公司概况与市场地位 - 硅基智能是国内最大的数字人公司，2024年数字人智能体解决方案市场份额达32.2%，居全国第一，全球第二[6][10] - 公司业务覆盖金融、政务、电商等40多个行业，累计提供超8万个"硅基劳动力"[6][10] - 创始人司马华鹏目标到2025年为全球提供1亿个"硅基劳动力"[10] 财务表现 - 营收从2022年2.23亿元增长至2024年6.55亿元，三年复合增速达71.5%[12] - 2025年上半年营收3.26亿元，同比增长11.2%[12] - 直销模式是主要收入来源，2022-2024年收入占比始终超过96%[12] - 2025年上半年实现扭亏为盈，经调整净利润529万元[13] - 数字人解决方案毛利率从2023年45.8%下降至2025年上半年31.6%[13] 融资历程与股权结构 - IPO前累计完成9轮融资，投后估值31.5亿元[4][6] - 投资方包括腾讯、红杉中国、招银国际、360、澎湃资本、海松资本等机构[6][15] - 腾讯持有16.59%股份为外部第一大股东，招银国际持股11.81%，国新基金持股6.74%[16] 业务发展策略 - 公司采取聚焦大型客户策略，与商业银行、电信运营商等建立合作[13] - IPO募资将用于研发能力加强、营销推广、全球收购及营运资金[13] - 公司提出"虚拟数字人+AIGC"全场景应用方案，实现技术商业化转化[10]

阿里C端AI产品布局与战略 - 阿里系在半个月内密集推出两款重磅C端AI产品：阿里集团的千问APP和蚂蚁集团的灵光APP，阵仗之大颇为少见[6] - 公司入局时，全球AI To C赛道竞争已白热化，海外ChatGPT占主导，国内豆包月活已超越DeepSeek成为第一，腾讯元宝、Kimi等产品已积累稳定用户群[6] - 公司的底气一方面源于技术沉淀，千问并非从零打造，而是由此前的通义APP与夸克AI对话助手升级而来，核心依托阿里通义实验室最强的Qwen3-Max模型；另一方面则来自阿里系生态优势，用户可在千问中直接调用淘宝、闲鱼等多款应用功能[6] 千问APP产品特性与模型能力 - 千问APP产品形态对标ChatGPT，采用对话式交互和简洁设计，用户可切换Qwen3-千问和Qwen3-Max双模型，前者负责回答常见问题，后者主攻推理、代码生成等复杂任务[8] - 产品核心竞争力来源于底层大模型能力，依托Qwen系列模型并接入通义实验室最强大的Qwen3-Max[9] - 大模型实力可从语言理解与生成准确性、数学与复杂推理、编程与代码生成、多模态、生态整合五个维度评判[10] 千问与ChatGPT的技术对比 - 在语言理解与生成准确性上，千问核心优势在于本土训练数据积淀，Qwen3-Max基于36T tokens语料训练，覆盖119种语言，在中文语境表现上更胜一筹，能灵活运用成语、方言及网络新梗[10] - 在数学与复杂推理能力上，千问系列模型已达到开源第一梯队水平，Qwen3-max-thinking在AIME 2025和HMMT推理测试中拿到100%准确率[11][12] - 在多模态与生态整合能力上，千问整合了文档处理、代码开发、文生图、图生视频等多元功能，但在Agent能力上有明显短板，采用基于场景适配的专有Agent方案，而ChatGPT采用端到端模型训练的通用Agent技术方案[12][13] - 总体来看，千问整体表现居开源大模型顶尖行列，正持续追赶第一梯队顶级闭源模型能力，但现阶段与ChatGPT相比仍存在一定差距[13] 阿里入局C端AI的时机与机遇 - 千问于11月推出，其前身通义9月月活仅306万左右，而豆包和DeepSeek的9月月活已过亿，起跑线存在差距[15] - 当前AI应用用户忠诚度不高，AI产品榜10月榜单显示头部AI助手月活增长缓慢，DeepSeek甚至出现倒退，许多AI应用首月用户流失率高达80%甚至90%，赛道尚未形成固化用户格局[18] - 