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从“四轮”到“双翼”与“双腿”,车企创新狂飙新赛道
中国汽车报网· 2025-11-24 14:47
小鹏汽车技术进展 - 新一代人形机器人IRON在2025小鹏科技日亮相,其猫步流畅度引发关注,公司现场剪开机器人腿部覆盖件以证实真实性[2] - IRON拥有拟人骨骼、肌肉和皮肤,在仿生结构、智能系统和能源架构方面全面升级[3] - 飞行汽车取得新进展:小鹏汇天量产工厂试产并下线首台“陆地航母”飞行器,标志着全球首条飞行汽车量产线贯通;全倾转混电飞行汽车A868进入飞行验证关键阶段,预计航程500公里,最高航速360km/h,采用6人座舱设计[3][8] - 计划于2026年推出三款Robotaxi车型并启动试运营,采用纯视觉方案,配备双冗余硬件架构提升安全性,并利用VLM大模型构建新车外交互体系[3] - 公司打造物理AI全栈自研体系,针对机器人构建VLT+VLA+VLM高阶大小脑能力组合,自研图灵AI芯片,并在广州建立具身智能数据工厂[7] - 小鹏汇天飞行汽车专属制造基地是全球首座采用现代化流水线进行批量生产的工厂,规划年产能10000辆,初期年产能5000辆,生产线每30分钟可下线一台飞行器[8] 其他车企跨界布局 - 特斯拉是“汽车+机器人+飞行器”赛道先驱,2024年10月发布Robotaxi Cybercab并在美国多城市铺开服务,计划在得州超级工厂年产1000万辆Optimus人形机器人,并研发飞行汽车原型机[4] - 广汽集团与滴滴合作的L4自动驾驶Robotaxi车型将于年底量产,2026年在广州、北京等区域投放;第三代具身智能机器人GoMate计划2026年实现小批量生产;复合翼飞行汽车GOVY AirJet已于7月完成首飞[5] - 奇瑞汽车正全力开发第一代Robocar,支持端到端技术路线;旗下墨甲机器人“墨茵”可进行多语言交流并自主完成PPT演讲;公司于2024年首发三体式复合翼飞行汽车并成功试飞[5] - 长安汽车计划于2028年量产人形汽车机器人,2030年推出商业化航线飞行汽车,以技术创新引领行业变革[6] 行业跨界模式与生态 - 车企跨界方式呈现多样化:小鹏、特斯拉等选择自主研发和生产;更多车企如长安、江淮、奇瑞则通过投资、联合研发、孵化子公司等方式合作[7][9] - 合作案例包括:江淮、长安与亿航智能在eVTOL领域合作;奇瑞飞行汽车与清华大学联合研发;奇瑞机器人与AI公司Aimoga合作;小鹏开放IRON的SDK与全球开发者共建生态,宝钢成为其工业领域合作伙伴[9] - 在跨界车企中,自主车企占据绝大多数,跨国车企除特斯拉外仅有现代、丰田等少数参与者;中国新能源汽车产业链的完善和技术能力被视作竞争优势[9][10] 行业趋势与驱动力 - 行业观点认为,车企向“汽车+机器人+飞行器”转型是出行方式全面变革带来的业态深度调整,是行业发展的必然趋势,而非单纯营销噱头[11][12] - 驱动因素包括:汽车产业从燃油车向新能源、再向智能网联新能源汽车的转变;立体交通网络体系下向飞行汽车发展;汽车产业向数字化、智能化生产制造转变[11] - 智能汽车、低空飞行器、智能机器人产业具有技术同源、要素相通、应用关联的特点,融合发展可实现技术迁移、产业链共用和场景共创,借助智能汽车的成熟产业基础可帮助机器人、飞行器跨越发展卡点[12][13] - 车企逐渐从整车制造向出行服务商、生态运营商转型,需打造覆盖多领域的立体交通网络[11][12] 产业发展现状与挑战 - 聚合智能产业生态建设已初显成效:小鹏IRON、广汽GoMate、特斯拉Optimus等人形机器人均设定2026年量产或小批量生产目标;小鹏汇天“陆地航母”飞行器已获7000台订单[14] - 产业仍面临挑战:现代旗下Supernal的SA-2电动飞行器项目被曝暂停,尽管已投入17.7亿美元但回报有限,凸显成本投入巨大且商业闭环难以形成[14] - 有观点指出,车企现阶段应继续将重点放在汽车主业上,因为人形机器人和飞行汽车整体仍属于储备项目,当前提升汽车产品差异化竞争力更为关键[15]
