AI音乐市场表现 - AI生成歌曲在2025年11月21日占据Spotify全球飙升榜前三名，力压西班牙歌手罗萨莉娅排名第五的作品[1][4] - AI艺人Breaking Rust的歌曲《Walk My Walk》在Billboard乡村音乐数字销售榜获得两连冠，成为该榜单历史上首支夺冠的AI歌曲[2][4][5] - AI歌手Xania Monet登上Billboard R&B电台榜，创造历史，并以两首歌曲分别登上Billboard福音榜第3名和R&B榜第20名[2][6] - Billboard报道显示过去六周每周至少有一位AI艺人上榜，实际数量可能更高[8] - AI音乐账号Masters of Prophecy在YouTube运营一年半订阅用户达3590万，超过Lady Gaga和Coldplay等巨星，最高视频播放量破亿[10] AI音乐商业影响 - AI艺人Xania Monet引发唱片公司争抢，最终由Hallwood Media以百万美元级合约签下[6] - 歌曲《Walk My Walk》仅用3000次下载即获得榜单冠军，成本低于3000美元（按每首0.99美元售价计算约2万元人民币）[8] - Breaking Rust在Spotify的歌曲总播放量突破600万，其中单曲《Livin' On Borrowed Time》播放量达690万，《Walk My Walk》播放量达640万[8][9] - 华纳音乐与AI音乐巨头Suno达成和解协议，Suno承诺推出合法授权模型并限制用户下载[18] - 环球音乐也与Suno竞品Udio达成和解，Udio为此关闭下载通道[18] 行业应对措施 - 华纳音乐CEO提出三大不可谈判原则：只与承诺使用授权模型的合作伙伴签约、经济条款需合理反映音乐价值、艺人有权选择是否授权其资料用于AI生成作品[21] - 音乐人发起抗议活动，包括汉斯·季默等上千位音乐人将于12月8日联合发行无声黑胶《Is This What We Want?》，保罗·麦卡特尼贡献2分45秒空白曲[15][16] - 乡村歌手埃里克·丘奇呼吁将AI音乐划分为独立流派并在颁奖典礼设立单独奖项[21] - 重启的短视频平台diVine宣布禁止上传一切AI生成内容[21] - 调查显示仅3%受访者能识别出AI音乐，按照AI进化速度很快将能生成人耳无法区分的完美音乐[12] 技术发展现状 - AI生成歌曲具有规整结构和朗朗上口旋律，人声稳定但缺乏人性化特征[1] - 网友对AI音乐接受度较高，詹姆斯·贝克观察到每出现一个批评就会有二十条正面评论[12] - 出现音乐版恐怖谷效应，AI与现实界限模糊导致人类产生惊诧反应[12] - 幕后工作者面临自动化威胁，有乐手表示从未想过工作会因AI受到挑战[15] - AI一天能生成成千上万首歌，通过冲量方式总有部分作品能够上榜[18]

