政策背景与核心观点 - 国家医保局与国家卫健委联合发布《支持创新药高质量发展的若干措施》，明确"基本医保保基本、商业健康险保高值"的职责分工，推动商业健康险成为创新药支付的重要支柱 [1] - 政策通过"三除外"机制优化支付体系，为商业健康险参与创新药支付提供制度路径 [1][4] - 商业健康险将从"传统风险管理者"向"医疗价值整合者"转型，推动三大范式演进：从"保健康人"到"保人健康"、从"大而全"到"精准细分"、从"无差别覆盖"到"药险共生" [1][7][8] 惠民保与商业健康险的定位差异 - 惠民保2023年全国总保费约200亿元，单人保费普遍不足百元，筹资规模与高值创新药支付需求（千亿元规模）存在显著错配 [2] - 惠民保缺乏精算与风险管理能力，难以承担创新药保障的高不确定性与个体差异性 [3] - 商业健康险具备精算定价、风险评估、产品定制与资金沉淀等制度性优势，更适合承担高值创新药保障 [3] "三除外"机制的具体内容 - 不计入基本医保自费率指标：打破医院开具高价目录外药品的意愿不足问题 [4] - 不纳入集采中选可替代品种监测范围：减少政策性排他竞争 [5] - 符合条件的药品应用可不纳入按病种付费范围：为高值创新药腾挪支付空间 [6] 商业健康险的范式转型 - 带病体可保化：拓展既往症患者承保边界，构建更具包容性的保障体系 [7] - 产品设计精准化：基于疾病分类、用药方案等多维度因素细化保障颗粒度 [7] - 药险共生生态：与药企深化合作，依据药品疗效等关键指标实现精准保障配置 [8] 国际化发展机遇 - 中国创新药加快出海节奏，商业健康险可通过与再保方、跨国药企合作推动境外支付方案落地 [9] - 政策鼓励多元化支付机制，为商业健康险参与全球市场注入新动能 [9] - 国际化将推动商业健康险在风险定价、支付机制等方面与国际接轨，与中国创新药产业形成协同发展格局 [10]

行业现状与挑战 - 酒商生存状态成为行业发展"晴雨表"，经销商群体面临严峻考验：外部新零售模式崛起、渠道加速变革，内部消费动力分化显著[1] - 压力之下，构建"厂商命运共同体"被视为穿越周期的关键[1] 厂商关系创新实践 - 陕西吉庆商贸和宁夏神采飞扬两家郎酒经销商主动发布《承诺书》，构建大变局中的新型厂商关系[1][2] - 陕西吉庆承诺"四项核心原则"：保证价格稳定、对库存负责、保证服务质量不变等[1] - 宁夏神采飞扬承诺"三坚持"：对客户库存负责到底、后台分润不折价、服务团队不减员[2] - 承诺内容源自郎酒董事长汪俊林提出的"四个确保"：维护商家利益不动摇、不参与价格战、确保政策稳定性等[4] 经销商角色升级 - 宁夏神采飞扬从经销商升级为品牌共创者，曾主导银川演唱会、万桌宴席等活动[5] - 主动发起承诺书的动机： - 宁夏总经理宋伟龙称旨在稳定军心，落实"八个坚持"和"四个确保"理念[5] - 陕西总经理吉庆表示为了增强下游客户信心，认为郎酒品牌仍处上升期[5] 厂商协同机制深化 - 郎酒在经销商年中大会明确优先保障商家利益，让完成目标的商家赚钱[6] - 经销商通过承诺书将责任传递至联盟店，形成战略路径清晰的互信宣言[6] - 双向奔赴的厂商关系被视作教科书级"命运共同体"，具备共同抵御行业寒冬的能力[6]