品牌“旧爱”失宠,产业链“新欢”受捧,汽车消费脱虚向实
中国汽车报网· 2025-11-24 14:47
汽车消费理念转变 - 消费者购车决策从依赖品牌转向关注电机、电池、800V高压充电等核心零部件供应商及产品性能[2] - 年轻一代购车更注重取悦自己而非展示身份,消费价值观向“开心就好”转变[2] - 互联网普及使消费者能在线检索产业链数据并对比续驶里程、充电速度等核心参数,信息来源多元化[3][4] 品牌影响力削弱 - 传统燃油车时代品牌影响力占重要地位,消费者愿为品牌支付更高价格以获得身份象征等附加价值[5] - 新能源汽车用户对电池、电机、电控等三电系统关注度大幅提升,权重在购车决策中不断上升[5] - 汽车智能化技术应用构建了以“算力+算法+数据”为核心的新价值体系,削弱品牌依赖[7] 产业链与价值体系重构 - 智能网联汽车从机械工具转变为耐用电子消费品,定位扩展为出行工具、第三空间、储能单元[6][7] - “硬件预埋+软件定义”模式为汽车价值增长开辟新路径,通过OTA升级保持车辆先进性[8] - 车企竞争从“硬件堆叠”向构建“场景生态”转变,打造车内办公、在线购物等个性化体验[9] 理性消费趋势形成 - 消费者购车决策从“品牌信仰”转向“技术考证”,主动查阅电机效率曲线、电池热失控温度等专业数据[10] - 购车行为更注重实用性和性价比,为安全性能、续驶里程、智能配置等实际功能买单[11] - 出行方式多元化及网约车普及使购车不再是生活必需品,成为理性消费选项之一[12] 产业竞争格局演变 - 传统汽车产业“微笑曲线”经历深刻变革,技术创新和消费变革推动价值链重构[13] - 补贴政策退坡后,企业战略重点转向电池技术、智能驾驶、芯片等核心技术研发[14] - 行业从“规模扩张”转向“价值创造”,构建“技术-标准-生态”协同发展体系[15][16]
预售的双刃剑
中国汽车报网· 2025-11-24 14:40
新车预售模式的核心观点 - 预售模式兼具营销推广与生产调度功能,正成为汽车行业标配,是车企冲刺全年销售目标的关键抓手 [2] - 预售模式具有“双刃剑”效应,既能优化资源配置、提升品牌热度,也可能扰乱市场秩序、损害品牌形象 [2] - 80%的订单集中在新车发售后的72小时内 [2] 预售模式的价值与优势 - 核心优势在于实现车企与消费者的双向赋能,成为连接市场需求与生产供给的重要桥梁 [3] - 对于车企,最直接的价值体现在以销定产的精准化运营,通过预售订单数据科学调整生产计划,避免库存积压 [3] - 是制造市场话题、提升品牌热度的重要手段,通过限时优惠、保价政策等权益设计快速激发市场关注度 [3] - 蔚来萤火虫品牌首款车型以11.98万元起售价上市,较14.88万元预售价下调20%,短时间内订单量达到预期目标 [3] - 问界M8纯电动通过版预售1小时大定破1万辆,极氪9X预售1小时拿下1万辆订单,此类战报可增强市场信心 [3] - 预售数据为产品策略调整提供关键依据,有效降低上市风险,例如蔚来基于预售阶段市场反馈调整新车定价策略 [4] - 通过预售阶段提供免费升级配置、延长保修等增值服务,可增强消费者信任并构建品牌忠诚度 [4] 预售模式的风险与挑战 - 存在数据泡沫引发的市场乱象,部分车企将可退的小订数据等同于实际订单进行宣传,导致行业数据失真 [6] - 据不完全统计,年初至今全国乘用车小订总量已突破5000万辆,远超汽车产销量,大量订单未转化为真实交易 [6] - 部分车企通过经销商刷单、内部员工订车等方式虚增订单量,目的是在资本市场造势或施压竞争对手 [6] - 交付延迟与实车不符是突出的消费纠纷点,2024年某新势力品牌因电池供应商产能问题导致交付延迟超过3个月 [6] - 部分车企在预售宣传中夸大产品性能,实车交付时出现配置缩水、续驶里程虚标等问题 [6] - 过度营销与价格战内耗加剧非理性竞争,推高营销成本并让消费者形成过高预期 [7] - 预售阶段价格竞争愈演愈烈,萤火虫车型价格从14.88万元下调至11.98万元,引发同级别车型跟风降价,压缩行业利润空间 [7] 行业规范与未来发展 - 行业亟需建立健全的规范体系,加强预售行为的监管与透明度建设是关键 [9] - 监管部门应强化执法力度,对虚增订单、虚假宣传等行为实施处罚,并建立全国统一的预售信息披露平台 [9] - 企业应制定差异化预售策略避免同质化竞争,例如蔚来萤火虫通过突出安全配置与个性化服务而非单纯比拼价格 [9] - 提升履约能力与服务质量是基础,车企应在预售前充分评估产能与供应链风险,避免超出自身能力的订单承诺 [9] - 预售模式的兴起是中国汽车市场从“产能驱动”向“需求驱动”转型的必然结果 [10] - 车企需将预售模式与产品创新、供应链优化、服务升级深度绑定,行业需推动预售行为透明化、规范化 [10]
商用车产业生态正在全方位革新
中国汽车报网· 2025-11-24 14:25
商用车产业变革 - 行业正经历绿色转型、智能升级和供应链重构三重变革叠加期 新生态围绕智能化、绿色化、全球化进行全方位革新[3] - 智能化从试点示范走向规模化落地 智能调度和自动驾驶辅助系统在重卡领域广泛应用 但车规级芯片和高精度传感器等核心部件仍存在卡脖子问题[3] - 绿色化方面换电模式因高效补能和降低购车成本成为优选路径 但受电池标准不统一和换电站网络建设滞后制约 氢能、绿电等清洁能源技术提供新可能[3] - 商业模式从传统卖硬件单一模式转向产品+服务+数据全生命周期运营 政策支持成为推动产业突破瓶颈的关键力量[3] - 中国智能商用车凭借技术优势加速出海 在东南亚、欧洲等市场崭露头角为产业发展开辟新空间[4] 淮南供应链战略价值 - 淮南拥有丰富煤电资源、扎实装备制造底蕴和便捷区位交通条件 正从煤矿机械向新能源商用车核心部件转型展现出强劲势头[5] - 区域已初步形成从电池材料、电池配件到整车制造的产业链条 绿电供应与储能技术突破为商用车低碳化发展提供能源基础[5] - 淮河航道与铁路枢纽的物流优势有助于构建区域物流配送中心 保障供应链高效运转[5] - 商用车新生态本质是供应链协同新生态 是技术、模式、政策与市场的深度融合[5]
无人物流车驶入“快车道” 但仍需突破三道坎
中国汽车报网· 2025-11-24 14:25
行业核心观点 - 无人物流车正从试验产品向标准化车辆快速演进,2024年成为行业规模化应用元年 [1] - 产业链协同、法规突破与AI技术迭代是实现全面商用的关键 [1] - 头部轻型商用车主机厂均有2026年量产无人物流车的计划 [1] 行业发展历程与驱动力 - 行业始于2016年美国Nuro的探索,中国在2018-2019年涌现第一批创业企业,2023年前处于低谷期 [3] - 早期产品被称为低速无人配送车,装载空间仅1立方米,时速低于25公里,只能行驶在非机动车道,被视为装备而非车辆 [3] - 发展驱动力在于解决同城物流行业订单包裹量快速增加与从业人员缺口的矛盾,例如快递单量过去十几年有十几倍增量但末端从业人员仅增加不到五倍,2024年还有大的回落 [3] - 公司自2019年成立起即布局公开道路物流,与永辉、盒马、大润发等商超合作,在2023年后行业复苏时抢得先机 [4] 行业当前挑战与进展 - 技术层面挑战在于AI技术需持续迭代以保障运行安全、运营效率和泛场景适应能力 [6] - 车辆层面发展趋势是变得更大、更快,越来越接近传统汽车的产品形态和工程标准 [6] - 法规层面挑战突出,尽管全国约1900个县区已开展无人车试点运行,但各地法规标准不统一、政策时有收紧 [6] - 商业层面自2024年起随着成本下降与技术成熟,无人车在快递末端率先实现商业模式跑通并快速起量,例如中国邮政启动7000台无人车招标 [7] - 应用场景已拓展至九大集中场景,包括商超配送、生鲜冷链、安防巡逻等 [7] - 快递领域降本效果显著,采用无人车直送可省去驿站取件环节,每票节省约0.1元成本 [7] 未来突破关键 - AI技术需持续进化,从基于规则的算法向端到端模型演进,并探索世界模型路径以提升部署效率并降低成本 [8] - 车辆开发需坚持车规标准,公司预计本月正式量产首款与主机厂联合打造的全车规级无人车 [8] - 生态协同至关重要,需与运营商合作探索事故处理、故障拖运等环节的标准化流程,实现高效低成本闭环运营 [8] - 自动驾驶公司、整车企业与运营生态三方深度融合才能为行业创造可持续价值 [9]
首款“9系旗舰”将率先登场,上汽大众广州车展发布ID. ERA全新产品序列
中国汽车报网· 2025-11-24 14:19
行业背景与展会概况 - 第二十三届广州国际汽车展览会作为“十四五”收官之年的行业盛典,展出1085台展车,其中包含93台全球首发新车和629台新能源车型,印证了中国车市“新能源主导”的历史性跨越[1] - 上汽大众在车展中不仅展示了Pro家族燃油车矩阵,更重磅发布了ID. ERA全新产品序列,并宣布大众品牌首款“9系旗舰”全尺寸增程式SUV概念车即将量产[1] 上汽大众市场表现与战略基础 - 2024年,上汽大众以120万辆的年销量蝉联合资单一品牌销冠,其中新能源车型销量突破14.3万辆,同比增长12%[2] - ID.家族在2024年销量达13.02万辆,同比增长23.8%,领跑合资纯电阵营,为全新产品序列推出奠定市场基础[2] - 2025年10月,中国新能源车渗透率突破51.6%,市场背景驱动公司战略深化[2] ID. ERA序列的战略定位与价值 - ID. ERA序列旨在填补合资品牌在高端智能电动领域的供给缺口,2024年中国高端纯电市场(30万元以上)增速达45%,但合资品牌市占率不足15%[4] - 该序列以“高智感、高情感、高辨识”为产品理念,构建覆盖主流到豪华的新能源产品矩阵,是公司摆脱燃油车路径依赖的关键布局[4] - 战略落地得益于生态化布局,包括与股东方签署新能源技术合作协议,规划2026年起密集推出混动与纯电车型,并将安亭基地升级为智能网联汽车产业园区,带动产业链协同转型[4] 9系旗舰产品亮点与技术特征 - 作为ID. ERA序列首发车型,9系旗舰是一款全尺寸增程式SUV概念车,采用增程式技术路线以解决续航焦虑并满足政策要求,其全尺寸车身设计契合中国家庭对空间的高端需求[5] - 智能化配置预计将配备高通骁龙8295车规级芯片,构建超感互动数智座舱,并融入针对中国路况优化的辅助驾驶系统,延续“油电同智”技术逻辑[7] - 产品力基于公司40年制造经验与用户洞察,ID.3车型累计销量突破20万辆证明了电动化产品的可靠性,增程式技术是基于中国市场充电设施现状的务实选择[9] 市场竞争格局与公司竞争策略 - 2024年,上汽大众在燃油车市场保持强势,大众品牌燃油车型市占率达8%,朗逸家族12月销量突破3.9万辆,途岳新锐以“一口价”模式成为紧凑型SUV新标杆,形成“燃油稳基、电动突破”的双线策略[10] - 9系旗舰面临本土品牌与豪华品牌的双重竞争,但公司核心优势在于“品牌积淀+技术务实”,ID.