文章核心观点 - 科技公司需持续进化以应对快速变化的环境，谷歌通过战略聚焦和生态协同成功从搜索公司转型为AI公司，实现了“谷歌时刻” [1][2] - 阿里巴巴正沿着相似路径向AI转型，通过创始人回归、战略重构、聚焦大模型和打造超级AI入口，努力接近其“谷歌时刻” [5][6][7] - AI竞争正从“对话”向“执行”转变，未来壁垒在于将大模型嵌入真实世界的执行链条，拥有全栈自研能力和完整服务生态的公司更具优势 [11][12][13][14] 谷歌的转型与突破 - 2022年底ChatGPT发布后谷歌一度陷入被动，但一年后通过推出Gemini 3.0大模型实现赶超，股价翻番，市值逼近4万亿美元 [1] - 创始人谢尔盖·布林回归参与Gemini开发，整合Google Brain与DeepMind，暂停非核心项目，集中资源攻坚多模态能力 [7] - Gemini 3.0 Pro在20个基准测试中获19项领先，在Humanity's Last Exam测试中以41%准确率远超GPT-5 Pro的31.64% [8] - AI技术深度融入数字广告业务，能更精准理解用户意图，帮助生成相关广告内容，实现高效投放，巩固广告基石 [9] 阿里巴巴的AI战略布局 - 2023年公司面临营收增速降至上市以来最低的“增长悬崖”，创始团队核心人物蔡崇信和吴泳铭重回一线，马云更多参与战略讨论 [6][7] - 推行“用户为先、AI驱动”战略，将架构简化为四大业务板块，投入3800亿元于AI基建，聚焦电商与云+AI双核心战略 [7] - 通义千问3.0系列模型在数学和编程等多方面可与DeepSeek性能媲美，显著降低部署成本，Qwen系列模型全球下载量突破6亿次，衍生模型超17万个 [8] - 2025年Q2营收同比增长15%，云智能集团收入增长34%，AI产品连续多季度实现三位数增长 [9] AI应用趋势与生态竞争 - AI应用正从“对话”向“执行”转变，不再只是回答问题工具，而是能理解意图、制定计划、完成任务的智能助手 [11][12] - 谷歌Gemini植入生态使搜索从“检索工具”向“解答引擎”和“任务执行者”演变，重塑生活服务流和工作流 [12] - 阿里拥有覆盖电商、物流、本地生活、金融、地图的完整物理服务链，AI可作为超级神经中枢串联各业务，实现任务执行 [13][17] - 千问APP公测首周下载量突破1000万，冲上苹果App Store免费总榜前三；蚂蚁集团灵光APP上线4天内下载量突破100万 [5] 全栈自研与生态系统构建 - 谷歌形成“自研TPU芯片-Gemini大模型-搜索/YouTube/安卓等应用”完整闭环，下一代TPU v7峰值算力达4614TFlops [14] - 阿里依托平头哥半导体推出PPU芯片，关键指标超越英伟达A800，阿里云运营中国最大AI基础设施，实现软硬件垂直整合 [14] - 亚马逊、微软、谷歌和阿里组成全球AI云“四强”，占据80%云平台市场份额，阿里成为“中国唯一重量级选手” [14] - 阿里云在Qwen加持下深入制造业、金融、政务等领域，AI模型社区“魔搭”已汇聚超4万个模型，服务超1000万开发者 [15]

文章核心观点 - 网络热梗“哪吒仙饮”的爆红与争议，揭示了市场调节存在的自发性、盲目性和滞后性三大弊端 [1][5] - 该品牌的发展轨迹与“快招公司”的经典套路高度相似，即通过包装爆款品牌、大面积招商加盟以获取加盟费 [8][9][11] - 尽管存在争议，但年轻人的体验式消费和社交需求为品牌带来了意外的客流和关注度，使其有被“盘活”的趋势 [11][13] 品牌现象与网络传播 - “哪吒仙饮”成为互联网新晋梗王，其老板从高调宣战到心态转变的过程，以及网友的“反串”评论，共同推动了品牌的“黑红”热度 [2][4] - 典型网络评论包括“可口可乐第一年也只卖了20多瓶”以示“鼓励”，以及大量虚假的团建捧场承诺，评论互动量巨大，单条回复数最高达1238条，点赞数最高达8.8万 [6] - 品牌热度催生了模仿者，如“火尖枪奶茶” [13] 市场弊端分析 - **盲目性**：个体决策分散及市场信号的短期误导，导致创业者误判“哪吒IP”商业潜力，盲目跟风加盟投资 [5] - **滞后性**：市场调节是“事后调节”，存在时间差和信息差，例如《哪吒之魔童闹海》上映初期与2025年末动漫票房被迪士尼接管时，消费者对哪吒周边需求完全不同，导致投资者陷入供需关系逆转的被动局面 [5] - **自发性**：利益驱动下的“利己陷阱”是自发性的核心，表现为相关公司的异常操作 [5][7] 公司运营与“快招”嫌疑 - 主导加盟招商的“杭州风火轮餐饮管理有限公司”在2024年参保人数为0，2025年却传出个人股东100%持股并获得1000万天使轮融资的消息，但其总部线下门店已关门 [7] - 此前，“哪吒仙饮（山东）饮品集团有限公司”已于2024年12月注销 [7] - 其模式与2021年曝光的“茶芝兰”快招陷阱高度相似，即通过虚构品牌履约能力、骗取加盟费（例如10万元加盟合同），加盟店存活期极短（如仅3个月） [9] - 快招公司的核心打法是在短时间内包装爆款品牌进行招商，热度消失后更换品牌重复获利 [11] 行业影响与消费者行为 - 与古茗、蜜雪冰城、瑞幸等一线品牌相比，哪吒仙饮的成长逻辑更接近快招公司 [11] - 年轻人的体验式消费和社交需求（如打卡照片丰满“抽象人设”）为品牌带来了实际客流量提升，使其出现被“盘活”的迹象 [11][13]

