值得一提的是，一个多月前，"超盒算NB"在官网上线加盟通道，这也是其首次正式对外开放加盟。根据官方介绍，超盒算NB第一批开放加盟的城市为 上海、杭州、嘉兴和湖州四个城市，品牌加盟费为5万元每年（不含门店的装修、设备和保证金等费用）。加盟选址要求在大型居住社区或者成熟商圈，面 积为500平方米至650平米；加盟商需自行负责初步选址，品牌方将在此基础上协助进行评估把关。 在商品结构上，超盒算NB主打"精而全"。600～800平方米的门店内，精选约1500款高频刚需商品，涵盖生鲜、3R（即食即烹）、标品、冻品四大类， 覆盖了"开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用"四大核心场景，相当于"升级版菜市+零食店+水果店+烘焙店"的全能小超市，全方位满足社区居民的日 常所需。 马云飞/摄 年末将至，华南零售市场迎来重磅新玩家。12月31日，《国际金融报》记者获悉，盒马旗下平价社区超市品牌"超盒算NB"宣布正式进军华南市场，首 选东莞与深圳落子布局。三家新店均计划于2026年春节前正式开门营业。 据盒马方面透露，此次华南首秀，超盒算NB在东莞与深圳双城同步推进。深圳首店选址于宝安区沙井街道，东莞则将同时开出两家新店，分别位于 ...

核心人事变动 - 公司副总裁李攀因工作变动于2025年12月30日提前离任，其原定任期至2028年5月28日，离任自辞职报告送达董事会之日生效，工作已交接，不影响公司运作 [1] - 李攀直接持有公司股份688,586股，占总股本的0.007% [1] - 李攀离任后，其负责的海外市场业务由副总裁宋玉军接管 [2] 高管背景与经验 - 离任高管李攀生于1976年，1997年加入海尔集团，拥有丰富的海外市场运营经验，曾历任亚太事业部部长助理、东盟中心经理、海外品牌营销中心经理、海外战略中心经理、海外市场运营总监等职务，近年以海尔集团副总裁、海尔海外市场总经理身份活跃 [1] - 接任者宋玉军生于1975年，1998年加入海尔，同样具备深厚的海外业务经验，曾历任海外推进本部运营部总经理、巴基斯坦公司董事兼总经理、印度公司执行董事、南亚/东南亚大区总监等职务，自2022年6月起担任公司副总裁及海尔空气产业总经理 [2] - 宋玉军在海尔海外担任各重要职位超过25年，在产品、制造、研发、市场营销等方面经验丰富 [2] 公司近期动态与战略 - 今年以来，公司高管团队积极打造个人IP并入驻各大社交平台，包括董事局主席兼首席执行官周云杰以及各大业务板块高管集体入驻抖音、视频号、微博、小红书等平台 [1] - 李攀在任期间也开通了公开社交平台账号，其发布内容显示其经常奔赴全球各地市场，例如今年11月曾现身西班牙暖通制冷展，公司在该展会上携多元场景解决方案亮相 [1]

2025年临近收官，根据猫眼专业版数据，全年电影票房突破517亿元，总观影人次12.35亿次，上映总场次1.43亿场。 从全年上映的电影来看，2025年累计上映超400部影片，题材类型丰富多元，涌现了一批"叫好又叫座"的国产优质电影作品。其中，年初春节档上映的 《哪吒之魔童闹海》掀起观影热潮，截至目前累计票房154.46亿元，打破百余项纪录，包括中国影史总票房冠军、中国影史观影人次冠军。 全年票房超过10亿元的影片共计8部，除了《哪吒之魔童闹海》外，还包括《唐探1900》《南京照相馆》《731》《浪浪山小妖怪》《捕风捉影》《封神 第二部：战火西岐》这六部国产影片。 引进片方面，进入年末岁尾，迪士尼动画电影《疯狂动物城2》狂揽超40亿元票房，冲上今年票房榜第二的位置，并带动2025年贺岁档票房冲破52亿 元，创下近八年来新高。 12月31日，随着2025年进入收官阶段，元旦档期顺势启动。2026年元旦假期共有3天，档期内有多部新片上映，涵盖动作、悬疑、喜剧、爱情等多种类 型。 已有多部影片于12月31日上映，包括悬疑犯罪片《匿杀》、战争动作片《用武之地》、爱情奇幻片《他年她日》、动作奇幻片《寻秦记》等。截至发稿 ...

