文章核心观点 - 奔驰C级作为入门豪华轿车，是品牌在一线销售中的绝对主力车型，其核心吸引力在于品牌价值、相对亲民的定位以及产品力的均衡性，尤其受到年轻都市白领的青睐 [1][7] 销量与库存情况 - 在四线城市门店，日均进店客户6-8组，周末超10组，其中50%的客户专门为奔驰C级而来，显示其强大的集客能力 [2] - 单店上月总销量为17台，库存约20台，库存水平较高，配置齐全 [3] - 销量结构高度集中，运动版车型销量占比最高，特别版其次，C200和皓夜版最少；颜色方面，白色是绝对主流，其他颜色（如蓝色）极难销售 [3][10] 目标客户群体画像 - 主要客户年龄集中在20-35岁，比购买E级的客户更年轻，多为白领、企事业单位员工 [5] - 客户购车心理带有“圆梦”属性，将购买C级视为对自己多年努力的奖励 [5] - 客户购车目标明确，多数直接指定C260运动版白色车型，销售难以引导至其他配置或颜色 [5][10] 产品竞争力分析 - 核心竞品为奥迪A4L和宝马3系，三者构成稳固的竞争格局；部分客户也会与本品牌A级或GLB对比 [7] - 产品主要卖点包括：豪华感突出的内饰、强大的品牌力、以及换代后补齐的智能化配置 [7] - 特别版车型的通风、加热、记忆座椅等舒适性配置具备吸引力 [7] - C260车型搭载2.0T发动机，动力表现成为重要宣传点，有效改善了此前1.5T车型带来的负面印象 [7] - 客户普遍认为C级在品牌、动力、配置方面达到了最均衡的状态 [7] 销售策略与客户反馈 - 对客户沟通需因人而异，过度强调“尊贵”可能适得其反，强调品牌价值是更有效的通用话术 [9] - 销售有任务推广插电混动车型，但强行推荐可能导致意向客户流失，曾有客户因感觉销售“不真诚”而放弃购买 [9] - 立标版本的C级市场需求极低，销售人员表示三年未见过店内进货 [11] 配置偏好与金融方案 - 最畅销的配置是“白外黑内”的C260 L运动版，在销量中占比高达70%-80% [10] - 皓夜运动版因性价比低（仅外观套件升级，指导价大幅提高）而最难销售 [10] - 主要金融方案为平安银行和奔驰金融分期，按揭可享受贷款额4%的利息补贴（例如一次性返还客户约10000元） [12][14] - “以租代购”模式近期已基本停止 [12] 产品缺点与售后 - 客户主要抱怨集中在车机系统，存在翻译生硬、逻辑复杂、不易上手等问题 [15] - 后排空间受车身尺寸限制，是产品的明显短板 [15] - 三年后需要续费的车机流量和辅助驾驶功能也是客户的顾虑点 [15] - A保（1万公里/次）标价2000元，B保（2万公里/次）标价5000元，保养成本较高 [18] - 厂家对保养周期要求严格，经销商也会强调需严格遵守AB保周期 [18] 市场价格与购车建议 - 当前市场优惠约为5万多元，门店最大优惠可达53000元 [16] - 行业经销商利润率不高，价格浮动小，购车时价差一两千可能仅是库存浮动所致 [19] - 建议消费者选择离家近、靠谱的大型经销商门店 [19] - 建议质保期内尽量在授权经销商处进行保养，以避免潜在风险 [19]

核心观点 - 德系豪华汽车品牌（BBA：奔驰、宝马、奥迪）在中国市场正遭遇前所未有的危机，表现为销量大幅下滑、利润严重萎缩，其核心原因在于电动化转型迟滞、智能化掉队以及本土品牌的强势竞争，导致品牌溢价能力丧失 [1][2][7] - 2026年初BBA集中进行中国区高管“换帅”，是其在市场溃败压力下被迫发起的战略自救与组织重构，标志着其经营思路从“遥控指挥”转向“贴身肉搏”，意图通过深度本土化赢回市场 [1][10] - 豪华车的定义权已发生根本性转移，从传统的工艺、品牌历史转向算力、智能座舱和高阶智驾，BBA若想夺回失地，必须彻底放下傲慢，以创业者姿态在中国市场进行从产品定义到销售模式的深度重构 [12][13] 2025年BBA在华业绩表现 - **销量全面下滑**：2025年，奔驰在中国市场销量暴跌19.5%至57.5万辆，退回2017年水平；宝马在华销量下滑12.5%至62.55万辆；奥迪在华销量下滑5%至61.75万辆，为连续第三年负增长 [1] - **利润大幅缩水**：奔驰2025财年调整后息税前利润从137亿欧元骤降至82亿欧元，跌幅达40%，净利润近乎腰斩至53.31亿欧元；宝马前三季度EBIT下跌16.2%至80.6亿欧元；奥迪前三季度营业利润仅16亿欧元 [2] - **市场份额与价格双失守**：为保住份额，BBA被迫卷入价格战，奔驰主力车型大幅优惠，其乘用车业务调整后销售利润率已跌至5.0%；奥迪A3L终端裸车价一度跌破13万元，比指导价降4万多元 [6][7] BBA面临的核心挑战 - **电动化转型迟滞**：在中国新能源渗透率逼近47%的背景下，奥迪2025年前三季度电动车交付占比仅12.9%，并于年中放弃了2033年全面停售燃油车的目标，显示出战略摇摆 [7] - **智能化短板与产品力不足**：BBA的电动车产品因智能化短板被市场贴上“杂牌电车”标签，无力支撑高溢价；问界M9等本土豪华SUV在50万元以上市场对宝马X5等车型形成直接冲击，2025年问界M9销量逼近12万辆，远超宝马X5的7.01万辆 [7][12] - **品牌溢价能力瓦解**：在智能电动时代，BBA依靠品牌光环稳坐顶端的黄金时代已彻底落幕，品牌溢价不再是护身符 [2][12] BBA的战略调整与应对措施 - **高管换帅与思路转变**：奔驰由李德思接替段建军，宝马中国由柯睿辰接任，奥迪由Daniel Weissland执掌，信号显示总部要求中国区具备重新定义品牌的能力，并为全球研发提供“中国灵感”，经营思路转向“100%聚焦本土需求” [1][10][11] - **加速本土化与产品投放**：奔驰计划2026年向中国市场引入超15款新车型，并与Momenta、字节跳动等科技企业合作，其联合研发的高阶辅助驾驶系统将于2026年起批量装车；宝马国产新世代iX3将于2026年上半年全球首发；奥迪将推出Q5L、A6L e-tron等新车型 [11][12] - **深度降本与运营重构**：奔驰设定了明确的降本目标，计划到2027年实现本地材料成本降低10%，可变生产成本降低20%，固定成本降低20% [11] 市场竞争格局与未来展望 - **本土品牌强势崛起**：2025年，鸿蒙智行以近60万辆的交付量和近40万元的成交价领跑自主高端市场；蔚来、理想等在30万元以上市场持续扩张，直接挑战BBA地位 [12] - **豪华定义权转移**：中国用户正以算力、智能座舱、高阶智驾重新定义豪华，建立了“科技=豪华”的新认知等式，产品定义权已从BBA旁落 [12][13] - **时间窗口收窄**：外资品牌份额持续下滑，BBA面临背水一战，新任高管需同时稳住燃油车基本盘和加速电动智能化转型，2026年被视为决定命运的“防守反击”之年 [13]

文章核心观点 - 奥迪A3等传统豪华品牌入门车型价格大幅下跌至10万元人民币区间，标志着传统豪华车品牌溢价在电动化与智能化时代正快速失效，行业面临结构性坍塌而非周期性波动 [5][37][42] 奥迪A3价格崩盘与销量下滑 - **价格暴跌**：奥迪A3在江苏、浙江、广东等多地终端裸车价跌破10万元人民币大关，出现9.98万、9.9万报价，并伴有“0首付+3年免息”促销，月供不到2000元 [2] - **历史对比**：2023款奥迪A3官方指导价20.31万起，终端优惠后仍需16万以上；2018年其年销量曾达9.22万辆，起售价19万 [7] - **销量锐减**：奥迪A3销量从2018年高峰逐年下滑，2024年跌至5.47万辆；2025年奥迪在华总销量61.75万辆，同比下滑5%，规模退回七八年前水平 [8] - **清库甩卖**：价格暴跌是清库式甩卖，因公司已宣布2026年起逐步停产A1/A3等入门燃油车，需清理库存、回笼现金流 [12] 传统豪华品牌困境的深层原因 - **新能源车冲击**：比亚迪秦PLUS DM-i起售价9.98万，深蓝SL03为13万级，小鹏MONA为15万级，这些车型在价格逼近的同时提供了智能座舱、快充、L2智驾等功能，对消费者吸引力更大 [14][15] - **品牌溢价失效**：电动化与智能化时代，理想、问界、蔚来等新势力以激光雷达、全栈智驾、持续OTA重新定义了豪华标准，传统豪华品牌基于发动机、变速箱、底盘调校的技术壁垒及“官车”光环带来的品牌溢价不再有效 [16][17] - **内部竞争**：奥迪A3裸车价已与同集团的大众高尔夫完全重合，2024年奥迪A3销量66818辆，而高尔夫销量为35404辆，形成内部竞争 [19] - **全行业失守**：传统豪华阵营普遍面临价格压力，奔驰C级官降10%，宝马3系终端优惠超8万，凯迪拉克XT4裸车15万起；2025年奔驰在华交付57.5万辆（同比下滑19%），宝马交付62.5万辆（同比下滑12.5%），奥迪交付61.72万辆（同比下滑5.6%） [33] 经销商体系危机与信任崩塌 - **经销商严重亏损**：全国超52%的奥迪经销商处于亏损状态，十余家4S店在年内闭店或更换品牌 [11] - **单店亏损案例**：福州原动力经销商因“卖一台亏3万到5万元”而选择退网；宝爱捷集团在华最后一家奥迪4S店于2025年底闭店 [10][22] - **厂商压库与渠道控制力瓦解**：厂商长期向经销商压库存导致销售价格倒挂，并将超额配件任务强加给售后部门，部分库存配件被迫以八折抛售；当经销商退网后，公司对期间售出的自营保养套餐不再负责，建议消费者通过司法途径维权，导致信任危机 [22][23] 公司的战略转型与应对措施 - **双平台并行战略**：2026年起，公司燃油车依赖PPC平台，电动车押注PPE平台，并选择与华为在智能化领域深度合作 [25] - **燃油车智能化尝试**：即将上市的全新奥迪A6L将搭载华为乾崑辅助驾驶系统和激光雷达，试图让燃油车具备媲美新能源车的智能驾驶能力 [25] - **电动平台产品更新**：基于PPE平台的A6L e-tron计划于2026年一季度上市，采用800V架构，续航785km，支持21分钟快充，参数上追赶主流中国品牌电车 [25] - **本土化合作与新品牌**：上汽奥迪推出全新“AUDI”品牌，主打“德系基因+中国智能”，首款车型Sportback上市30分钟获10153辆订单，搭载8295芯片及豆包大模型助手 [27] 降价策略的短期效果与长期代价 - **短期销量刺激有效**：2025年9月，奥迪A6L因起步价降至35万元、部分高配版本终端成交价不足30万元，单月销量达16011辆，超过宝马5系与奔驰E级销量之和 [39] - **损害盈利能力与品牌价值**：2025年上半年，公司净利润同比下滑37.5%，创近十年最低水平；以价换量导致品牌溢价持续流失，消费者习惯低价后难以接受价格回归 [40][42] 行业结构性变化与未来挑战 - **技术门槛被铲平**：电动化时代，三电系统、智能座舱、激光雷达等核心部件可通过供应链采购，新势力与豪华品牌的硬件代差从5年缩短至5个月 [35][36] - **消费观念转变**：中产阶级消费从追求品牌溢价转向极致追求质价比，这是消费理性的觉醒而非降级 [37] - **核心挑战**：传统豪华品牌需回答当产品与普通品牌无本质差异时，凭什么卖更贵；公司重建价值壁垒的举措（如PPE平台、华为合作）是必须补的课，而非决胜王牌 [41][42]

