文章核心观点 - 四川省计划在2026年实施五大专项行动以提振消费并构建“大消费”促进生态体系 [1] 服务消费提质惠民行动 - 计划在入境消费、汽车后市场等方面研究出台专项支持政策 [1] - 培育打造一批“不夜天府”标杆场景和项目 [1] - 推出不少于1000家烟火特色小店和30个区域特色品牌 [1][4] - 提升扩容“川字号”银发旅游列车 [1] 商品消费扩容升级行动 - 将优化消费品以旧换新政策 聚焦汽车、家电、智能家居等本地优势产业 联动市州开展自主特色探索 [1] - 开展第五届熊猫消费节等活动 打响“川字号优品100”活动品牌 [1] - 配合“川超”、马拉松等赛事 推出吃、住、行、游、购、娱优惠套餐 [1][4] 新型消费加温培育行动 - 聚焦情绪价值体验提升 大力发展首发经济、银发经济、青春经济、悦己经济、票根经济 [1] - 挖掘“人工智能+消费”、“IP+消费”、健康消费等潜力 [1] - 探索打造新型消费试验区 探索建立天府新消费研究院 [1] 场景载体创新发展行动 - 高标准新打造40个场景、15个特色消费创新引领集聚区和10个天府首发新地标 [2][4] - 支持非标商业场景创新 [2] - 扩大农村以旧换新商家覆盖范围 [2] - 引导星巴克、海底捞等品牌下沉县城乡镇 [2] 消费环境优化提升行动 - 将新增离境退税商店300家 [2] - 规范报废机动车回收拆解行业 探索制定碳减排、碳积分和碳交易标准规则 [2] - 推动各项政策与消费政策协同联动 [2] 过往政策成效 - 2025年 四川加力扩围以旧换新 各类“焕新”商品申请量达1307万件 撬动消费1665.7亿元 [3]

房地产行业 - 房地产市场进入分层阶段，普涨时代结束，回归居住属性，核心区域优质房产价值凸显，而远郊区面临去化压力 [3] - 2025年全国房地产开发投资8.28万亿元，同比下降17.2%，其中住宅投资下降16.3% [5] - 2025年全国商品房销售面积与销售额分别下降8.7%和12.6%，住宅销售面积降幅扩大至9.2% [5] - 市场分化显著，一二线城市核心区房价因优质资源稀缺而企稳，但二三线城市远郊区库存高企 [7] - 截至2025年底，全国待售商品房面积达7.66亿平方米，其中住宅待售面积同比增长2.8% [7] 就业市场 - 就业市场经历新旧交替，高校毕业生数量创新高，传统制造业与服务业收缩带来总量压力 [9] - AI与数字化发展催生新职业，如数据标注、智能运维，同时老龄化推动银发经济，康复护理、社区照护等岗位需求增长 [11] - 服务业成为吸纳就业主力，涵盖文旅消费、健康服务及数字经济相关领域 [11] - 2025年灵活就业人员已突破2.3亿，涵盖外卖、线上咨询、社区服务等形态 [12] - 就业市场更青睐“科技+行业知识”的跨界能力，各地政府提供技能培训补贴与创业扶持以适配市场变化 [13] 消费市场 - 消费行为呈现“手紧但挑剔”特征，既追求实用性与性价比，又注重能带来情绪满足的体验 [15] - 2025年整体消费增速放缓，但服务消费增长快于商品消费，成为拉动内需关键 [15] - 政策支持以旧换新，补贴范围扩大至AI家电、适老化产品等领域，并鼓励文化、旅游、体育等新型服务消费 [17] - 消费场景创新，集购物、娱乐、社交于一体的商业综合体人气回升，品牌联名成为潮流以满足多元需求 [19] - 消费供给持续创新，涵盖智能家电、适老化产品、短途微度假及线上线下融合的服务套餐 [19] 人口与家庭结构 - 2025年全国出生人口降至792万，65岁以上人口占比达15.9%，预计2026-2027年进入中度老龄化社会 [19] - 少子化与老龄化共同推动银发经济、单身经济、宠物经济成为新增长点 [19] - 单身家庭增多，带动小户型住宅、便捷服务及个性化消费品需求增长，并推动相关产业创新 [21] - 养老服务趋于社会化，政策推动建设普惠养老体系、社区养老服务中心并提高养老金 [21] - 