体育营销策略 - 公司冠名江苏省城市足球联赛宿迁队，开展"赠酒+旅游"、"进球抽福袋"等线上互动活动，并计划开展更多系列活动助力苏超联赛 [1] - 赛事相关视频总播放量破1亿次，赞助商从6家增至20余家，显示赛事影响力扩大 [1] - 公司通过电商平台发起进球互动，每进1球派发1000瓶第七代海之蓝小酒福袋，直播吸引近万名网友围观购买 [1] - 公司向盐城球迷推出"旅游+赠酒"礼遇，客队球迷凭球票可领取100mL装第七代海之蓝 [1] 行业营销趋势 - 体育营销成为白酒企业营销重点，赛事活动可提升品牌知名度和动销 [1] - 当前白酒行业面临市场需求疲软、库存大、价格低的挑战 [1] 公司业绩与战略 - 公司2024年营收288.76亿元，同比下降12.83%，归母净利润66.73亿元，同比下降33.37% [1] - 公司董事长为业绩下滑致歉，并提出帮助经销商减压、动销去库存、优化价格政策、培育核心消费群体等措施 [1] - 公司提出将海之蓝打造成年营收200亿级超级产品的目标，2025年第七代海之蓝将上市，品质和包装全面升级 [1] 营销活动细节 - 宿迁主场赛事期间，盐城籍游客凭身份证可免费进入13家景区，包括洋河酒厂 [1] - 公司仅以宿迁队赞助商身份边缘参与，而竞争对手今世缘不仅冠名家乡球队，还成为官方战略合作伙伴 [1]

苏超品牌赞助与营销模式 - 苏超已吸引21家赞助商，包括京东、伊利、小米等知名品牌，官方赞助席位价格飙升至300万元且"一席难求"[1][2] - 赞助商结构分层：1家总冠名商（江苏银行）、7家官方战略合作伙伴、2家官方合作商、5家官方赞助商、4家官方供应商及2家公益支持单位[7][8] - 品牌吸引力核心在于"源于本土、充满活力的足球热情"，契合企业精准营销需求[1][3] 苏超与村超的差异化比较 - 村超2023年单场最高上座超6万人，全网浏览480亿次，抖音播放130亿次，但品牌合作较克制（如王老吉联名产品、习酒授权开发）[2] - 苏超强调城市荣誉感，引发全国性共鸣，而村超侧重乡土集体记忆[4] - 苏超采用政府引导+全民参与模式，通过超大体育场、低门票及"爆梗"文化创造流量吸引力[4][9] 赞助企业的营销策略 - 江苏银行作为总冠名商，通过球场LED、球衣、门票及App专区实现多场景曝光[8] - 京东与苏超合作推出"体育+电商+外卖"融合模式，覆盖赛事营销、直播等领域[8] - 伊利采用"苏超搭子"策略，结合无人机表演、倪大红助威等"梗文化"深度互动[9] 联赛IP与城市IP联动 - 本土企业冠名地方队：运满满冠名南京队并提供物流服务，洋河股份赞助宿迁队并推"旅游+赠酒"福利[10] - 球队自主招商政策激发联赛与城市IP协同，如维维股份冠名徐州队并在球衣展示LOGO[10] - 赛事被视作"城市品牌营销大赛"，联动地方美食、非遗及文旅活动[10] 未来品牌运营方向 - 建议打造责任品牌，协同政府部门规划全业态商业布局，探索"公益+商业"循环模式[11] - 需建立城市联赛联盟标准、商业开发体系及产业联动机制以保障长期运营[13] - 借助地域文化开发流行爆品与文旅IP，如宿迁洋河股份的跨界案例[10][11]