行业动态：豪华品牌价格战与市场格局变化 - 奔驰于2月1日对C级、GLB、GLC三款主力车型进行官方降价，降幅为3.37万元至6.902万元，最高约10% [1] - 宝马自1月1日起对多款主力车型调整建议零售价，降幅普遍在10%以上，部分车型最高官降30余万元，例如宝马530Li售价从超50万元降至约37万元，降幅约26% [1] - 传统豪华车（BBA）降价是为应对豪华车市场价格战与新能源冲击的战略性调价，旨在提升主销车型竞争力 [1] 公司表现：奔驰在华销量与新能源品牌策略 - 2025年，奔驰在中国市场共交付57.5万辆新车，较2024年的71.4万辆下滑约19% [1] - 新能源车25万元以上的中高端品牌车型在春节期间降价较少，例如比亚迪仰望、沃尔沃春节期间没有特别优惠，小米SU7仅提供3年0利息金融优惠 [1] - 国产新能源品牌如岚图追光L（售价27.99万元）和长城坦克400（售价29.98万元）在春节期间仅有约1.5万元的厂家购置税补贴 [2] 市场趋势：竞争焦点转移与产品迭代 - 汽车行业正从“卷价格”转向“卷科技”，不少品牌表示将在春节后推出新一代更高科技含量的车型，例如小米汽车预计春节后推出新一代SU7 [2] - 全球汽车市场已进入存量竞争阶段，传统豪华车格局正被打破，市场供给远超需求，降价成为维持市场份额的必然选择 [2] - 消费者对豪华的重新定义正演变为智能驾驶、智能座舱、电池闪充等高科技内涵以及全生命周期的高品质服务 [2] 细分市场：不同价格区间的促销情况 - 除了传统豪车，传统油车以及10万元以下的新能源车在春节前夕降价力度最大 [2] - 10万元以下新能源车赛道竞争激烈，例如比亚迪王朝系列“元”售价降至7.48万元，零跑Lafa5车型售价97800元并推出1.1万元现金优惠 [3] - 零跑汽车凭借性价比，在2025年蝉联中国新势力品牌销量第一，去年销量近60万台 [3] - 合资品牌如广汽丰田铂智3X售价已降至9.98万元，并有1万元新春购车限时权益，预计春节后将推出新款更高科技含量的新能源轿车 [3]

有辆30二手车批售指数2026年1月数据发布 - 有辆科技发布2026年1月“有辆30二手车批售指数”，录得85点，受春节前强劲需求驱动，指数环比大幅上涨19.7%，创下自发布以来单月最大涨幅纪录 [1] - 指数首次完整公开了构成该指数的全部30款基准车型清单，覆盖不同品牌国别、车型级别与车辆类型，旨在全面反映中国二手车市场整体走势，标志着指数透明度与市场参考价值迈上新台阶 [1][2] - 指数依托覆盖全国多城市的真实批售交易网络，核心计算方法为车龄校准模型和交易量加权计算，以2024年1月为基准点（100点），每月动态更新，提供可量化、可追溯的价格参考 [1] 基准车型构成 - 完整公布的30款基准车型是在各自细分市场中具备高流通性与典型代表性的“市场风向标” [2] - 具体车型覆盖中国、美国、德国、日本等不同品牌国别，包括中国自主品牌（如哈弗H6、长安CS75、比亚迪宋）、德系品牌（如大众POLO、高尔夫、奔驰C级、宝马3系、奥迪A4）、日系品牌（如本田CR-V、丰田卡罗拉、日产轩逸）以及美系品牌（如特斯拉Model Y、别克GL8、福特福克斯） [2] 市场结构性分化特征 - **车型级别分化**：2026年1月，中大型车价格同比涨幅高达27.1%，远超市场平均水平，而作为市场基盘的紧凑型车涨幅仅为11.1%，显示消费需求正显著向空间、品质和品牌附加值更高的车型迁移 [4] - **品牌国别分化**：华系品牌价格同比涨幅达36.9%，强势领先，体现了中国自主品牌尤其是新能源汽车在技术、产品力和市场认可度上的全面进步，德系品牌同比涨幅为34.6%，保持坚挺，而韩系与法系品牌价格则同比分别下跌9.0%和13.8% [7] - **车辆类型分化**：MPV车型价格同比暴涨35.7%，成为增长最快的品类，反映了家庭出行与休闲场景需求的爆发，传统热门品类SUV同比微增3.2%，轿车增长18.6% [10] 市场流通性分析 - 2026年中国全年二手车交易量首次突破2000万台大关，达到2010.80万辆，同比增长2.52%，跨省流通比例持续增加 [13] - 有辆30指数提供“跨省流通”分析，2026年1月四川省跻身省级行政区跨省采购榜单TOP 5，在跨省流通畅销车型方面，日系品牌车型出现在各省TOP 5采购榜单的次数为8次，位居第一，德系品牌车型为7次，位居第二 [13] 指数价值与行业意义 - 有辆科技自主研发的AI技术应用，如“有辆PowerBid拍卖系统”实现了全流程数字化解决方案，“Yoliang SmartCheck有辆智能检测系统”的标准化检测能力在新势力车企及中国头部大型经销商集团中广受认可 [19] - “有辆30指数”为行业治理与判断市场波动提供了可量化、可追踪的“数据仪表盘”，其揭示的趋势（如中大型车需求上涨、华系品牌价值攀升）能帮助相关部门判断消费市场真实结构和消费者信心水平，为评估“扩大内需”政策在二手车领域的落地效果提供客观依据 [22] - 指数的月度连续数据序列构成动态价格图谱，使得“以旧换新”等产业政策及流通促进手段的实际影响得以被科学测量和分析 [22] - 指数的透明化与标准化实践是对国家推动数据要素市场化、建设高标准市场体系要求的具体响应，通过将分散、非标的交易信息转化为公开、连续、可信的行业基准，有助于降低全市场的交易摩擦与信任成本，是推动行业从“经验驱动”迈向“数据驱动”规范化发展的关键基础设施 [22]

文章核心观点 - 梅赛德斯-奔驰在中国市场对主力车型进行官方降价，但终端实际售价变化甚微，主要影响在于调整了经销商优惠的计算基数 [1][5] - 奔驰在中国市场面临销量大幅下滑、电动化转型迟缓以及本土高端品牌竞争加剧等多重挑战，导致其市场地位和溢价能力受到冲击 [7][8] - 销量压力已传导至销售渠道，经销商普遍面临库存高、价格倒挂、返利延迟等经营困境，退网案例增加，与品牌方的矛盾持续升级 [9][10][13] 奔驰官方降价行动 - 公司于2月1日对C级、GLC、GLB等主力车型的厂商建议零售价进行调整，幅度约10% [1] - 具体车型降价幅度：C 200 L降价约3.3万元，GLB 200部分车型降价约3.8万元，GLC 300轿跑车型降价约6.8万元 [1] - 此次降价是继1月宝马启动多款车型官降后，豪华车市场的又一动作 [2] 降价对终端市场的影响 - 根据记者实地走访，官方降价对消费者实际落地价影响不大，终端售价与之前基本一致 [5] - 以官方指导价约40万元的车型为例，经销商优惠约10万元，裸车价约30万元；降价前经销商优惠力度约为14万元，裸车价同样在30万元出头，区别在于优惠的计算基数不同 [5] - 此现象与宝马此前调价效果高度相似，宝马官降幅度4%至24%，部分车型最高降幅超30万元，但终端优惠同步收缩，消费者实际购车成本变化甚微 [7] 奔驰在中国市场的销售表现 - 梅赛德斯-奔驰集团2025年全球乘用车销量为180.08万辆，同比下滑9% [8] - 其中中国市场销量为55.19万辆，同比跌幅达19%，占全球总销量的31%，下滑幅度为全球主要区域之最 [8] - 分季度看，中国市场颓势贯穿全年，仅第四季度纯电车型出现复苏迹象，交付5.04万辆，环比增长18%，同比增长3% [8] - 2025年全年纯电车型累计销量16.88万辆，同比仍下滑9% [8] 市场挑战与竞争环境 - 销量下滑的核心症结在于产品策略与市场变革脱节 [8] - 