文章核心观点 - 花西子全国首家百货店在杭州城西银泰城开业 标志着其线下战略从追求曝光和形象展示 转向深耕高端客群、注重长期运营和复购价值的新阶段 是品牌成熟度提升和综合能力构建的关键里程碑 [3][4][11] - 此次入驻高端百货体系 是花西子为下一阶段发展和增长寻找更稳定支点的战略举措 旨在验证其高端定位与长期运营能力 并为后续全国高端百货拓展提供可复制样本 [11][22][23] - 花西子与银泰百货的合作是“强强联合” 品牌方具备清晰的品牌价值体系 渠道方拥有成熟的美妆运营系统和数字化能力 双方协同旨在更精准触达和服务高端消费群体 [13][14][21] 花西子线下渠道拓展历程与战略演进 - **探索多类型线下业态**：在进入百货前 公司已通过购物中心、免税渠道及海外地标商业体进行探索 如2022年12月在杭州湖滨开设全球首家旗舰店（年客流量超5000万人次） 2023年底入驻中免三亚国际免税城 2024-2025年进入法国巴黎莎玛丽丹百货、日本东京Ginza Six购物中心、上海港汇恒隆广场等 [6][7] - **战略重心转移**：品牌发展分为两个阶段 2017-2021年为高速增长期 依靠内容电商与爆品策略 2022年起进入第二阶段 重心转向构建“东方美妆研发体系”和深化线下全渠道融合 [22] - **产品结构多元化**：2025年 公司在稳定彩妆基本盘基础上 延伸至护肤线并推出“气色双生”完整护肤线 同时尝试拓展香氛品类 搭建“彩、香、护”多品类协同框架 [22] 首家百货店选址银泰的战略意义与考量 - **渠道性质转变**：进入高端百货意味着从“展示与曝光”转向“沉淀与验证” 接受一套更慢、更理性、更长期的判断标准 [4][6] - **核心考量是人群**：百货业态汇聚了画像更清晰的高端消费群体 公司期望通过该渠道更精准、有力地传递品牌内核与东方文化底蕴 [11] - **选址的具体价值**：杭州城西银泰城是以本地稳定高端客群为主导的区域型商业中心 工作日客流4–5万人次 周末达7–10万人次 周边三公里常驻人口超百万 其消费特点是稳定性强、复购价值高 [9] 花西子与银泰百货的合作细节与协同 - **银泰百货的渠道能力**：银泰百货在全国有64家门店 会员数量达4000万人 其美妆运营能力处于第一梯队 截至2025年1月已诞生42个“品牌第一柜” [9][13] - **数字化与新零售生态**：银泰较早布局线上化 拥有“喵街”平台 实现了商品线上化、会员打通、小时达与24小时不打烊 其“365”付费会员体系验证了长期运营黏性 [14] - **门店具体运营准备**： - **选址**：门店位于商场一楼核心动线 面积约60平方米 紧邻欧舒丹 周边有海蓝之谜、雅诗兰黛等一线品牌 是稳定的客流入口 [15] - **设计与产品**：门店设计融合轩窗、琉璃、水墨山影等东方元素 并融入西湖“三潭印月”意象进行在地化表达 同步推出“花养气色·蜜养系列”新品 原料“龙胆花蜜”源自青藏高原海拔约3300米地区 [15][17] - **线上线下同步**：在正式开柜前一个月 品牌130余个SKU已率先上线“喵街”平台 为门店蓄水并实现百货渠道的线上线下同步运营 [19] 对品牌未来发展的影响与行业意义 - **为品牌下一阶段发展寻找稳定支点**：百货所聚集的客群对品质、服务和长期关系更敏感 更适合承载公司“彩、香、护”多品类协同与深度体验 [22][23] - **提供可复制的拓展样本**：杭州城西银泰城店将成为后续全国高端百货布局的样本 公司表示将进一步深化与银泰百货的合作 推进在全国更多高端百货的布局 [23] - **代表国货美妆的长期主义态度**：该动作代表头部国货美妆品牌开始更严肃地对待“长期用户、长期渠道、长期价值” 回应了消费环境对高质量供给与稳定品牌的需求 [23][24]