王一博不续约"乐华娱乐，双方至今都没有给出明确回应。不过一些细节很耐人寻味：王一博的社交账号连乐华官方号都没关注，而乐华今年关于他的动 态也只有三条，还都是新春祝福性质的内容。 王一博和乐华娱乐的"合约拉锯战"，最近几乎成了内娱最大的瓜。 坊间传言，这位顶流可能不会续约，相关话题也迅速冲上热搜，但双方至今都没有给出明确回应。乐华董事长杜华在11月6日微博回应"荒谬"，疑似对传 闻做出否认。 ▲ 不过一些细节，很耐人寻味：王一博的社交账号连乐华官方号都没关注，而乐华今年关于他的动态也只有三条，还都是新春祝福性质的内容。 从合同来看，王一博的合约到期时间是2026年10月，而他过去几年贡献了公司超六成营收，不续约的传闻让资本市场异常紧张——消息传出后，乐华股价 单日暴跌9.48%，而下半年的累计跌幅已超过40%。 其实，王一博早在2018年就成立了个人独资工作室，还注册了大量商标，这些动作很明显，他早已为自己的职业和商业布局做好准备。 但是，在资本主导的娱乐圈里，独立真的就等于自由吗？ 一人扛下60%营收，却连股东都不是？这波打工太亏了 要说杜华和王一博的关系，那可真不是"老板和员工"这么简单。 两人结缘要追溯到 ...

"我们距离顶尖水平还差得很远。"两年半前，当谷歌DeepMind启动Gemini项目时，首席技术官兼首席AI架构师科雷·卡武克乔格鲁在内 部会议上直言不讳。 那时的谷歌，在大模型赛道上明显落后，AI Studio仅有3万用户且零收入，团队在激烈的竞争中承受着巨大压力。 从坦诚落后到Gemini 3引爆市场，谷歌完成了一场令人瞩目的逆袭。这场翻身仗的背后，是三个关键转变： 第三， 激活谷歌的终极武器，调动六大洲2500名专家，实现从芯片层到搜索、Android等亿级产品的端到端协同。 在这场关乎未来的AI军备竞赛中，一家巨头如何放下身段承认落后，又如何在短短两年半内后来居上？在与GoogleDeepMind高级产品经 理洛根·基尔帕特里克的对话中，卡武克乔格鲁首次揭示了逆袭背后的真实故事。 以下为卡武克乔格鲁专访精华内容： 问：Gemini 3发布后市场反馈积极，你如何评价这一代模型的突破？ 卡武克乔格鲁：在完成基准测试和预发布验证后，Gemini 3的实际表现确实达到了我们的预期。这个模型不仅具备强大的技术能力，更 重要的是在真实应用场景中获得了用户的认可。虽然仍有完善空间，但目前的反馈令人鼓舞，用户关注的创 ...

