公募基金业绩表现 - 2025年三季度末主动股票型基金与偏股混合型基金今年以来平均收益分别达35.5%和32.4%，整体表现优于股票ETF的31% [1] - 在5000余只股票型、混合型基金中，符合成立满十年且年化收益率超10%的“双十基金”占比仅约8% [1] - “双十基金”被视为基金行业试金石，其长期优秀业绩体现了基金管理人在投研团队建设、团队稳定和投资纪律方面的系统化优势 [1] 监管政策导向 - 中国证监会要求基金公司对基金经理的考核以三年以上收益为主，且权重不低于80% [2] - 该政策推动公募基金行业涌现更多坚持长期主义、依靠团队智慧和系统化方法的基金经理 [2] 摩根基金长期业绩 - 摩根基金旗下共有8只产品符合“双十基金”标准，覆盖多元投资风格且整体业绩跑赢同期业绩基准 [2] - 摩根新兴动力基金成立满14年，截至2025年9月30日年化收益率超过16% [2] - 该基金由资深基金经理杜猛管理，投资布局兼具前瞻性，曾较早捕捉电动车产业链机会，近年精准布局人工智能等科技产业链 [2] 市场与行业展望 - 节后市场将迎来三季报业绩与“十五五”产业政策的双重验证，市场风格预计在科技成长与景气复苏间动态平衡 [3] - 中期市场向上逻辑未改，四中全会、经济工作会议值得期待，美元降息周期确认利于全球流动性流向新兴市场 [3] - 未来投资重点将围绕产业趋势明确、景气度独立及政策支持的方向 [3]

渤海银行债权资产转让 - 公司拟公开挂牌转让债权资产，涉及本金约人民币499.37亿元、利息约人民币104.36亿元、罚息约人民币93.34亿元、代垫司法费用约人民币1.26亿元 [2] - 截至2024年12月31日，所转让资产账面价值约为人民币483.1亿元，初步最低代价总额不低于约人民币488.83亿元，相当于债权总额的7折左右 [2] - 此举意在优化公司资产结构，节约资本占用，提升服务实体经济能力 [2] 渤海银行经营业绩与策略 - 2024年公司实现营业收入人民币254.82亿元，同比增长1.94%，净利润人民币52.56亿元，同比增长3.44% [3] - 2025年上半年营收142.15亿元，同比增长8.14%，净利润38.30亿元，同比增长3.61% [3] - 2025年上半年成本收入比32.17%，较2023年同期压降6.52个百分点，存款付息率较2023年同期压降67个基点 [3] - 公司正摒弃规模情结，发力“长期主义”，平衡短期和长期关系 [3] 行业趋势与风险管控 - 银行业纷纷加大对不良资产的处置力度，国家金融监督管理总局2024年工作会议指出需强化信用风险管理，加大不良资产处置力度 [2] - 多家商业银行采取“战略主动”，对高风险行业、领域、客群及时收缩乃至退出 [4] - 公司自2023年以来加大不良资产处置力度，问题资产清收规模创历史新高，主动推进资产批量转让，领先同业出清互联网助贷业务 [4] - 得益于风险管控的战略主动，标准普尔将公司评级展望由负面上调至稳定 [4] 资产转让的战略意义 - 资产转让有助于银行优化资产结构、剥离潜在风险，判断经营策略优劣应基于机构化解问题、把握机遇的能力和效果 [3][5] - 通过出售可将经济资本占用较高、流动性较差的资产一次出清，预期能改善资产质量，优化结构，节省风险资产占用，提高资本充足率和盈利能力 [5] - 清晰的业务定位是商业银行应对复杂环境、实现可持续发展的关键，能够帮助银行精准锚定目标客群，最大化资源配置效率 [5]

