文章核心观点 - 公司通过垂直一体化和押注运动赛道构建独特利润结构壁垒 在行业具备长期竞争优势 [4][5][18] - 公司正通过自我内卷方式拓展多客户和多元化 以应对大客户集中风险并提升市场份额 [24][25][27] - 未来突破行业发展限制比单纯维持高毛利率更具价值 公司成本内化能力将推动市占率进一步提升 [28][29][32] 利润结构分析 - 公司00年代利润结构为20%+/10%-15%毛利率/净利率 2009-2020年稳定在30%/20%水平 [11] - 同业代表晶苑国际2014年至今利润结构维持在20%/5%-8% 凸显公司超额盈利能力 [11] - 垂直一体化布局始于2002年前 运动服装业务占比从2005年不足10%提升至2010年50% 目前达70% [12] 竞争壁垒构建 - 垂直一体化覆盖织布环节 业务协同优化成本结构 后进入者面临环保成本和协同效率挑战 [12][15][16] - 运动服代工设备投入巨大：3D针织机单台超百万元 激光裁床百万元级 远高于休闲服设备 [14][15] - 2005年上市后押注运动赛道 成功绑定Nike、Adidas、Puma等头部品牌 2016年成为全球产值最大代工厂 [15] 行业格局演变 - 全球运动服饰占比从1980年代末5%-7%提升至2024年21% 经历专业运动到休闲运动两大发展阶段 [17] - 品牌商供应商集约化趋势明显：Nike供应商数量从2014年超1000家降至2024年300余家 [24] - 成衣代工行业极度分散 2024年全球服装销量1179亿件 公司产量5.5亿件占比仅0.47% [28] 经营策略调整 - 2020年通过生产口罩创造14亿元营收增量 缓解特殊环境影响 [23] - 2021-2024年通过提升人均工时产量消化成本压力 毛利率从22%回升至28% [24][26] - 2025H1四大客户收入占比降至82% New Balance、Lululemon等新客户呈现高增长 [25] 成本传导机制 - 2021年棉花化纤涨价 公司承接成本涨幅 毛利率降至24%但营收增至239亿元 [26] - 2022年宁波工厂关停导致产能利用率不足 毛利率降至22%但营收大幅提升至278亿元 [26] - 2024年普涨工人薪资12%解决用工荒 毛利率提升至28% 营收增至287亿元 [26] 产业链价值分配 - 上游原材料毛利率持续走低：华孚时尚从2017年15%降至2024年5% 互太纺织从19%降至8% [29][31] - 天然纤维毛利率仅2% 化工纤维毛利率14% 纱线毛利率5-16% 坯布毛利率8-12% [31] - 代工厂未来差异化竞争体现在成本压缩能力 公司已展现相关优势并承接更多品牌订单 [32] 发展前景展望 - 公司通过成本内化能力为品牌商释放价格空间 这对知名品牌具备强吸引力 [25][32] - 多客户多元化策略将提升经营稳定性 降低对四大客户的依赖风险 [24][27] - 突破行业分散化限制比维持30%毛利率标签更具长期商业价值 [28][32]

张益唐的数学研究风格与成就 - 长期专注于少数重大难题，不追求阶段性成果发表，习惯独自思考，与同行交流较少 [6] - 2013年在58岁时攻克百年数论难题“孪生素数猜想”，证明存在无穷多个素数对，其差小于7000万，实现从无限到有限的关键突破 [3][7] - 目前正致力于攻克“朗道-西格尔零点猜想”，2022年已发表相关论文但未被完全接受，仍在持续改写，自信已完成本质性突破 [8][9][29] 独立思考与独特方法 - 研究不从众，避免陷入他人卡壳的思路，通过独特视角突破难题，如孪生素数问题中数学界曾悲观，但其从“素数在算术级数中的分布”角度切入取得成功 [4][17] - 认为数论中拖了几十年、几百年的问题一定最重要，关键在敢不敢做，判断问题价值靠直觉，追求别人想不到的想法 [7][22][23] - 研究多靠预感与积累，灵感随思考时间增加而增强，且认为直觉天生，难以后天培养 [24][25] 对数学工具与环境的偏好 - 坚持用笔纸工作，大部分想法在脑中，办公室个人物品少，几乎每周7天在办公室思考 [9][11] - 偏好不受干扰的环境，如中山大学香港高等研究院提供独自思考空间，类似普林斯顿高等研究院以人为核心，给予自由研究时间 [36] - 不带学生时专注自身研究，未来计划带学生将看重对数学的兴趣和敏感性，而非奥赛成绩 [37] 对AI与数学研究的看法 - 认为AI无法独立解决黎曼猜想等重大难题，数学研究面对未知，需高强度脑力，AI目前不能取代人脑 [12][34] - 承认AI可促进数学发展，尤其在处理大规模信息、发现前人未注意点上有优势，但自身研究尚未使用AI辅助 [33][35] - 指出数学奥赛与研究的区别：奥赛有答案、可训练，研究周期长、无既定答案，脑力要求更高 [34] 个人经历与回国选择 - 早期经历曲折，博士毕业后求职不顺，打过7年零工，但坚持思考，利用大学图书馆资源，认为物质追求低不影响研究 [3][15] - 2024年6月底全职回国加入中山大学，认为当前是中国基础科学投入最大的时期，回国为最好时机 [3][36] - 形成独特研究风格源于个性与机遇，不介意世俗路径，即使困顿时期也保持怡然自得的状态 [14][41]