最近，"散装江苏"的爱恨情仇再次因"苏超"联赛火出圈。 图源网络 端午假期前后，随着"比赛第一，友谊第十四"、"南哥之争"、"楚汉之争"等话题的轮番刷屏，一生爱看热闹的中国人不约而同地围观起话题中心"苏超"联 赛。 这个"苏超"可不是苏格兰足球超级联赛，而是"江苏城市足球联赛"。其由江苏十三个设区市各组一队，共13支球队。13支代表队共516人参赛，其中包含 29名职业球队，其余多为业余球员。 图源网络 但就是这样一个地域级赛事，却在端午假期之后彻底火出圈，并且商业价值持续飙升，赞助商数量由最初的6家骤增至第4轮的19家（不包含公益支持单 位）！ 争相入局的品牌们如何花式玩转体育营销，将赞助权益最大化？ 苏超联赛刷屏出圈，搅活体育赛事的生意经 苏超联赛到底有多火？相信大家在最近的生活与冲浪中都能感受一二。 首先体感上的热闹便直接来源于社媒上接续不断的话题讨论。从网友们自发盘点"十三太保的历史纠葛"，到主流媒体跟进报道的热梗汇总，从"盐水鸭VS 水蜜桃"的球迷互怼到"常州变吊州再变巾州"的连败调侃，"苏超"成为新晋流量密码，谁看了都得留下个标点符号再走。 在抖音平台上，有关"苏超联赛"的话题已接近50亿播放量， ...

公司营销活动 - 公司冠名江苏省城市足球联赛家乡球队宿迁队 [1] - 推出"赠酒+旅游"和"进球抽福袋"线上互动活动 [1] - 计划积极开展相关系列活动助力苏超联赛 [1] 社会责任 - 公司通过赞助体育赛事为江苏体育事业贡献力量 [1]

赛事概况 - 江苏省城市足球联赛"苏超"由江苏省体育局与各设区市政府联合主办，参赛球队代表13个地级市，总参赛人数达516人，涵盖职业球员、学生及业余足球爱好者 [2] - 赛事在社交媒体裂变传播下成为现象级赛事，相关话题全网累计播放量突破十亿次，单场直播在线峰值屡创新高 [2] - 江苏13个市经济发展均衡，被称为"十三太保"，为赛事提供了良好的区域经济基础 [2] 金融机构参与情况 - 江苏银行作为总冠名商，品牌标识全方位覆盖球员球衣袖标、LED广告屏、直播画面及社交媒体等多个渠道，获得极高品牌曝光度 [2] - 江苏银行在手机银行APP开设"苏超专区"，整合门票运营、赛事服务、金融嫁接等功能，构建线上线下融合的金融服务生态 [3] - 紫金保险作为官方供应商，为赛事量身定制综合责任险、意外险等专属保障方案，全面覆盖赛事组织、观众及工作人员风险 [3] - 中国平安于6月16日宣布愿为苏超提供"国家队级别"保障方案，显示金融机构对赛事的持续关注 [4] 金融机构战略动机 - 借势营销行为使金融机构能将产品推广融入客户喜闻乐见的环境，更自然地触达目标客群 [5] - 布局热点体育IP是抢占年轻客群、区域客群、扩大品牌社会形象的战略举措 [5][6] - 国家四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，明确要求构建多层次金融服务体系支持体育产业发展 [6] - 工商银行重庆市分行和中国银行湖北省分行分别宣布提供200亿元授信支持当地体育强市建设 [6] 行业影响 - 体育赛事的高流量和公益属性帮助金融机构触达最具消费力和增长潜力的年轻及中年群体 [7] - 金融资本通过品牌冠名、赛事信贷、体育版权证券化等方式支持体育产业发展，推动市场化进程 [8] - 金融机构为体育赛事提供的保险保障、消费金融等服务满足参与者和观众多元化需求 [8] - "金融+体育"模式能显著提升金融机构品牌形象和社会影响力，是重要业务领域 [7] 未来展望 - 金融机构需警惕过度商业化反噬、赛事风险传导、服务履约问题等潜在风险 [9] - 获客、活客、留客构成营销活动完整链条，需要通过创新服务和用户体验实现长期价值 [9] - 资本与体育联姻需尊重体育精神、注重长远价值、强化风险管理才能实现共生共荣 [10][11]