行业政策导向 - 证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》，强化对基金长期投资行为的引导，将“全面强化长周期考核”和“聚焦长期回报”纳入核心改革方向 [1] - 政策引导行业机构牢固树立以投资者最佳利益为核心的经营理念，实现从重规模向重投资者回报转型 [1] - 截至2025年8月末，公募基金总规模首度突破36万亿元大关，达到36.25万亿元，再创历史新高 [1] 行业挑战与中小公司策略 - 行业面临分化加剧等挑战，《行动方案》建议制定中小基金公司高质量发展示范方案，支持特色化经营、差异化发展 [2] - 中小基金公司破题路径包括在组织管理方面进行改革，形成“团队稳定+长期激励”的治理架构 [2] - 打造智能化综合投研支持平台，形成优秀平台与优秀人才的“双优”良性互动，构筑核心竞争优势 [2] - 丰富和优化产品结构，提升资产配置能力，并积极拓展多元化的销售网络，包括直销渠道数字化转型和第三方平台深度绑定 [2] - 利用金融科技助力公司业务转型与价值提升，为投研、市场等前台业务提供强大数据支撑与决策辅助 [2] 公司长期主义实践 - 公司秉承客户为本的理念，以长期主义为锚点，摒弃短期逐利思维，让长期主义成为公司行稳致远的核心驱动力 [3] - 长期主义体现在产品开发及前瞻布局、投研能力建设、业务发展、经营管理、客户陪伴和服务等各个层面 [3] - 公司积极做好金融“五篇大文章”，为行业高质量发展贡献应有之力 [3] 公司具体业务举措 - 科技金融方面，深耕厚积科技投资能力，持续加大对科技企业的投资力度，引导资金流向关键产业 [4] - 绿色金融方面，将可持续投资战略纳入公司整体发展战略，研究部门定期依据中证ESG评级梳理持仓个股，针对ESG评级低的重仓股深入分析风险 [4] - 普惠金融方面，潜心打磨投研内功，提升公司投研、风控、产品、客户服务等全业务链条的能力建设 [4] - 养老金融方面，作为首批获得全国社保基金管理资格的六家基金管理公司之一，以长期投资、稳健投资、责任投资为准则，谨慎开展社保组合投资 [4] - 数字金融方面，持续建设O45新交易系统，加快上线反洗钱系统大数据版，新建适配国产化改造的大数据平台 [4]

品牌升级战略 - 公司以高端鹅绒服布局为核心，同步推进品牌升级战略，向新一轮增长发起冲击 [1] - 公司战略从过去单纯追求销售规模的“流量驱动”，转向深耕品牌价值、构建核心竞争力的长期主义路径 [3] - 公司于2024年启动系统化品牌升级，明确“时尚基本款”核心定位，提出“羽绒服日常穿，选罗宾汉准没错”的品牌口号，试图完成从“卖单品”到“树品牌”的关键转型 [4] 增长表现与市场地位 - 公司创造单品销售320万件的“史上最强羽绒爆品” [1] - 公司三年间实现150倍的爆发式增长，“罗宾汉速度”成为行业热议的标杆案例 [4] - 2023年公司销售了350万件羽绒服，创造了“史上最强单品爆品” [6] 产品策略与创新 - 公司重磅推出高端鹅绒服产品系列，瞄准羽绒服市场的中高端细分领域 [3][5] - 高端鹅绒服系列中的“黑金鹅绒服”在材质与功能上实现双重升级，采用石墨烯蓄热面料和匈牙利进口90%白鹅绒 [5] - 新产品布局丰富了公司的价格矩阵，此前品牌主打200-800元大众价位，新款高端鹅绒服价格向上触达中高端消费群体 [5] 供应链管理 - 公司供应链具备“规模化产能”与“柔性化响应”的双重能力 [6] - 通过“直播预售-按需生产”的模式，实现“所卖即所得”，减少库存压力并让资金快速循环 [6] - 公司与华纺链等供应链平台合作，提前锁定原料供应、控制成本，保障“高级质价比”定位的落地 [6] 营销与品牌代言 - 公司正式官宣杨超越成为2025全球品牌代言人，其国民认知度与亲和力与品牌目标高度契合 [1][8] - 选择杨超越作为代言人有助于打破公司被误认为是“男装品牌”的认知偏差，快速触达女性消费者 [8] - 代言人传递的“不断突破、持续成长”正能量与公司从“流量品牌”向“长期品牌”升级的理念高度契合 [8] 未来挑战与机遇 - 公司从“网红品牌”向“长红品牌”的转型面临多重挑战，需在品牌建设沉淀和高端产品市场认可度方面持续发力 [10] - 公司需平衡线上流量依赖与线下渠道拓展、国内市场深耕与国际市场探索、规模增长与品牌价值提升等多重关系 [10] - 公司已备足货品锁仓，为冬季羽绒服市场竞争做好准备，品牌升级战役关乎其能否抢占更多份额并迈向“长红品牌” [10]