自动驾驶与智慧交通 - 东南亚首辆无人驾驶巴士在新加坡圣淘沙名胜世界投入纯无人运营，由文远知行开发[1] - 新加坡计划2025年底前将自动驾驶接驳车纳入全国公交体系，2024年第四季度在榜鹅组屋区启动试用[1] - 新加坡政府宣布2025年中试行至少16辆自驾公交巴士，同步推进邻里自驾小巴计划[1] 无现金支付与数字经济 - 迪拜数字经济商会与财政局合作推进"迪拜无现金战略"，聚焦治理、创新和社会转型三大支柱[2] 可再生能源与电力项目 - 沙特财团签署7个可再生能源项目购电协议，总装机容量15GW（太阳能12GW+风能3GW），投资额83亿美元[3] - 该项目创全球单期最大装机纪录，预计2027年下半年至2028年上半年投运[3] 电商平台动态 - 亚马逊Prime Day后设置促销冷却期：参与BD的商品需21天内暂停促销，LD商品需7天内暂停[3] - 亚马逊计划2025年底将当日达/次日达服务扩展至美国4000多个小城镇及农村地区，当前配送速度同比提升30%[4] - TikTok Shop东南亚飞轮计划PLUS降低入驻门槛，个体工商户可入驻，新商家享90-120天免佣金[5] - TikTok Shop墨西哥站8月开放跨境自运营，中国卖家享90天佣金全免，预计墨西哥2025年电商销售额突破300亿美元[6] - Temu计划2025年底英国本地订单占比达50%，当前拥有2200万英国用户[7] - Temu开放澳大利亚本地卖家计划，2024年澳洲站独立访问量增长72%[8] - Temu升级卖家资质审查，对共享资质实施"连坐"处罚[9] - 速卖通巴西海外仓618销售额环比增长430%，消费电子、电脑办公、户外运动类目增速领先[10] - Shopee泰国站点8月1日起调整佣金费率，跨境直邮商城店铺税率升至17.12%[11] - Ozon放宽广告限制，允许单独推广单品并自主选择计费模式[12][13] - eBay推出新卖家扶持计划，享3个月零佣金优惠，首年留存率达75%[14] 行业数据与趋势 - 2025年上半年中国汽车出口308.3万辆，同比增长10.4%，中东市场为主要增量来源[15] - 上半年中国跨境电商进出口1.32万亿元（出口1.03万亿元+进口2911亿元），同比增长5.7%[16] - 全球家具电商规模达2600亿美元，预计2027年突破3500亿美元，独立站模式复购率增长超30%[17] - 2025年Q2全球智能手机出货量同比下滑1%，三星、苹果、小米分列市场份额前三[18] 物流与支付服务 - PingPong获阿联酋支付牌照，接入SHEIN加拿大及中东站点收款服务[19] - 南航物流开通"大旺-芜湖"跨境电商转关出口通道，首批发往菲律宾宿务[20][21] - 顺丰开通"鄂州-阿布扎比-河内-鄂州"国际货运航线[22] - 菜鸟香港供应链中心开放入驻，支持带磁、带电等特殊品类全球转运[23] 海外政策变动 - 美国对中国阳极级石墨加征93.5%反倾销税，叠加税率最高达160%[24] - 英国要求所有电商卖家注册VAT，平台需审查卖家合规性[25] - 欧盟取消150欧元进口免税门槛，非欧盟卖家需设本地仓，跨境电商成本或增15%[26] - 越南8月1日起对低值进口商品自动征收10%增值税[27] - 印尼对年营业额超5亿印尼盾（约3.2万美元）的电商卖家征收0.5%所得税[28]

