【导读】前Dior男装艺术总监加盟，波司登进一步谋求高端化 波司登的一纸人事任命，为股东带来47亿港元。 当拥有Louis Vuitton、Dior男装艺术总监等头衔的Kim Jones宣布加盟波司登，出任高端系列创意总监时，资本市场给出近三年最热烈的回应。 昨日（10月21日），波司登股价大涨近9%，报4.91港元，创下近期新高。 从市场反应可以看出，Kim Jones的加盟被视为波司登高端化战略的又一关键落子。中金公司表示，这一举措展现了公司在战略高端化、品牌国际化与产 品创新层面的前瞻性布局。 但与拥有稳定叙事体系的国际品牌相比，波司登要想占据高端市场还有很长的路要走。与此同时，全球羽绒服市场格局正在"松动"，曾经的高端羽绒服霸 主Canada Goose增长乏力，控股股东贝恩资本已启动对其的出售程序。 有业内人士表示，Kim Jones的加盟是波司登的"惊险一跃"，能否"鱼跃龙门"还需时间检验。 Kim Jones"激起千层浪" 从行业的反馈来看，Kim Jones加盟波司登在服饰界和资本市场引发巨大的震动，这一事件的意义远超寻常的人事调整或品牌联名合作。 某服饰公司战略部从业者王晓（化名）表示，Ki ...

波司登的一纸人事任命，为股东带来47亿港元。 当拥有Louis Vuitton、Dior男装艺术总监等头衔的Kim Jones宣布加盟波司登，出任高端系列创意总监时，资本市场给出近三年最热烈的回应。 昨日（10月21日），波司登股价大涨近9%，报4.91港元，创下近期新高。 从市场反应可以看出，Kim Jones的加盟被视为波司登高端化战略的又一关键落子。中金公司表示，这一举措展现了公司在战略高端化、品牌国际化与产 品创新层面的前瞻性布局。 但与拥有稳定叙事体系的国际品牌相比，波司登要想占据高端市场还有很长的路要走。与此同时，全球羽绒服市场格局正在"松动"，曾经的高端羽绒服霸 主Canada Goose增长乏力，控股股东贝恩资本已启动对其的出售程序。 【导读】前Dior男装艺术总监加盟，波司登进一步谋求高端化 有业内人士表示，Kim Jones的加盟是波司登的"惊险一跃"，能否"鱼跃龙门"还需时间检验。 Kim Jones"激起千层浪" 从行业的反馈来看，Kim Jones加盟波司登在服饰界和资本市场引发巨大的震动，这一事件的意义远超寻常的人事调整或品牌联名合作。 某服饰公司战略部从业者王晓（化名）表示，Ki ...

研报核心观点 - 维持波司登跑赢行业评级，上调目标价4.6%至5.89港元，对应16/15倍FY26/27年市盈率，较当前股价有20%上行空间 [1] - 维持FY26/27年EPS预测0.34/0.38元，当前股价对应13/12倍FY26/27年市盈率 [1] 公司近期表现与运营 - 1HFY26波司登在淡季取得稳健零售表现，为旺季奠定基础 [1] - 在南京东路旗舰店装修数月情况下，上海区域线下零售依然取得稳健增长 [1] - 10月中旬华东区域降温后，公司在上海区域表现加速提升 [1] - 公司拓展更多高端商圈渠道并进行精细化营销管理，带动业绩高质量增长 [1] - 波司登与经销商紧密配合，提升经销商运营质量，带动其零售表现出色 [1] 财务业绩展望 - 预计1HFY26波司登集团收入保持平稳 [2] - 集团羽绒服主业保持健康增长势头，但OEM业务因关税等因素遇到波动 [2] - 经销渠道在灵活政策指导下表现出色，成为业务增长重要推动力 [2] - 自营业务因集团在淡季战略性调整销售重点，整体表现平稳 [2] - 由于OEM占比略有下降，预计集团1HFY26利润率有望提升，在收入平稳情况下维持利润增长趋势 [2] 品牌与战略发展 - 波司登发布全新"AREAL高级都市线"，并任命著名设计师Kim Jones担任创意总监，彰显推动品牌高端化战略升级的决心 [2] - 与Kim Jones合作充分展现公司在战略高端化、品牌国际化与产品创新层面的前瞻性布局 [2]

