杨振宁的学术贡献与公共参与 - 杨振宁与李政道共同发现宇称不守恒，改变了人类对自然规律的理解 [3] - 他是清华大学高等研究院创办人，推动设立求是奖、吴健雄物理奖等多个学术奖项，也是科学探索奖发起人之一 [4] - 他亲自为清华本科生授课，帮助学校发展冷原子、凝聚态等基础学科，并利用国际影响力帮助中国学者进行交流 [4] 关于大型粒子对撞机的公开争论 - 2016年，杨振宁以84岁高龄公开反对中国建造大型粒子对撞机，引发广泛而激烈的公开争论 [4] - 反对理由包括项目成本可能高达上千亿元，美国曾因类似项目预算失控而中途下马，中国作为发展中国家应优先解决教育、医疗、养老等民生欠账，高能物理短期内难有实际应用，建议将资金用于培养人才和发展关键技术如超导材料 [5] - 中科院高能物理所所长王贻芳和数学家丘成桐等学者持支持观点，认为中国有能力也有必要建设项目以引领全球高能物理研究，并为人类科学进步承担更大责任 [5] 争论体现的思维方式与价值 - 争论的直接、尖锐与不妥协体现了“不中国味”的思维方式，打破了中庸、含蓄、避让、妥协的传统惯性 [4][6] - 杨振宁坚持科研投入是资源配置问题，必须计算经济账和民生账，而不仅仅是科学账，这种思维方式不讲情面，不求和谐，只问对错与值不值 [6] - 这场高水平公开论战双方均以专业论证为支撑，未诉诸情绪化指责或人身攻击，体现了健康的学术生态和理性辩论的成熟学术品格 [8] 对“赶超逻辑”与科学生态的反思 - 争论触及对“赶超逻辑”的反思，避免滑向“唯规模论”和“唯速度论”，真正的创新往往来自长期积累而非短期冲刺 [8] - 杨振宁警惕当“赶超”成为唯一目标时，质疑会被贴上“保守”或“不爱国”标签，他强调“宁拙毋巧，宁朴毋华”，反对浮躁与虚荣 [9] - 一个健康的科学生态需要允许不同意见共存，容忍“慢思考”，尊重专业判断而非政治正确 [9] 杨振宁留下的精神遗产 - 杨振宁留下的最宝贵遗产是一种不盲从、不迎合、不妥协，坚持独立思考的态度 [11] - 他用行动证明学者可以既深爱国家，又不回避提出尖锐批评，可以尊重传统又不被传统束缚，年过九旬仍保持思想锋利与独立 [11] - 这种遗产体现为提问的勇气、辩论的习惯以及不惧“不和谐”的清醒，推动中国走向理性、开放、自信的现代文明 [11]

消费行为变迁 - Z世代消费者拒绝双十一复杂促销套路，追求简单直接的降价方式 [1][3] - 年轻消费者擅长平台比价、二手租用和虚拟消费，追求心理满足而非单纯物欲 [2] - 消费者对购物体验要求提高，一旦体验不佳可能直接放弃参与 [3] 行业促销策略失效 - 双十一促销周期从单日狂欢延长至一个月，消费者感到疲惫 [3] - 商家采用先涨价后降价策略，例如小家电从280元涨至400多元，吹风机标价600元但实际成交价与平时相近 [3] - 潮玩等行业在双十一期间出现缺货现象，优惠力度减小且主要产品供应不足 [8] 理性消费趋势 - 消费者通过闲置交易平台如闲鱼购买全新商品，价格比双十一最终价便宜近200元 [3] - 租用方式兴起，例如运动相机两百元可租用半年 [3] - 消费者对个性化商品需求增加，但当心仪商品缺货时选择放弃购买 [8] 购物决策因素 - 消费者更加注重商品实用性，如迪士尼酒店999元房券因可提前入园而售罄，带早餐的1399元房券则滞销 [9] - 兴趣转换快的消费者采用先租后买或购买二手方式避免浪费 [10] - 消费者通过DIY改造旧物满足需求，如10元珠子改造旧鞋替代购买新鞋 [10]

