安世半导体控制权争议事件 - 荷兰政府于9月30日对安世半导体下达“部长令”，要求其全球30个主体一年内不得调整资产、知识产权、业务和人员 [2] - 10月1日，安世半导体三名外籍高管向荷兰企业法庭提交紧急请求，要求对公司启动调查并采取临时措施 [2][5] - 10月7日，企业法庭裁决暂停闻泰创始人张学政在安世的董事职务，指派一位拥有“决定性投票权”的外籍董事，并将闻泰持有的安世股权（除一股外）托管给第三方 [2][6] - 闻泰科技声明称荷兰政府以“国家安全”为由的干预是基于地缘政治偏见的过度行为，并谴责内部外籍管理层借政治压力剥夺股东权利 [3][7] - 10月13日，闻泰科技股价跌停，收报41.83元/股，总市值520.63亿元 [3] 闻泰科技的战略转型与业务调整 - 公司近期出售手机ODM业务以聚焦半导体领域，国内多地及印度资产已完成交割，仅剩部分权属变更手续 [12] - 手机ODM业务2024年收入超过580亿元，占总营收79%，但毛利率仅2.49%；半导体业务收入约147亿元，占比不到20%，毛利率高达37.52% [14] - 公司对安世半导体的收购形成超过200亿元人民币的商誉，其稳定运营对避免商誉减值至关重要 [14][15] - 安世半导体80%的终端产品产能位于中国大陆，其中七成来自东莞封测厂；2025年上半年中国区营收占比达48% [16] 公司应对措施与财务状况 - 闻泰科技计划通过法律诉讼、行政复议及《中国—荷兰双边投资保护协定》进行多维度反击 [8][9] - 公司预计法律程序将耗时较长，因事件涉及地缘政治多方角力 [10] - 出售ODM业务后，公司账面有近20亿元现金，安世半导体账上有4亿美元现金，合计约50亿元；预计到2027年可转换债券到期前还能产生近百亿现金流 [16] - 2025年7月公司管理层更迭，90后董事长杨沐上任，并于10月代行董事会秘书职责 [17][19]

投资理念 - 投资期限着眼于未来20至30年的长期资产增值及传承，短期市场波动非关注重点 [5] - 投资策略聚焦于长期确定性机会，例如把握未来1至5年乃至更长期的明确趋势性机会如黄金和AI领域 [6][7] - 通过资产类别多元化和地域多元化降低风险，配置与股市相关性较低的资产如黄金、对冲基金，并搭配日本、新加坡、澳大利亚、欧洲等不同地区资产实现全球风险分散 [8] 对冲基金偏好 - 选择标准为基金管理人组合管理能力强、平台实力强及风险管控水平高的对冲基金公司，例如“千禧年”基金 [9] - 投资吸引力在于“省心”及与市场相关性较低，采用多策略对冲，预期年化收益率在10%至15%之间且回撤较小 [10] 股票投资赛道 - 直接投资股票聚焦AI趋势相关领域，布局AI供应链中上游企业如英伟达、台积电、荷兰阿斯麦、韩国三星等 [12] - 部分AI龙头企业估值被认为不高，例如英伟达盈利高速增长且有实打实盈利支撑，产品供不应求订单排至3至5年后，针对不同偏好客户可提供衍生品、期权等替代方案 [13] - 规避港股机器人等中小盘股票，因不符合“稳健+高流动性”需求，存在“企业消失”风险，投资者核心诉求是“不亏钱”及确定性 [14] - 较少主动推荐外卖等行业龙头股票，因行业门槛和护城河相对较低，市场竞争激烈不确定性大，更倾向于行业格局清晰、龙头地位明确的标的 [15] 其他资产配置 - 青睐新加坡房地产基金，市场成熟有几十只产品覆盖多地区和细分领域，采取每月或每季度派息，年化收益率在4%至8%之间，通常配置10%至30%在组合里 [17] - 长期看好黄金，逻辑包括各国央行持续增持（目前黄金在外汇储备中占比20%左右，低于历史平均的28%至30%）、抗通胀需求、美元降息周期弱化其无利息缺点及地缘政治不确定性突出其避险属性 [18][19] - 不看好美元，因其处于降息周期后续大概率走弱，会关注欧元、日元、瑞士法郎等货币汇率以避免加杠杆投资者还款时货币大幅升值 [20]