研报核心观点与财务预测 - 维持波司登FY26/27年每股收益预测分别为0.34元/0.38元 [1] - 当前股价对应FY26/27年市盈率分别为13倍/12倍 [1] - 维持跑赢行业评级，上调目标价4.6%至5.89港元，对应FY26/27年市盈率分别为16倍/15倍，较当前股价有20%上行空间 [1] 公司近期运营表现 - 1HFY26波司登在淡季取得稳健零售表现，为旺季奠定基础 [2] - 在南京东路旗舰店装修数月的情况下，上海区域线下零售依然取得稳健增长 [3] - 10月中旬华东区域降温后，公司在上海区域表现加速提升 [3] 业务增长驱动力与渠道表现 - 产品和品牌力持续提升，带动业绩高质量增长 [3] - 上海区域拓展更多高端商圈渠道并进行精细化营销管理 [3] - 经销渠道在灵活政策指导下表现出色，成为业务增长重要推动力 [4] - 自营业务因战略性调整淡季销售重点，整体表现平稳 [4] 财务业绩展望 - 预计1HFY26集团收入保持平稳，羽绒服主业保持健康增长势头 [4] - OEM业务因关税等因素影响遇到一定波动 [4] - 由于OEM占比略有下降，预计1HFY26利润率有望提升，在收入平稳情况下维持利润增长趋势 [4] 品牌战略与产品创新 - 2025年10月20日发布全新"AREAL高级都市线"，任命著名设计师Kim Jones担任创意总监 [5] - 此举彰显公司推动品牌高端化战略升级的坚定决心 [5] - 体现了公司在战略高端化、品牌国际化与产品创新层面的前瞻性布局 [5]

品牌战略升级与国际化布局 - 韩束官宣国际巨星王嘉尔担任品牌全球代言人，标志着品牌方向的转型、国际化战略进程加快以及品牌调性与影响力的重塑[2] - 此次合作是品牌高端化和调性重塑的重要举措，旨在通过国际视角让韩束卸下“国货平替”的标签，展现有科技、有文化、有国际交流力的现代品牌底色[8] - 王嘉尔的国际影响力是韩束进入全球化语境的切入点，其跨地域连接能力有助于将品牌故事、科研成果和产品体验带进海外市场，是品牌走向世界的关键一步[9][21][22] 代言人选择的核心逻辑 - 王嘉尔是兼具跨文化背景、国际视野与艺术创作能力的艺人，并非单纯流量偶像，其国际舞台表现持续突破华语艺人疆界，例如是首位登上科切拉音乐节主舞台的中国solo艺人之一，Instagram粉丝数一度突破三千万[5] - 这是王嘉尔首次担任国货美妆品牌的国际代言人，此前其代言多为国际高端大牌，他将作为一座桥梁，使韩束在国际语境中被重新认知和解读[6] - 王嘉尔在东南亚、欧美、日韩等地拥有稳定的粉丝基础，其社交媒体号召力本身就是一种跨境传播能力，为品牌出海提供了外部声量[22] 坚实的市场业绩与用户基础 - 韩束自2023年8月首次登顶抖音美妆榜单后，已在该平台蝉联冠军长达25个月，并在2025年上半年位列“抖音电商护肤品牌总榜”第一[10] - 品牌用户结构高度集中于美妆消费主力群体，18至35岁用户占比74.95%，一线与二线城市用户占比44.75%，显示出品牌在核心圈层和广阔市场的触达能力[10] - 韩束的复购率高且稳健，用户的“试用”转化为“继续购买”是品牌建立信任感与持久力的关键支撑[10] 科研实力与产品创新 - 品牌母公司上美股份早在2003年就开启肽类技术研发，韩束将“肽”定位为核心科技方向，其自主研发的环六肽-9于2024年成功备案，成为国内品牌在功效护肤领域自研科技原料的代表[6][17] - 韩束积极引入国际科研人才，聘用全球多肽美容科技开创者Karl Lintner博士为首席科学顾问，以提升技术表达与国际接轨的程度[11] - 品牌在2025年于IFSCC、EADV两大国际学术舞台上亮相并发布科研成果，是唯一参会且上台演讲的中国美妆品牌，展示了其在国际学界的实力[14] 产品矩阵与市场表现 - 依托上美股份的科研力，韩束已构建护肤、彩妆、洗护、个护的多品类矩阵，其中王牌产品红蛮腰套盒全渠道累计销售额已超过1650万套，长期占据抖音护肤套盒榜一[16] - 2024年推出的韩束X肽超频系列是品牌科研创新的集大成之作，以自研环六肽-9为核心成分之一，融合多肽科技与“光电抗老”原理，构建完整的抗老护肤链路[17][19] - 在2025年9月，韩束在洁面、身体护理等多个抖音细分类目中位居前三[16]