公司创始人背景 - 创始人郭彦东拥有卓越的学术和技术背景 高考数学满分 普渡大学人工智能博士 师从严格院士导师 在低照度成像等领域有深入研究[7][8] - 职业履历包括微软美国研究院 与5名图灵奖得主共事 培养技术自信和平视大佬的习惯 后加入小鹏汽车和OPPO 学习软硬结合与经营理念[11][12][19][25] - 2023年创立智平方 选择VLA路线做机器人 坚持端到端技术路径 认定其为机器人智能化的终极方案[3] 技术路线与研发进展 - 公司采用VLA视觉语言动作模型路线 全球仅谷歌 特斯拉和智平方早期选择此路径 目前模型性能在benchmark测试中比美国公司Physical Intelligence的PI-0强30%[3][42] - 重点投入GPU算力和端到端模型训练 实现大规模增量训练技术 2019年已有相关论文 强调训练速度需小于社会必要劳动时间以实现盈利[39][40][41] - 2025年推出第二代轮式底盘机器人爱宝 上身人形下身四轮 稳定性高且移动效率优于双足 计划2028年实现数万台年出货量[4][46][51] 商业化与客户落地 - 公司已通过模型服务实现数千万收入 融资七轮 资金足够支撑10年运营 经营风格务实 不过度承诺[3][4][37] - 机器人已获得汽车 半导体 生物制造等高端制造业商业订单 总量超千台 客户包括奔驰 吉利 东风柳汽等 并进入奔驰全球供应商名录[4][28] - 落地场景聚焦柔性工作 如工厂投料 插拔操作 虹桥机场行李车收纳等 机器人学习新任务仅需几小时到几天 当前未见过任务操作成功率达70%[30][31][46][51] 行业观点与战略定位 - 中国机器人公司超400家 行业热度超8年前电动车 但融资环境与美国不同 OpenAI估值3000亿美元 中国大模型公司估值300亿 无法支持掀桌子式创业[4][36][47] - 坚持轮式底盘而非双足人形 因移动效率高 稳定性好 适合快速落地 双足适合已上市企业布局 主商业模式为上半身服务解放双手[33][34] - 计划通过3+3+3节奏发展 前三年技术研发 中间三年体系搭建 后三年生态建设 目标将机器人价格降至10万元左右 避免专机化如扫地机[39][55] 数据策略与开源计划 - 提出正反金字塔数据观 冷启动阶段用互联网和仿真数据 大规模部署后依赖真实场景数据闭环 实现越用越聪明[49] - 2024年6月开源具身大模型GOVLA的FiS-VLA版本 为全球首个异构输入加异步频率VLA模型 与Physical Intelligence同为全球唯二开源机器人模型的创业公司[42] - 认为L4级智能需数据量增长100倍 预计还需5-10年 当前通过真实场景部署积累数据 计划用1万至10万台机器人采集实现数据规模[49][51]