公司资金、生态和开源优势是千问后盾，千问依托阿里云获得算力支持，阿里系内部淘宝、支付宝、高德等垂类场景带来独特数据优势，阿里对Qwen系列采用"核心旗舰模型闭源+轻量版本开源"组合策略，Qwen已占据全球开源模型主要市场份额[19] 阿里内部产品协同与生态整合挑战 - 阿里系在C端已推出三款AI相关应用：千问、夸克和灵光，功能撞车严重，公司给三者定下不同方向：千问是"通用智能助手"，夸克聚焦"AI搜索+浏览器"，灵光是"全模态的生产力工具"[23] - 实际体验显示三者功能重合度远超预期，在规划"三亚亲子游"任务中，千问给出最详细行程但弄错日期，夸克规划略显粗糙，灵光形式更为丰富配大量图片，三者预算接近[24][25][27] - 内容重合度高的核心原因包括公开资料信息源相对固定，以及千问和夸克背后均采用Qwen系列大模型，思考逻辑相近导致输出结果趋同[28] 千问成为超级入口的内外部挑战 - 阿里内部各业务线愿意给千问开放多少核心数据直接决定其聪明程度，如淘宝实时价格波动、真实用户评论等内部数据开放程度影响千问的精准推荐能力[31] - 开放核心数据会带来隐私安全挑战和用户信任度问题，千问后续可能需要接入京东、美团等非阿里系服务才能显得更中立可信[31] - 外部压力方面，其他大厂也具备做"AI超级入口"潜力，如技术领先的ChatGPT拥有全球范围知识库，国内的字节豆包、腾讯元宝用户基数较大，模型迭代速度快[33]

文章核心观点 - 中国创新药行业在2025年达到新的分水岭，呈现出系统性能力跃升带来的出海爆发与资源向头部集中并存的极致分化局面 [7] - 行业告别“只烧钱不赚钱”的时代，头部企业实现盈利拐点，但中小Biotech面临生存淘汰赛，同时源头创新薄弱等深层挑战待解 [7][40] 行业十年转型与出海爆发 - 2025年是中国创新药发展第十年，License-out交易金额首次超过美国，且拉开3.2倍差距 [10] - 2025年前三季度License-out交易总金额达920.3亿美元，同比增长77%，单笔超10亿美元的交易有16笔 [16] - 前三季度License-out首付款合计45.5亿美元，首次超过同期一级市场31.9亿美元的融资总额，BD交易成为资本寒冬里的现金流支柱 [6][22] - 审批端加速，2025年上半年有43个新药获批，同比激增59% [14] 交易规模与结构分析 - 重大交易频现，如恒瑞医药与GSK的125亿美元合作、信达生物与武田的114亿美元合作、三生制药与辉瑞的61.5亿美元合作 [18] - 截至2025年8月，全球TOP20跨国药企已达成22笔引进中国资产的交易，总金额达394亿美元，占其全球交易总金额近四成 [20] - 美国是主要受让方，前三季度承接50笔交易，占License-out总数的49% [22] - 肿瘤领域是出海核心，前三季度有63个项目出海；内分泌及代谢领域增长突出，主要集中在GLP-1相关靶点 [16] 临床开发能力与价值流失挑战 - 临床后期开发能力不足，2025年10月License-out临床后期项目（II期及以后）交易占比仅为46%，临床前项目占比明显下降 [26] - 国内药企与跨国药企在临床方案精细化设计上存在差距，导致部分优质管线在临床早期被“贱卖”，如普米斯的BNT327案例 [31][32] - 跨国药企凭借成熟模式和资金优势，通过主协议抢占国内头部三甲医院临床资源，压缩本土药企发展空间 [33] 源头创新不足与同质化内卷 - 源头创新实力薄弱，2024年首创药占比仅21.2%，而“快速跟随”的Me-too药物占比高达69.4% [37] - 2016至2025年十年间，全球获批的首创药共151个，中国仅占8个；2024年美国首创药在研管线占全球39%，中国为31% [37] - 