人民币国际化的战略演进 - 人民币国际化正从批发市场向零售市场渗透，从结算工具向完整货币功能延展 [4] - 当人民币既能用于国家间大宗贸易，又能服务于个人日常消费时，其国际化才真正具备深度与韧性 [2] - 通过CIPS和跨境二维码统一网关等制度规则，旨在打造一套可信、稳定、透明的人民币跨境使用体系 [4][5] 人民币跨境支付系统（CIPS）的发展与网络扩张 - CIPS系统参与者总数量在十年间增长近8倍，从上线初期的19家直接参与者和176家间接参与者，增至2025年8月的176家直接参与者和1552家间接参与者 [8] - CIPS业务已覆盖全球122个国家和地区，可通过5000多家法人银行机构覆盖189个国家和地区 [16] - 2024年CIPS系统全年累计处理人民币跨境支付业务金额达175万亿元，同比增长43%，系统累计处理总额已突破600万亿元 [17] CIPS的制度建设与功能升级 - 2025年7月中国人民银行发布《人民币跨境支付系统业务规则（征求意见稿）》，共六章三十一条，是CIPS运行十年来的首次制度升级，涵盖账户管理、业务处理、结算机制等全流程要素 [10] - CIPS（二期）将采用更节约流动性的混合结算方式，提高人民币跨境和离岸资金清算、结算效率 [10] - CIPS自2021年以来推出港元业务、CIPS汇路指南服务、CIPS数据洞察等创新产品与服务，并研究推动区块链技术应用 [14] 全球清算网络的关键布局 - 2025年7月中国人民银行授权中国工商银行（土耳其）股份有限公司担任人民币清算行，标志着人民币清算体系在东欧-西亚交汇地带实现实质性突破 [7][13] - 2024年11月与毛里求斯央行签署人民币清算安排备忘录，落子南印度洋航道 [13] - 跨境清算公司与中非泰达及苏伊士运河银行签署备忘录，鼓励中埃合作区内银行通过CIPS办理跨境人民币业务 [7]

政策对比与核心理念 - 国务院于2025年发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，部署了科学技术、产业发展等6大重点行动 [2] - 国务院曾于2015年发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 [3] - “平台”一词在“互联网+”文件中出现62次，在“人工智能+”文件中仅出现4次，反映出政策设计思路的显著差异 [4] - “互联网+”行动的核心思路是将互联网作为连接、整合资源的基础设施，强调平台企业的行动牵引作用，文件11次提及“鼓励互联网企业” [7] - “人工智能+”行动的政策文本更像一系列零散工作的汇总，缺乏鲜明的内在逻辑和突出的核心抓手 [8] 技术本质与扩散路径差异 - 互联网的本质是“连接”，其价值在于串联分散的人、信息和服务，网络效应使其具备自我扩张倾向，平台企业因此成为政策核心抓手 [9] - 人工智能的本质是“认知”，其价值在于让每个“节点”变得更聪明，这种分散特征使“人工智能+”在技术扩散方面难以找到统一的抓手 [9] - “互联网+”致力于构建协作网络，需对接外部资源、达成生态共识，耗时费力 [13] - “人工智能+”致力于提升节点效率，关键互补品来自组织内部，如流程、知识与数据，大量价值可先在企业内闭环实现，落地相对容易 [13] 产业互联网实践与转型 - 平台企业试图通过产业互联网概念将控制力从消费侧延伸到企业侧，但经营现实浇灭了战略热情 [11] - 2022年，腾讯的CSIG（云与智慧产业事业群）遭遇重挫并进行了裁员重组 [11] - 2025年，阿里亏本出清高鑫零售等新零售资产 [11] - 2021年后，平台企业逐步放弃ToB市场的平台思维，转而强调“被集成”，实践回到更朴素的ToB路径：项目制、行业化方案与深度定制 [11] “人工智能+”的落地优势与驱动因素 - 开源大模型大幅降低了智能驱动的供需门槛，在供给侧为创业者带来福音，在需求侧使企业客户无需担心被锁定和数据让渡 [13] - 模型驱动的开发范式将极大降低定制服务成本，使得面向中小型企业的低成本IT服务成为可能 [13] - 企业采纳人工智能应用很可能从员工自发使用相关工具开始，这意味着企业采纳人工智能比较容易起步，员工流动有利于提升企业人工智能采纳率 [14] 互联网的缺席与智能体互联网的展望 - “人工智能+”政策文本鲜少提及互联网，除加快服务业向智能驱动演进及深化与工业互联网融合应用外，基本忽略互联网作用 [17] - 2035年“全面步入智能经济和智能社会发展新阶段”的长期目标需要在“节点”渗透思路之外有“网络”策略支撑，依托互联网的网络效应至关重要 [16] - 智能体互联网是基于开源协议、以智能体为节点的复杂自适应网络，代表互联网新趋势 [19] - 开源大模型推动智能平权，使智能体可能实现智能自给自足，打破平台垄断格局 [19] - 一系列开源智能体协议正在打破互联网平台的围墙，例如Anthropic的MCP协议、Google的A2A协议、中国的ANP协议 [19] - 长期来看，网络效应必不可少，智能体互联网的崛起将为“人工智能+”中长期目标的实现奠定基础 [20][21]