公司近期重大事项 - 控股股东及董事等六人计划减持不超过1720万股，占公司已发行股份总数的3.51% [5][6] - 按公告日收盘价82港元/股计算，顶格减持预计可套现约14.1亿港元（折合人民币超12.6亿元） [6] - 减持原因为股东自身财务需求，资金用途包括美妆产业链投资及改善个人生活 [2][6] - 在宣布减持计划次日，公司与全球领先的消费投资机构路威凯腾签订战略合作框架协议 [7][27] - 路威凯腾管理约390亿美元股权资本，双方合作领域包括全球市场扩张、战略投资、资本结构优化及人才引进 [2][7][27] 财务业绩表现 - 2025年上半年实现营收25.88亿元，同比增长31.28%；录得归母净利润6.7亿元，同比增长36.11% [2][11][30] - 2024年全年营收为38.85亿元，归母净利润为8.81亿元，较2021年（营收15.77亿元，净利润3.31亿元）实现翻倍以上增长 [10][29][30] - 2025年上半年产品销售业务营收25.21亿元，同比增长32.7%，占总营收的97.4% [11] - 彩妆和护肤产品为两大支柱，上半年营收分别为14.22亿元（同比增长31.1%）和10.87亿元（同比增长33.4%） [11] - 公司产品组合超过400个单品，彩妆和护肤产品上半年销量分别为905.98万件和309.47万件，同比增长均超三成 [11] 盈利能力与业务结构 - 2025年上半年公司总体毛利率为84.2%，同比小幅下滑0.7个百分点 [2][12][33] - 产品销售业务毛利率为84.8%，同比下滑0.6个百分点，主要因彩妆产品均价下跌约4% [11] - 化妆艺术培训及相关销售业务上半年营收萎缩5.9%至0.67亿元，营收占比降至2.6%，毛利率下降近10个百分点至62.9% [11][31] - 培训业务毛利率下滑主因为严控招生、不再收取考前培训费以及师资团队扩大导致人员成本增加 [12][31][32] 销售渠道与市场地位 - 截至2025年上半年末，线上渠道收入12.97亿元，占总收入的51.4%，同比增长2.3个百分点；线下渠道收入12.24亿元，占比48.6% [17][38] - 品牌专柜覆盖全国120多个城市，包含405个自营专柜和32个经销商专柜，配备超过3100名美妆顾问 [17][38] - 公司在抖音平台表现强势，在2025年抖音商城3·8好物节和6·18好物节期间均夺得彩妆类目榜第一名 [17][38] - 截至1月10日收盘，公司股价为89.9港元/股，市值达440.68亿港元 [3][22] 公司背景与发展历程 - 公司由著名化妆师毛戈平于2000年7月创立，开创了国内化妆师创建化妆品品牌的先河 [6][16][37] - 毛戈平本人因担任电视剧《武则天》化妆师而声名鹊起，为品牌奠定了专业形象基础 [14][15][16][36] - 品牌自创立之初即定位高端，早期通过线下专柜与国际大牌竞争，2003年在上海港汇恒隆开设首个专柜 [16][37] - 公司于2024年12月成功在香港联交所上市 [6][25] - 根据《2025胡润百富榜》，毛戈平夫妇以205亿元的财富首次上榜 [3][22]

行业环境 - 珀莱雅近期投资北京桦冠生物 布局上游医药领域以增强原料研发能力 构建技术壁垒 桦冠生物专注于创新药和化妆品原料 拥有美白、抗衰等多项专利成分[3] - 珀莱雅近年投资重心从营销转向科技领域 涵盖医疗器械、合成生物等 以支撑其“双十战略”[3] - 中国美妆行业整体趋势显示 龙头企业正通过投资上游技术和新品牌 构建生态闭环以提升竞争力[3] - 口腔护理市场持续升级 2025年第一季度销售额达17.2亿元 同比增长27.7%[5] - 口腔护理新品通过创新技术满足多样化需求 包括usmile美白牙膏（宣称7天提亮牙色）、冰泉漱口水（宣称抑菌率超90%）、BOP牙贴（宣称30分钟去黄）、参半漱口水（含益生菌调节菌群）和高露洁牙膏（采用真空锁活技术）[5] 头部品牌动态 - 星巴克任命平价彩妆品牌E.L.F.