家族23.8%的同比增速远超合资平均水平,增程式路线相比纯电更具补能灵活性[10] - 2024年合资品牌新能源车型平均增速仅为18%,而上汽大众整体新能源增幅为12%,ID.家族增幅达23.8%,展现出更稳健的转型节奏,“油电同智”的技术共享模式有助于控制研发成本并保障用户体验[11] 长远影响与行业意义 - ID. ERA序列的成功有望为合资品牌转型提供范本,打破“合资转型滞后”的行业偏见[11] - 从2024年120万辆的销量,到ID.家族20万辆的累计突破,再到9系旗舰的亮相,公司证明传统合资品牌是具备技术积淀与市场韧性的“破局者”[11] - ID. ERA序列的发布标志着上汽大众正式迈入“合资2.0时代”,是公司深化中德合作、推进本土化创新的结果,未来随着安亭智能网联产业园全面投产与更多车型推出,有望在智能电动赛道重构竞争优势[12]
双能并进 智领豪华,上汽奥迪携全系车型亮相2025广州车展
中国汽车报网· 2025-11-24 14:10
公司战略与产品布局 - 公司在广州国际汽车展览会展示了“燃油+电动”双轨并行的战略蓝图,核心事件包括奥迪E5 Sportback新车型上市、全新A5L Sportback开启交付以及AUDI E SUV概念车全球首秀 [1] - 公司通过双品牌战略构建覆盖多元需求的产品矩阵,既坚守豪华燃油车核心价值,又抢占智能电动车发展先机 [3] - 公司以“在全球,为中国”的研发理念,融合德国精工品质与中国顶尖科技,推动产品、技术与服务的全面革新 [1] 奥迪E5 Sportback产品亮点 - 新推出的奥迪E5 Sportback钦定性能quattro型限时臻享价为27.99万元,在先锋quattro型基础上增加1万元可获得价值近5万元的配置升级 [3] - 车辆搭载前后永磁同步双电机系统,最高功率达579千瓦,CLTC综合工况续航最高可达773公里,充电10分钟可补充380公里续航 [5] - 配备20英寸轮毂与285胎宽“鸳鸯胎”,并标配空气悬架、CDC可变阻尼减震系统及后轮转向系统 [3] - 创新融合轿跑与瓦罐的车身形态,搭配世界首个星钻光幕灯光系统,使用942颗灯珠通过4万个微孔镭雕工艺点缀车身 [5] - 年底前交付的用户可尊享5000元奥金商城积分或免费充电盒权益 [3] 全新上汽奥迪A5L Sportback产品亮点 - 车型搭载第五代EA888发动机,最大功率200kW,峰值扭矩400N·m,百公里加速仅需5.6秒 [7] - 全球首发MHEV plus超级轻混系统,支持25km/h以下纯电行驶,并优化燃油经济性 [7] - 作为首搭华为乾崑技术的燃油车,配备双激光雷达与多传感器阵列,可实现城区领航等高阶辅助驾驶功能 [8] - 车辆基于PPC平台E³1.2电子架构,实现五大域控制器协同工作,支持OTA持续迭代升级 [8] - 经过71次碰撞试验,64km/h 25%小偏置碰撞后A柱B柱无明显变形,底盘经过300余项台架试验,发动机完成600台样机600万公里路试 [8] 技术创新与智能科技 - 奥迪E5 Sportback搭载基于高通骁龙8295车规级芯片的AUDI OS操作系统,支持“舱、驾、算、联”四域合一的流畅体验 [11] - 公司与Momenta联合开发辅助驾驶系统,配备27个感知硬件单元,包括激光雷达、3个长距毫米波雷达、12个超声波传感器与11个摄像头 [12] - 第五代EA888发动机采用500Bar直喷技术,相比上一代250Bar喷射压力,燃油雾化更充分,燃烧效率大幅提升 [14] - 公司智造基地年产量可达36万辆,采用高度自动化生产与全数字化管理系统,所有车型都经过“两冬两夏”全气候极端路况测试 [15] 服务网络与用户生态 - 截至2025年11月,公司专属全功能客户服务中心已扩展至近160家,规模达到2024年同期的近5倍,累计提供近10万次售后服务,同比增长700% [18] - 计划年底前实现全国100个城市240家网点的布局目标,“Audi City旗舰店”已进驻四大核心城区 [18] - 奥迪E5 Sportback全系臻享价23.59万元起,2025年12月31日前购车可享5年超长贷前24期0息,或首付9.9万元起的3年无忧租方案 [19] - 公司APP推出“AUDI品牌世界”模块,实现奥迪四环与AUDI双品牌的无缝融合,内嵌的奥迪助手MOS值达4.65 [20] 市场表现与未来展望 - 近一年来,公司服务网络规模增长5倍,售后服务量同比提升700% [21] - 奥迪E5 Sportback上市即交付,A5L Sportback高功版未售先火 [21] - 随着2026年AUDI E SUV量产车型的推出,公司将构建更完善的产品矩阵 [21]
从技术赋能到联合共创,阿维塔与华为战略合作进入新阶段
中国汽车报网· 2025-11-24 14:10
合作模式升级 - 阿维塔与华为的合作从HI模式升级为HI PLUS联合共创模式,开创覆盖用户洞察、产品定义、研发、营销、服务全链条的行业合作新路径 [1] - 合作成果包括115亿元资本绑定、4000辆华为员工交付量、全系搭载华为核心技术 [1] - 双方构建“一个团队、一个目标、一套打法、一举成功”的合作信念 [1] 技术协同与产品力 - 技术融合从单一部件赋能走向全栈联合研发,阿维塔是华为乾昆系唯一拥有量产车型的品牌,产品迭代与华为技术升级高度同步 [3] - 华为乾崑ADS 4系统实现全系车型标配,为行业首个将高阶智驾全面下放的品牌 [5] - 阿维塔12四激光版搭载四激光雷达系统,实现360度无死角感知覆盖,2025年9月OTA升级新增车位到车位2.0等功能,使辅助驾驶接管率显著降低 [5] - 鸿蒙座舱HarmonySpace 5全面落地,支持iOS手机投屏等多种互联,四音区语音助手响应速度快至0.5秒 [6] - 阿维塔12四激光版增程版CLTC纯电续航356km、综合续航超1270km,纯电后驱版续航达755km,四驱版零百加速仅3.8秒 [7] - 预计到2030年,双方将联合推出17款产品,涵盖轿车、SUV、MPV等全细分领域 [7] 生态协同与市场表现 - 渠道融合方面,阿维塔入驻华为乾昆APP实现一站式购车,线下联合打造高效标杆店并计划升级现有渠道 [11] - 服务体验升级聚焦“智美七星”服务计划,2025年11月启动悦冬行动为北方用户提供专属关怀 [11] - 资本层面深度绑定,阿维塔向华为累计支付115亿元,成为引望公司最大外部股东 [12] - 2025年10月阿维塔销量达13506辆,同比增长34%,创历史新高,并已连续8个月销量破万 [12] - 华为员工累计交付突破4000辆,自2025年9月后两个月内新增超1000名华为员工购车 [12] 用户共创与产品定义 - 联合发起“阿维塔×华为乾昆智驾®城市公开赛”,吸引全国299座城市、2.4万名用户参与,收集真实路况数据反哺技术迭代 [15] - 阿维塔06产品定义阶段深入调研年轻用户,采用低趴宽体轿跑造型等设计,前排配备双零重力座椅 [15] - 阿维塔12皇家剧院版满足高端用户需求,后排腿部空间接近一米,搭配25扬声器英国之宝音响 [15] - 用户口碑强化品牌认知,形成“阿维塔=华为乾昆智驾”的市场印象 [16]