政策重心转向将人口红利从“数量”转向“人才”，通过教育与技能培训呼应就业市场对跨界技能的需求 [21] 宏观经济与结构性趋势 - 社会各领域变化相互关联：人口结构变化驱动住房与消费偏好改变，进而推动就业市场升级，政策进行精准调控以形成动态平衡 [23] - 变化本质是中国经济从高速增长转向高质量发展的结果，体现为结构优化与内需提振 [23] - 未来两年，科技创新与产业融合将加深，市场在资源配置中的作用增强，高水平开放将持续释放机遇，推动经济再平衡 [25] - 对个体而言，关键应对策略包括：购房注重配套与流动性而非盲目追涨，就业提升跨界技能以适应新形态，消费兼顾实用与体验 [25]

公司经营与财务状况 - 公司2025年村集体收入达到3300万元 [2] - 公司2025年村民人均年收入达到3.5万元 [2] 产业发展与业务模式 - 公司沿着“半城郊型”经济发展路子发展 [2] - 公司运营同福乡村振兴示范园的智慧农场 采用高科技种植模式 [2] - 智慧农场依托“5G+互联网”和物联网技术 通过指挥中心实时监测各栽培区的温湿度、光照和水肥数据 [2] - 充满科技范儿的种植模式提升了农产品的品质和效益 [3] - 智慧农场成为游客青睐的打卡地 [3] - 公司在村北运营福天下颐养中心 设有书法、阅读、棋牌、药食同源、运动、多功能活动等区域 [3] - 颐养中心内老人可与机器人对弈象棋 并使用人工智能健康筛查系统在90秒内生成健康风险评估报告 [3] - 公司未来项目将继续围绕“乡村振兴+银发经济” 推动健康养老产业创新发展 [3] 市场定位与发展前景 - 福天下颐养中心建成后不仅能服务本村及周边老人 也将为石家庄市区居民提供城郊康养新选择 [3] - 福天下颐养中心有望成为京津冀地区高品质养老目的地 [3]

文章核心观点 - 深圳东门步行街通过系统性的“微改造”和业态更新，在保留传统市井烟火气的同时，成功注入二次元、潮玩等新潮元素，实现了从传统商圈向年轻化、潮流化消费地标的转型，为传统商圈应对消费模式变化提供了“定位为王”的破局思路 [1][5] 东门步行街的改造与现状 - 东门步行街是深圳最具代表性和烟火气的商圈之一，近期其涵盖楼宇改造、地下管网升级、智慧商圈建设等五大维度的系统焕新工程已初见成效，采用“不大拆大建”的“微改造”理念，以“绣花功夫”盘活闲置资产 [1] - 改造后的步行街物理空间焕然一新，老骑楼雕花檐口被修复，道路广场整洁明亮，春节期间人流如织，成为人气王 [1] - 商业业态发生显著变化，空置商铺和商业楼被改造为二次元主题或潮牌商场，例如原新白马批发市场转型为以“动漫+游戏+虚拟偶像”为核心的“新白马·次元9号”潮玩商业综合体，深圳首家名创优品MINISOLAND也落地东门，吸引大量“Z世代”聚集 [3] 新兴消费趋势与商圈定位 - 深圳市政府工作报告将“谷子经济”（指围绕游戏、动漫等IP衍生的周边商品）列为重点培育的消费新增长点，东门步行街的改造精准抓住了这一“新焦点”和“新定位” [5] - 传统商圈破局的关键在于“定位为王”，东门步行街通过“微改造”保留市井烟火，同时注入科技、文化新生力量，实现了业态的更新迭代 [5] - 行业专家建议，传统商圈更新应充分利用怀旧概念，通过整体规划重新划分业务，并增加网红元素，以打造独特标签并重新吸引顾客 [5] 改造带来的影响与消费者反馈 - 改造为周边传统餐饮和娱乐店铺带来了积极影响，商户观察到最近几个月年轻人显著增多，东门老街“变年轻了” [5] - 消费者认可东门步行街改造后购物环境变好，并希望其在变得更“潮”的同时，能保留住无可替代的接地气的烟火气精髓 [6]