公司业绩表现 - 华友钴业2025年前三季度实现营收589.41亿元，同比增长29.57%，实现净利润42.16亿元，同比增长39.59% [1] - 公司2025年第三季度单季营收达217.44亿元，创历史新高，同比增长40.85%，实现净利润15.05亿元，同比增长11.53% [2] - 公司前三季度净利润42.16亿元已超过2024年全年水平 [7] 股价与市场表现 - 华友钴业年内股价涨幅超过110%，第三季度单季涨幅超过78% [1][3] - 知名投资者章建平在第三季度买入1850万股公司股票，占总股本0.96%，成为第五大股东，持股市值约11.4亿元 [5][6] - 公司当前股价较2021年最高点仍有约45%的跌幅，估值水平被认为处于低位 [7] 业务运营与产能 - 公司业绩增长受益于印尼华飞项目达产超产、华越项目稳产高产以及钴价回升 [3] - 公司在印尼的华越、华飞镍钴湿法冶炼项目合计年产能达18万吨，钴冶炼产能约4万吨/年 [8] - 预计2026年投产的KNI湿法项目将新增年产12万吨金属镍产能，并带来钴产能提升，届时自有钴年产能或将超3万吨 [8] 行业周期与商品价格 - 钴价近期显著上涨，截至10月15日价格为37.47万元/吨，最近五天涨幅7.27%，月涨幅达37.40% [8] - 预测2025-2026年全球钴供应短缺量将分别达12.2万吨、8.8万吨，未来两年供需缺口超10% [11] - 镍行业因全球主要镍矿停产产能达30万金属吨以上，已进入产能出清阶段，预计2026年后迎来新周期 [9] 未来需求展望 - 固态电池技术发展预计在2027至2030年大规模应用，将放大对钴、镍等能源金属的需求 [12][13] - 预计2025年全球储能电池出货量达551GWh，同比增长70%，2026年全球储能需求预计增长40%至773GWh [13] - 2025年全球锂电需求预计增长42%至1977GWh，2026年预计增长26%，供需格局大幅好转 [13]

「我觉得无料文化可以抵抗世界坍缩」，在社交网站上，网友@何来一条小金鱼 写到。作为一名设计 师，在seapower乐队的演出现场，她见识了无料交换的奇妙生态——现场都是陌生人，但是只要递上无 料就会100％触发友好反应。 在演唱会、音乐节、电影节、音乐剧等场所，你可以看到越来越多年轻人互相交换关于某个IP的自制免 费物料——也就是无料。这个最早来自于二次元的文化，如今已经成为年轻人在线下社交的流行现象。 建立在情绪消费的底层之上，制作无料正在成为人们表达热爱、寻找寄托的一种方式。在圈层社交中， 人们因无料的存在从原子化的状态回归到群体当中，实现了「无痛交友」。 文 | 新声Pro，作者 | 赵铭 无料是「周边经济」的再一次体现，对于情感浓度颇高的粉丝群体，还需要更多高审美、多样化和多场 景的趣味周边，社交媒体、电商渠道、团购方式等则助推了这一需求的扩大。如果我们把同好聚集的场 所视为一种线下社区，无料可以被视作一种人人触手可得的UGC形态，以视觉符号作为共同兴趣联结 物，增加同好的交流契机，并加深彼此的情感浓度。 同时，交换无料和粉丝包场、团建等衍生行为相似，体现出年轻人线下消费的一个变化趋势：把线下的 个人 ...

行业战略与政策支持 - 石景山区构建"主导+特色+未来"梯次发展的"2+4+4"现代化产业体系，以人工智能赋能区域高质量发展为引擎 [3] - 大会发布《石景山智能计算产业加速器生态创新计划》，核心目标为算力、数据、算法、场景一体化发展，推动实验室成果产业化 [5] - 石景山区作为北京市人工智能产业重要增长极，将把握"一廊四极"中京西算力极的建设机遇，协同市"一超多强"产业规划 [14] 产业生态合作与签约 - 超智算科技与合作伙伴完成三项战略签约，覆盖算力基础设施共建、关键技术联合研发、市场协同开拓 [7] - 签约方包括北京石景山科技创新集团、现代创新产业发展基金、中关村通力科技服务、新华三集团、特斯联科技、无问芯穹智能科技及国投科技创新等 [7] - 一系列签约标志着区域AI产业生态协同发展步入实质性推进阶段 [7] 技术前沿与创新趋势 - 大模型发展驱动智算中心技术升级，催生超节点新形态与开放互联架构创新，中国移动推出OISA技术体系突破GPU卡间互联瓶颈 [8] - 先进封装是突破算力危机的核心路径，2.5D/3D Chiplet异构集成可破解内存墙、功耗墙与面积墙，硅芯科技提供一体化解决方案 [8] - 统一调度多元异构算力、实现标准化联接与灵活组网，能够充分释放并高效利用算力，为模型训练与推理提供支撑 [9] 创新项目孵化与赋能 - 超智算AI项目路演大赛围绕AI模型算法、基础设施、智能体与应用四大赛道，23个优质项目晋级复赛 [11] - 大赛构建"资本+算力+政策"三位一体赋能体系，一等奖项目获200万至500万元投资意向及150万元算力支持，二、三等奖分获30万、10万元算力资源 [14] - 获奖项目如"像素绽放"、"聚力维度科技"、"达智汇科技"等将获得专项算力资源支持、全链条孵化服务及精准产业对接机会 [13]