案件背景 - 由淑华计划翻建位于大连金普新区和平村响水寺23号的老宅，原房屋建筑面积75.9平方米，用地面积240平方米[7] - 翻建申请于2018年11月提交至村委会并获同意，但因金州区农镇办撤销导致宅基地审批职能不明确，街道办口头建议先建后补手续[2][8] - 2019年6月翻建工程开工，7月因群众举报被金普新区综合执法局责令停工，9月勘查认定翻建房屋为两层框架结构，建筑面积480平方米（后确认为423.29平方米）[8][10] 行政处罚过程 - 2019年10月金普新区综合执法局立案，内部建议"拆除超建部分"但最终于10月29日下发《责令限期拆除决定书》，要求11月1日前拆除全部建筑物[9][10] - 2020年3月金普新区管委会行政复议维持原决定，2021年4月金州区法院一审判决撤销处罚决定，认为翻建基于合法宅基地，违法行为较轻且未严重影响公共利益，直接限期拆除属过度损害[12] - 2022年9月大连中院终审维持一审判决，责令执法局重新作出行政行为，2023年9月辽宁高院驳回执法局再审申请[15] 后续进展 - 2024年8月金普新区住建局作出行政处理决定书，认定属违法建设但原则同意按原面积、原高度恢复重建[17] - 2025年4月执法局下发《责令限期拆除决定先行告知书》，8月5日正式下发《责令限期拆除决定书》，要求30日内自行拆除423.29平方米建筑物[18] - 9月9日由淑华向甘井子法院提起行政诉讼，9月12日光中街道办事处要求维持现状，强制拆除程序中止，截至9月29日法院已受理起诉但未正式立案[19][20] 行政争议焦点 - 执法局内部意见与最终决定不一致，初始建议拆除超建部分但最终要求拆除全部建筑物，违反行政程序一致性原则[13] - 审批职能不明确导致申请无门，"未批先建"现象普遍，后果完全由个人承担不合理[12][15] - 住建局内部对是否强制拆除存在分歧，执法局曾尝试撤销决定书但未果，最终处罚决定是否生效尚未明确[19][20]

"新型政策性金融工具对投放项目的要求也较高，比如项目需在今年能够开工并形成实物工作量， 且具备收益、举债能力与偿债能力相匹配等。这些项目的落地，将对当前面临较大压力的经济增长 起到比较积极的作用。"上述地方政府投融资人士说。 "我们了解到，地方政府部门已经储备了多轮符合条件的项目，既有传统基建类、消费基建类项 目，也有大科技类、绿色低碳类以及物流类项目。从投资方向来看，感觉与超长期国债的投资方向 很接近。"上述地方政府投融资人士表示，这也与近几年国家投资方向高度吻合，意味着未来政府 投资会更精准。 国家发展改革委会同有关方面积极推进新型政策性金融工具有 关工作。新型政策性金融工具规模共5000亿元，全部用于补 充项目资本金。 作者： 杜涛 封图：图虫创意 9月29日，国家发展改革委政策研究室副主任、新闻发言人李超表示，国家发展改革委会同有关方 面积极推进新型政策性金融工具有关工作。新型政策性金融工具规模共5000亿元，全部用于补充 项目资本金。 东方金诚首席宏观分析师王青分析，本次5000亿元新型政策性金融工具，有望撬动投资约6万亿 元。相当于2024年基建投资总额（宽口径，24.9万亿元）的24.4%。预计 ...