没想到，有一天"端木带我去买美特斯邦威"照进现实。 前几天，帕丽斯·希尔顿大小姐，希尔顿酒店创始人的曾孙女，带着老公和随行保镖扫货，扫的不是LV爱马仕，而是开到洛杉矶去的名创优品，一次性怒 刷四千美元（约2.8万人民币），拿到手的小票目测得有五米长，熟悉的红色挤眼购物袋多得连四个黑衣保镖都快拎不下了。 图源：小红书@多梨 "我靠无数个九块九养出来的名创优品，咋突然背着我升咖了？" 9块9杂货铺转行做文创IP，做得咋样? 名创优品最近确实有些喧嚣了。 这次「升咖」，与其说是意外，不如说是它蓄谋已久的转型动作。 就在一个月前，名创优品创始人叶国富叶老板做客罗永浩的播客，语不惊人死不休："我认为，要把名创优品现在80%的店铺全部关掉，重新开一遍。" 他所谓的"重新开一遍"，正是名创优品有史以来最疯狂的战略转型——从以高频日用品为主的9块9杂货铺，到以IP文创为主的文化创意公司。 "名创优品是疯了吗？" 图源：小红书@秀出风采 名创优品最近仿佛捅了名人窝——前有水果姐凯蒂·佩里来上海开巡演一头扎进店里买到停不下来，后有疯狂动物城导演杰拉德·布什在北京首映当天跑去 疯狂进货，捧着自家女儿儿子的毛绒玩偶笑得一脸慈祥，恨不 ...

今年夏天，《一饭封神》让"屈雨瑜"成为了许多观众牢牢记住的名字。决赛当天，屈雨瑜直到冠军宣布的那一刻，屈雨瑜才流下压抑已久的泪 水。这份迟来的情绪释放，没有任何矫饰，却足以让无数屏幕外的观众动容。 屈雨瑜的成功并非偶然。无数个深夜、循环往复的练习和记录，成就了她在聚光灯下的镇定自若。她的故事，既关于烹饪，也关于在偏见与规 则夹缝中构建自己的秩序和自由。 新周刊《极限女性》第二季第九期，我们与屈雨瑜聊了聊她如何在男性主导的厨房里，闯出属于自己的天地。 成为"宴究生"后，屈雨瑜睡得更少了。 她的时间几乎被切成了密密麻麻的小格子。晨起和睡前的片刻，是她为数不多的属于自己的时间；其余的时间里，她都在拍摄、筹备、飞行……几乎没有 空档。最夸张的时候，她在半个月内每天都在不同的城市落脚。"以前我是会认床的人，但现在只要给个地方，我就能睡着。" 今年夏天，美食竞技综艺《一饭封神》让"屈雨瑜"成了被许多观众记住的名字。这档厨房综艺的爆火，把原本隐于餐厅后厨的厨师群体推到了全国观众面 前。舞台上，选手拼尽全力，精心打磨每一道菜，最终要接受三位评委的打分，因为他们掌握着选手晋级与否的话语权，而这三位评委都是男性。 在这种环境下， ...

国内AI应用商业化进展 - 蚂蚁集团发布全模态通用AI助手“灵光”，上线四天下载量突破100万次 [1] - 阿里巴巴千问APP公测一周后下载量突破1000万次 [2] - 百度前三季度AI原生营销收入达28亿元，同比增长262% [3] - 一系列事件显示AI商业化落地进程加速 [4] 营销行业AI转型与市场反应 - AI应用概念推动营销行业股价整体上涨，蓝色光标自10月30日起股价暴涨超70%，从年初低点算起已翻倍 [4] - 营销行业是积极拥抱AI发展的“马前卒”，蓝色光标于2023年4月宣布停止四类相关外包支出以拥抱AIGC [9] - AIGC已成为行业熟知概念，蓝色光标实施All in AI战略已久 [11] 蓝色光标财务表现与AI贡献 - 公司2025年前三季度营收510.98亿元，同比增长12.50%；扣非净利润2.27亿元，同比增长85.53% [12] - 前三季度AI驱动收入突破24.7亿元 [14] - 上半年AI驱动收入达15.7亿元，已超去年全年，但在323.60亿元总营收中占比不足20% [15][16] - 2025年三季度销售毛利率仅为2.66%，净利率不到1% [19] - 前三季度经营活动产生的现金流量净额为-3.65亿元 [22] 行业竞争模式与研发投入 - 行业竞争模式本质仍是“规模游戏”，蓝色光标业务模式未发生根本性改变 [24] - 2025年上半年蓝色光标研发投入3458.9万元，占营收比例仅0.11% [25] - 同期销售费用高达3.77亿元，是研发投入的十倍有余 [26] - 公司作为谷歌中国区超级合作伙伴，与谷歌广告生态深度绑定，承接了Gemini3带来的利好 [17] 出海业务发展 - 出海收入占比从2020年的60.24%攀升至当前的83.45% [17] - 海外业务面临平台议价能力强、利润被摊薄的挑战，是“赔本赚吆喝”的苦生意 [18] AI营销行业现状与挑战 - AI技术已从文本、图像生成演进至视频、音频、数字人多模态内容 [30] - 美国NBA总决赛AI生成广告制作成本降至2000美元左右，凸显效率优势 [31] - HubSpot报告显示全球66%的营销人员已使用AI，美国市场渗透率达74% [32] - 艾瑞咨询预测2025年国内AI营销市场规模将达669亿元，年复合增长率26.2%，2030年有望突破千亿 [35] - 传统4A巨头WPP前三季度营收同比减少8.4%，今年以来股价跌幅接近70% [37] - 多数营销团队对AI应用仍停留在基础层面，难以深度整合进业务流程 [38] AI营销未来发展趋势 - AI将向创意生成、内容制作、投放优化等全流程产业链赋能 [40] - 国内外广告公司纷纷投入自研AI中枢，以期实现流程化、规模化运营 [40] - 媒体平台通过AI强化数据整合能力，对第三方广告公司构成压力 [41] - 行业洗牌将加速，具备自主AI体系的头部公司有望胜出 [42]