2025年中国豪华车市场新能源车渗透率已近四成，而公司电动化转型迟缓，油改电车型产品力不足，纯电专属平台车型落地滞后 [8] - 尊界、问界、极氪等本土高端品牌在30万至100万元价格带形成挤压，传统豪华品牌溢价空间被“科技豪华”叙事稀释 [8] 经销商经营困境 - 销量下滑直接传导至渠道端，经销商普遍面临五大经营困境：库存持续高位、终端售价跌破进货成本、返利发放延迟、销量考核指标脱离实际、退出授权时难以获得合理补偿 [10] - 2025年上半年，中国汽车流通协会调查的经销商中约五成陷入亏损，仅29.9%实现盈利 [10] - 行业库存周转天数从2022年的30天增至36.6天，80%的主销车型存在价格倒挂 [10] - 返利兑现周期过长成为矛盾焦点，全联车商调研显示，少数品牌返利兑现账期超过60天，奔驰位列其中，而行业多数品牌已将账期控制在30天以内 [10] 渠道变动与各方回应 - 退网案例已规模化出现，2025年全国4S店净减超千家，其中广汇汽车旗下多家奔驰授权门店关停，北京地区奔驰经销商网络也出现收缩，部分退网门店转型问界、极氪等新势力品牌 [13] - 全联车商已三次致函奔驰公司及全球管理团队，呼吁关注中国市场渠道风险并推动结构性改善 [13] - 中国汽车流通协会也曾致函奔驰，后者复函并派高级执行副总裁沟通，但截至目前尚未公布具体政策调整方案，仅停留在“重视”“研究”阶段 [13] - 奔驰中国总裁兼首席执行官段建军表示，2025年销售公司与经销商共同调整了8次销售目标，并计划2026年向中国市场引入超15款全新和改款产品 [13]

核心观点 - 梅赛德斯-奔驰在中国市场对主力车型进行官方降价约10% 以应对销量大幅下滑和经销商困境 但终端实际售价变化甚微 反映出传统豪华品牌在中国市场面临电动化转型迟缓、本土品牌竞争加剧及渠道矛盾激化等多重挑战 [2][3][5][6] 奔驰中国市场动态 - 公司于2月1日对C级、GLC、GLB等主力车型的厂商建议零售价进行调整 幅度约10% 其中C 200 L降价约3.3万元 GLB 200部分车型降价约3.8万元 GLC 300轿跑车型降价约6.8万元 [2] - 此次降价是继1月宝马启动多款车型官降后 豪华车市场的又一动作 [3] - 终端销售反馈显示 官方降价对消费者实际购车成本影响不大 经销商通过同步收缩优惠力度 使落地价基本保持不变 例如一款官方指导价约40万元的车型 降价后经销商优惠约10万元 裸车价约30万元 与此前裸车价30万出头基本持平 [5] - 宝马此前调价效果相似 其1月官降幅度4%—24% 部分车型最高降幅超30万元 但终端优惠同步收缩导致消费者实际购车成本变化甚微 [5] 奔驰中国市场表现与挑战 - 2025年公司全球乘用车销量为180.08万辆 同比下滑9% 其中中国市场销量为55.19万辆 同比大幅下跌19% 占全球总销量的31% 下滑幅度为全球主要区域之最 [6] - 销量下滑核心原因在于产品策略与市场变革脱节 2025年中国豪华车市场新能源车渗透率已近四成 而公司电动化转型迟缓 油改电车型产品力不足 纯电专属平台车型落地滞后 [6] - 同时 尊界、问界、极氪等本土高端品牌在30万—100万元价格带形成挤压 传统豪华品牌溢价空间被“科技豪华”叙事稀释 [6] - 2025年第四季度 公司乘用车纯电车型交付5.04万辆 环比增长18% 同比增长3% 但全年纯电车型累计销量16.88万辆 同比仍下滑9% [6] 经销商渠道困境 - 销量下滑直接传导至渠道端 经销商普遍面临库存持续高位、终端售价跌破进货成本、返利发放延迟、销量考核指标脱离实际、退出授权时难以获得合理补偿五大经营困境 [7] - 2025年上半年 中国汽车流通协会调查的经销商中约五成陷入亏损 仅29.9%实现盈利 行业库存周转天数从2022年的30天增至36.6天 