核心观点 - 银行业正以前所未有的深度与广度投身科技金融赛道，公司作为国有金融机构主力军，将科技金融纳入战略发展核心 [2] - 公司依托集团协同优势，构建"股贷债保"联动的多元化接力式服务支撑体系，以金融活水精准灌溉科技创新 [2] - 公司通过产品破局、生态赋能、协同增效三大路径，打造专业化科技金融经营体系，服务科技创新领域 [4][9][13][15] 产品破局 - 公司创新采用"贷款 + 认股权"模式支持企业发展，完成首笔选择权贷款认股权线上转让业务，以银行信贷超前布局优质早期科技企业 [5][6] - 针对轻资产科技企业核心资产难以抵押的壁垒，该模式拓宽了科技企业的融资渠道，是银行做好科技企业耐心资本的体现 [6] - 公司鼓励各分行结合区域特征推进属地化产品创设，如西安分行推出"中试研保贷"，同时提供"信贷支持"和"风险补偿"双重保障 [6] - 公司参与试点"中试保险 + 科技成果转化贷 + 选择权贷款"创新项目，形成"前端资金支持 + 后端风险兜底"的全链条保障体系 [7] - 公司形成了具有市场竞争力的产品服务体系，包括"科技成果转化贷""火炬贷""科技企业积分卡"等拳头产品，覆盖企业各发展阶段 [7] 生态赋能 - 为满足科技企业多元化需求，解决信息不对称、风险控制难等痛点，公司的解题思路是生态赋能、多方合力 [10] - 2022年末公司在总行设立科技金融中心，由投资银行部与科技金融中心合署办公，发挥投行专业优势并整合银行信贷资源 [10][11] - 公司联合政府部门、投资机构、产业龙头等多方力量，打造"资本助力圈、上市培育圈、政策扶持圈、产业牵引圈、成果转化圈"五大生态圈 [11] - 通过金融"朋友圈"的生态赋能，公司整合多方资源聚焦科技企业不同发展阶段需求，贯穿创新链、产业链、资金链、人才链 [11] 协同增效 - 公司依托中信集团金融与实业的综合禀赋优势，打造国内银行业中独有的特色化、差异化金融服务模式 [13][14] - 2024年7月，公司联合多家中信系投资机构启动中信股权投资联盟生态圈，在管基金规模已突破3200亿元，投资孵化科技企业超过1100家 [14] - 中信股权投资联盟与中信金控投行子委员会、中信企业家办公室形成"三大动力引擎"，开创科技金融立体化服务新格局 [14] - 截至2025年6月末，公司科技企业贷款余额6606.37亿元，较上年末增长8.14%；科技金融客户9.21万户，较上年末增长7.63% [15] - 截至2025年6月末，公司国家级专精特新企业及制造业单项冠军企业两大客群合计开户10947户 [15]

行业核心观点 - 品牌营销正从流量经济向品牌经济系统性超越，进入价值深耕时代 [2] - 品牌营销核心是建立价值连接而非寻找流量密码，成功品牌成为浪潮本身而非追逐浪潮 [1][8] - 消费者拒绝为流量堆砌的溢价买单，但愿意为价值观同频的品牌支付更高成本 [3] 流量经济与品牌经济对比 - 流量经济模式呈现事件驱动-流量爆发-快速回落特征，东方甄选小作文事件单日GMV突破3亿但用户留存率不足15% [3] - 品牌经济通过构建产品-文化-用户共生体系实现流量沉淀，龙角散春节营销通过快闪店、用户共创赛事组合策略将消费转化为深度体验 [3] 行业认知误区与风险 - 部分品牌陷入伪价值营销，如某网红茶饮非遗包装因质量问题遭投诉消耗品牌信誉 [5] - 企业受短期业绩压力放弃长期建设退回低价引流老路，陷入低价-低质-利润下滑恶性循环 [5] - 用户洞察偏差导致定位失误，某高端护肤品牌强行绑定年轻亚文化引发核心用户反感 [5] 价值增长机会方向 - 文化深度绑定提升产品辨识度，喜茶与草间弥生合作波波茶系列结合艺术展览实现商业增长 [5] - 用户共创生态构建带来千万次互动量，龙角散联合美图AI灵感共创赛加深健康理念认同 [5] - 跨界价值融合拓宽消费场景，瑞幸与《黑神话：悟空》联名推出腾云美式搭配主题店和限定周边 [5] 2025品牌营销方法论 - 案例征集聚焦实效与创新、内容与可持续发展、跨界与破圈三大核心方向 [7] - 目标为挖掘可复制的价值增长模型，探寻营销本质 [7]