同质化内卷导致资源集中于热门靶点，但2025年国内一批具备国际竞争力的首创药或同类最优药潜力药物临床进展值得期待 [38] 企业分化与盈利拐点 - 行业出现明显分化，头部企业率先实现规模化盈利，创新药上市公司2025年前三季度营业收入488.3亿元，同比增长22.1%，归母净亏损缩窄71.4%至4.6亿元 [41] - 百济神州前三季度归母净利润11.39亿元，信达生物上半年首次扭亏实现净利润8.34亿元 [41] - 盈利支撑来自重磅品种商业化放量、海外市场高定价贡献以及BD交易收益兑现 [43] 中小Biotech生存困境与研发风险 - 一级市场融资寒冬持续，2025年前三季度医疗健康领域投融资事件同比下降15.3%，总融资金额546.25亿元人民币，同比下降7.7% [47] - 研发失败案例频发，如再鼎医药的贝玛妥珠单抗、亚宝药业的SY-009项目及百济神州的Ociperlimab均折戟临床，凸显行业高风险本质 [44][46] - 诺辉健康因财务造假退市，成为港股18A规则下首个被强制退市的Biotech [43] 资本市场价值标尺切换 - 恒瑞医药以590亿美元市值跻身全球药企TOP20，百济神州以385亿美元市值位列第29名 [49] - 市场对BD交易反应审慎，更关注临床价值、商业化潜力和持续造血能力，“有管线就有估值”的时代结束 [49]

中国本土创投的起源与发展驱动力 - 中国本土创投诞生于1997年前后的深圳，定位为“科技创新的发动机”，旨在配合“腾笼换鸟”政策，将低端制造业升级为高科技产业[6] - 深创投于1999年挂牌成立，初始资金为深圳市政府借款5亿财政资金并联合企业凑集2亿，使命是投资科技企业[7] - 行业发展的第一推动力是政府而非纯粹市场，同期深圳还配套建立了担保公司、策划了高交会，构建了完整的科技金融生态[7] - 股权分置改革后市场实现全流通，为创投退出提供了路径，但政府让创投成为高科技“发动机”的主引擎作用至关重要[7] - 20年来行业分化出两种风格：以深创投为代表主打硬科技，和以红杉等外资基金为代表主打互联网及商业模式创新，目前两种风格正逐步融合[7] 深创投的核心贡献与模式创新 - 公司最核心的两大贡献是把“硬科技”投资做成主赛道，并发明推广了“政府引导性创投基金”模式[8] - 2005年公司提出从自有资金投资转向管理基金，并设计政府出资30-40%，深创投出资约30%，剩余60-70%向当地民营资本募集的基金结构[8] - 在该模式下，政府资金享受优先清偿权，基金净值跌破60%时政府先退出以确保本金安全，赚钱则政府只拿国债利息，超额收益让渡给其他LP和GP[8] - 此模式将创投火种带到各地，解决了政府“撒胡椒面”效率低、易腐败的问题，如今政府引导基金已成为人民币LP的最大金主[8] - 公司管理规模达5000亿，投资项目和上市企业数量（280多家）均为行业最多，是中国创业投资的名片[31] 人民币基金与美元基金的差异及本土化路径 - 美元基金采用“两头在外”逻辑，资金为美元并通过资本运作实现境外上市，红筹结构由此产生[11] - 本土创投无法复制该模式的核心原因是人民币在资本项目上不能自由兑换，且本土机构难募集美元资金并在海外资本市场缺乏资源沉淀[12] - 企业应根据自身条件选择发展路径，无需照搬美元基金模式，股权分置改革后市场全流通也使得死守别人老路并无必要[13] - 早期舆论对人民币基金不友好，存在认为美国创投模式才是“正统”的固有认知，影响了对其评价，但2018至2022年间人民币基金在硬科技、半导体等领域为LP带来了丰厚回报[14] - 行业既是充分竞争也是充分合作的，机构终究要走自己的路，多家机构共同投资能为企业带来多重赋能[14] 行业现状、挑战与未来展望 - 