80%的主销车型存在价格倒挂 [7] - 返利兑现周期过长成为矛盾焦点之一 全联车商调研显示 少数品牌返利兑现账期超过60天 奔驰位列其中 而行业多数品牌已将账期控制在30天以内 [7] - 退网案例已规模化出现 2025年全国4S店净减超千家 其中广汇汽车旗下多家奔驰授权门店关停 北京地区奔驰经销商网络也出现收缩 部分退网门店转型问界、极氪等新势力品牌 [7] - 全联车商已三次致函奔驰公司 呼吁关注中国市场渠道风险并推动结构性改善 中国汽车流通协会也曾致函 公司虽复函并派高管沟通 但截至目前尚未公布具体政策调整方案 [8] 公司回应与未来计划 - 奔驰中国总裁兼首席执行官段建军表示 2025年销售公司与经销商共同调整了8次销售目标 未来将聚焦产品、服务与体验 并计划2026年向中国市场引入超15款全新和改款产品 [9] - 全联车商指出 此次官方调价可在一定程度上为经销商释放部分流动资金 但与经销商总体诉求仍有很大差距 [3]

奔驰在中国市场的战略困境与价格调整 - 公司长期坚持“反内卷”理念，认为无底线的“价格战”会伤害品牌价值并最终损害客户利益，其应对市场的核心思路是持续提升“价值”、“技术”和“体验” [3] - 为践行“反内卷”，公司在2025年围绕“提质增效”优化零售网络，精简低效网点，并通过“加减乘除并用”的方式综合考量客户所需、市场潜力等多维度 [3] - 市场现实压力导致公司的“反内卷”之路步履维艰，2025年在中国市场销量同比下跌19%至57.5万辆 [4] 经销商网络建设与服务升级举措 - 2025年，公司在中国市场新增超30家经销商完成“MAR20X网络升级计划”硬件焕新，并在内蒙古赤峰、新疆喀什等空白市场布局新网点以均衡服务覆盖 [4] - 公司通过试点推广AI“智能工牌”等数字化工具，让超半数门店的一线团队能精准洞察用户需求，实现标准化服务与个性化体验的融合 [4] 经销商经营困境与渠道风险 - 2025年末，经销商普遍面临库存过高、价格倒挂严重、返利兑现周期过长、商务考核压力过大以及没有退网补偿机制等一系列经营问题 [5] - 全国工商联汽车经销商商会于2025年12月9日、2026年1月6日和1月23日三次致函公司，呼吁其高度关注中国市场渠道风险并从总部层面推动结构性改善 [5] 公司的价格调整行动及其影响 - 在经销商商会三次致函的推动下，公司于2026年2月1日对旗下C级、GLC以及GLB三款主力车型的厂商建议零售价下调10%，部分车型降价幅度甚至突破6万元 [5] - 此次降价是公司的艰难抉择，一方面可能引发市场对品牌溢价的质疑、导致老车主抱怨资产缩水、潜在消费者观望并削弱二手车残值率，另一方面则关乎经销商伙伴的生存状况和渠道稳定 [6] - 2026年是公司发明汽车140周年及进入中国市场第40年，开年的降价使其需要在市场份额和业务节奏之间做出更复杂的平衡和取舍 [6]

奔驰品牌价格调整 - 奔驰品牌方于2月1日对部分车型的厂商建议零售价格作出调整，调整幅度约为10% [1] - 降价主要涉及奔驰C级、GLC及GLB车型，其中C 200 L降价约3.3万元，GLB 200部分车型降价约3.8万元，GLC 300轿跑降价约6.8万元 [2] - 此次商务政策调整被全国工商联汽车经销商商会视为向全面优化经销商政策迈出的务实一步，可为经销商释放部分流动资金 [1] 经销商商务政策问题 - 多个汽车品牌经销商反映商务政策存在不合理做法，问题集中在库存过高、价格倒挂严重、返利与年度红包兑现限制条件多、捆绑政策多、调整随意性大等方面 [2] - 商会对问题集中、矛盾突出的个别品牌正在开展核实性调研，并将根据调研情况与主管部门及品牌方沟通协调 [2] 中国豪华车市场趋势 - 