产品定位与市场策略 - 公司推出D19全尺寸SUV，售价25-30万元，但明确其D系列并非豪华车，而是坚持不做品牌溢价、只做配置升级的路线 [2] - 公司采用“以多少成本定多少价格”的定价逻辑，不追求D系列获得更高毛利，旨在以“高端配置、非豪华价格”试探市场 [2] - 公司商业模式依赖规模而非高毛利，类比优衣库，通过大众化产品和规模效应实现盈利 [5] 技术研发与成本控制 - 公司坚持“全域自研”战略，通过掌握核心架构和匹配能力，与顶级供应商建立战略合作以优化成本 [3] - 公司与采埃孚联合开发电驱和发电机一体化系统，实现几十公斤减重并节省数千元成本 [3] - 在增程车型D19上采用“大电池小油箱”方案，通过排气管集成到门槛梁等物理层面创新，并结合CTC技术布置80多度电 [4] 智能驾驶发展路径 - 公司在智能驾驶领域采取“快速跟随”策略，而非争做领头羊，以降低因技术路线频繁变更导致的资源消耗 [4] - 公司计划在明年上半年于D系列上实现高阶智驾的赶超，目标进入第一梯队 [5] - 公司明确否认使用外部乾崑智驾，将基于自身几年的沉淀和积累推出自研高阶智驾方案 [5] 渠道建设与销售策略 - 针对D系列旗舰产品，渠道策略强调精准布局，聚焦于目标客户密集、购买力强的核心城市如北上广深 [6] - 渠道建设遵循“效率优先”原则，将资源集中投放于高潜力市场，避免在低潜力市场盲目铺设高成本渠道 [7] - 渠道目标在于高效触达广泛潜在客户并实现高转化率，支撑其依靠规模的盈利模型 [5] 未来规划与产能布局 - 公司产品规划显示，明年将推出D系列的2-3款产品以及A系列的2款产品，2026年将是产品大年 [7] - 工厂产能目前按规划推进，能够保障未来销量目标 [7] - 海外市场策略理性克制，全尺寸D19不会优先在海外投产，而是聚焦于更适合欧洲市场的车型如B10进行本地化生产 [7]

行业趋势与市场机遇 - 液冷技术成为数据中心和AI行业的新焦点，因单柜功耗逼近或突破传统风冷极限，成为算力基础设施新的竞争高地 [1] - 东南亚数据中心市场预计将以14.24%的复合年增长率增长，到2030年市场规模将达到304.7亿美元，较2024年的137.1亿美元大幅增长 [6] - 全球科技巨头（如AWS、微软、谷歌、字节跳动等）在东南亚大力投入AI与云计算基础设施，激发了大量液冷需求 [6] - 政策环境改善，新加坡在2019年实施数据中心建设禁令后，现已公布"绿色数据中心路线图"，鼓励建设可持续数据中心 [6] - 2024年前十个月，马来西亚收获了来自微软、谷歌等五家公司高达190亿美元的人工智能和云计算数据中心投资 [7] 公司战略与市场定位 - 公司将出海东南亚视为"反内卷"的重要选择，非常看重东南亚及整个亚太市场的下一波发展，旨在抓住市场红利 [4][6] - 公司认为中国液冷厂商与海外厂商技术处在相近起跑线，甚至在部分领域领先，并拥有国内成熟的配套产业链优势 [1][7] - 公司专门成立面向东南亚市场的海外分公司，并采用本土化的大象形象进行品牌传播，旨在深度融入当地市场 [12][13] - 公司的核心竞争力在于系统级的集成和体系能力，而非单点技术，能够提供涵盖冷却、电力、工程建设与运维的全生命周期一站式解决方案 [4][15] 产品技术与本地化适配 - 公司发布首款针对东南亚市场定制的海外液冷CDU新产品——CDU-22400W [2] - 新产品采用双泵设计，可将一、二次侧综合运行功耗降低20%以上，冷源利用率提高30%，系统整体PUE可稳定在1.2以下 [10] - 针对东南亚高温高湿气候及水资源结构性短缺问题，产品设计注重节水与无水方案，通过冷场优化和夜间节水运行显著降低用水量 [10] - 产品在0.9米深、1.2米宽的空间内可实现2.4kW的换热能力，支持多达16个120kW的高密度AI机柜散热，提升空间利用率 [10] - 通过创新结构设计，新产品相邻管道的操作空间相比传统方案提升60%，减少了平均修复时间，确保可靠性 [11] 本地化运营与生态建设 - 公司强调建立本土化团队是成功关键，以直接理解客户需求并用契合当地文化的方式建立信任 [15] - 公司依托全产业链自研能力，形成了快速定制和交付的核心优势，能根据客户需求快速调整方案并控制成本 [15] - 公司正通过联合本地设计、工程及服务商，打造跨国协同的交付与服务体系，并通过反向培训推动当地液冷生态成熟 [15] - 公司在不到一年时间里，已在东南亚成功落地3个液冷项目，例如为万国数据的努沙再也科技园数据中心提供产品和服务 [12]