公司核心成就与战略定位 - 东方空间作为一家成立仅三年半的民营企业，通过连续成功的火箭发射和不断下探的成本，已成为商业航天领域不可忽视的力量[2] - 公司采取"固液并存、循序渐进"的研制思路，通过固体火箭快速打开市场，同时布局液体火箭研发以实现长远发展[3][4] - 引力一号遥二火箭于2025年10月11日成功发射，将3颗卫星送入预定轨道，标志着公司从技术验证迈向商业运营的关键一步[2] 成本控制与技术突破 - 引力一号遥一已将单位公斤发射成本从行业传统的10万元至15万元降至4万元以内[2][11] - 通过多箭同时投产的生产方式，遥三及后续型号的单位发射成本预计将比遥一进一步降低10%至15%[2][11] - 公司利用吨位优势实现规模效应，当运载能力达到4吨以上时，单位公斤发射成本得以控制在4万元以内[11][12] - 围绕东方航天港构建了5公里范围内的产业闭环，形成"前店后厂"模式，大幅缩短转运距离并降低运输成本[12] 产品能力与技术创新 - 引力一号是全球运力最大的固体运载火箭，近地轨道运载能力为6.5吨，500公里太阳同步轨道运载能力4.2吨[8] - 具备200至400公斤级卫星"一箭十星"至"一轨十八星"以上的发射能力，具备可靠性高、运载能力大等特点[8] - 遥二火箭实现了"凤凰摆尾"的变轨方案，验证了复杂轨迹控制能力，虽消耗燃料导致运载能力下降，但作为试验任务技术代价可接受[7] - 遥二在质量控制与任务适配性上实现升级，使火箭对多种轨道、多个发射点的适应性显著提升[8] 市场定位与商业策略 - 公司聚焦卫星组网任务的实际需求，将核心产品研发与卫星互联网建设浪潮深度同步，避免了"产品与需求脱节"的风险[18] - 引力一号在"整箭包机"模式下已实现盈亏平衡，而引力二号凭借更优的成本控制或将实现盈利，标志着公司从"成本覆盖"向"盈利创造"过渡[13] - 公司服务模式被比喻为"货拉拉"，卫星公司可像"包车"一样"包箭"，整箭发射多颗卫星[13] - 目前国内民营商业火箭中，引力一号是少数符合中型运载火箭标准的产品，更是唯一经过实际飞行验证、具备中型运载能力的民营商业火箭[15] 行业影响与供需缓解 - 引力一号的商业运营有助于缓解中国商业航天市场"星多箭少"的供给压力[2] - 公司预计2026年将成为商业航天发射的"井喷之年"，各民营航天企业的下一代型号火箭将陆续落地[19] - 引力一号"一次大批量"的发射模式可缩短组网周期，降低卫星公司的整体项目成本，相较于小运力火箭"多次小批量"模式更具优势[16] - 随着引力一号遥一、遥二的连续成功，以及发射节奏的明确，卫星运营商对民营火箭的信任度逐步提升[16] 未来发展规划 - 公司为"引力"系列设计了"扩运力、可回收、航班化"的"三步走"战略：第一步通过固体火箭快速打开市场，第二步以成熟资源反哺液体火箭研发[20] - 重点推进的"引力二号"液氧煤油火箭已完成方案设计，预计2025年年底完成动力系统试车，目标将单位公斤运载成本拉低至SpaceX猎鹰9号的水平（约2万元）[4][20] - 公司计划按"每季度一发"的频率执行任务，遥三火箭已处于总装厂房待发射状态，预计2025年年底以满载状态执行发射[15]

公司上市与市场地位 - 公司于10月8日启动港股招股程序，计划于10月16日在港交所主板挂牌，股票代码2670 HK [1][3] - 公司是第4家依据18C章上市的特专科技公司，该通道专为尚未盈利但拥有核心技术能力的企业设立 [3] - 截至10月9日，公司港股IPO公开发售部分集资3298万港元，融资认购总金额达1336倍 [4] - 公司曾完成8轮融资，投资方包括阿里巴巴、联想创投、腾讯、启明创投、携程、沸点资本等 [4] - 公司以6.3%的市场份额位居中国机器人服务智能体市场第一，在酒店场景中市占率达13.9% [13] 核心技术：智能体与机器人系统 - 公司自主研发HDOS调度平台，作为AI智能体应用系统，其功能类似数字管家，帮助服务机器人更聪明地工作 [2][10] - 智能体应用包含HDOS智能服务中枢及多个助手模块，如流程管理专家、运营助手、数字礼宾和YJ-Platform集成平台 [10] - UP系列机器人采用模块化结构，支持快速更换任务组件，实现一机多岗轮转，类似乐高积木的底盘通用设计 [7][8] - 模块化设计使一台机器人可承担多种任务，如上午送文件、下午清扫、晚上巡检，降低了客户的投入成本和设备闲置时间 [8][10] - 公司创始人提出"AIAgent+机器人本体"的产品思路，即"离身智能+具身智能"，旨在让机器人理解场景并灵活协作 [11] - 公司拥有550余项授权专利，另有600余项在审，覆盖环境感知、运动控制、多模态交互等关键领域 [11] 业务运营与财务表现 - 公司服务机器人已落地全球超3.4万家酒店、150多家医院，以及工厂、公寓与写字楼等场景 [13] - 2024年单日在线运行的机器人设备最高达3.6万台，当年累计完成约5亿次服务，12月指令执行量突破186亿次 [13] - 公司营收从2022年的1.61亿元增长至2024年的2.49亿元，三年复合增长率为23.2% [13] - 同期经调整净亏损从2.34亿元缩减至0.27亿元 [13] - 主营业务由两大板块构成：机器人本体与功能模块销售、AI数字化订阅服务 [13] - AI数字化系统应用业务在2022至2024年间的复合增长率达45.5%，2025年前5个月智能体应用收入同比增速达194% [15] 产品迭代与商业模式转型 - 产品系列从"润"系列迭代至"格格"系列和第三代UP系列，"润"系列销量从2022年2881台降至2024年1255台，均价从2.32万元降至1.31万元 [14] - "格格"系列2024年销量达6358台，同比增长68.3%，但单台售价从2.68万元下调至2.09万元，旨在降低客户门槛、加快渗透 [14] - 商业模式从硬件销售转向"Robot as a Service"路线，结合产品与订阅服务，客户可先以较低价格获取设备，再按月订阅调度系统等服务 [14][15] - "租赁+订阅"业务毛利提升，AI调度平台与支持服务毛利率优势明显，收入增长远超成本增长 [15] - 研发支出2022至2024年分别为6780万元、6940万元和5740万元，占营收比重分别为42%、47.8%和23.4% [15] 战略规划：研发投入与国际化 - IPO募集资金计划中，约6成将用于提升研发能力，包括发展多模态大模型、改进机器人算法、研发主要部件及建立研发中心 [17] - 约3成募集资金将用于提高中国境内外商业化能力，拓展医疗机构、工厂及商业楼宇等场景的潜在客户 [17] - 公司通过香港生产力促进局"The Cradle出海服务中心"支持，成为首批落地香港的科创企业之一，设立子公司SkyTreadTech开展国际化试点 [18] - 在香港与粤海酒店集团合作部署机器人，在澳门新濠酒店探索分时复用模式以提升单机利用效率 [18] - 公司在香港建立研发中心，整合算法优化、本地制造等资源，HDOS操作系统支持粤语、普通话、英语、日语、韩语等多语言交互 [18] 行业趋势与公司定位 - 服务机器人行业平均售价已从2021年的2万-4万元下降至2023年的1.7万-3.4万元，受原材料降价、竞争加剧、场景标准化等因素驱动 [15] - 公司定位为构建整套智能服务系统，而非仅研发硬件，致力于解决服务机器人在复杂三维立体空间中的效率与灵活性问题 [2][6] - 行业普遍存在机器人运行在预设轨道上、易因任务冲突或临时加单而卡壳的问题，公司通过智能调度系统试图打破此限制 [6][7]