RuStore平台亚洲开发者表现 - 俄罗斯官方应用商店RuStore宣布，亚洲游戏开发者在该平台的影响力显著增强 [1] - 2025年全年，中国开发者数量增长2.5倍，收入提升3.5倍，应用数量增长40% [1] - 2025年加入RuStore的海外应用中，超过50%由中国工作室发布 [1] 俄罗斯移动应用市场动态 - RuStore首席执行官表示，俄罗斯移动应用市场展现出对国际开发者的强劲增长潜力 [1] - 2025年初以来，俄罗斯用户对亚洲内容相关需求增长15%，使该品类成为平台核心驱动力之一 [2] - 在RuStore平台上，亚洲游戏贡献了海外应用总支付额的半数以上 [2] RuStore平台概况与合作策略 - RuStore是俄罗斯最大安卓应用商店之一，由俄罗斯IT企业VK研发，兼容Android、HarmonyOS及Aurora操作系统 [1] - 平台已汇聚来自70个国家开发者提供的超10万款应用与游戏，在俄月活跃用户数突破6550万人 [1] - 为响应用户需求，RuStore正积极拓展与中国、日本、越南及韩国开发者的合作 [2] - 平台为合作伙伴提供涵盖技术适配、营销推广及数据分析的全流程支持 [1]

董事会及管理层换届完成 - 公司于2025年12月30日完成第七届董事会第一次会议，确认了新一届董事会成员及高级管理人员任命，任期自当日起至第七届董事会届满为止 [2] - 王卫继续担任公司董事长、执行董事、总经理及首席执行官，保障公司战略的延续性与持久性 [2][4] - 何捷、甘玲等核心财务与资本运营班子成员留任，分别续任财务负责人和董事会秘书，确保降本增效与资本运作的无缝衔接 [2][4] 管理团队构成与特点 - 管理团队呈现“老搭档+新血液”的组合，黄偲海、孙海金为新聘任的副总经理 [2][3] - 黄偲海拥有深厚的快运与供应链背景，曾任职于德邦物流及壹米滴答，2017年加入公司后历任快运事业部负责人、快运总经理、助理首席运营官及首席运营官 [3] - 孙海金于2006年加入公司，拥有丰富内部任职经历，自2019年起担任顺丰同城集团首席执行官及执行董事，并于2023年11月起担任其董事长 [3][4] 战略方向与市场解读 - 行业专家分析认为，此次高层安排策略以“稳”字当头，锁定短期盈利修复，并为中长期国际与多元赛道扩张铺垫 [4] - 新晋副总经理数字化与供应链背景浓厚，预示公司将加速科技投入并深耕供应链一体化 [4] - 独立董事陈尚伟、李嘉士、丁益构成三足鼎立，使公司治理结构更为透明 [2][4]