核心人事变动 - 西部利得基金总经理贺燕萍于2025年10月4日到龄退休 [1] - 公司董事长何方将代任总经理职务 [1] - 贺燕萍女士自2015年11月16日起担任总经理，为公司连续服务近十年 [3] 贺燕萍任内公司业绩表现 - 公司管理资产规模从2015年末的93.74亿元人民币增长至2025年二季度末的1158.25亿元人民币，增幅超过11倍 [5] - 公募产品数量从6只扩充至74只，产品线不断完善 [5] - 截至2025年中报，公司在管规模达1166.5亿元人民币 [7] 公司当前业务结构与财务表现 - 债券型基金是核心业务，规模达788.98亿元人民币，占总规模比重较高 [7] - 货币市场型基金规模236.13亿元人民币 [7] - 股票型与混合型基金规模分别为70.15亿元人民币和66.40亿元人民币 [7] - 2025年上半年公司营业收入为2.01亿元人民币，同比增长5.52% [6] - 2025年上半年净利润为2809万元人民币，同比减少3.09% [6] 公司投资业绩 - 近五年产品累计回报达14.48%，大幅超越同期沪深300指数的0.51% [9] - 自成立以来总回报74.36%，年化回报3.86%，持续优于市场基准 [9] 公司发展历程与经营理念 - 贺燕萍任期被视为公司的“二次创业”历程，从零开始搭建业务体系 [12] - 公司初期通过“修路搭桥、内通外联”，一年内与超百家机构建立合作 [12] - 公司坚持左侧布局和绝对收益理念，将“让持有人赚钱”作为核心目标 [12] - 公司秉持“回归资管本源”的哲学，体现对长期主义的坚定践行 [12] 近期负面事件与治理挑战 - 2025年9月7日，公司经理解文增因参与赌博被查获，公司已免去其职务并解除劳动合同 [13] - 该事件引发市场对公司内部风控机制和管理有效性的质疑 [13] 新任代总经理背景与未来展望 - 代任总经理何方拥有丰富的证券行业管理经验，曾担任西部证券总经理等职 [13] - 何方自2019年3月起出任西部利得基金管理有限公司董事长 [13] - 市场关注公司能否在延续稳健发展理念的同时，完善内部风控机制、解决治理争议 [14]

公司战略与治理 - 公司未来秉持长期主义理念 [1] - 公司将通过扎实的经营业绩和规范的公司治理实现发展 [1] - 公司目标为实现企业内在价值与资本市场估值的统一 [1]