行业目前80%的募资资金来自政府、政府平台及国有企业，但实业类国企和上市公司参与创投均受限[10] - 中央对创投的重视达到极高政治定位，政策更接地气，使得行业未探底就已迎来强烈反弹，政治支持、计划引导和中国国体特色是核心因素[10] - 未来的黄金时代将更伟大、更理性、质量更高，LP构成应从以政府为主转向“政府+各类金融资本+家族财富”的组合[35] - 中国家族财富日益庞大，一代创业者可能更“抠门”且不信任外人，但富二代理性更强，更认可专业机构管理，VC/PE行业人才可能成为家族财富管理骨干[36] - 行业现阶段仍处于调整洗牌期，社会资本对行业失望，国资是市场主力，政策从出台到落地需要周期，但会慢慢好转[41] 投资哲学与机构管理理念 - 核心投资哲学是聚焦高科技、高成长、高不确定性领域，具体逻辑包括看赛道天花板和未来趋势、看团队和老板的执行力、看估值性价比[26] - 防范风险的最好办法是与被投企业和老板建立良好关系，强交际能力能降低被坑风险[27] - 机构管理需老中青三代结合，不能只筛选人不培养人，必须承受培养和试错成本，深创投2004年建立了国家首个创投行业博士后工作站以补充人才[28] - 成功的创投机构首先看财务回报（核心是DPI），其次是产业贡献，包括培育产业龙头、投资颠覆性项目、响应地方政府需求及拓宽合作口径[32] - 公司不看重争夺话语权或行业定义权，认为市场项目众多，不投张三可投李四，企业更看重投后赋能而非仅是资金[41] 个人领导与决策机制创新 - 在深创投时期打破了传统封闭决策模式，允许所有人包括实习生旁听投委会并参与讨论，以规避道德风险和盲目决策两大错误[21] - 在前海母基金创新提出LP参与投委会决策，LP代表占40%表决权重，出资5亿以上的LP可委派一名委员，此举成功助力募集280亿资金[19] - LP参与决策有三好处：实时了解运营、拉近与LP关系、促成LP间商业合作，但也会面临LP不懂行业提出拷问以及人多可能主导不了决策的挑战[20] - 投资效益未达预期是内部管理问题，可能与团队积极性、结构合理性有关，头部机构不太会因此忧心，真正受影响的是缺乏品牌和赋能能力的小机构[17] - 个人理念是“永不躺平”，人生起起伏伏，躺平就没有今天的成绩，71岁仍正常上班，去年曾每周出差[42]

一级市场资本结构变化 - 一级市场进入结构调整阶段，整体投资节奏放缓，资本结构与资金流向发生变化[3] - 长期资本配置策略更趋集中与审慎，国资体系持续提升市场参与深度与广度[3] - 新兴有限合伙人群体在细分领域加速崛起，母基金、政府引导基金、保险资金等多元资本正以其差异化策略推动产业投资逻辑重塑[3] 市场支撑力量与投资趋势 - 保持稳健节奏的机构、逆势布局的长期主义者以及在关键技术和新兴产业链中提前落位的投资力量构成市场真正的支撑底座[3] - 市场关注那些在结构调整周期中表现稳健和具有前瞻性的投资力量[3] 投中榜发布与行业影响 - 投中2025年度最佳国资投资机构榜单与有限合伙人榜单将于11月27日第19届中国投资年会·有限合伙人峰会上发布[5][6] - 峰会汇集国有资本、市场化母基金、保险资金等万亿耐心资本，为行业交流和信息共享提供平台[6] - 榜单发布反映资金端最新变化，为市场参与者在新周期中评估资本配置与机构表现提供参考[6] 国资投资机构榜单研究方法 - 最佳国资投资机构榜单基于对300多家国资背景机构的系统调研，通过量化分析呈现国有资本在私募股权投资中的布局策略、参与节奏与结构性变化[6] - 该榜单为理解国资在市场中的作用与趋势提供权威参考[6] 有限合伙人榜单研究方法 - 有限合伙人榜单以严谨方法论聚焦中国境内最具活力的有限合伙人群体，通过多维度数据观测和深度访谈描摹基金募投管退链路的真实生态[6] 榜单覆盖范围与分类 - 有限合伙人榜单包括创业投资领域有限合伙人TOP30、私募股权投资领域有限合伙人TOP30和新锐有限合伙人TOP10[7] - 引导基金分榜单包括最佳创业投资引导基金TOP30和最佳私募股权投资引导基金TOP30[7] - 保险资金分榜单包括最佳保险资金TOP20，母基金分榜单包括最佳母基金TOP20[7] - 最受关注分榜单通过投票评选，包括最受有限合伙人关注的创业投资机构TOP30、最受有限合伙人关注的私募股权投资机构TOP30等[7][8] - 国资投资机构榜单包括最佳国资投资机构TOP100[8]

