代销保险

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青农商行:中泰证券、招商基金等多家机构于6月20日调研我司
证券之星· 2025-06-21 19:08
美国关税政策影响及应对措施 - 涉及对美进出口的企业在公司授信客户中占比较少 总体影响可控 [2] - 公司将提供汇率避险等服务 助力企业规避贸易风险 [2] - 加强对存量进出口授信企业的金融支持力度 通过减费让利 优化流程等措施降低企业融资成本 [2] 2025年贷款业务展望 - 贷款规模预计保持稳步增长 重点支持实体经济 服务乡村振兴 [3] - 加大涉农 普惠小微的信贷投放 夯实"支农支小"战略定位 [3] - 持续加强对普惠金融 绿色金融 战略性新兴产业等重点领域的支持力度 [3] - 坚持严控风险原则 保存量 拓增量 推动贷款增长和结构优化 [3] 手续费及中间业务发展 - 2025年将多举措推进中间业务发展 优化管理资产结构 [4] - 提升代销保险产品规模 推动理财代销渠道打通 提升代发留存率 [4] - 打造对公客户综合经营能力 聚焦综合融资 外汇交易 资产管理等需求 [4] - 丰富产品货架 提升交易银行 投资银行 国际业务等多元化服务能力 [4] 公司财务表现 - 2025年一季度主营收入30.57亿元 同比上升0.99% [5] - 归母净利润11.82亿元 同比上升7.97% [5] - 扣非净利润11.37亿元 同比上升6.68% [5] - 负债率91.89% 投资收益9.62亿元 [5] 主营业务 - 公司主营业务包括公司银行业务 零售银行业务和资金业务等 [5]
2025年首轮降息:房贷减负、银行承压与消费链传导
搜狐财经· 2025-05-20 18:57
激活楼市流动性:首套房贷利率跌破3.05%(北上深),叠加2024年"存量房贷利率普调至LPR-30BP"政策,形成"增量+存量"双重刺激。以北京为例, 置换型购房者若贷款500万,月供减少280元,释放的现金流可覆盖家庭基础消费支出(2024年北京户均月消费约6500元)。 对冲通缩预期:2025年4月CPI同比仅0.8%,核心CPI连续6个月低于1%,降息通过降低企业融资成本(1年期LPR挂钩经营贷)刺激生产端扩张,预计年 内制造业中长期贷款增速提升至12%(2024年为9.3%)。 化解债务风险:地方政府专项债利率挂钩5年期LPR,本次降息可为2025年新增3.8万亿专项债节省利息支出超90亿元,缓解城投平台再融资压力。 数据印证:东方金诚测算,本次降息将拉动2025年GDP增速0.2个百分点,但需警惕美联储若在Q3加息(概率35%)可能引发的资本外流风险。 二、财富迁徙:月供族的"减负账本"与银行的"息差生死线" 降息对不同主体的影响呈现"冰火两重天": 一、政策逻辑:LPR双降的"三重战略意图" 2025年5月20日,央行年内首次下调LPR利率(1年期3.00%、5年期3.50%),这一动作远非单纯 ...
以务实举措推动零售业务提质增效
新华日报· 2025-05-14 07:30
战略规划与组织架构 - 公司秉持"做零售就是做未来"理念,将零售业务作为高质量发展的核心驱动力,2018-2020年战略周期内明确以零售业务为主体的"一体两翼"布局,2021-2023年进一步提出构建"五全大零售"金融服务格局,2024年出台《零售转型2024-2026年工作规划》[2] - 公司优化零售金融业务板块,组建零售金融部与普惠金融部共同推动零售业务发展,下设五大中心并由同一位分管行长统筹管理,成立高效协同小组建立跨条线敏捷协同机制[2] - 公司持续将资源向零售条线倾斜,提升零售业务考核权重,增加活动费用预算,每支行配备一名零售金融专管员负责统筹支行零售业务落地执行[3] 产品与渠道建设 - 公司持续优化信贷产品结构,适配个体工商户、工薪阶层、农户、外出务工等不同客群需求,运用存量盘活、价值客户挖转等方式实现精准触达,完成贷记卡大额分期服务全面升级[4] - 公司积极发力代销理财、贵金属和保险业务,2024年代理销售规模和代理收入分别是2023年的4.78倍和4.6倍[4] - 公司布设"苏服办"多媒体终端打造44家"四务融合"金融便民服务示范点,2024年为全辖50%居民提供税银缴费条码支付服务,累计交易笔数42.07万笔、交易金额2.27亿元[5] 场景生态与客户运营 - 公司深化场景生态运营,实现一级网点人社"就近办"服务全覆盖,开展"鼎惠生活圈"优质商户联盟建设,上线"共兴甄选"小程序培养客户线上消费习惯[5] - 公司以大数据为支撑构建客户标签体系,打造标准化、智能化、敏捷化数据中台,构建工业园区、种养农区等虚拟网格,分阶段覆盖式走访五大客群[6][7] - 公司借助社保卡覆盖地区人口90%的优势,完成14万户居保代发折转卡,新增待遇客户14万户[8] 创新实践与成果 - 公司在全省农商行"新质生产力"青年创新大赛中,数字化商户网格项目荣获创新实践类三等奖[7] - 公司优化手续费管理策略,将商户资金留存与交易限额挂钩,有效控制手续费支出并驱动收单商户资金沉淀[7] - 公司开展线上营销活动覆盖高频场景,建立"活动引流—权益绑定—资金留存"的闭环运营机制提升客户参与度和资金留存率[8]