活动概况与核心理念 - 2026春夏上海时装周以“拓界·再定义”为主题 突破传统秀场边界 将时尚发布 展览展示与商业活动深度融入城市 打造贯穿“一江一河”城市脉络的时尚漫游 [1] - 活动覆盖全域 将上海整体打造为可参与 可感知的动态秀场 使时装周超越短期活动范畴 成为推动产业发展与城市更新协同发展的重要载体 [9] 核心地标与新天地主秀场 - 新天地作为上海时装周十余年主秀场 本季以“魔方”为设计理念 深化自2024年首创的可持续秀场构想 [2] - 开幕日上演五场品牌大秀 包括SENSEAWEEK RUIRUIRUI ASDalio Climate Project和TRIP&CO 并将在10月18日至19日同步启动新天地秋冬风尚季 推出10场“即看即买秀”以联动商圈消费 [4] 历史建筑与文化背景 - 苏州河沿岸转型发展为时装周提供独特文化背景 蕾虎先锋时装艺术节第20季活动于10月11日至16日举行 汇聚FORDARE CAMEYLIU等众多先锋设计师品牌 [5] - 多个历史建筑成为时尚活动场所 包括H&M在百空间卜内门洋行 jnbybyJNBY在静安800秀 东方·新中式秀演在上海历史博物馆 体现历史空间与现代时尚的创造性结合 [5] 新兴商业空间与行业平台 - 2026春夏MODE上海服装服饰展落户长宁区虹桥联合大厦 作为亚洲最大订货季核心载体 其M SPACE开场论坛于首日举办 探讨“长期主义”与中国品牌全球化 [6] - Ontimeshow2026春夏订货会首度登陆西岸国际会展中心 集结160余个国内外知名品牌 [7] - 气味上海2025秋季展于10月16日至19日接档登场 汇聚来自20多个国家超过200个香氛品牌 [7] 特色论坛与特色发布 - WWD“布解织缘”时尚文化论坛于10月14日在西岸梦中心举办 立足非遗织造工艺与东方美学传统 探讨传统匠艺的当代表达 [7] - 上海时装周GLAM特色时尚发布于10月9日至14日在前滩31文化演艺地标举行 以“耀变新境”为主题 汇聚海内外高定婚纱礼服及新中式品牌 [7] 街区活化与公众参与 - 街区“活化”实践成为亮点 新一季“上海时尚周末”活动于10月11日至26日在静安区永源路举行 主题为“崭新旧时光” [8] - 活动集合国内外品牌及创意人 打造融合时尚 社区与公益的沉浸式体验 包括FOREVER21高达6米的快闪店 “永源野餐会”及公益义卖和环保秀场 [8] - 设计师品牌ATTEMPT Sagrada Madre圣马德雷等集聚永源路 提供“即看即买”沉浸式购物体验 通过“内容+体验+消费”多元形式成为建设国际时尚中心的创新样本 [8]

核心技术路线与产业化 - 公司开辟了全球第三条半导体照明技术路线，即硅衬底氮化镓基LED技术，并成功实现产业化[3] - 该技术获得行业唯一一个国家技术发明奖一等奖[3] - 基于硅衬底氮化镓材料，公司衍生出红、蓝、绿、黄4种光彩的LED系列产品以及功率器件、射频器件系列产品，涵盖20多类应用[9] 公司经营业绩 - 2024年，公司销售逆势增长超30%，纳税额增长超30%[5] - 2025年上半年，公司在极为激烈的竞争中整体销售保持10%的增长[7] - 汽车电子业务连续3年增长超100%[3] 业务布局与市场地位 - 公司业务矩阵涵盖“3+N”个领域，即汽车电子、消费电子、高端显示和N个专业照明方向[6] - 手机闪光灯业务用了8年时间做到全球出货量第一[6] - 陶瓷封装业务从2013年开始用了10年时间跻身全球前三[6] - 汽车照明业务用了8年时间完成产品开发和车规认证，成为国内车用大功率LED器件头部品牌，车规级LED产品成功导入几乎全部国内主流车灯厂[6][22] 研发投入与创新能力 - 公司研发费用占销售收入的10%左右[6] - 公司在外延材料、芯片生产及器件封装、模组制造的全产业链上形成了数十项核心关键技术[11] - 高级研发团队人数占总员工的15%以上[10] - 公司牵头制定及参与起草的国际性推荐标准和国家、行业及团体标准达15项[11] 质量管理与制造体系 - 公司实现“亿分之零”的产品失效率，高于手机闪光灯客户端百万分之一的品控标准100倍[14] - 通过自主研发的晶能版MES（智能生产管理）系统实现趋近于零的产品失效率，并获评江西省首批数字“小灯塔”企业及“数智工厂”标杆称号[14][16] - 公司通过11个质量管理体系和产品认证，客户结构中世界五百强企业近10家（销售占比接近40%），中国电子信息百强企业近20家（销售占比超过20%）[19] 产业链带动与区域经济贡献 - 公司带动形成“南昌光谷”LED全产业链，2023年江西省半导体照明营收约800亿元，其中南昌LED规模以上企业实现营收近300亿元[25] - LED行业上游外延芯片、中游封装、下游应用的产业规模比为1：4：20，上游创新推动多条产业链条耦合发展[26] - 脱胎于公司的晶和科技累计运营管养项目50多个，灯具总数超75万盏，全运营期为社会累计节约用电23亿千瓦时[22] 资本支持与长期主义 - 金沙江创投持续18年为公司提供多轮资本投资，接受长达10余年企业“零回报期”[7] - 公司实施员工股权激励，员工持股人数超过200人，为筹备上市企业中股权激励人数最多、授予价格最低之一[18] - 公司每一个业务方向的布局都是以8年至10年为周期[6] 未来发展战略 - 公司未来聚焦三重方向：互联互通的未来通信前沿科技探索、车载智能化系统、无人驾驶/无人机/机器人等创新产业催生的庞大需求[27] - 在光电传感方面投入巨资研发，布局如无创血糖监测等产品，并已探究近10年[10] - 公司抢先一步布局面向未来的Micro LED产品[3]