人人乐发展历程 - 1996年7月1日公司在深圳南油开出首家门店，面积达2600平方米，远超同期本土超市100-300平方米的规模，日均销售额达6万元[7][8] - 1997年与家乐福展开激烈竞争，通过错位竞争和灵活促销策略，日销售额从最低不足2万元飙升至60万元，打破家乐福"3公里无对手"神话[8][9] - 1999年与沃尔玛正面交锋，通过价格战和战术调整迫使对手遭受损失，被沃尔玛前高管称为"中国唯一正面刚赢沃尔玛并存活的企业"[10][11] - 2010年1月公司上市，市值巅峰达136.68亿元，与永辉、大润发并称"民营商超三杰"[11] 战略失误与业绩崩塌 - 上市后推行"五年万店计划"，2011-2016年新增87家门店，但异地扩张导致毛利率下降15%，西安门店平均毛利率比深圳低15%[14] - 2012年营收达129亿元峰值却首次亏损，此后主营业务长期亏损，盈利时仅赚3500-6000万元，亏损则达3.5-8.6亿元[15] - 2023年净资产为-3.87亿元触发退市警示，2024年以13元打包出售13家子公司门店，关闭45家门店，供应链断裂导致缺货率超40%[17][20] - 2024年7月4日退市时股价0.36元/股，总市值1.58亿元较巅峰蒸发99%[4] 行业格局变迁 - 1995年家乐福进入中国引发行业爆发，同期步步高、新一佳、永辉等本土品牌崛起[7] - 电商冲击下传统商超流量逻辑被颠覆，永辉抓住生鲜赛道崛起，人人乐仍沉迷线下扩张[15] - 2024年大润发营收从1243亿缩水至725.67亿元，永辉四年亏损近百亿关闭300家店，家乐福中国仅剩4家门店[21] - 行业分化明显：电商解决低价便利、山姆锁定品质精选、胖东来依靠信任情感[24] 转型失败原因 - 线上转型滞后，"人人乐园"APP和"人人乐到家"小程序线上销售占比始终低于5%，同期永辉线上占比超20%[25] - 盲目多业态扩张，2015-2018年推出Le super、Le life、Le fresh等6种业态，供应链无法支撑[25][26] - 6年更换4任董事长，战略在"多业态扩张"与"资产剥离"间摇摆，2019年后出售资产仍难挽颓势[26] - 家族化管理问题突出，75%股权由创始人夫妇掌控，高管离职后核心岗位由家族成员接任[28] 行业新生态 - 胖东来通过员工价值最大化实现差异化，颠覆传统零售模式[28] - 永辉模仿胖东来改造93家门店却加剧亏损，2025年上半年预亏8.3亿元，关闭227家亏损门店[26][27] - 当前零售生态呈现多元化特征，山姆、盒马、京东超市等各具定位，不再存在通吃模式[28]

财务表现 - 2025年第一季度总营收20.64亿元，同比增长4.3%，延续微增态势 [1] - 归母净亏损6310万元，较去年同期亏损有所收窄 [1] - 传统电商业务收入17.09亿元，经营亏损从1180万元扩大至4580万元 [3] - 品牌管理业务收入3.87亿元，同比增长23%，经营亏损收窄28% [3] - 合并经调整经营损失从1.7545亿元扩大至6691万元 [4] 业务转型 - 2023年以4000万美元收购GAP中国业务，从电商服务商转型为品牌运营商 [4] - 实施全渠道协同策略，京东、抖音等新兴渠道保持双位数增长 [5] - 持续加码AI技术投入，通过数字化手段提升运营效率 [5] 资本市场反应 - 自2024年以来，包括阿里在内的多家机构股东陆续减持 [5] - 公司股价较2024年高点下跌约20% [5] - 市场担忧GAP中国扭亏承诺及传统电商业务下滑趋势 [5] 历史对比 - 2020年归母净利润达4.26亿元，但自2021年起持续亏损 [4]

环球市场综合 - 《大而美丽法案》或扩大赤字，对经济托举作用有限，对美股市场更有利，对美债长端利空，对黄金、基本金属和原油或小幅偏多[5] 股票市场 - 周一美股个别发展，标指纳指创新高，道指微跌0.04%，标指升0.14%，纳指涨0.38%，金龙指数跌0.28%；欧洲股市表现分化；拉美股市个别发展[7][8] - 周一港股走出V字走势，国企指数、恒生科技指数、恒生指数分别收涨0.6%、0.84%、0.68%；A股集体上涨，沪指涨0.72%，深证成指涨0.86%，创业板指涨0.87%[10][14] - 周一亚太股市涨多跌少，印尼市场涨幅居前，澳大利亚市场跌幅居前[19] 个股动态 - 台积电上调2025年营收增速指引至30%；地平线机器人预计2025年上半年营收同比+50%；海底捞预计1H25整体翻台率下滑中高单位数[7][12] - Eternal快商务业务增长加速，2026财年一季度快商务净订单同比增长127%[22] 外汇/商品市场 - 周一国际油价小幅下跌，纽约期油跌0.21%，布伦特期油跌0.1%；日元创两个月来最大单日涨幅；美元指数走低，国际金价升至一个多月高位[24][25] 固定收益市场 - 美国国债跟随英国和欧债上涨，收益率曲线趋平；亚洲债市因日本假期交投相对清淡，中国投资级债券利差基本持平[4] - 蒙牛乳业计划发行5亿美元手指点心债；港铁公司洽谈贷款用于北环线铁路项目，费用约314亿港元[27]