电视剧《沉默的荣耀》的社会反响 - 电视剧《沉默的荣耀》在央视热播，该剧根据真实历史事件拍摄，主角为吴石将军夫妇[2] - 部分网民因不忍看到剧中主角舍生取义、喋血台北的扎心结局而公开宣布“弃剧”[3] - 不少网民前往北京福田公墓祭奠先烈，导致吴石将军夫妇墓前鲜花簇拥[4] 台湾当局的军事政策动向 - 台湾当局领导人赖清德在讲话中宣布效仿以色列铁穹系统打造“台湾之盾”，构建分层防御、高度感知、有效拦截的防空系统[5] - 台湾计划将防卫预算占GDP的比例在2026年度超过3%，并在2030年前达到5%[5] - 台湾军方智库举办“台北安全对话”论坛，与多国前政要及专家讨论大陆发起军事行动后的应对之策[6] - 台湾当局文化部门资助拍摄的电视剧《零日攻击》播出，该剧假定大陆发起军事行动并描述台湾社会各阶层的应对方式[6] 台湾当局政策动因分析 - 赖清德当局及民进党已走上“台独”不归路，部分台湾民众被蛊惑裹挟，未见回头迹象[7] - 外部环境变化，美国策略从过去管制“台独”转向利用“台独”，以强化恶化固化两岸仇恨敌对[8] - 美国利用“台独”的策略迹象包括特朗普与蔡英文通电话、特朗普国务院官网取消“不支持台湾‘独立’”字句、以及推动“台湾地位未定论”等[8] - 赖清德当局以武谋“独”的喧嚣被视作与美国利用“台独”的策略一唱一和、密切配合[9] 台湾问题的历史背景与解决视角 - 强攻金门失利和台湾地下组织遭血洗被视为两道历史伤痕，台湾一日不归则伤痕无法愈合[10] - 大陆已在过去某一时间节点具备用军事手段解决台湾问题的能力，但未动用该手段[10] - 台湾问题的解决需对历史负责、对两岸人民负责，需统筹全局，在最佳时机以最合适方式付出最小代价完成使命[10] - 解决台湾问题的时机被认为应该不远了[11]

2025年诺贝尔经济学奖获奖者贡献 - 乔尔·莫基尔、菲利普·阿吉翁和彼得·霍伊特共同获奖，表彰其在技术变迁推动持续经济增长方面的贡献 [5] - 莫基尔通过经济史研究刻画现代经济增长的起源与演进过程 [5] - 阿吉翁与霍伊特从理论建模角度构建"创造性毁灭"机制，阐明技术创新在动态竞争中驱动长期增长 [5] 莫基尔的经济史研究 - 莫基尔关注"大分流"问题，从文化角度解释东西方发展路径差异 [8] - 提出知识经济理论，认为现代经济增长依赖知识传播与应用，突破地域和制度限制 [9][10] - 强调17世纪启蒙运动及"培根计划"提升知识可及性，通过统一术语、学术期刊等降低知识获取成本 [11] - 构建"启蒙运动指数"（Enlightenment Index），发现英格兰、苏格兰和荷兰的指数高于法国，与欧洲经济起飞顺序一致 [12] 阿吉翁与霍伊特的内生增长理论 - 阿吉翁与霍伊特将"创造性毁灭"思想引入现代经济学，说明技术进步通过破坏旧结构推动增长 [15][16] - 其理论假设技术领先企业获得垄断利润，新技术研发成功将淘汰旧技术，产生双重效应：提升长期增长潜力与冲击旧利益集团 [16] - 相比罗默模型，该理论能分析技术变迁与经济周期互动，并为竞争政策、产业治理提供理论支撑 [17] - 阿吉翁还研究创新背后的微观机制，如持股结构、融资环境、企业异质性等 [17]

北方气候暖湿化趋势 - 从1961至2024年间，中国平均年降水量呈增加趋势，平均每10年增加约6毫米 [1] - 2025年主汛期全国平均气温达22.3℃，较常年同期偏高1.1℃，与2024年夏季并列成为自1961年以来最热夏季 [3] - 2025年夏季全国平均高温日数达13.7天，比常年多出5.7天，为1961年以来历史同期第二多 [3] 高温天气变化 - 在所统计的45个北方城市中，与2000年夏季相比，高温天气呈现出普遍增强的态势 [7] - 河南信阳高温天数从2000年的5天攀升至2022年的35天，增长30天；郑州从2000年的8天增加至2024年的31天，增长23天 [11] - 约78%的北方城市2024年6月至8月最高气温均值呈现升温趋势，西北城市变化更为显著，如乌鲁木齐同期最高气温均值上升2.4℃ [17] 降水量变化 - 84%的北方城市在2000年至2024年雨季的降水量呈现显著增加趋势 [21] - 