赛事概况 - 2025首届新版国际足联俱乐部世界杯在美国迈阿密开幕，32支球队参赛，赛程1个月 [1] - 赛事奖金创纪录达10亿美元，远超2022卡塔尔世界杯的4.4亿美元 [3] - 揭幕战迈阿密国际vs开罗国民吸引60927名现场观众 [5] 赛事商业价值 - 国际足联预计新版世俱杯官方收入超20亿美元，衍生消费规模更大 [5] - 覆盖欧洲五大联赛、葡超、巴甲等20个联赛，撬动多维度体育消费市场 [3] - 赛事体系结合城市足球文化，增强球迷认同感与赞助商触达效果 [4] 赞助商战略 - 海信作为中国赞助商代表，通过赛事营销体系加速品牌出海，拓展海外市场 [1] - 海信成为首个VAR显示官方合作伙伴，从广告赞助升级为技术提供商 [9] - 海信100吋电视全球出货量份额达56.71%，百吋以上份额56.69%，均居世界第一 [9] 品牌营销案例 - 巴黎圣日尔曼主场LED屏展示海信品牌，伴随球队欧冠夺冠强化欧洲消费者认知 [4] - 海信推出"100'TV Global No.1"赛事口号，结合大屏电视技术优势强化品牌记忆 [7] - 海信电视E8Q Pro搭载AI画质芯片，实现2K转4K实时优化，展示技术实力 [9] 参赛俱乐部影响 - 皇家马德里等豪门将改制后首届冠军视为重要荣誉，冠军奖金1.25亿美元 [7] - 俱乐部赛事比国家队更贴近本土球迷，形成跨联赛消费协同效应 [4] - 潜在对决如梅西对阵旧主巴黎圣日尔曼，推高赛事线上线下热度 [5]

赞助合作 - 伊利成为2025江苏省城市足球联赛赛事官方赞助商 [1] - 围绕"苏超搭子有伊利"主题策划线上线下联动活动 [1] - 此前在南京上空放飞1000架无人机组成"飞机"图案回应网友"梗" [1] 营销策略 - 未来计划通过定制化联名产品、球迷观赛派对、专属门票福利等方式深化互动 [1] - 活动设计紧贴苏超文化和球迷喜好 [1] 赞助目标 - 通过深度互动提升在苏超球迷及泛体育人群中的活跃度、好感度和情感共鸣 [1] - 推动品牌在江苏及周边区域市场的渗透与增长 [1]

赛事概况 - 江苏省城市足球联赛被网友称为"苏超"，在网络上引发热烈讨论，网友评价其"没有人情世故，全是恩怨"[3] - 联赛已吸引超过18万名球迷现场观赛[5] - 联赛设置5个赞助等级：总冠名商、官方战略合作伙伴、官方合作商、官方赞助商、官方供应商[7] 赞助商分析 - 赞助商以江苏省本土企业为主，包括江苏银行、今世缘酒业、紫金保险等[7][8] - 跨国企业卡尔美体育和佳得乐也参与赞助[7] - 地方球队获得当地企业赞助，如维维股份赞助徐州队，圣象集团赞助镇江队[7] - 维维股份表示赞助效果不错，但未来赞助计划尚未确定[8] - 大亚圣象表示子公司圣象集团的赞助行为属于子公司层面[8] 金融机构参与 - 江苏银行作为总冠名商，2024年实现营收808.15亿元（+8.78%），净利润314.64亿元（+11.40%）[10] - 江苏银行此前已赞助多项体育赛事，此次赞助是其"金融+体育"模式的延续[10][11] - 江苏银行在App推出联赛专区，每周提供100张免费门票以提升用户活跃度[15] - 紫金保险作为官方供应商，2022年起年度保费收入超百亿，总资产超235亿元[11] - 紫金保险表示赞助提升了品牌全国曝光度，未来考虑深化合作[12][15] 赛事发展 - 江苏省足协表示联赛未来将逐步走向市场化，重点规划转播权益、赞助商回报等内容[14] - 联赛计划通过带动足球文化普及和青训发展来实现长期发展[14] - 专家建议业余赛事应先放大社会影响力，再进行适度商业化[14] - 企业需要通过赛事增强与潜在用户的互动，产生商业收益[14]