文章核心观点 - 人形机器人行业竞争加剧，依托中国供应链优势，产品价格大幅下降，导致一批初创公司因资金不足和商业化困难而倒闭 [5][6][11][12][15] - 尽管部分公司获得订单或技术认可，但融资环境严峻，资本向头部企业集中，行业进入淘汰赛阶段 [9][14][15] K-Scale Labs 倒闭案例 - 公司成立仅一年，现金储备仅剩约40万美元，无法维持运营，最终关停 [5] - 曾在2024年2月种子轮融资中筹集约400万美元，估值达5000万美元，但后续融资1000万至1500万美元的计划失败 [5] - 采用开源和硬件商品化策略，预售机器人单价约1.5万美元，获得超200万美元订单，但未能吸引投资 [8][9] - 团队曾希望以低成本平台对标特斯拉等企业，但竞争激烈且资金需求远超预期 [8][11] 行业竞争与价格变化 - 中国供应链优势推动机器人价格下降，宇树G1售价9.9万元起，美国售价约2万美元，松延动力推出全球首款万元以内机器人（9998元） [6] - 美国市场人形机器人制造成本通常达数十万美元，K-Scale定价1.5万美元仍无法获得投资人支持 [9] - 行业生态变化迅速，价格战加剧，初创公司生存压力增大 [6][11] 其他倒闭机器人公司案例 - Aldebaran（软银曾收购80%股份）因财务压力于2025年2月破产重组，最终进入司法清算 [12] - 美国Embodied公司因商业化困难于2025年4月关停，主打产品儿童情感机器人Moxie未能持续 [12] - 国内一星机器人（OneStar）2025年10月解散，尽管5月成立且9月获新一轮投资，但资金不足导致团队解散 [13] - 达闼科技（估值30亿美元）自2024年起资金链断裂，进行人员缩减和业务调整，融资困难因投资人转向早期项目 [13][14] 行业融资与生存门槛 - 国内机器人领域融资门槛提高，"做大脑的公司至少要融20亿"，资金向头部企业集中 [15] - 投资人更倾向早期项目，高估值后期公司融资难度增加，技术差异化和团队背景成为生存关键 [14][15] - 行业淘汰赛开始，资本雄厚的公司更具优势，初创公司需面对激烈竞争和巨额资金需求 [11][15]

行业现状与大会背景 - 一级市场正处于流速最急的阶段，表层情绪回升但产业链深处重塑持续，技术与资本节奏紧促，存量格局惯性明显[2] - 旧周期路径依赖正在褪去，新秩序尚未成型，行业亟需在不确定中重新确立方向与判断[2] - 产业迭代加快，技术突破与国产替代双轮驱动，固有规则批量失效，矛盾摩擦和烈度竞争成为常态[9] 大会核心亮点 - 汇聚国有资本、市场化母基金与保险资金等万亿耐心资本，共同讨论价值重估、生态重构与未来动能[4][11] - 议程设置包括闭门座谈、主题演讲、圆桌对话、新书首发和权威榜单发布，覆盖宏观趋势到实操方法[5][11] - 邀请荀玉根、邱中伟、靳海涛、许业荣、解小勇、陆胜东等行业重量级嘉宾分享经济趋势、策略调整与赛道演进的第一线观察[6] 会议议程与核心议题 - 首日举办三场高级别闭门座谈，主题包括国资高质量发展、GP/LP资产配置前瞻和S交易价值洞察与创新路径[14][17][18] - 主会场议题涵盖中国经济和资本市场展望、并购投资、国有资本实现路径、新能源产业避卷之道、保险资本投资新范式等[20][21] - 圆桌对话聚焦产业投资的战略协同与财务回报平衡、中国科技投资前景、LP/GP关系中的信任包容与共赢等关键议题[21][22] 重要发布活动 - 重磅发布"投中2025年度有限合伙人榜单"、《中国创投市场发展指数报告》以及《中国风险投资史》新书[11][21][22] - 设有《中国风险投资史》专题活动，包括美元基金专场、人民币基金专场和VC 2.0专场三个平行环节[22]