2025年国内豪华车市场承压，售价超40万元车型市场份额从6.3%下滑至5.2%，售价30万元至40万元车型市场份额从9.0%跌至8.4% [3] - 同期，售价5万元以下车型市场份额从2.6%增长至3.5%，5万元至10万元车型市场份额从11.5%增长至13.8% [3] - 行业呈现出“高端市场萎缩，低端市场扩容”的现象，30万元以上车型市场份额自2024年开始持续下降 [3] 奔驰在华销售表现 - 2025年，奔驰向中国客户交付了超过57.5万辆新车（含乘用车及轻型商务车） [2] - 其中，梅赛德斯-迈巴赫GLS SUV年度交付量同比增长近14% [2]

全球及中国市场销量表现 - 2025年宝马集团全球销量246.37万辆，同比微增0.5%，奔驰全球销量216万辆，同比下滑10%，奥迪全球销量162.36万辆，同比下降2.9% [1] - 中国市场销量全面下滑，宝马中国2025年销量62.55万辆，同比下降12.5%，奔驰中国销量57.5万辆，同比下滑19%，奥迪中国销量61.75万辆，同比下降5% [2] - 宝马在中国市场销量从2023年82.5万辆的高点，连续下滑至2024年71.45万辆和2025年62.55万辆，两年损失约20万辆份额 [2] - 奔驰在中国市场销量从2020年77.4万辆的峰值一路下滑至2025年的57.5万辆 [3] 市场格局与竞争环境变化 - 2025年中国品牌乘用车市场份额已高达69.5%，而德系品牌份额则萎缩至12.1% [4] - 2025年中国新能源汽车销量达1387.5万辆，渗透率飙升至54%，传统燃油车市场同比萎缩4% [5] - 2025年30万至40万元价位的燃油车是市场下跌主力，其中30万—35万元区间销量下降19.2%，35万—40万元区间销量下降15% [4] - 鸿蒙智行、理想等本土高端品牌2025年销量均突破40万辆，对30万—50万元核心豪华车市场形成合围 [6] 电动化转型进展与挑战 - 奔驰2025年全球纯电动车销量16.88万辆，占比仅约11%，且同比下滑7.8% [6] - 宝马集团2025年新能源车型销量64.21万辆，占比约26%，但纯电车型市场存在感不足 [6] - 奥迪2025年纯电车型交付量增长36%至22.3万辆，但在中国市场尚未形成规模化品牌效应 [6] - BBA正陷入“油车赛道收窄，电车赛道缺位”的双重困境，销量根基大半仍扎根在不断收窄的燃油车赛道 [5] 2026年应对策略与产品规划 - 宝马2026年1月1日起对旗下31款主力车型全面下调官方指导价，其中24款车型降幅超10%，5款车型降幅超20% [7] - 宝马旗舰电动车型i7 M70L直降30.1万元，入门级225i M运动套装车型降至20.8万元，将品牌入门门槛拉至历史新低 [7] - 宝马2026年计划在中国市场推出约20款新车，核心是搭载第六代电驱技术的“新世代”车型，包括国产长轴距版新世代宝马iX3 [8] - 奔驰2026年将在中国市场推出超过15款全新和改款产品，涵盖国产长轴距GLC纯电版、新一代S级等，并承诺在未来12—18个月内使最新的智能座舱和智能驾驶系统覆盖全系产品 [8] - 奥迪将2026年定义为“产品大年”，全新奥迪Q5L即将上市，全新奥迪A6L将完成全球首秀，搭载华为乾崑智驾技术的本土化车型已率先上市 [8] 战略反思与本土化转型 - 公司战略聚焦于踏踏实实做好产品、认认真真做好豪华服务与体验、坚定不移继续投入中国 [3] - 公司正从打造“全球车”转向“中国定制”，本土化研发与运营的重要性愈发凸显 [9] - 宝马新一代智能座舱的开发权重前所未有地向中国倾斜，中国研发团队深度参与底层系统开发，并催生出由阿里巴巴通义千问大模型赋能的智能个人助理等本土化功能 [9] - 申请加盟的享界专属销售网络已超百家，其中90%来自传统豪华品牌的经销商 [6]