品牌娱乐化战略 - 公司通过冠名“九牧全球音乐季”活动，在敦煌鸣沙山月牙泉畔吸引超五万游客，实现品牌破圈[2] - 公司将产品深度嵌入娱乐场景，例如设立“小牧多巴胺能量补给站”打造“没有天花板的K歌空间”，使年轻用户在体验中自然接受产品[3] - 活动注重用户体验，通过邀请老用户免费观演、发放“爱心装备包”等细节，传递品牌温度，完成从“与用户交易”到“与用户交心”的价值转换[3] 品牌内容化构建 - 公司绑定敦煌这一超级文化IP，与敦煌文旅联合打造“敦煌净界”网红卫生间，日均接待上万人次，成为游客打卡景点[4] - “敦煌净界”引入八大智能系统，包括环境调控系统、定制抗菌智能马桶和安全系统，将公共服务空间提升为承载文化、科技的“第三空间”[4] - 公司通过线上直播、抽奖互动等方式延伸活动影响力，并借助进驻莫高窟、故宫等古建地标，将产品打造为连接古今的文化媒介[5] 品牌高端化升维 - 公司的高端化战略建立在“科技领先+文化赋能+社会责任”三位一体的基础上，旨在构筑品牌文化“护城河”[7][8] - 公司通过推动“全球厕所革命”、应用无水冲刷马桶技术以及建设“黑灯工厂”等举措，实现每年能源节约30%、节电1.3亿度、碳减排1.8万吨[7] - 公司将社会责任融入品牌建设，在音乐节现场亮相应急厕所并发起“带走垃圾留下爱心”公益活动，将品牌格局拓展至社会价值领域[7]

合作核心内容 - 老凤祥拟通过子公司老凤祥香港有限公司投资2400万美元（约合1.7亿元人民币）认购迈巴赫奢侈品亚太公司20%股权 [2] - 合作方迈巴赫奢侈品亚太公司于2025年2月在香港注册成立，业务范围不涉及迈巴赫汽车，聚焦于马具、服饰、家居用品等奢侈品 [3] - 老凤祥关联公司上海老凤祥臻品商贸获得迈巴赫奢侈品亚太地区经销权，上海为独家代理，协议有效期至2031年底并可续期 [3] - 老凤祥承诺买断式采购金额，2025年不低于100万美元，2026年起每半年不低于200万美元，2025至2027三年合计采购不低于1300万美元 [3] 合作战略意图 - 合作旨在开拓国际市场，提升品牌形象和价值，形成国内与境外市场双循环的发展战略布局 [2][3] - “股权投资+品牌代理”模式有助于老凤祥快速切入奢侈品领域，学习奢侈品牌运营体系并分享其未来发展空间 [4][5] - 此次合作被视为黄金品牌高端化突围的里程碑事件，是行业双向需求的结果，老凤祥寻求高端化突破，迈巴赫奢侈品欲拓展中国市场 [1][5] 行业背景与挑战 - 当前金价高企抑制金饰消费需求，产品同质化且迭代迅速，行业普遍面临盈利压力 [1][7] - 老凤祥2025年半年报显示营收同比下降16.52%至333.56亿元，净利润同比下降13.07%至12.2亿元 [7] - 竞争对手老铺黄金通过高端化实现业绩逆势大增，上半年营收同比增长251%至123.54亿元，净利润同比增长285.8%至22.68亿元 [7] 专家观点与行业趋势 - 奢侈品行业专家指出，中国黄金珠宝行业已进入高端化发展的风口期，是品牌最好的“高端化突围期” [2][8] - 跨界合作存在文化理念、经营思路差异等风险，品牌授权型估值的最大风险在于品牌本身价值的崩塌 [5][6] - 要客研究院预测，未来两年超过80%的中国头部黄金珠宝品牌会实现和国际奢侈品牌的联名合作，黄金和奢侈品结合将是全球珠宝行业最大增量 [10] - 中国黄金珠宝品牌迈向奢侈品阵营的核心挑战在于品牌运营专业度不足，需借鉴国际经验并结合自身优势 [10]