"不仅有奖补资金，还到账迅速，龙泉这么好的营商环境，极大增强了我们扩大生产的信心。"7月21 日，浙江某电缆有限公司生产车间内，工人们正加紧赶制电源线订单。不久前，该公司享受到了一笔20 万元的"加快企业上规"奖励资金。公司总经理项显海表示，企业今年产值预计可突破亿元，后续还计划 引进汽车新能源线束项目，加速冲刺新能源领域新赛道。 今年上半年，龙泉市通过"龙财通"应用已兑付涉企奖补资金1.27亿元，惠及企业达1298家次，覆盖工 业、科技、商贸、外贸、服务、旅游、农林等多个领域，为市场主体发展注入强劲动能。 柳永伟、叶驰龙、陈可、金鑫洋 企业信心十足的背后，是龙泉市持续优化升级的政策支撑体系。2024年4月，龙泉市完成了新一轮工业 企业财政扶持资金政策修订，深入实施生态工业高质量绿色发展倍增行动和制造业"1+3"特色产业链培 育工程，全力推动龙泉生态工业实现跨越式高质量发展。 与此同时，龙泉市着力打通政策落地"最后一公里"，通过简化审批程序、强化部门联动机制以及推 广"龙财通"数字兑现平台，确保国家、省、市及龙泉各级扶持工业发展的政策法规都能及时精准地送达 企业，切实提升政策执行效率，让政策红利充分释放，有效 ...

全国商场客流概况 - 6月全国商场平均客流规模环比微降2%，390个上榜人气商场日均客流均值约8万人 [1] - 43个TOP1人气商场日均客流均值达12.6万人，其中53%位于市级商圈，41%位于区域商圈 [1] - 354个商场连续上榜，36个新上榜，新开业项目包括北京中海大吉巷、深圳罗湖益田假日广场等 [1] 区域分布特征 - 北京朝阳区、广州天河区、深圳福田区等9个城市行政区上榜数占全市1/3以上 [2] - 商业一线城市市级与区域商圈上榜数相当，准一线及二线城市区域商圈优势明显 [2] - 华润万象生活、珠海万达商管等7家运营商上榜数超10个，在不同线级城市优势各异 [3] 上海市场表现 - 上海TOP50商场中43个连续3个月上榜，2024年新开业的徐汇万科广场等已站稳脚跟 [5] - 五角场合生汇首次跻身超大型项目TOP3，客流同比增11%，销售额增6% [11] - 兴业太古汇因LV巨轮营销事件带动客流翻番，销售额实现三位数增长 [17] 重点城市标杆项目 - 北京中海大吉巷开业首月客流突破300万人次，总投资超200亿 [35] - 深圳KK ONE周边5公里常住人口超100万，6月摘得大型项目榜首 [38] - 成都华熙LIVE·528上半年销售同比增24%，客流增22% [41] - 南京JLC金陵中環试营业即蝉联中小型项目TOP1 [64] 其他城市亮点 - 重庆观音桥商圈日均客流达60万人次，最高突破100万 [57] - 杭州萧山万象汇2024年零售额已突破30亿元 [59] - 苏州昆山万象汇成为华润在县级市的首座购物中心标杆 [62] - 东莞人均购物中心面积仅0.57㎡/人，属潜力挖掘城市 [81]

"蜗牛货车近年来在外贸出口方面取得的发展，离不开国家外汇局济宁市分局一直以来的支持！"蜗牛货 车网(山东)电子商务有限公司(以下简称"蜗牛货车")总经理何兆广回顾企业发展历程时感慨地说。 蜗牛货车成立于2016年，是一家经营重型半挂牵引车、重型特殊结构货车等商用二手车销售的公司，出 口主要面向非洲、东南亚等地区的发展中国家。2019年4月，为规范和发展二手车出口市场，商务部、 公安部和海关总署联合出台政策，确定北京、上海、山东等十个省市地区开展二手车出口试点业务。蜗 牛货车是经三部门联合批准的首批试点出口企业之一，也是当时济宁唯一经备案的二手车出口企业。 "蜗牛货车成为试点出口企业之初，国家外汇局济宁市分局就关注到二手车出口这一跨境贸易新业态。6 年来，我们聚焦企业不同发展阶段实需，回应企业跨境贸易诉求，助力企业二手车出口贸易高质量发 展。"国家外汇局济宁市分局有关负责人表示。 解决企业出口收汇难题 据了解，美元是蜗牛货车最主要的结算币种，受客户数量多、二手车货值低等因素影响，企业收汇呈现 笔数多、金额小的特点。蜗牛货车单笔结算金额多为几千美元到几万美元，年结算笔数500至1000笔。 按照外汇管理政策，银行 ...