核心财务表现 - 2025年前三季度营业收入8.4亿元，同比下降20.78% [2] - 2025年前三季度归母净利润1.89亿元，同比大幅下滑53.41% [2] - 剔除上年重组六价诺如疫苗海外授权收入1.06亿元后，营业收入同比下降11.96%，净利润同比下降40.08%，扣非净利润同比下降43.12% [3] - 经营活动产生的现金流量净额同比下降39.22% [3] - 公司净利润已连续多年下滑，2022年至2024年降幅分别为27.90%、14.86%和21.71% [3] 核心产品与业务风险 - 公司产品结构单一，长期依赖人二倍体细胞狂犬病疫苗，该产品2024年占总营收比例超97% [4] - 核心产品人二倍体细胞狂犬病疫苗2024年批签发量同比断崖式下跌43.83%，2025年上半年销售收入再降23.79% [4] - 核心产品面临激烈竞争，目前有3家企业正在开展临床试验，2家已提交上市申请，1家已取得生产许可并获得批签发 [4] - 公司另一款上市产品为ACYW135群脑膜炎球菌多糖疫苗，但难以快速填补核心产品的收入缺口 [5] 行业环境挑战 - 疫苗行业整体遇冷，面临"需求断层"的严峻挑战，国内主要疫苗企业业绩均出现大幅下滑 [4] - 国内疫苗行业已经告别高利润时代，行业周期下行对公司造成冲击 [4] 研发与管线状况 - 公司前三季度研发费用同比下降10.18%至8300万元 [5] - 公司现有6款在研疫苗，涵盖诺如病毒、带状疱疹mRNA、结核mRNA等领域 [7] - 目前仅重组六价诺如病毒疫苗于2024年底进入临床试验阶段，短期内难以贡献收入 [7] 控制权变更与业绩承诺 - 公司于2025年7月完成控制权变更，上海万可欣生物成为控股股东，公司转为无实际控制人状态 [6] - 原实控人承诺公司2025年至2026年扣非净利润合计不低于7.28亿元，研发费用合计不低于2.6亿元 [6] - 2025年前三季度扣非净利润仅约1.83亿元，完成度25%，剩余14个月需至少赚取5.45亿元，完成难度极大 [6] 公司未来战略 - 公司明确"短期稳存量、中期靠新品、长期谋并购"的破局路径 [7] - 正密切关注生物医药领域，采取产品代理、投资、并购等方式丰富产品管线 [7]