文章核心观点 - 讨论机器人税问题的核心价值在于推动建立一种意识，即需要以更普惠和公平的方式推动以人工智能和机器人为代表的技术革命 [1][8] - 机器人税的讨论源于对AI机器人广泛应用可能导致大规模失业及加剧经济不平等的担忧，旨在通过税收进行再分配，平衡经济发展对社会稳定的冲击 [5][6][10][11] 机器人税的现状与提案 - 目前尚无国家正式立法征收“机器人税”，但该理念已进入部分经济体管理者的议事日程 [3][11] - 2017年欧盟曾否决一项关于征收“机器人税”的提议 [12] - 微软公司创始人比尔·盖茨曾表示，政府应对代替人类工作岗位的机器人征税，建议对机器人创造的价值以类似人类员工的税率征税 [12] - 美国旧金山有议员提议设立“未来就业基金”，并对引进自动化设备取代人工岗位的公司征税，税收用于劳动者转岗和职业培训 [12] - 韩国政府通过降低自动化企业的税收优惠，变相增加企业使用机器人的成本，以应对机器人使用量过高可能推高失业率的问题 [14] 征税的必要性与挑战 - AI技术能够替代人类的判断与决策过程，使办公、行政乃至专业领域的岗位面临风险，就业市场短期内可能受到负面冲击 [6] - 机器人产业是高度资本密集型产业，其资本回报率远高于雇佣人力，可能导致资本向资本拥有者进一步集中 [7] - 机器人的普及可能打破资本和劳动之间的议价平衡，效率提升带来的分配成果完全向资本倾斜 [10][11] - 若对机器人征税，可能对机器人这一新兴产业的普及形成制约，需要在公平和效率之间寻求精细平衡 [12] - 机器人行业从业者认为当前讨论征税为时尚早，产业仍需像新能源产业一样被扶持 [8] 征税的实现形式与方案 - 对“机器人征税”的实现形式多样，包括减少机器人行业的税收优惠，或直接提高该行业的税率 [3][14] - 目前已提出的“机器人税”或“自动化税”方案形式不少于11种 [16] - 具体方案包括：对企业用机器人替代人工并裁员时征收类似“失业保险费”的税；为机器人核算“虚拟工资”并参照劳动所得税标准征税；对机器人执行的经济活动征收增值税；对几乎不雇佣人类员工的企业征收“自雇税”等 [16] - 征税对象可以是机器人的生产者或使用者；税目可以是利润税、交易税或财产税；征收方式可一次性或持续进行 [15] - 建议对未来机器人工厂超过20%的利润部分，额外征收10%的超额利润税，税款定向用于补充失业保险资金 [15] 对税收理论的冲击与争议 - 现行税收体系是针对人类劳动者设计的，机器人普及可能导致个人所得税税基萎缩和社会保险缴费收入减少 [19][20] - 在大多数OECD成员国，约50%的财政收入来自个人所得税或社会保险缴费 [20] - “机器人税”可被视为一种“庇古税”，用于抑制机器人替代人力带来的负外部性，如就业岗位流失和经济不平等加剧 [20] - 关于机器人的法律人格存在争议，目前AI机器人在法律上被视为人类的代理人，赋予其纳税人法律人格尚无实际利益 [21] - 欧洲议会曾提议为机器人引入“电子人格”这一新法律范畴 [21]

韩国仁荷大学法学院教授金英顺表示，征收"机器人税"并非要 惩罚企业的创新行为，而是要确保技术进步与社会稳定、社会 包容同步推进。 作者： 杜涛 封图：图虫创意 或许有一天，大部分的工作岗位会被人工智能机器人取代，届时税收与社保收入该从何而来？ 9月22日，经济观察报就征收"机器人税"征收的相关问题，专访了韩国仁荷大学法学院教授金英 顺。金英顺的主要研究方向包括税务诉讼、国际税务以及遗产税。 金英顺对经济观察报表示，目前尚无任何国家或地区以任何形式实施过"机器人税"。但也有一些地 方提出过类似建议。2017年，欧洲议会曾讨论过"赋予机器人法律人格"和"对机器人征税"的可能 性；旧金山也曾提议设立地方性的"机器人税"，用于资助劳动者相关项目，不过这些提议均未真正 落地。 与此同时，学术界也在不断提出各类"机器人税"方案。值得注意的是，尽管这些提议的目标相似 ——即实现公平与社会保障，但采用的方式差异很大，涵盖从直接征税到减少相关激励措施等多种 形式。 近十年来，众多专家学者与企业界人士已注意到机器人替代人工的趋势，特别是在近些年机器人使 用率大幅提升，一个关键问题越发凸显： 当机器人替代人力后，能否像对个人征税那 ...