报告行业投资评级 - 行业投资评级为优于大市（维持） [1] 报告的核心观点 - 即时零售是线上即时下单、线下即时履约的零售业态，2024年市场规模达7800亿元，近5年复合增长率46%，远期市场空间有望突破3万亿元，冲击远场电商份额 [2][17] - 即时零售包括平台和自营两种模式，履约能力是长期竞争壁垒，当前市场通过补贴争夺用户，远期竞争焦点将转向供给端，美团与阿里巴巴是核心参与者 [2] - 从组织、用户、供给、履约维度分析，美团在各方面优势明显，阿里组织效率提升、资金和流量优势显著，京东履约和供给侧尚在建设但长期有望盈利 [2][3] - 预计2030年美团闪购GTV接近1.1万亿、贡献186亿利润，阿里外卖和即时零售带来近10000亿GMV但利润有限，京东远期有望整体盈利 [3] 根据相关目录分别进行总结 即时零售：本地供给即时履约的零售业态 - 定义为线上即时下单、线下即时履约，依托本地零售供给满足本地即时需求的零售业态 [8] - 发展历程历经十年，部分模式初步跑通盈利模型，但行业仍处于渗透率快速提升阶段 [8] - 2024年市场规模7800亿元，近5年复合增速46%，商超便利和水果生鲜占比最大，数码3C、母婴、酒水品类增速最快 [17] - 预计2024年占实物商品网络零售额6%，按品类测算，日用品、粮油食品、中西药品等品类渗透率较高 [18][19] - 供给丰富度低于远场电商，但高频SKU差距通过闪电仓布局逐渐缩小 [21][26] - 短期无补贴时价格高于远场电商，但通过与品牌方合作、合理组货和精细化运营，有实现低价的可能 [27][34] - 2030年即时零售市场有望突破3万亿，复合增速25%，线上电商渗透率从6%提升至15.7%，将冲击远场电商份额 [35] 竞争格局：履约是核心壁垒，短期流量竞争，远期供给竞争 - 分为平台和自营两种模式，平台模式CR3约为60%，美团占约1/3市场份额；自营模式以生鲜和商超玩家为主，市场份额均在5%左右 [47] - 自营模式区域性优势明显，前置仓和店仓一体模式各有特点，部分公司已盈利，店仓模型向1+N模式演变 [52] - 根据三要素发展情况，即时零售分为起步期、需求爆发期、需求见顶期、精细化运营期四个阶段，履约是长期壁垒，短期靠补贴和流量竞争，远期竞争供给 [55] 从组织、用户、供给、履约看即时零售平台竞争 - 组织方面，各平台团队更成熟，阿里多业务回归统一，组织效率大幅提升 [59][62] - 用户方面，补贴比拼资金实力和运营能力，阿里资金优势显著，美团补贴效率更高；补贴带动用户增长，阿里系流量优势有望弥补下沉市场劣势 [68][72] - 供给方面，闪电仓满足“多”的需求，美团覆盖数量领先但与淘宝闪购差距将缩小，阿里打造近场品牌旗舰店但仍在建设中；布局自营是实现“好”和“省”的关键，美团、京东自营业态丰富且业务布局加快 [73][92] - 履约方面，美团配送壁垒深厚，拥有正向飞轮、运力分层能力和第三方物流聚合平台，长期优势难以撼动 [98][102] 远期对美团、阿里、京东利润影响测算 - 美团闪购预计2030年GTV接近1.1万亿，贡献利润186亿，收入增长前期靠单量驱动、后期靠客单驱动，成本中补贴逐渐下降 [110] - 阿里巴巴远期餐饮外卖和即时零售带来近10000亿GMV，但利润贡献有限，核心目标是确保GMV增长，即时零售和外卖单均UE逐步改善 [111][112] - 京东远期外卖、即时零售、远场电商交叉销售和供应链有望整体盈利，即时零售UE逐步收窄、2030年有望盈亏平衡，外卖UE逐年优化 [114] 投资建议 - 零售竞争回归效率比拼，美团优势明显，看好其在即时零售市场继续领先；阿里需观察市场份额变化；京东长期有望盈利 [3][117]