资本市场投融资综合改革战略地位 - 中央经济工作会议连续两年将“深化资本市场投融资综合改革”列为重点任务，2025年表述升级为“持续深化”，标志着改革进入纵深推进的新阶段[1][2] - 改革被抬升至“十五五”国家战略核心位置，功能定位从“资源配置平台”战略性跃升为“服务新质生产力发展、支撑现代化产业体系的核心枢纽”[2][3] - 改革路径从“单点突破”进入“系统重构”，并整体嵌入金融强国建设，强调政策的确定性、连续性与纵深性[2] 改革核心要义与目标转变 - 改革核心在于破解投融资结构失衡矛盾，从“融资主导”转向“投融资并重”，打通“融资—投资—退出”全链条[4] - 目标是推动资本市场从“单向融资通道”向“投融资协同生态”的历史性转变，形成科技创新、产业升级与居民财富增长的良性循环[1][4][5] - 具体目标包括提升直接融资比重以满足科技创新多元化需求，并扭转“重融资、轻投资”倾向[4] 融资端改革重点 - 注册制从“全面落地”走向“精细优化”或“精准适配”，以更好服务科技创新与产业升级[1][4] - 完善注册制配套制度，严把IPO入口关，并提升对硬科技等前沿领域（如人工智能、量子科技、生物制造）的包容性[4][6] - 深化科创板“1+6”改革和创业板差异化建设，畅通“硬科技”与战略性新兴产业融资渠道[7] - 健全退市制度，使其从“常态化”迈向“高效化”，形成优胜劣汰的良性生态[1][6] 投资端改革重点 - 着力构建“长钱长投”生态，吸引各类中长期资金入市，政策着力打通中长期资金入市卡点堵点[2][4][6] - 具体措施包括扩大保险资金、社保基金、养老金等长期资金入市比例并优化考核机制，以及丰富权益类基金、REITs等产品体系[6] - 强化投资者保护，提升上市公司质量，强化分红回购约束，以改变“重融资轻回报”格局[6] 市场体系建设与协同发展 - 推动多层次市场体系从“成型”走向“成势”[1] - 发展区域性股权市场，完善并购重组“绿色通道”[7] - 注重协同打通“投融退”闭环，例如建立支持关键核心技术攻关的专项机制，发展私募股权二级市场拓宽退出渠道[7] - 通过“科技并购基金”、“风险补偿基金”等工具，实现金融资源向科技创新领域精准集聚[7] 改革已取得的进展与未来角色 - 站在2026年门槛回望，A股总市值已突破百万亿元，科技板块市值占比超四分之一，各类中长期资金持有流通市值逾21万亿元[1] - 资本市场将在服务科技创新、培育新质生产力、推动经济高质量发展中扮演更加关键的角色[1] - 改革旨在把资本市场从“资金提供者”转变为“价值发现者”和“资源配置者”[6]

2026年钟声敲响，"十五五"宏伟蓝图铺展，决策层目光再度锁定中国经济深层症结——房地产与地方政 府债务。 2025年中央经济工作会议以"八个坚持"圈定任务，末条旗帜鲜明："坚持守牢底线，积极稳妥化解重点 领域风险"，并提出"着力稳定房地产市场""积极有序化解地方政府债务风险"。 2026年，中国将直面全球风险，迈向高质量发展。受访人士表示，一场风险化解攻坚战已拉开大幕：政 策基调较往年微调，更强调金融工具创新与体制机制改革。化解风险不仅是当务之急，更是为中国式现 代化注入持久金融动能。 两大风险"联动出清" 土地财政与房地产曾是中国经济的"金手指"。如今，供求关系逆转，这根支柱开始松动：房地产告别规 模竞赛，地方债亟待优化。如何积极稳妥化解这两大风险，已被写入2026年经济工作的重点任务清单。 "这意味着中央已经意识到房地产和地方债是两个联动的问题，必须同时解决。"厦门大学城市与规划学 院教授赵燕菁向《国际金融报》记者表示，只要房地产价格继续下跌，地方债问题不仅不能解决，而且 会越来越恶化。 "任何债务都有对应资产。"赵燕菁告诉记者，地方债形成的基础设施多为免费或低收费的公益性资产， 其价值通常通过沿线或周 ...