赛事概况 - 2025年江苏省城市足球联赛火爆出圈 被网友称为"苏超" 单场直播超500万人次观看 [1] - 联赛由江苏省体育局与各设区市政府联合主办 13个设区市组建代表队 共516人参赛 [1] - 赛事吸引超18万名球迷现场观赛 预计直接观众超40万人 受众覆盖超千万 [1][2] 商业合作 - 联赛赞助商主要为当地企业 包括洋河与今世缘等白酒品牌 [2] - 今世缘旗下国缘V3成为官方战略合作伙伴 高管出席揭幕战 推出球迷互动活动 [2][3] - 洋河全程赞助宿迁队 推出"免费游宿迁"活动 包含酒厂旅游区门票优惠 [3] 营销效果 - 赛事带动商文旅融合消费 端午假期第三轮比赛期间各地开展促消费活动 [2] - 白酒行业通过体育营销提升品牌知名度 缓解市场需求疲软与库存压力 [3] - 宿迁队与淮安队第十轮对决将形成洋河与今世缘的直接营销对抗 [3]

品牌战略与心智占位 - 公司通过精准击中消费者内心需求与情感连接突破市场防线，将品牌价值从物理性能升维至精神绿洲与情感认知层面[1] - 获得弗若斯特沙利文"2024年中国静音木门销量第一"认证，并通过"爱拼日"营销活动将硬实力转化为"安静生活方式定义者"的软性心智占位[1] - 长期绑定世界乒乓球锦标赛（连续9年战略合作伙伴），将赛事"专注、拼搏、突破、荣耀"精神与品牌"冠军品质"理念深度绑定[2][4] 体育营销策略 - 通过世乒赛转播、运动员通道品牌露出等高频场景输出，形成"看世乒赛=见TATA木门"的条件反射[4] - 发起"赢门票 赴多哈"活动，将产品购买与赛事体验结合，强化品牌高端定位与冠军精神传递[5] - 签约奥运冠军刘诗雯担任"静音大使"，巧妙嫁接运动员专注需求与大众安静生活渴望，构建"关门享静界，开门拼世界"的品牌理念[7][9] 线下活动与产品体验 - 在济南与重庆开展双城快闪活动，通过"盲盒剧场"形式呈现四大风格空间，将产品功能转化为沉浸式互动场景[10][11] - 刘诗雯空降重庆快闪店进行乒乓互动与"无声赢家"直播，通过场景转换叙事强化"静与拼"的辩证哲学[13] - 快闪店与直播活动实现从感官占领到情感占领，深化"选择TATA即选择安静生活信仰"的心智印记[15] 产品技术护城河 - 26年专注木门静音领域，累计190余项专利，从45°斜口软磁吸技术到2024年"专业级降噪门"构建声学阻隔系统[16] - 2024年推出简白系列：采用斜口软磁吸密封+铝合金封边技术实现自动吸附闭合，创新"羽白色"色彩美学与MLF微纹理肌肤触感[18] - 产品技术优势转化为"专业与品质"信任标签，并通过场景化营销将技术厚度具象为可感知的生活温度[18] 行业竞争范式 - 公司为家居行业提供心智占位黄金法则，通过体育营销+事件营销+品牌价值观融合触达消费者对"拼搏与宁静"的双重需求[20] - 从"销量冠军"升级为"专注精神传承者"、"极致降噪引领者"和"动静平衡倡导者"，向品类代名词与精神象征迈进[20]