2025年9月29日，在即将迎来中新建交35周年之际，由总部 位于新加坡的凯德投资发起的首单外资消费REITs——华夏凯 德商业REIT（基金代码：508091）在上海证券交易所成功上 市。这是中国第75单公募REITs，也是中国公募REITs市场国 际化、多元化、专业化发展的标杆案例。 封图：图片资料室 凯德投资 (中国)首席执行官潘子翔、中信证券股份有限公司执行董事、总经理邹迎光参加基金上 市仪式并发表致辞。新加坡驻上海总领事馆、新加坡企业发展局、新加坡金融管理局、上海市商务 委员会、长沙市发展和改革委员会、广州市白云区发展和改革局、凯德投资、凯德发展、凯德中国 信托、中信证券、华夏基金等有关领导及合作机构、投资者代表共同见证这一历史时刻。 华夏凯德商业 REIT由领先的全球不动产资产管理公司、亚太地区最大的REITs管理人凯德投资担 任发起人及运营管理机构，中信证券担任专项计划管理人，华夏基金担任基金管理人。基金底层资 产凯德广场·云尚和凯德广场·雨花亭，具备优异的资产质量与专业高效的运营团队，为基金成立 后的稳定运营和业绩持续增长奠定了坚实基础。 基金发售阶段，华夏凯德商业 REIT获得各界广泛关注， ...

行业背景与市场前景 - 全球电动汽车销量在截至2025年5月31日的五个月内达到770万辆，同比增长32.1% [4] - 预计到2029年，全球电动汽车家庭充电解决方案市场总收入将达到人民币342亿元，2024年至2029年的复合年增长率为19.2% [4] - 新兴市场增长强劲，预计到2029年，南美洲、中东及东南亚市场的复合年增长率将分别达到52.3%、49.4%和63.2% [5] 公司市场地位与业务规模 - 按家用电动汽车充电桩销量计，公司全球市场份额达9.0%，位居全球首位；在中国市场份额约为13.6%，排名第一 [5] - 截至往绩记录期，公司全球已累计出货130万台家用电动汽车充电桩，其中中国市场累计出货120万台 [5] - 公司服务覆盖中国超360个城市，完成超130万次安装及售后服务工作，海外市场已进入22个国家 [5] 客户合作与销售模式 - 公司已向2024年中国电动汽车销量前十的汽车制造商中的七家提供智慧家用充电桩及配件或服务 [6] - 通过与头部车企的绑定，公司形成了“车企合作+自有零售”双轮驱动的销售格局，并借助车企海外渠道加速全球化布局 [6] 商业模式与核心优势 - 公司构建了“产品 + 服务 + 数字化平台”三位一体的商业模式 [8] - 产品端以智慧家用充电桩为核心，并拓展至高附加值的充电机器人及能源管理系统解决方案 [8] - 服务端建立了中国最大的电动汽车充电桩服务网络，覆盖从上门勘测到长期维护的全周期服务 [9] - 数字化平台实现安装及售后网络的管理数字化，并支持共享充电、车到户、车能互动等能力 [10] 产品创新与技术壁垒 - 2025年5月发布“SmartLink 灵蛇”自动充电机器人，具备成本低、精度高、适应性强等优势，可在多种环境中实现无人化操作 [10] - 该机器人是行业内率先实现量产和实际应用的自动充电机器人，解决了用户“插拔不便”的痛点 [10] 未来发展潜力 - 家用充电桩作为家庭能源管理的核心入口，其价值将远超“充电设备”本身 [11] - 公司有望在资本助力下加大研发投入、拓展海外市场、完善服务网络，享受能源革命与智能出行融合带来的长期红利 [11]