大赛概况与核心环节 - 首届兰溪创新创业大赛总决赛于2025年11月21日在浙江兰溪成功举办，是“2025兰溪科创投资大会”的核心环节，活动通过“以赛引才”方式对接兰溪“1+4+X”现代产业体系 [3] - 大赛吸引了全国各地的创新企业参与，展现了兰溪在集聚科创资源和培育新兴产业方面的积极姿态 [3] 参赛项目与评审 - 总决赛共有12个优质项目参与角逐，覆盖具身智能、高速光通信、激光精密制造、氢能装备、RISC-V芯片、医疗器件、半导体封装、碳捕集技术等前沿硬科技领域 [5] - 评审团由创东方、达晨财智、复星锐正等十余家一线投资机构的合伙人组成，从技术壁垒、团队能力、市场前景、产业协同等维度进行专业评判 [5] 获奖项目详情 - 一等奖项目为新羿聚核科技有限公司，专注于新型碳捕集与转化应用技术，以自主开发的气态分离膜材料实现高效低成本的二氧化碳捕集与资源化利用 [7] - 二等奖项目包括江苏航工军特智能科技有限公司的航天精密级大功率激光制造装备，精度达0.02毫米，以及苏州转轮风驰信息科技有限公司的AI算力与功率半导体高性能封装解决方案，采用石墨烯液态金属复合热界面材料提升芯片散热性能 [9][10] - 三等奖项目涵盖苏州英信科医疗科技有限公司的心脏有源植入器械、苏州速显微电子科技有限公司的端侧GPU芯片与CUDA兼容生态方案、上海浮瓯智械机器人有限公司的镁合金机器人总成制造平台 [12][13][14] 后续支持与产业协同 - 获奖项目将被纳入兰溪市重点引进项目库，享受政策对接、产业赋能与投资跟进等全方位支持，多家企业已明确将在兰溪设立研发中心或生产基地 [16] - 项目落地将与本地光电、新能源、新材料等产业集群形成协同发展 [16] 兰溪产业基金与资本布局 - 兰溪产业基金总规模已达80亿元，布局23支子基金和6个直投项目，整体内部收益率达18.66% [21] - 基金聚焦“1+4+X”产业体系，在新能源、新材料、生物医药等领域形成完整布局，并计划至2028年将规模扩大至160亿元，通过并购控股等方式深度参与资本市场 [21] 区域创新生态构建 - 大赛是兰溪推动“科技—产业—金融”良性循环的重要举措，通过“赛事+对接+落地”一体化机制构建覆盖项目全生命周期的创新服务体系 [18] - 未来兰溪将继续深化“以赛引才、以投促产”路径，建立项目落地跟踪服务机制，为区域经济高质量发展注入持续动力 [23]

公司破产事件概述 - 韩国电商平台WeMakePrice被首尔重整法院宣告破产，重整程序终止[3] - 公司负债高达4462亿韩元（约3.2亿美元），影响10.8万名卖家[3] - 该平台曾位列韩国电商平台前四名，与Coupang齐名[3] 公司发展历程 - 创始人许民在游戏领域赚取第一桶金，并与Nexon集团合作，后涉足电竞和加密货币[5] - 公司2010年成立，定位社交团购电商，主打低价折扣和限时抢购，聚焦美妆、服饰等年轻消费品类[6] - 2013年在韩国社交电商领域取得PC与移动端综合排名第一[6] - 2014年推出独立APP，并入驻天猫国际、淘宝全球购等中国跨境电商平台[7] - 核心投资方Nexon集团在2015年8月投资1000亿韩元，2019年10月追加2500亿韩元投资[7] - 私募股权基金IMM