展会概况 - 2025湾区半导体产业生态博览会于10月15日-17日在深圳举办，吸引了全球600多家企业参展 [1] - 参展企业覆盖晶圆制造、先进封装、芯片设计三大关键环节，包括应用材料、泛林、KLA、TEL、3M等国际公司及北方华创、新凯来、拓荆科技等国内公司 [1] 新凯来公司背景 - 新凯来2022年6月成立于深圳市龙岗区，其母公司新凯来技术有限公司成立于2021年8月 [2] - 公司注册资本15亿元，由深圳市国资委全资控股 [2] 新凯来技术产品展示 - 新凯来展出了外延沉积、原子层沉积、物理气相沉积、刻蚀、薄膜沉积和量检测等一系列半导体工艺和检测装备 [5] - 旗下子公司万里眼发布了带宽突破90 GHz的新一代超高速实时示波器，将国产示波器性能提升500%，采样率达每秒2000亿次 [1][5] - 该90GHz示波器可为3-5nm更高制程芯片的高速接口测试提供必要工具支撑 [6] - 旗下子公司启云方发布了国产电子工程EDA设计软件，包括原理图设计软件和PCB设计软件 [1][6] - 启云方EDA软件在并行协同、性能、开发周期和一版成功率方面取得进展，原理图支持100人在线、PCB支持20人协同，性能较标杆提升约30%，开发周期缩短约40%，一版成功率提升约30% [7] 行业动态与政策支持 - 展会发布了2024年度中国芯片科学十大进展，部分成就打破了国外在先进半导体器件领域的长期垄断 [8] - 深圳市半导体与集成电路基金一期成立，首期规模50亿元人民币，重点投向算力、存储、传感器等芯片及关键设备、材料与先进封测等领域 [9] - 2024年深圳半导体与集成电路产业规模达2564亿元，同比增长26.8%；2025年上半年产业规模达1424亿元，同比增长16.9% [9]

2025年双11的战略定位与意义 - 2025年双11是第17个双11，被定位为AI电商时代的新起点，是首个AI全面落地和淘宝闪购全面参与的双11 [2] - 平台认为双11大促有必要性，是对品牌经营能力的大考，平台需为消费者和品牌两端持续创造价值以维持长期平稳的“三角关系” [2] - 2025年被视为即时零售全面爆发的元年，行业关注即时零售与传统中心化电商的共处关系及未来市场走向 [2] AI电商的战略投入与能力升级 - 公司认为AI与大消费是两大历史机遇，正押注投入AI升级产品能力，结合算法投资核心用户，扶持品牌品质升级 [3] - 平台算力提升40倍，对用户行为序列长度的感知从半年周期提升至10年，带动商品推荐精准度提升，购买效率提升25% [9] - 品牌在天猫的经营可实现全链路AI化，覆盖经营分析、商品运营、素材制作、人群运营等环节，累计为商家节省数百亿成本 [9] AI驱动的具体应用与效率提升 - 双11全周期将发放500亿消费券，部分由AI“智惠引擎”决策发放，试点期数据显示其发券转化率相比以往提升15% [9] - 平台通过AI对20亿商品进行精准理解与组织，实现复杂语义下搜索相关性提升20个百分点，推荐信息流点击量提升10%，商家广告ROI提升12% [9] - 向消费者同步推出6款AI导购应用，包括AI万能搜、AI帮我挑、拍立淘、品类清单、AI试衣、AI清单，以满足不同场景的购物需求 [10] 消费者洞察的范式转变：“社会人”视角 - 过去的算法基于消费者过去48小时的行为轨迹进行画像，存在孤立片面理解行为的局限性，例如误判送礼行为为个人偏好 [5] - 新范式强调每个消费者都是“社会人”，具有丰富的生活体验和社会关系，其需求随生活状态（如换工作、结婚生子）变化 [6] - AI电商旨在以“全场景视角”读懂消费者，理解其本质和长期需求，超越过去“见山是山”的简单算法逻辑 [6][12] 即时零售（淘宝闪购）的增长与整合 - 淘宝闪购发展迅速，上线不到4个月日订单峰值达1.2亿单，8月周日均订单达8000万单，月度交易买家数达3亿 [11] - 淘宝闪购带动手淘8月DAU同比增长20%，已成为品牌重要增量，8月有77个品牌在闪购月成交额破千万，490个品牌破百万 [11] - 平台认为即时零售的核心价值在于场景延伸而非价格互卷，其满足了消费者全场景下的多元购物和生活服务需求 [11] 大消费平台的战略愿景与生态构建 - 大消费平台的核心逻辑从“高频带低频”转变为以“全场景视角”串联消费者的各类需求场景，为品牌创造更大机会 [12] - 目标是构建完整的消费服务体系，通过AI和即时零售实现对消费者全场景的“陪伴”，打通虚拟与物理世界，覆盖购物与生活服务 [13] - 淘宝大会员正发展为打通消费全场景的超级枢纽，通过更清晰的身份标签帮助品牌精准识别客群、定向营销，提升经营效率 [12]