今年，小米机器人团队"集邮"似的招揽了各路顶尖人才。 这不，前特斯拉 Optimus 灵巧手团队成员卢泽宇，最近也在社交平台公开了自己加入小米机器人团队的消息，接过灵巧手负责人这一要职。 在特斯拉工作的 2 年多时间内，他深度参与Optimus 机器人的手部研发，包括触觉传感器开发、灵巧抓取与操作、手部结构设计等关键技术——工作履历 对口堪称完美。 卢泽宇表示，入职小米后，希望可以"加速灵巧手技术路径收敛和工程化落地"，并公开招募"志同道合"的研发人员加入团队。 他也欢迎大家一起探讨与机器人相关的前沿技术，感兴趣的朋友可以通过本文文末的"传送门"去和他留言互动。 另据领英信息，卢泽宇其实已经加入小米 2 个多月了，不过相关信息刚刚公开。 在读博之前，他还曾前往多所名校参加科研实习，积累了机器人运动学与智能系统方面的实践经验。 2016 年，他在加拿大英属哥伦比亚大学（UBC）参加过一个夏令营，次年前往清华大学机械系担任科研实习生。2018 年，他进入约翰斯·霍普金斯大学 （JHU）机械工程系的 Robot and Protein Kinematics Lab，继续做科研实习。 卢泽宇入职小米机器人 卢泽宇在 ...

如果复盘过去一年的机器人一级市场，你会看到一个极其有趣的"认知折叠"。 在上半场，聚光灯确实是打在北京海淀和上海张江的。那时候，投资人穿梭在高校周边的咖啡馆里，谈论的是Transformer架构的优劣，是泛化能力的 边界。在那个阶段，所有人都笃信一点：软件定义一切，模型即是壁垒，只要大脑够强，身体只是一个执行器。 但进入2024年下半场，随着国务院《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》在8月落地，这股热浪中突然掺杂了一丝冷峻的理性。 当Demo变成PPT，当PPT需要变成量产计划书时，产业的风向标发生了微妙的偏转。投资人和创业者们惊恐地发现，要接住国家级的万亿利好，要从实 验室的"样机"走向商业化的"爆品"，中间横亘着一道难以逾越的物理天堑： 如何将那些在模拟器里表现完美的算法，下载到一个成本必须控制在2万美元以内、且在充满油污粉尘的真实世界里摔不坏的躯体上？ 当问题从"更聪明"变成了"更耐造"和"更便宜"，中国机器人产业的重心，不可避免地开始向南偏移。 视线穿过长江，越过南岭，最终聚焦在深圳南山至佛山顺德这片约50公里的弧形产业带上。这里没有过多关于"硅基生命"的形而上讨论，只有对BOM （物料清单）成本 ...