冰雪旅游热催生出行服务升级,神州租车“租+滑”大礼包为延庆冰雪季注入出行保障
中国汽车报网· 2025-11-24 14:02
活动合作与核心举措 - 公司作为企业合作伙伴参与启动北京市延庆区第四十届冰雪欢乐季 并推出整合租车服务与冰雪旅游资源的“租+滑”冰雪大礼包 [1] - “租+滑”大礼包通过APP预订“京津冀优选”车辆支持异地取还车直达雪场 并在延庆区内同步启用三大自助网点实现无缝衔接 [1] - 礼包叠加雪票折扣、景区优惠等权益 将租车服务与冰雪体验深度绑定 [1] 产品与服务升级 - 公司在延庆区域升级车队矩阵 新增投放坦克300、问界M7/M9、理想L7/8/9及比亚迪宋等高通过性、强智能配置SUV车型 [2] - 区域整体SUV车队规模超千台 为家庭游、年轻群体等不同客群提供多样化选择 [2] - 公司旨在通过完善的服务网络和适配的车型供给 实现游客从“下高铁/飞机”到“上雪场”的无缝衔接 并鼓励多日深度游 [4] 行业背景与市场机遇 - 冰雪旅游已成为拉动区域经济的重要引擎 2024-2025冰雪季全国冰雪旅游人次预计突破5.2亿 [4] - 自驾因灵活自由的特点成为冰雪游的首选出行方式 [4] - “租车+滑雪”等服务模式的普及有助于游客更便捷地体验冰雪乐趣 并有效释放区域冰雪经济的消费潜力 [4] 区域市场概况 - 延庆是京西北生态旅游重镇 其冰雪欢乐季已发展四十年 年接待游客约400万人次 [1] - 本届冰雪季延庆奥林匹克园区、龙庆峡、玉渡山、石京龙滑雪场等景区将联动 提供多样化冰雪旅游产品 [1]
三星电子新任命他为联席CEO!他是谁?
中国汽车报网· 2025-11-24 11:42
领导层任命 - 三星电子任命卢泰文为联席CEO兼移动体验部门负责人 公司恢复了联席CEO领导体制 [3] - 卢泰文于2025年3月临危受命担任设备体验部门代理主管 并于2025年11月正式升任联席CEO [5] 管理层背景与业绩 - 卢泰文于1997年加入三星移动通信部门担任研发工程师 凭借技术专长和业务理解逐步晋升至核心管理层 [4] - 2018年执掌智能手机业务后 主导Galaxy系列战略调整 优化中低端机型代工模式以降低成本并集中资源发展高端机型 [4] - 2020年升任移动通讯业务部门总裁后 推动折叠屏手机发展 成功开拓新的利润增长点 [5] - 在代理主管期间主导开发三星首款三折叠手机 计划于2025年底前发布 [5] 半导体业务表现 - 2025年第三季度 三星电子半导体业务(包括汽车芯片)营业利润同比增长80% [3] 汽车芯片业务发展 - 三星电子在汽车芯片领域推出处理器与图像传感器等产品 构建完善的车载芯片矩阵 [6] - 公司获得现代汽车先进制程智驾芯片订单 并为英伟达代工芯片 [6] - 处理器芯片产品线覆盖自动驾驶(A系列)和车载通信(T系列)等关键领域 [7] - 一款用于车载信息娱乐系统的处理器可同时驱动4个显示屏并处理12个摄像头视频输入 [7] - 车用5G连接解决方案支持5G SA/NSA网络 提升行车信息获取和车载娱乐体验 [7] 技术布局与行业合作 - 三星电子布局纳米与量子科技等前沿技术 并研发第三代半导体材料以满足新能源汽车和5G通信需求 [6] - 公司在芯片设计、制造和系统集成方面具备优势 与现代汽车等制造商深度合作 [8] 未来战略与市场展望 - 卢泰文的任命标志三星进入“终端+芯片”双轮驱动的新时代 [8] - 公司将继续大力布局汽车电子等高附加值芯片领域 [8] - 卢泰文在移动业务积累的用户洞察经验有望指导芯片产品研发 助力构建硬件、芯片、服务的产业生态闭环 [8] - 行业关注此次任命能否为三星在激烈市场竞争中增加新动能 推动业务营收及利润再上新台阶 [9]