前高管Neiv Toledano为时尚与美容高级营销经理 标志着其跨界美妆战略从零星联名转向系统化布局[6] - 星巴克此举旨在通过美妆行业的年轻化营销逻辑 缓解北美市场增长停滞的焦虑 并拓展品牌文化属性 其感官营销体系与美妆行业高度契合[6] - 星巴克的战略反映了消费升级下品牌边界模糊化的趋势 试图从“第三空间”升级为“生活方式符号”以应对市场竞争 但跨界面临品牌调性冲突、成本压力和用户留存等挑战[6] - 丝芙兰近期引入酵色、恋火、BABI等6个国货美妆品牌 新入驻品牌分为成熟新锐品牌和凭借高性价比与线上爆款策略崛起的“抖品牌”[7] - 丝芙兰希望通过引入高流量国货吸引年轻消费者 从“渠道品牌”转向“用户品牌”以应对业绩压力 但面临消费者对其高端定位被稀释的认知挑战[7][8] - 对国货品牌而言 入驻丝芙兰有助于获得渠道背书 提升品牌形象和线下拓展 这一转型反映了美妆零售业态的变化及国货品牌从流量驱动到品牌建设的长期挑战[7][8] - 花西子正式入驻美国最大美妆零售平台Ulta Beauty 成为首个进入该渠道的中国美妆品牌 标志着其在美国市场的重要突破[9] - 花西子此前已成功进入日本、法国等高成熟度市场 如开设东京银座旗舰店和巴黎莎玛丽丹专柜 展现了中国美妆品牌的国际竞争力[9] - 花西子通过“东方美妆研发体系”和严苛的质量标准 融合中国非遗工艺与现代科技 以文化出海和品质出海为核心推动品牌全球化 产品已销往110多个国家和地区[9] - 林清轩化妆品集团即将在港交所上市 将成为“国货高端护肤第一股” 2024年上半年营收10.52亿元 同比增长98.3% 净利润2亿元 同比增长117.4%[10] - 林清轩核心产品山茶花精华油累计销量超4500万瓶 连续11年全国销量第一 公司拥有87项专利 实现原料全价值链整合 2024年高端国货护肤零售额第一[10] - 林清轩现有560万活跃客户和554家门店（其中95%位于商场） 线上增长显著 未来计划拓展东南亚市场 IPO资金将用于品牌建设和渠道扩展等[10]

文章核心观点 - 中国消费市场正加速迈入“本土品牌时代”，外资品牌市场份额受到挤压，本土品牌在产品力与营销能力上实现超越，并开始定义全球消费潮流 [2] - 西方传统营销模式在中国市场逐渐失效，其根本原因在于消费时代从规模化、标准化转向个性化，媒介环境与消费者权利结构发生深刻变化 [4][7][9] - 中国品牌成功的关键在于把握“与我相关”的新消费趋势，通过提供情绪价值、个性化体验和场景化沟通，与消费者建立基于信任的情感联结，从而改写游戏规则 [10][11][22] 行业趋势：本土品牌崛起与外资品牌退守 - 多个消费领域出现标志性案例：中国扫地机器人代工厂收购行业鼻祖美国iRobot；星巴克与博裕投资成立合资企业（后者持股最高可达60%）以应对本土竞争 [2] - 在国潮冲击下，耐克、阿迪达斯节节败退；苹果在华为、小米的体验革新中优势不再；国际美妆巨头欧莱雅、雅诗兰黛光芒渐淡 [2] - 85.79%的中国消费者更倾向选择国内潮流品牌 [2] - 本土品牌开始全球化并定义潮流：泡泡玛特卷起全球潮流旋风；名创优品成为全球规模最大的自有品牌零售商；青岛白啤做到全球白啤品牌第一 [2] 营销范式转变：从西方理论到中国实践 - 以定位理论、STP、4P框架为代表的西方营销模式主导中国市场的时代正在落幕 [4] - 传统高举高打的饱和式投放、明星代言、冠名大活动等打法，如今容易出现“品效失衡”，用户留不下来 [5] - 媒介环境巨变：从电视、报纸等中心化媒介，转向由短视频、电商直播、社交裂变驱动的“算法分配的注意力之争”，传统大规模广告投放模式显得笨重低效 [9] - 消费者权利结构倒转：社会供给过剩，消费决策从“人找货”变为“货找人” [9] 新消费驱动力：“与我相关”与情绪价值 - 尼尔森IQ报告强调，在中国，“与我相关”成为消费新质驱动力，消费者倾向于为“值得”、能兑现信任、提供个性化服务和便利体验的品牌买单 [10] - 中国市场呈现理性和感性的双轨消费新常态，把握情感连接和价值传递至关重要 [10] - 情绪消费崛起，例如白酒行业，新的卖点公式是情绪价值越大、个性表达越鲜明，下单冲动就越强 [10] - 五粮液推出低度新品“29°五粮液·一见倾心”，上市60天销售额突破1亿元，成功将产品从“应酬工具”重塑为“情绪伴侣” [10] 品牌沟通策略：叙事平权与场景共鸣 - 