公司发展理念 - 公司是行业少有的长期主义者 坚持扎根演讲领域 专注是其稳步发展的核心密码 [1] - 在追热点时代 公司的不急躁格外珍贵 始终聚焦演讲与深耕教学 创始人认为慢功夫就是快功夫 [1] - 公司坚守笨功夫 不贪多求快 持之以恒做事 重视积累 这是其发展之道 [5] 创始人观点与案例 - 创始人认为创业不适合所有人 不能盲目尝试 建议有创业想法者从副业开始 分四个阶段稳健推进 [3] - 创始人自身经历为最初用工资支撑演讲学习 后演讲能力提升工作变好 周末兼职收入远超主业 待课量稳定后才辞去苹果工作投身演讲教育 [3] - 通过一位女学员的案例 其丈夫因追逐芯片风口Allin投入导致资金链断裂 家庭陷入困境 反衬出创始人更坚定稳健理念 强调需考虑家人生活品质和房贷 不会轻易辞好工作追无结果的梦想 [3] 公司运营与学员服务 - 在公司第87期演讲训练营开营仪式上 创始人创作对联 上联在还在一直都在 指学员学习时导师和教练相伴 老学员复训可见公司越来越好并持续升级 [5] - 对联下联讲还讲永远都讲 表示训练营要多讲多练 线下课程继续练习 离开后也不放弃演讲机会 横批为坚持星球 彼此加油 [5] - 公司强调没有急功近利的捷径 只有脚踏实地的成长 没有转瞬即逝的风口 只有长久陪伴的温暖 [5]

致股东信的功能与意义 - 致股东信是企业与投资者沟通的重要桥梁，以第一人称进行战略叙事，弥补法定财报仅呈现“做了什么”的局限，解释“为什么这样做”以及“将要做什么” [2] - 信件是企业价值观的具象化表达，通过持续传递稳定的价值取向管理股东预期，减少短期市场波动对企业战略的干扰 [2] - 在A股市场，股东信向投资者传递“企业将如何创造价值”的核心主张，构成投资决策的隐性基础 [3] 优秀企业的实践案例 - 阿里巴巴、美的集团、迈瑞医疗、万科A、TCL科技等公司已连续五年以上发布致股东信 [3] - 迈瑞医疗在信中运用“数智化转型如参天大树”的比喻，将复杂战略转化为可感知的成长意象 [2] - 美的集团通过“市场环境—经营成果—挑战应对—未来规划”的结构，为投资者绘制清晰的战略路线图 [2] 怡亚通股东信深度分析 - 怡亚通2021年致股东信由时任董秘执笔，篇幅4000余字，带有明确的“危机应对”属性，旨在修复投资者信心 [5] - 信件坦诚承认2018-2020年的战略被动与沟通缺失，并采取“坦诚认错—机制改进—成果验证”的策略 [5][6] - 提出“1+N”商业模式，其中“1”是核心企业客户，“N”代表创造服务和商机的无限可能，重新定义供应链行业本质 [5] - 以酒业定制化运营为例，如钓鱼台珐琅彩、国台黑金十年等子品牌，展现从分销到品牌运营的战略升级路径 [6] - 介绍2020年底成立的资本运营团队，组织超过200场路演，作为管理层与资本市场的沟通桥梁 [6] 股东信与资本市场监管 - 股东信的自愿披露行为体现了监管对市场自治的尊重，监管首要目标是确保信息真实性、准确性、完整性，而非规定形式与风格 [7] - 有效的资本市场监管需在尊重市场自治与维护信息真实之间找到精准平衡，股东信的自由撰写体现市场活力，监管把控守护市场底线 [7][8]