Investment在2015年出资60亿韩元，2019年追加1200亿韩元投资[8] - 2019年12月公司估值达到峰值23.3645亿美元（约165亿元人民币）[8] 公司衰落原因 - 2020年疫情后全球供应链成本上涨，削弱其低价团购模式的核心竞争力[10] - 竞争对手Coupang通过自建高效物流（如火箭配送）和丰富商品供给稳居市场首位[10] - 竞争对手Gmarket聚焦跨境业务，其母公司与阿里旗下Lazada合作进入东南亚市场，挤压其市场份额[10] - 公司采取激进扩张策略，依靠烧钱补贴换取流量，导致运营成本激增且未能留住用户[11] - 2022年营收骤降至2000亿韩元以下，较2019年巅峰时的4653亿韩元大幅下降[10] 破产前收购尝试 - 2023年创始人将公司出售给新加坡电商集团Qoo10，计划与TMON平台整合[11] - Qoo10计划在2024年将公司以500-1000亿韩元（约360万-730万美元）价格出售给中国买家速卖通和Temu，但未达成[12] - 最终于2025年11月被法院正式宣告破产[12] 创始人其他投资失利 - 2020年发行虚拟货币WEMIX，2024年2月遭黑客攻击造成约90亿韩元资产损失[15] - 韩国艺人全智贤丈夫崔俊赫的阿尔法资产管理公司投资Wemade股权，受WEMIX崩盘影响评估损失约145亿韩元，2024年第一季度营业亏损113亿韩元[15] - 电竞俱乐部WeMade FOX因行业商业化模式不成熟及公司战略调整于2011年8月解散[16] - 《传奇》IP授权因版权纠纷，与上海恺英签订的300亿韩元合同被法院裁定停止履行，错失大额收益[16]

机器人赛道 - 绳驱AI机器人公司星尘智能完成数亿元A++轮融资 由国科投资和蚂蚁集团联合领投[4][14] - 星动纪元完成近10亿元A+轮融资 由吉利资本领投 北汽产投战略投资[4][18] - 加速进化完成超亿元新一轮融资 由IDG资本投资 亦庄国投跟投[15] - 环视智能完成年内第二轮融资 由舜远资本战略投资[13] AI与数据服务 - 仿真合成数据公司光轮智能完成数亿元A轮及A+轮融资 由东方富海、三七互娱等机构联合投资[5][39] - 数创弧光连续完成种子轮及种子+轮融资 累计融资金额达数千万元 投后估值数亿元[5][41] - AI原生金融科技公司RockFlow完成数千万美元融资 由蚂蚁集团领投[40] 大健康与生物医药 - 基因与细胞治疗领域持续火热 中合基因完成数千万元PreA+轮融资[4][28] - 瑞普晨创完成5亿元A+轮融资 投资方包括国新基金、元生创投等多家机构[4][31] - 新一代抗体偶联药物研发公司拓济医药完成6000万美元Pre-A+轮融资[33] - 商汤医疗完成数亿元Pre-A+轮战略融资 投资方包括联想创投等[23][24] 硬科技与高端制造 - 全球矿石智能光电分选企业好朋友科技获梅花创投亿元战略投资[12] - 光学遥感载荷制造企业星际光遥完成近亿元天使轮融资 由毅达资本与益华资本联合领投[17] - 材科源图完成数千万元天使轮融资 由中科创星领投[16] - 博思芯宇完成数千万元天使+轮融资 由中关村资本领投[11] 新消费与智能硬件 - 欧莱雅集团投资中国纯净护肤品牌LAN兰 为美次方投资的首个中国本土护肤品牌[7] - AI+消费机器人公司灵宇宙完成2亿元PreA轮系列融资 由上海国际集团旗下机构等参投[8] - AI可穿戴科技公司Gyges Labs完成新一轮融资 由Granite Asia、璀璨资本参与[9] 企业服务与数字化 - 酒旅行业数字化解决方案提供商比利信息完成天图投资独家投资的数千万元A+轮融资[37] - 电商与零售智能化企业认知边界获汇通达网络超4亿元战略投资[38] - 易思旋磁完成数百万元种子轮融资 投资方为嘉兴南湖区科创基金[36]