公众号年度回顾与定位 - 公众号过去一年发表988篇内容，共计300.4万字，907张图，与1337.3万人互动 [2] - 公众号被平台评价为“温暖且独特的存在”，并注意到读者评论中“AI味”增多及使用AI总结内容的现象 [2] - 公众号表示将坚持追求真实和人文情怀，相信人心与文字的力量，并精选25篇人情味文章作为新年陪伴 [2] 企业家与个人品牌 - 评价宗庆后是一位有缺陷、内心柔软的好人，不世出的营销天才，完全不懂世俗享受的超级富豪和发自内心的爱国者 [4] - 指出宗庆后成功打造了饮料品牌，但在用同样手法打造个人品牌时彻底演砸了，令人叹息 [5] - 向企业家分享三句话：作为生命的战士不必自我结束；活下去是最大的勇气；做最坏决定前给最亲的人打电话 [9][10][11] 人工智能与科技发展 - 引用艾伦·图灵1950年的提问“机器会思考吗？”，指出70多年后人类正在慢慢回答这个问题 [13] - 提出2026年应开启新的想象、工作和创造，以完成图灵等人留下的工作 [13] - 描述智元机器人联合创始人彭志辉（稚晖君）具有青涩的理工男气质，让人想起多年前的马化腾、王兴或张一鸣 [15] - 指出2025年夏季《大模型浪潮》出版时，正值人工智能萌芽期，中国将成为AI最丰饶的应用市场和模式创新国家 [19] - 认为AI带来的需求升级正在贯穿华强北，这里始终在与浪潮共舞 [64] 行业趋势与市场分析 黄金市场 - 黄金新政标志着中国黄金市场结束“一刀切”粗放管理，迈入“精细化”管理新时代 [25] - 新政核心是通过税收杠杆让黄金的商品属性和金融属性“各归其位”，助力市场国际化和人民币国际化 [25] 保险行业 - 中国保险营销员数量从2019年的912万人锐减至2023年末的281.34万人，降幅高达69.2% [35] - 如果仅算活跃人数，可能连100万人都不到，减少90% [35] - 保险消费主力转向80、90后新中产，需求从“要不要买保险”转变为“需要买什么保险” [36] - 未来行业竞争痛点在于能否满足新中产对“专业服务+综合保障”的双重期待 [37] 职业与就业 - 麦肯锡报告指出，到2030年，美国将有30%的岗位直接受生成式AI影响，欧洲比例为27% [38] - 职业转型加速了约10年，或将彻底影响一代人的职业黄金期 [38] - 职业消亡史是人类价值从重复劳作转向创造与共情，从单一技能转向复合思维的迁移史 [38] 3D打印产业 - 2024年国产3D打印耗材全球市占率超过20%，其中最常用的PLA塑料全球份额超过50% [43] - 下游服务及软件全球市占率约52% [43] - 2024年全球入门级3D打印机市场出货量整体增长26％，其中96%的供给来自中国厂商 [43] 消费趋势 - 国庆期间，便携相机、运动相机等热门品类租赁订单量同比激增348%，较8月常规周期增长196% [41] - “旅行租赁热”折射出年轻一代从“万物皆有”到“万物可用”的消费革命 [41] 银发经济 - 银发经济需预测十多年后趋势，研究75后、80后的心态、喜好和需求，做“超级提前量”布局 [46] - 银发经济真正爆发需跳出满足基本生存的“养老”叙事，形成追求生命质量的社会共识 [46] 企业出海与全球化 - 出海企业家被描述为天生乐观、相信全球化、敢于冒险但敬畏风险、愿意学习和改变的一群人 [22] - 指出活得久才是真正的优秀，企业应像老船长一样调整帆的方向与风浪共处 [22] - 越南、马来西亚、柬埔寨织就了中国企业出海的“黄金罗网”，是一场“用空间换时间”的战略布局 [31][32] - 指出出海挑战包括柬埔寨的基建短板、马来西亚的产业升级压力、越南的未富先老等问题 [33] - 中国正在建设国际化营商环境，改善基础体验是为中国自身的国际化铺路 [48] 区域产业与创新创业 深圳创新生态 - 2024年深圳产出了20个IPO，超越北京居全国第二；新增296家国家级专精特新“小巨人”企业，居全国城市首位 [70] - PCT国际专利申请量达1.63万件，连续21年居全国城市首位 [70] - 深圳南山科技园的咖啡馆里，创业人只在乎是否有某一款硬件能改变世界上某一个角落人们的生活 [70] 许昌假发产业 - 许昌跨境电商综合产业园数据显示，95后从业者占比从2019年的12%升至2023年的37% [66] - 该行业被描述为可以让穷苦孩子实现逆天改命 [67] 东海水晶产业 - 