品牌沟通需重构，用力塑造“崇高感”反而会让消费者感到隔阂，消费者更信任“电子闺蜜”的安利 [11] - 品牌需要“用消费者接受的方式，说消费者想听的话”，例如青岛白啤将品牌理念从“斟致生活”革新为“我的生活美学”，将定义生活的主权交还消费者 [12][14] - 关键在于理解消费者在何种场景下最需要品牌，而非仅依赖静态用户画像标签 [17][18] - 本土品牌善于捕捉细微的“生活瞬间”，在对的场景引发共鸣，例如维他奶关联“美好的早餐时刻”，元气森林成为朋友聚会的“氛围担当” [19] 案例深度分析：青岛白啤的实践 - 产品创新：在保留经典麦香基底上，拓展花香、果香等多重风味，覆盖年轻人追求乐趣、拒绝乏味的需求 [14] - 场景化营销：深度绑定国内城市文化符号，让地域特色成为生活场景入口 [19] - 在青岛，以“逛青岛・喝青岛”为主题，构建覆盖全城的沉浸式互动场景，将城市地标转化为品牌触点 [21] - 在武汉，围绕“樱花季”布局“一站一街一景一营地”，将商业宣传升级为城市事件 [21] - 在全国30多个城市开展100余场主题活动，将品牌塑造为通往“美好生活”的体验券 [21] - 销售成果：去年4月推出的“醉樱浮白樱花味白啤”，首发当日在东京平台登顶酒水直播店铺销售榜首，带动白啤系列产品单日销售额环比增长35% [16] - 品牌理念：品牌定位为一种长情的陪伴，成为消费者生活中可感可知的温暖和美好，并通过活动细节（如场边救护车、免费饮水点）传递本真关怀 [22]

公司战略与项目合作 - 自然堂集团与上海自然博物馆共同启动“美与自然共生”生物多样性主题展 标志着美妆产业与科普教育、自然科学的深度融合 [1] - 此次合作是自然堂未来美妆城“产业资源文旅化、制造场景体验化”定位的落地实践 [1] - 未来美妆城是集“美妆科学传播+智慧生产参观+即时消费”的全链路体验空间 [1] - 公司未来将与上海自然博物馆持续深化合作 促进“文旅商体展+工业旅游”深入融合 [2] 合作目标与价值创造 - 合作旨在推动三层价值共创 包括以自然叙事融入美妆产业的文化表达 让消费空间转化为自然美学科普课堂 [1] - 以“展览+”模式激活文旅消费潜力 形成从参观到消费的良性循环 [1] - 以跨界合作培育生态共识 推动绿色美学教育与可持续消费理念的普及 [1] - 共同探索美妆产业与科普教育、自然保护、可持续发展等多领域联动的可能 [2] 展览内容与影响力 - 展览集科普展示、互动体验、艺术共创于一体 [1] - 展览依托上海自然博物馆“我的自然百宝箱”科普品牌 集中呈现公众在生物多样性调查与保护方面的成果 [1] - 该科普品牌活动已连续开展9年 累计吸引超470万人次参与 [1]

事件概述 - 毛戈平公司与全球最大消费品投资公司路威凯腾（L Catterton）于1月7日签订战略合作框架协议 [1] 合作框架协议内容 - 双方合作领域包括全球市场扩张、收购及战略投资、资本结构优化、人才引进与治理 [1] - 路威凯腾将协助公司旗下品牌拓展海外高端零售渠道 [1] - 双方拟共同组建专注于全球高端美妆领域的股权投资基金 [1] 合作方路威凯腾背景 - 路威凯腾是全球最大消费品投资公司，管理约390亿美元股权资本 [1] - 公司在全球消费品领域投资经验丰富，累计投资超过300个全球知名消费品牌 [2] - 单笔投资规模覆盖500万至50亿美元 [2] - 在全球18个办公室布局200余名投资与运营专家 [2] - 拥有打造全球美妆及个人护理品牌的丰富经验，投资组合覆盖护肤、彩妆、香氛等多个赛道 [1] - 曾投资毛戈平供应链合作伙伴莹特丽，双方自2015年以来持续合作 [2] 公司近期经营表现 - 2025年1至11月，毛戈平品牌在淘天、抖音、京东平台合计销售额同比增长32% [2] - 分平台看，淘天平台同比增长8%，抖音平台同比增长50%，京东平台同比增长70% [2] - 公司彩妆品类奠定根基，护肤品类持续发力，于2025年12月推出全新雪域凝光护肤系列 [2] 机构观点与预测 - 机构看好公司高端美妆定位的持续巩固和加强，以及线上线下渠道协同增长 [2] - 维持公司2025年至2027年归母净利润预测为12.1亿元、15.8亿元、20.4亿元 [2] - 对应每股收益（EPS）预测分别为2.46元、3.22元、4.16元 [2] - 当前股价对应2025年至2027年市盈率（PE）分别为32倍、25倍、19倍 [2] - 机构维持对公司“买入”评级 [2]

