旅居地 [10] 科技赋能沉浸式文旅体验 - 河南省开封市加快文旅融合发展，越来越多景区依托文化底蕴打造沉浸式服务项目 [12] - 在开封清明上河园景区，互动式体验让游客从静态观赏走向动态融入，亲历市井传奇 [15] - 景区球幕影院通过动态光影技术，让北宋《清明上河图》“活”起来，游客仿佛跃入画中游览千年前的东京汴梁 [14] 乡村旅游与产业振兴 - 陕西省镇坪县当地政府持续推动宜居宜业和美乡村建设，在化龙山脚下，村民经营起民宿，为游客提供多样选择 [17] - 随着镇坪县大力发展旅游康养产业，越来越多的村民吃上了旅游饭 [17]

交易核心与结构 - 星巴克全球与博裕投资达成战略合作，成立合资企业共同运营星巴克在中国市场的零售业务，星巴克预计其中国零售业务总价值将超过130亿美元（约合人民币925亿元）[1] - 交易结构为博裕持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，星巴克将继续作为品牌与知识产权的所有者和授权方[4] - 基于约40亿美元（不计现金与债务）的企业价值，博裕将获得其相应权益，星巴克中国业务总价值由三部分构成：出让控股权益所得、保留的权益价值以及未来持续支付的授权经营收益[4] - 新合资企业总部设于上海，目标是将星巴克在中国的门店规模逐步拓展至20000家，目前中国市场门店数量约8000家[4] 合作背景与战略意图 - 合作旨在加速星巴克中国饮品及数字化创新，拓展新的城市和区域市场，并通过更深入的本土化融合加深与顾客的情感联结[1][30] - 星巴克全球首席执行官倪睿安表示，博裕在本地市场的经验与专长将有力加速星巴克在中国市场，特别是中小城市及新兴区域的拓展[6] - 博裕投资合伙人黄宇铮认同星巴克的品牌持久生命力，并看到了为中国顾客带来更创新、更本土化体验的巨大机遇[6] - 星巴克中国首席执行官刘文娟指出，此次合作将助力星巴克中国充分释放巨大的市场潜力，推动中国精品咖啡行业的进一步升级与发展[7] 竞购过程与最终买家 - 本次股权出售过程备受瞩目，潜在买家阵容曾包括高瓴资本、凯雷、KKR、大钲资本等约30名竞购者[10] - 最终提交具有约束力报价的私募股权公司缩窄至5家，包括凯雷、博裕资本、红杉资本、春华资本和方源资本，当时对中国业务的估值约为40亿美元（不包括特许权使用费）[11] - 博裕资本是一家专注中国的大型投资机构，私募股权业务重点关注科技、消费零售和医疗保健行业，截至2023年总管理规模超过700亿元人民币[15] - 博裕资本近年活跃于餐饮领域，曾出资4000万美元入股蜜雪冰城成为其头部基石投资者[15] 星巴克在华发展历程 - 星巴克于1999年进入中国市场，初期采取特许经营模式，合作伙伴包括北京美大、台湾统一和香港美心[17] - 2005年中国允许外商独资零售后，星巴克开始逐步收回各地经营权，到2017年实现中国大陆市场100%直营[19] - 在负责人王静瑛领导下，星巴克在华从不到500家门店扩张至超过7500家门店，覆盖中国900多个县级市场[21] - 公司在中国市场进行了多项重大投资，包括2012年在云南普洱设立咖啡种植者支持中心，2017年开设海外首家臻选上海烘焙工坊，以及2023年启用星巴克中国创新科技中心并计划三年投资约15亿人民币[19][21] 市场环境与竞争态势 - 中国咖啡市场迅猛发展，以瑞幸咖啡为代表的本土新秀和跨界茶饮连锁凭借平价策略迅速抢占市场份额[24] - 咖啡文化普及与消费者对多样化、高品质体验的追求对品牌创新提出更高要求，新兴玩家通过本地口味创新和快速产品迭代吸引年轻消费者[24] - 面对竞争压力，星巴克在2023年首次提出在中国市场探索战略性合作的可能性，以进一步加强竞争力并谋求长期增长[24] - 星巴克全球首席执行官Brian Niccol曾表示，公司对中国业务估值远高于此前预期，预计价值将超过100亿美元，并希望抓住将门店拓展至2万甚至3万家的机会[25] 近期业绩与未来展望 - 星巴克2025财年（截至9月28日）业绩显示，中国市场已连续第二个季度同店销售实现正增长，在华门店数量突破8000家[29] - 截至财年底，星享俱乐部活跃会员数达2550万创下新高，2025财年星巴克在中国市场净收入录得接近5%的增长，约人民币220亿元，并表现出良好的单店经济效益[29] - 交易谈判期间，星巴克寻求保留其位于昆山的咖啡豆烘焙工厂的控制权，该工厂总投资高达15亿元，是星巴克在美国以外最大的生产性战略投资[27] - 此次合作标志着星巴克中国在进入市场26年后，从独资经营再度回归合资模式，开启了全新发展篇章[1][30]

投资评级 - 报告对公司的投资评级为“买入”，且为维持评级 [1] 核心观点 - 公司2025年前三季度收入端表现稳健，但成本上涨拖累了利润端表现 [1] - 2025年第三季度毛利率承压，但公司内部降本增效效果明显，费用率有所下降 [8] - 展望第四季度，新品储备和旺季效应有望保障收入，同时成本端预计边际改善，净利率有望环比提升 [8] 2025年三季度业绩表现 - 2025年前三季度公司实现营业总收入31.45亿元，同比增长15.73% [8] - 2025年前三季度实现归母净利润2.48亿元，同比增长22.03% [8] - 2025年第三季度公司实现营业总收入10.75亿元，同比增长14.82% [8] - 2025年第三季度实现归母净利润0.77亿元，同比增长13.63% [8] 分产品与渠道分析 - 分产品看，2025年前三季度烘焙产品和烘焙原料的营收增速分别接近10%和约24% [8] - 稀奶油和酱料产品是核心驱动力，2025年前三季度营收分别同比增长约40%和略超35% [8] - 分渠道看，2025年前三季度传统渠道/商超/餐饮、茶饮及新零售渠道的营收占比分别约为48%/30%/22% [8] - 商超渠道同比增长约30%，餐饮、茶饮及新零售渠道同比增长约40% [8] 盈利能力分析 - 2025年第三季度毛利率为28.9%，同比下降2.4个百分点，环比下降1.8个百分点，主要受油脂原料成本上涨影响 [8] - 2025年第三季度销售/管理/研发/财务费用率同比分别下降1.0/1.5/0.1/0.1个百分点，显示内部提效成果 [8] - 2025年第三季度销售净利率为7.0%，同比微降0.1个百分点，环比下降0.9个百分点 [8] 盈利预测与估值 - 报告略下调盈利预测，预计2025-2027年归母净利润分别为3.33亿元、4.10亿元、4.69亿元 [1][8] - 预计2025-2027年归母净利润同比增速分别为24.35%、22.94%、14.44% [1] - 预计2025-2027年每股收益分别为1.97元、2.42元、2.77元 [1] - 基于当前股价，对应2025-2027年市盈率分别为20.66倍、16.81倍、14.69倍 [1]