东海水晶产业面临资源开发完后的持续发展问题，过去禁采后转向海外淘晶为产业续命二十年 [57] - 新的行业转折点到来，寻找新的续命曲线是决定产业是造富神话还是海市蜃楼的关键 [57] 华强北电子市场 - 华强北的AI档口与背后工厂可能孕育着下一个十年改变行业的名字 [64] 社会现象与新兴业态 婚恋关系 - “离婚经济”、“无证婚姻”、“内推前任”等现象共存，反映婚恋关系正在重构而非式微 [28] - 好的社会允许每个人在“结婚、离婚、不婚”的选择题里选得更坦然、活得更自在 [29] 网红经济 - 网红摊贩积累了个人知名度、产品认可度、资本和粉丝，为个人和地方带来了共赢 [60] - 但这样的机会可能稍纵即逝，不应期待太多这样的故事 [61] 债务重组行业 - 2020年以来，全国打着“债务咨询”等名义的企业已超过万家 [49] - 化债本质是财务外科手术和法律康复治疗，需要法律红线界定边界以防被黑灰色吞噬 [49] 非洲机遇 - 在非洲，无论穷国还是“富国”，总是有赚钱的机会，可以找到安顿一时的人生中转站 [72] 西部开放 - 西部是中国开放最薄弱的环节，但也是未来最大的开放潜力所在 [73]

文章核心观点 - 上海正通过科技应用、服务模式创新和产品供给 合力构建一个支持老年人追求安全、舒适、自主和精彩晚年生活的“托举”网络 这体现了银发经济的活力与潜力 [1][3][4] 科技赋能与社区服务创新 - 科技应用被赋予人情味 例如淘宝闪购的“熟人配送”体系 固定骑手不仅送餐 还成为老人安全的“守护网” 能及时发现异常并报告社区 [1] - 上海银发商店售卖的AI眼镜等产品 通过连接手机蓝牙和语音交互 方便老人进行通讯和娱乐 体现了科技产品适老化趋势 [3] 养老服务模式创新 - 养老机构“短期托养”服务已全面铺开 提供高度灵活性 例如可按天计费 双人间价格为298元/天 最短可住一天 [2][3] - 仅普陀区就有36家符合资质的养老机构常年提供“短托”服务 这种模式在家庭照护临时断档时起到支撑作用 [3] - 新春期间养老院组织集体年夜饭等活动营造节日气氛 家属可参与 并有服务员照料 [3] 银发经济消费市场 - 上海银发商店开业不到两个月 累计零售额达70万元 加上适老化改造和听力验配服务 预计总成交额为167万元 显示出强劲的银发消费力 [3] - 消费背后是老年人对生活更安全、更舒适、更自主的追求 以及对生活细节的“讲究” [3] 行业生态体系构建 - 城市构建的“托举”网络包含多个层面：基础是政策与补贴 中间是社区与企业的协同创新 前端是丰富的产品、服务与教育 [4] - 老年人自身的学习与适应是服务网络生效的最终接口 在上海老去可能意味着一种被科技和善意支持的新开始 [4]

文章核心观点 - 金龄健康作为济南城建集团全资子公司，以国企担当和创新为引擎，在养老服务与产业融合的赛道上稳步前行，走出了一条兼具温度与精度的国企养老新路径，为齐鲁大地银发经济注入强劲动能 [6] 服务升级：从“养老”到“享老”的品质跨越 - 老年群体对晚年生活的期待从“吃得饱、住得安”转向“有品质、有尊严、有乐趣”，养老服务核心诉求发生深刻变革 [7] - 在机构养老领域构建多层次服务矩阵：济南市金龄老年公寓作为五星级养老机构，为健康活力型长者配备全流程服务团队，提供24小时管家式服务 [7] - 济南金龄健康护理院开设内科、康复科、临终关怀科等科室，为省市长护险、门诊统筹定点机构，为非自理、慢性病长者提供术后养护、安宁护理等专业服务，实现“小病不离院、大病有通道” [7] - 为夯实医养结合核心能力，成立济南市中金龄医院，以“小综合大专科”思路将专科诊室融入养老社区，实现“一院联动”的闭环服务，做到“小病不离床、大病直通车” [7] - 针对失能失智特殊群体，与荷兰博组客合作打造认知症专区，用老物件、复古场景搭建“记忆锚点”，并采用创新的开放照护模式，颠覆传统封闭看管 [8] - 联合济南老年人大学在园区开设书法、国画、智能手机使用等20余门兴趣课程，组建合唱团、腰鼓队等艺术团队，每月举办生日会、节日联欢等活动，丰富老人精神生活 [8] 产业延伸：从“康养旅居”到“生态享老”的价值升级 - 2022年率先布局康养旅居，依托天鹅湖自然生态与康养主题地产优势，为长者提供“食、住、行、养、学、乐”全方位服务 [9] - 以“资源共享、优势借力”为思路，搭建沿黄九省康养旅居网络，与建信人寿、山东健康集团、山东交运旅游集团等企业达成战略合作，构建全国康养旅居服务平台 [9] - 针对居家康养需求，打造“金龄千金”特色康养品牌，将“千企茶坊”中草药茶饮、“千金药坊”养生产品搬进社区门店与百年隆祥中医AI生活馆，实现产业惠民 [9] - 携手济南老年人大学打造营养膳食基础系列课程，从膳食搭配、慢性病膳食管理等方面系统普及老年人营养健康知识 [9] - 着眼行业人才缺口，依托金龄健康职业培训学校，承办山东省养老护理员、养老院院长等40多个班次培训，累计线下培训1.3万人次 [10] - 搭建“金龄健康养老培训云平台”，形成线上线下融合培训模式，累计线上培训2万人次，为全省康养行业输送大批专业人才 [10] - 通过从全域旅居网络到社区康养产品，再到专业人才培育的产业延伸，实现了从“单一服务”到“全链赋能”的价值升级 [10] 产服融合：让养老既有温度更有精度 - 公司发展蓝图中，养老事业与养老产业形成“服务为产业提供精准需求，产业为服务反哺品质升级”的双向赋能格局 [11] - 养老服务中积累的海量用户数据、真实需求反馈，成为产业布局的“指南针”，例如康养旅居产品设计源于长者对品质生活的追求，营养膳食课程开发紧扣科学养生需求，“金龄千金”品牌回应了中医养生与社区便捷康养的双重诉求 [11] - 养老服务的标准化、专业化发展，让产业布局具备了品牌优势和专业底气，推动企业从“做服务”向“做生态”升级 [11] - 养老产业为养老服务升级注入持续动力：产业发展推动引入荷兰先进的认知症照护理念，升级养老床位服务标准；校企合作培养的专业人才让养老服务更具专业性；康养旅居运营经验反哺机构养老的文体娱乐服务升级 [11] - 服务与产业相互渗透、相互赋能，形成了“需求牵引供给、供给创造需求”的良性循环 [11] 公司荣誉与行业地位 - 公司已先后获评全国敬老文明号、全国养老服务先进单位、国家级服务业标准化试点单位、山东养老服务业领军企业等多项荣誉 [12] - 在省市健康养老行业发展中发挥着示范引领作用 [12]

公司业务模式与运营 - 公司以“政策建议—方案设计—落地见效”的全链条政企协同模式发展，深度参与多地养老政策的调研与落地[4] - 公司运营多处获评“济南市示范性养老服务设施”的社区养老服务中心，服务超越助餐娱乐，成为社区养老的“幸福港湾”[4] - 针对认知症老人打造“筛查—照护—康复”全链条服务模式，其两家中心入选济南市首批社区认知症筛查康复服务试点[5] - 为失能半失能老人大力推进家庭养老床位建设，通过适老化改造和上门服务构建居家养老保障体系，已建设运营家庭养老床位8889张[5] - 服务版图已从山东拓展至江苏、浙江、贵州等地，将成熟的养老服务模式与专业经验进行跨地域复制[6][12] 公司专业能力与人才建设 - 公司构建了技能竞赛、异地交流、专项培训、产教融合的多元化人才培养体系[7] - 公司多次选派核心团队赴日本、欧洲、江浙沪等养老服务先进地区学习考察，汲取前沿经验[7] - 公司员工杨同花荣获济南市“第五届‘海右’高层次社会工作人才”称号，丁文龙、郭惠惠等多人在省级职业技能大赛中斩获佳绩[7] - 作为山东省认知症专委会主任委员单位，公司全年组织开展认知症专业培训、行业交流活动700余人次[8] 公司技术创新与数字化发展 - 公司2025年先后通过五星(5A)养老服务认证等七项国际权威认证[10] - 公司自主研发的智慧养老服务平台已获得10项软件著作权，平台可联动智能设备实时监测长者生命体征并预警安全风险[10] - 公司深度参与消费品以旧换新居家适老化改造项目，联合打造“历下区养老服务体验馆暨康复辅具租售中心”，构建“体验—租赁—销售—维保”全链条服务模式[11] 