公司销量与品牌结构 - 2024年比亚迪乘用车总销量突破425万辆，其中终端成交价20万元以下车型销量达357.7万辆，占比高达84.3% [1] - 2025年上半年高端品牌系列（腾势、仰望、方程豹）总销量达14.2万辆，同比增长69.9% [1] - 公司通过腾势、仰望、方程豹三大品牌构建起层次清晰的品牌分层运营体系 [1] 高端化战略与举措 - 公司高端化战略体系为“技术筑基、品牌分层、全球拓展”，通过三级品牌矩阵实现市场精准覆盖 [2] - 腾势品牌依托易三方、云辇等专属技术，打造轿车、SUV、MPV全品类产品矩阵 [2] - 方程豹品牌定位个性化市场，依托DMO超级混动越野平台等技术 [2] - 仰望品牌突破百万级市场，依托云辇-Z智能悬浮车身控制系统与易四方四电机技术 [2] - 公司将投入50亿建设全球首批全地形专业赛车场，以构建新能源时代的汽车文化 [2] 行业竞争与成功案例 - 传统豪华品牌（如BBA）的定位是历史积淀、技术实力、品牌运营等多维度长期作用的结果 [1] - 理想汽车通过精准定义家庭使用场景，在功能配置上实现跨价格带领先，从而站稳高端价格带 [2] - 问界品牌高端形象的成功塑造得益于华为的IP赋能与智驾技术领先，以及“华为软件定义汽车+赛力斯硬件制造”的深度合作模式 [2] 未来展望与投资逻辑 - 公司在高端化探索中已重新回归大车战略 [3] - 看好公司技术进步带动销量增长飞轮持续演绎 [3] - “全民智驾”智能化战略有望助力品牌高端化加速，并打开营收和利润空间 [3] - 中长期盈利水平有望持续提升 [3]

小米品牌营销与产品发布热度分析 - 小米17系列发布会、雷军年度演讲与刘德华线上演唱会同期进行，导致用户注意力分流，刘德华演唱会热度略胜一筹，小米17系列产品讨论热度被前两者压制 [2] - 雷军演讲原计划6月举行，推迟至9月旨在为小米17系列引流，虽在热度上喧宾夺主，但整体提升了小米品牌与产品的曝光度 [3] - 类似营销策略曾用于5月玄戒O1芯片与小米YU7的联合官宣，通过自研芯片话题为YU7造势，反映小米高端化路径中注重话题引导 [3] 高端品牌构建的硬实力与软实力 - 硬实力要求高端产品无短板，需兼顾性能、散热、续航等，避免妥协性设计；新能源汽车高端化案例表明，高端用户追求稳定、无妥协的体验 [4] - 软实力通过品牌价值观提升溢价，案例如保时捷、Prada通过品牌标识实现价格差异，茅台生产成本仅85-105元但售价上千元，体现情绪价值的重要性 [4][5] - 软实力积累需品牌故事支撑，华为通过"国家科技抗争"叙事（如何庭波公开信、任正非访谈）绑定用户情感，苹果通过《1984》《Think Different》传递反叛创新价值观 [6][7][9][12][13][14] 小米高端化面临的挑战 - 小米长期受"性价比"标签束缚，600美元（约4356元人民币）以上高端机型较少，仅顶配旗舰触及该价位段，汽车领域仍依赖与特斯拉对比突出价格优势 [16][17][18][19] - 雷军个人魅力过度关联品牌，其演讲热度超过产品发布，个人行为（如SU7车祸事件回应、王腾开除事件）易引发公众聚焦个人而非公司，对比苹果已实现乔布斯个人魅力向产品魅力的过渡 [20][21][22][23][24] - 营销策略存在"大水漫灌"问题，雷军演讲相关内容在微博阅读量超130亿，但多平台分发引发负面反馈（如抖音评论"太啰嗦"），发布会次日股价大跌8%，市值14223.16亿港元 [26][29][39] 高端品牌营销的分层策略与长期维护 - 苹果采用个性化分层营销，X平台粉丝超900万、Facebook粉丝超1300万但主账号零发帖，内容按功能分散至子账号（如Apple Support、Apple Music），推特内容活泼而Facebook偏严肃 [33][34][37] - 山姆会员店案例显示高端品牌需精准触达目标用户，其中国门店仅56家（永辉门店约十分之一），但2024年销售额接近永辉1.5倍，说明小众化策略可提升价值 [41][42] - 高端形象维护需持续投入，苹果迭代被指创新乏力，华为鸿蒙5.0因应用数量不足受非议，茅台需控量保价，反映硬实力若滞后于品牌故事将引发反噬 [45][46][47]

公司产品信息 - 比亚迪高端品牌腾势预售N8L车型，为D级6座运动型乘用车，预售价31.89万元人民币起 [1] - 腾势N8L在30万至40万元人民币价格区间的竞争车型包括问界M8、理想L7和理想L8 [1] - 腾势N8L与理想L8同为6座车型，且产品得分高于理想L8 [1] 公司战略与预测 - 对比亚迪腾势品牌高端化长期战略保持乐观，重点关注技术与安全 [1] - 预测腾势品牌销量年复合增长率为24%，从2024年的12.6万辆增至2030年的46.8万辆 [1] - 预计2030年腾势品牌将贡献集团总销量的9% [1]