辽宁丹东夏季降水量从2000年的359.3毫米波动增长至2024年的779毫米，增长超过419.7毫米 [24] - 山东济南、烟台和临沂2024年雨季降水量较2000年分别增加205.9毫米、182.1毫米和142.8毫米 [24] 农业影响 - 高温持续高于35℃会导致苹果出现果皮变色、变形，影响果树根系供水和糖分合成，进而影响苹果口感 [30] - 降水过多会导致土壤过湿、根系缺氧腐烂，引发落叶，果园长期积水会引起主干腐烂 [30] - 农业从业者需密切关注天气预报，在持续干热天气来临前提前准备肥料和农药进行预防 [31] 文物保护影响 - 2021年10月持续强降雨导致山西省大量古建筑受损，平遥古城城墙出现局部坍塌 [32] - 木结构古建筑在潮湿环境中易糟朽，含水率上升会导致强度降低，易变形损毁，并牵连内部壁画 [33] - 持续强烈的日照会使文物表面色彩饱和度下降，导致快速变色或褪色 [33]

文章核心观点 - 餐饮行业正静默而迅速地展开一场由炒菜机器人驱动的后厨革命，以应对厨师流动性高、人力成本攀升和连锁化复制困难等挑战 [2] - 炒菜机器人通过标准化操作显著降低了人力与原材料成本，提升了出餐效率和稳定性，成为连锁餐饮企业扩张的重要工具 [1][5][9] - 尽管在成本效益和标准化方面优势明显，但餐饮老板对消费者接受度存在顾虑，导致该技术应用多在非高端餐厅，市场预计将走向特色餐厅与标准化连锁餐厅并存的分级局面 [11][12][13] 餐饮业面临的挑战 - 传统厨师团队是运营中最不可控的环节，其流动性、不稳定性及难以管理的“大厨脾气”对社区食堂和连锁餐厅的稳定运营构成挑战 [1][4] - 连锁餐饮品牌在规模化扩张中遭遇“人才复制”瓶颈，厨师的培养周期长、流动性高，个人状态直接影响菜品口味，成为扩张道路上的阻碍 [5] 炒菜机器人带来的变革 - 引入炒菜机器人后，后厨人员数量减少，人力成本显著下降，例如兰州幸福食堂每家食堂节省约一名帮厨每月近6000元的人力成本，厨师部分转型为菜品研发人员 [7] - 餐厅组建专门研发团队将菜品转化为标准化参数，确保所有门店出品口味一致，维护食客体验和品牌声誉 [8] - 以每天稻餐厅为例，采用炒菜机器人后，150-200平米门店的月人力成本从7.5-8万元骤降至约1.9万元，尽管每台机器人一次性采购成本超1万元，但相比持续人工支出仍很划算 [8] - 炒菜机器人实现精准投料，固体调料精度达±0.5克，避免了人为浪费，调料成本降低约30%，同时减少食材损耗，成本核算更清晰 [9] - 使用炒菜机器人后，出餐效率大幅提升，每天稻餐厅从点餐到结账全程平均只需26分钟，8-10个菜的订单10分钟内可全部上齐，翻台率提升，餐厅净利率提升至20%-25%，而一般中餐厅净利率仅10% [9] 餐饮企业的考量与市场接受度 - 餐饮老板鲜少公开谈论使用炒菜机器人，因消费者认知中“现炒”仍意味大厨掌勺，部分消费者对机器人表现出抵制 [11] - 炒菜机器人被视为兼顾菜品现炒需求与风味保障的辅助工具，尤其在今年预制菜风波发酵后，更多餐饮企业将其作为替代选择 [12] - 人均消费几十元的餐厅适合使用炒菜机器人，但高端餐饮因售卖厨师独特烹饪理念和文化体验，难以应用该技术，市场将走向分级局面 [12][13] 炒菜机器人行业发展现状与前景 - 炒菜机器人公司销售数据增长迅猛，橡鹿科技每年增速超过200%，去年订单量1万台；添可食万星厨2024年上半年卖出约1000台，合作商家拓展至200多家，预计2024年全年销售达去年5倍增长 [13] - 行业正试图攻克中餐标准化最后的技术堡垒，如复杂调料体系的精准定量，并研发基于视觉的反馈系统，让机器能“看”会“想”，实现从复制菜谱到创造菜谱 [13]