核心事件：控股股东及董事家族式减持计划 - 毛戈平公司发布公告，控股股东及董事（包括创始人毛戈平、其妻汪立群、其姐毛霓萍、其妻弟汪立华以及非亲属高管宋虹佺）计划在6个月内，主要通过大宗交易方式合计减持不超过公司已发行股份总数的3.51% [1][5][33] - 按1月8日收盘价85.85港元/股估算，合计减持1720万股，可套现约14.77亿港元（约合人民币13.31亿元） [1][31] - 公告称减持原因为股东自身财务需求，资金用途包括美妆产业链投资及改善个人生活，并强调控股股东对公司发展充满信心 [6][33] 市场反应与股价表现 - 减持公告发布次日（1月9日），公司股价报收89.9港元/股，单日下跌2.39%，总市值441亿港元（约合人民币395亿元） [3][31] - 公司于2024年12月10日以29.8港元/股发行价上市，约6个月后股价曾达高点130.6港元，总市值突破624亿港元，但此后震荡下跌，截至1月8日收盘，总市值较高点蒸发约203亿港元 [5][33] - 2025年12月10日公司限售股大规模解禁，一个月后即发布减持公告，公告次日市场沽空盘暴增35% [6][9][36] 分析师对减持的解读与影响评估 - 分析师认为，控股股东及亲属集中减持传递了内部人认为公司短期估值偏高的信号，反映其对未来增长或股价走势的谨慎预期 [2][31] - “家族式减持”可能加剧市场对公司治理结构的担忧，亲属作为“一致行动人”易引发对利益输送和控制权稳定性的质疑 [2][31] - 减持时机选择体现资本运作技巧，精准卡位解禁后窗口期，可利用流动性溢价高位套现并规避财报季业绩验证压力，尽管合规但易引发“变相清仓”联想 [8][35] - 花旗研报指出，潜在减持股数最高占H股股本6.6%，占自由流通量16%，可能对股价构成短期压力 [11][38] 公司基本面与财务表现 - **营收与利润高增长**：2024年营收38.85亿元，同比增长34.61%；净利润8.81亿元，同比增长32.8%。2025年上半年营收25.88亿元，同比增长31.3%；净利润6.7亿元，同比增长36.1% [15][42] - **毛利率处于行业高位**：2025年上半年整体毛利率高达84.2% [15][42] - **高营销、低研发特征显著**：2025年上半年销售及分销开支11.69亿元，费用率达45%，其中营销推广开支5.4亿元，同比增长24%；同期研发费用仅1525.7万元，占营收比例仅为0.59%，远低于欧莱雅（3.5%）、珀莱雅（2.2%）等行业水准 [15][42] - **上市前大额分红**：上市前进行三次分红累计12.9亿元，由于毛戈平家族持股超89%，超11亿元流入家族口袋 [12][39] 公司战略与资本运作 - **募资用途**：根据招股书，上市募资净额21.87亿港元（约19.72亿元）将用于扩大销售网络（25%）、品牌建设（20%）、海外扩张及收购（15%）、加强供应链（10%）、产品设计开发（9%）及培训机构（6%）等 [13][42] - **签署战略合作协议**：减持消息发布后次日（1月7日），公司宣布与全球消费投资机构路威凯腾（L Catterton）签订战略合作框架协议，双方将在全球市场扩张、收购、资本结构优化、人才引进等方面合作，并拟共同组建高端美妆领域股权投资基金 [16][43] - **重资产投资**：2023年末公司斥资5.93亿元购地用于建设全国总部，项目要求未来年营收不低于20亿元，年税收不低于4亿元；此前还通过子公司以1229万元竞得工业用地建设研发工厂 [25][26][52][53] 业务构成与产品表现 - **产品线**：主要包括彩妆、护肤和香氛系列，截至2025年6月30日有超过400个单品 [24][51] - **核心产品表现**：2025年上半年，彩妆产品收入14.22亿元，同比增长31.1%；奢华鱼子气垫和光感柔纱凝颜粉饼两个单品零售额均超2亿元；新品晶璨星穹眼影零售额超400万元 [24][51] - **培训业务**：旗下有9所培训机构，截至2025年6月30日有超3800名学员，相关收入6730万元，增长缓慢 [25][52] 机构观点与公司长期挑战 - **花旗观点**：认为公司拥有稳健盈利前景，预测今年每股盈利可增长28%，现价估值未算偏高，给予“买入”评级 [11][38] - **中信证券观点**：看好公司与路威凯腾的战略合作，认为有助于国际化、集团化发展，并看好其在高端美护市场的市占率提升 [19][46] - **长期挑战**：分析师指出公司存在“IP过度集中”风险，过度依赖创始人个人IP可能导致品牌老化，未来需去人格化转型、完善职业经理人团队、构建多账号矩阵 [28][55] - **商业模式质疑**：对于“IP型彩妆”企业，长期过低的研发投入（0.6%）和过高的销售费用率（45%）可能导致产品同质化严重，投资回报率递减，是中长期发展的根本矛盾 [16][28][43][55]

可如今，股民们提起毛戈平，却只剩一句冷笑："这哪是上市？分明是家族集体提款！" 他被称为"美妆教父"，靠给刘晓庆打造武则天妆容一战封神，把古装剧妆造卷上天花板。 上市前半年，突击分红 10个亿——实控人家族持股超90%，钱几乎全进了自家口袋。 上市刚满一年，解禁期的热乎气儿还没散，立马抛出 14亿元减持计划，理由轻飘飘四个字："改善生 活"。 股民直接炸锅："刚分红10亿还不够改善生活？那得住多大的别墅啊？" 更绝的是，这次减持不是一个人在战斗—— 本人、妻子、姐姐、妻弟……整整6位家族成员齐上阵，清一色全是公司执行董事。 这不是减持，这是 "举家搬家式套现"！ 要知道，毛戈平可是历经 8年、四次冲击IPO，谋求A股上市不成，才终于在2024年10月登陆港股。 上市之初，风光无限，和泡泡玛特、蜜雪冰城、老铺黄金并称"港股消费F4"，被资本捧上神坛。 一边是创始人家族火速套现，一边是中小股东高位站岗—— 这哪是共享成长红利？分明是割完韭菜就跑。 著名经济学家刘纪鹏早就警告过： "一股独大"的公司，最危险！没有人能经受住减持带来的利益诱惑。 一旦大股东把股市当自家ATM，再高的毛利，也挡不住信任崩塌。 毛戈平的初 ...

战略合作公告 - 全球最大消费品投资公司路威凯腾与中国高端美妆集团毛戈平集团于1月7日宣布达成战略合作 [1] - 合作领域包括全球市场扩张、收购及战略投资、资本结构优化、人才引进与治理 [1] - 双方拟共同组建专注于全球高端美妆领域的股权投资基金，为毛戈平集团的长期发展注入新动力 [1] 合作内容与方向 - 双方将在全球市场扩张方面达成战略合作意向 [1] - 双方将在收购及战略投资方面达成战略合作意向 [1] - 双方将在资本结构优化方面达成战略合作意向 [1] - 双方将在人才引进与治理方面达成战略合作意向 [1]

公司动态与战略合作 - 自然堂集团与上海自然博物馆于2026年1月8日共同启动“美与自然共生”生物多样性主题展，展期持续至2026年3月15日 [1] - 该展览是美妆科技与自然科学的有机融合，现场首次推出奉贤定制版“自然百宝箱” [1] - 合作旨在推动三层价值共创：将自然叙事融入美妆产业文化表达、以“展览+”模式激活文旅消费潜力、通过跨界合作培育生态共识 [2] 行业趋势与定位 - 自然堂集团作为扎根奉贤的行业领军者，积极传递美的理念并践行社会责任 [2] - 本次合作标志着美妆产业与科普教育、自然科学领域的深度融合 [2] - 奉贤区正全力推进美丽大健康产业发展，东方美谷已成为产业新地标 [2] 活动内容与社会影响 - 展览以“人与自然和谐共生”为核心，打造集科普展示、互动体验、艺术共创于一体的沉浸式空间 [1] - 展览系统呈现了上海自然博物馆“自然共生”年度公众科学项目成果，其中11个昆虫百宝箱由本市十余所中小学的学生策展 [1] - 合作旨在让消费空间转化为自然美学科普课堂，推动公众科学传播与绿色可持续消费理念的普及 [2]