公司战略与行业展望 - 公司将“银发经济”定位为2026年重点发力与长远布局的核心发展方向，计划围绕老年人刚需重构服务体系，创新服务模式[11] - 公司秉持“努力向更好迈进”的企业精神，锚定品质养老、品牌发展、多元赋能，以专业服务和产业融合在养老赛道稳步前行[12] 公司社会责任与品牌形象 - 公司加入山东省“泰山松”暖心慰劳志愿服务总队，打造“幸福拾光”特色助老志愿服务品牌，常态化服务独居、空巢、困境老人[8] - 公司负责人远赴甘肃省临夏州慰问济南市支边医疗服务人员，传递敬老温情[9]

2025年经济回顾 - 2025年中国实际GDP同比增长5.0%，总量达140万亿元[10] - 2025年固定资产投资同比下降3.8%，为有统计数据以来首次年度负增长[10] - 2025年社会消费品零售总额同比增长3.7%，服务消费增长5.5%[10] - 2025年全年贸易顺差近1.2万亿美元，创历史新高[10] 2026年经济展望 - 预计2026年GDP增速为4.8%，GDP平减指数降幅从-1.0%收窄至-0.2%左右[6] - 2026年财政赤字率或维持4%左右，货币政策保持适度宽松，预计降准50bp，降息10-20bp[5][9] - 人民币汇率预计温和升值至6.8左右[7] - 资本市场预计延续结构性牛市，科技主线强化[9] 主要风险与挑战 - 内需不足与物价低迷相互强化，2025年CPI累计同比持平于0.0%，PPI同比下降2.6%[10][11] - 房地产市场深度调整，对投资和消费形成拖累[11] - 青年失业率偏高，达16.5%[11] 潜在增长机会 - 新质生产力引领产业升级，2025年高技术制造业增加值增速达9.4%[11] - 消费新业态涌现，服务消费增长5.5%，绿色智能、银发消费成新增长点[8][11]

文章核心观点 - 黄山市正从传统观光旅游向现代休闲度假康养旅游全面升级，通过深耕休闲度假、医养结合、做强体育赛事三大路径，推动文旅产业高质量发展 [1][2][4][6][8] 休闲度假产业升级 - 黄山市以“全域旅游”为引领，推动旅游产品从单一观光向集“体验、休闲、度假”于一体的复合型业态跃升 [2] - 徽州鱼灯等体验经济“顶流IP”带动古徽州文化旅游区持续火爆，齐云山度假区通过沉浸式场景打造使游客重游率提升至20%左右 [2] - 乡村“微度假”兴起，预计2025年全市休闲农业和乡村旅游营业收入增长10%以上，接待人次增长5%以上 [2] - 消费趋势从“风景”转向“场景”，游客选择在黄山“慢”下来、留下来、住下来 [3] 医疗康养产业发展 - 黄山拥有发展医疗康养产业的独特优势：森林覆盖率达82.9%，空气负氧离子浓度超联合国标准，以及“新安医学”底蕴 [4] - 产业与文化旅游、绿色食品等赛道融合，向特色化、集群化、智慧化发展，已打造齐云山静养社区、全国首家新安养生馆等十大特色康养场景及“黄山小住”智慧平台 [4] - 2025年，黄山康养主题吸引客群已超400万人次 [4] - 未来关键举措包括：构建森林、温泉、心灵疗愈等多元康养业态；创新社区互助型、农村组团型等康养发展模式；做强现代中药、生物医药、医疗器械等康养制造集群 [5][6] 体育赛事经济赋能 - 黄山市坚持“品牌引领、赛事赋能”，将城市打造成生态运动场，成功举办长三角绿水青山运动会、环黄山公路自行车赛、黄山马拉松等赛事，并引入中国无人机竞速联赛，构建“山水路空”立体化户外运动体系 [6] - 2023年10月，黄山获评全国首批49个高质量户外运动目的地之一，系安徽省唯一 [6] - 深度挖掘“赛事+”乘数效应，推动体育流量向文旅消费转化，例如黟县西宏168超级越野赛期间带动当地民宿入住率提升65% [7] - 2025年，全市举办规模赛事178场，带动消费22.92亿元 [7] - 未来规划包括：升级环黄山UCI标准公路赛道等硬件设施；引进亚洲大师马拉松赛等赛事，并开发“跟着赛事去旅行”等沉浸式产品，促进“体育+文旅”深度融合 [8]