官员跨区域调动的背景与目的 - 中国区域发展不平衡、不充分现象突出，官员交流是促进区域协调发展的重要措施[2][4] - 跨区域官员调动与各区域经济发展不平衡直接相关，具有深厚历史传统，旨在打破地方利益网络并丰富官员治理能力[4] - 此轮调动从2024年7月开始，南方官员北上渐成气候，为省部级官员人事调动做出指向[3] 近期官员调动的具体案例 - 国庆节前夕，广东省省长王伟中调任内蒙古自治区党委书记，江苏省省长许昆林调任辽宁省委书记[3] - 2024年7月以来，长三角一批“70后”厅局级官员密集北上，包括宁波市副市长朱欢调任吉林、南京市高淳区区长蒋冰调任辽宁丹东、珠海市斗门区区长韩云任黑龙江大庆[3] - 北上的3名厅局级官员均来自经济管理部门，具备会计学和区域经济等专业背景[3] 调任官员的资质与预期影响 - 来自南方经济大省的政府“一把手”处在中国市场经济潮头，拥有更丰富的实操经验和企业网络[5] - 调任官员可将发达地区的观念、经验和资源网络带到北方，为欠发达地区注入新动能，是“先富带后富”的具体实践[4] - 懂经济的省部级官员北上履新，有利于为北方经济发展打开新局面，面对相对滞后的经济水平有更大开拓空间[3][5] 官员调动与宏观规划的联系 - 当前正值“十五五”规划编制关键时期，地方规划质量关系到经济社会发展成效和2035年基本实现社会主义现代化的目标[5] - 此时的用人倾向透露出加强地方“十五五”规划、明确经济增长目标，为后发地区带来经济新动能的风向[5] - 中央在组织人事上进行区域协调和宏观布局，旨在确保中国式现代化在“十五五”期间取得决定性进展[3][5]

市场整体表现 - A股市场在2025年10月9日国庆长假后首个交易日三大指数集体高开高走 上证指数收于3933.97点 创2015年8月以来近十年高点 与2024年9月24日行情启动当日相比 A股总市值上涨51.57% 上证指数上涨37.4%至3933.97点 深证成指涨幅62.71% 创业板指 科创50 北证50等指数涨幅均超过100% [4] - 2024年9月24日至10月9日上证指数从2800点飙升至3600点后快速回落至3300点 此后在3300点附近震荡直至2025年5月底 [6] - 2025年4月7日至10月9日上证指数从3096.58点持续上涨 历史性突破3900点 [9] 板块轮动与行业表现 - 科技类行业股票在资金面 政策面和产业面共同推动下展现明显成长性和投资吸引力 截至2025年10月9日申万二级行业中元件 通信设备 消费电子均涨超80% 半导体 消费电子等行业指数涨超50% [15] - 2024年9月24日至2025年10月9日A股有1308只股票股价翻倍 其中上纬新材涨幅超过24倍 热门科技股如CPO概念龙头股新易盛 中际旭创和天孚通信股价最高涨幅约5倍 寒武纪 工业富联和海光信息组成的新组合也受关注 [14] - 白酒股和地产股表现疲软 有投资者在白酒股持续下探后亏损近4000元 该股至今未恢复至去年同期价格 地产股在短暂反弹后再次下跌 [5] 投资者行为与策略演变 - 部分年轻投资者在2024年9月24日A股强势上涨时开户入市 高位进场后经历被套 有人亏损后割肉离场 有人通过补仓踏上回本路 有投资者本金腰斩亏损十几万元后陷入买不敢买 卖不敢卖的状态 [7] - 有投资者通过分散持仓和把握板块轮动获得收益 从2025年4月7日至10月9日总收益达111% 炒股一年收益抵半年工资收入 [9] - 投资者逐步形成科技是未来市场主线的共识 有资深投资者20年来首次买入科技股 券商研究认为四季度A股市场有望在宽幅震荡中逐渐抬升 关注科技成长主线 [15] 交易限制与市场教育 - 科创板 创业板需24个月交易经验才能开通 有投资者理解20%涨跌幅限制既诱人也更容易伤人 正在对抗恐高症 既想落袋为安又怕错过科技股机会 [14] - 投资者通过实践学习交易思路 放弃持续补仓亏损股票策略 转为关注行业和公司基本面 每天花两小时浏览新闻感受消息面与行情互振 [12] - 市场给投资者上了生动一课 踏空 卖飞和亏钱同样令人懊悔 年轻投资者在交学费后摸索出在哪里回本不是回本的新思路 通过转向科技和非银金融股票实现回本 [11]