2026年钟声敲响，"十五五"宏伟蓝图铺展，决策层目光再度锁定中国经济深层症结——房地产与地方政 府债务。 2025年中央经济工作会议以"八个坚持"圈定任务，末条旗帜鲜明："坚持守牢底线，积极稳妥化解重点 领域风险"，并提出"着力稳定房地产市场""积极有序化解地方政府债务风险"。 2026年，中国将直面全球风险，迈向高质量发展。受访人士表示，一场风险化解攻坚战已拉开大幕：政 策基调较往年微调，更强调金融工具创新与体制机制改革。化解风险不仅是当务之急，更是为中国式现 代化注入持久金融动能。 两大风险"联动出清" 土地财政与房地产曾是中国经济的"金手指"。如今，供求关系逆转，这根支柱开始松动：房地产告别规 模竞赛，地方债亟待优化。如何积极稳妥化解这两大风险，已被写入2026年经济工作的重点任务清单。 "这意味着中央已经意识到房地产和地方债是两个联动的问题，必须同时解决。"厦门大学城市与规划学 院教授赵燕菁向《国际金融报》记者表示，只要房地产价格继续下跌，地方债问题不仅不能解决，而且 会越来越恶化。 "任何债务都有对应资产。"赵燕菁告诉记者，地方债形成的基础设施多为免费或低收费的公益性资产， 其价值通常通过沿线或周 ...

再次，持续坚持利率政策与资金效率并重，二者的融合性和互动性将进一步增强。货币政策例会强 调"强化央行政策利率引导"和"畅通货币政策传导机制"，旨在完善市场化利率形成机制，提高资金使用 效率，减少空转套利，同时保持社会综合融资成本处于低位运行，以提升货币政策传导效果和资金配置 效率。 首先，货币政策立场仍保持积极性和支持性，我国经济持续复苏向好的货币政策环境将更加宽松。 货币政策例会明确提出"实施适度宽松的货币政策"，强调通过公开市场操作、降准等工具保持银行体系 流动性充裕，加大逆周期和跨周期调节力度，引导货币信贷合理增长，促进社会融资规模与经济增长目 标相匹配。这意味着，在下一阶段以及2026年，我国央行将为经济回升向好创造更加适宜的货币金融环 境。 其次，结构性政策工具将持续发力，我国重点产业和重点领域将获得更大力度的金融信贷支持。货 币政策例会提出要"扎实做好金融'五篇大文章'"，即加力支持科技创新、制造业转型升级、绿色发展、 普惠金融和养老金融。结构性货币政策工具将进一步优化，用于引导金融资源更多流向国民经济重点领 域和薄弱环节。 近日，央行召开2025年四季度（总第111次）货币政策例会，对前三季度货 ...

公募基金清盘转型困境与行业机制问题 - 多只“迷你”基金因持有人大会召集失败而无法转型或清盘 凸显现行机制短板 [1] - 截至12月21日 年内清盘公募基金达275只 其中混合型126只 债券型51只 股票型50只 三者合计227只 占比82.55% [1] - 清盘难现象普遍 主要表现为“零登记”、“零投票”或投票不足 有产品因参与表决份额为0份而失败 另有产品连续三次召集大会均因投票不足夭折 [1] 持有人大会失效的原因与制度缺陷 - 投资者对基金持有人大会兴趣缺失 类似网络投票实施前上市公司股东大会遭遇的“零登记”、“零投票”现象 与参会成本高及意识淡薄有关 [2] - 基金法规定基金转型或清盘须经持有人大会表决 早期基金合同为保护持有人利益设置了相关“保护性条款” 对参与表决比例有约定 [2] - 曾经的“保护性条款”现已成为部分基金转型或清盘的障碍 制度短板显现 [2][3] 对基金公司及行业的负面影响与警示 - 无法清盘的基金被迫继续运作 增加基金公司运营成本 挤占人力、物力、财力资源 [3] - 在旱涝保收管理费模式下 基金公司曾为扩张规模大量发行产品 如今持有人大会召集失败使部分产品变成“烫手山芋” [3] - 案例警示行业 在产品同质化严重阶段 公募产品的出路在于创新与提升业绩 否则将遭遇投资者用“脚”投票 [3] 行业改革方向与建议 - 行业需直面如何让“保护性条款”既起保护作用 又不影响小微基金清盘与转型的议题 [3] - 为防止基金公司重规模轻创新与业绩而滥发产品 建议所有基金产品实行浮动费率模式 [3]