无人配送车行业商业化进展 - 行业在近两年确定可落地场景与产品形态 得益于乘用车辅助驾驶技术及供应链外溢 整车价格大幅下降 商业化模型有望跑通[5] - 竞争重点从算法和概念转向规模化与运营效率[5] - 2024年以来新石器、九识智能、白犀牛等3家头部公司累计获得超35亿元融资[4] 市场规模与交付目标 - 截至2024年上半年全国无人配送车保有量刚超6000台[6] - 新石器和九识均设立2024年交付1万台的目标 更大规模交付集中在下半年[6] - 新石器于2024年9月宣布第1万台下线交付 预计提前一个季度完成年交付目标[6] - 佑驾创新预测2025年行业增量将接近10万台[6] 产品形态与场景应用 - 产品聚焦从快递网点到接驳点或驿站的运输场景 目的地和路线固定 运件量大 装载空间需5立方米及以上[7] - 装载空间优于中型面包车（5立方米无人车无驾驶室）[7] - 场景从快递扩展至即时物流（货拉拉/滴滴货运模式）、生鲜医药等城市配送 形成车辆复用网络效应[8] - 新石器快递场景销量占比从2023年底的100%降至2024年9月的70%-80% 非快递场景占30% 预计2025年非快递场景增速超快递并可能占比超50%[8] 成本控制与技术降本 - 德赛西威和佑驾创新采用车规级标准造车 目标延长折旧期至3年以摊薄成本[10] - 佑驾创新凭借乘用车供应链优势 同样器件采购价降低40%[10] - 乘用车智驾竞争促使激光雷达降价 技术路线清晰及人才流出（如元戎启行、小马智行、文远知行员工流向无人配送公司）助力降本[11] - 新石器通过传感器减量降本（12摄像头+1激光雷达方案） 白犀牛算力芯片减至单颗Orin[12] 商业模式与价格竞争 - 主流商业模式包括整车销售/租赁和大B客户定制化开发[13] - 针对小B和散客市场（如快递驿站加盟商） 整车加5年维护费售价降至15万元以下[13] - 九识2024年5月推出E6系列 整车起售价1.98万元 月服务费1800元起 5年使用价12.78万元起[14] - 新石器2024年9月推出零首付零利息48期分期方案 整车11.55万元起含终身FSD免费[14] 运营效率与规模化挑战 - 单个城市规模效应显著：运营100台车成本比10台车仅增两倍多 单车运营成本可摊薄70%[15] - 路权问题仍是短期扩大投放规模的阻碍[16] - 政策支持试点但车辆身份未获法律确认 上路仍属测试阶段 城市发放牌照数量有限[17] - 新石器和九识已获超200座城市路权 白犀牛获近150个城市路权[17]

公司融资情况 - AI陪伴硬件公司珞博智能完成数千万元天使+轮融资，由红杉中国独家领投，老股东金沙江创投和零一创投跟投 [4] - 红杉中国合伙人苏凯主导本轮投资，其此前主导投资了泡泡玛特和卡游等IP消费品公司 [4] - 公司在2024年6月完成数千万人民币天使轮融资，由上影新视野基金和金沙江创投联合领投，零一创投跟投 [4] 公司核心产品 - 珞博智能主要产品为AI电子宠物"Fuzozo芙崽"，具备语音互动和记忆功能，可根据用户互动演化不同性格 [6] - 产品参考养成类游戏玩法，目标是与用户构建情感羁绊，主要面向Z世代女性用户 [6] - 产品长期商业模式为一次性硬件售卖加软件订阅，目前处于早鸟免费期 [6] - 产品初始售价399元，在京东平台618购物节预售半个月内卖出超3000件，进入潮流盲盒销售排行榜前10 [9] 行业市场前景 - 2025年1-8月中国AI玩具相关投融资事件达17起，金额达200.65亿元，预计2025年市场规模增至290亿元，2030年增至850亿元 [10] - 赛道参与者包括传统玩具公司、互联网大公司、IP公司和创业公司 [10] - AI玩具公司尝试与大IP联名和孵化自有IP两条路并行 [10]

尊界S800作为国产高端制造的代表 - 尊界S800作为中国高端制造的代表亮相蛇年春晚，其成功不仅是单一产品的成功，更象征着国产汽车从跟随走向引领的可能 [3] 生产制造环节的工艺革新与人才转型 - 产线工人心态发生转变，从追求标准化和快速生产节拍转变为像创作艺术品一样打磨产品，例如手工打造智能星空顶需要将上百根光纤按星图精准穿过顶衬 [4] - 焊装车间将交付给涂装车间的白车身杂质控制在3克以内，几乎达到豪华车行业标准极限，并通过增加人工清洁环节实现，一次抽检杂质仅增重2.238克 [5][7][8] - 制造业升级吸引软件工程等专业毕业生加入，工厂环境更像大型科技实验室，使用AGV机器人和AI视觉系统，工作内容涉及整车系统集成测试与软件调试 [9] - 传统产线工人转型为复合型工匠，与应届毕业生共同形成跨领域、多层次的新型制造业人才生态，提升国家工业体系竞争力 [11] 产业链协同模式升级与技术突破 - 合作模式从过去合资历程中的单向技术封锁转变为双向协同攻坚，例如为开发双层流全时四温区空调，华为、江淮和松芝组成联合项目组，攻关16个月并进行47轮实验 [14] - 供应商角色从被动的乙方执行者转型为主动的创造者，例如延锋内饰需在无线前提下将整块小牛皮包裹内饰件，延锋座椅需实现0.7秒内从躺倒姿态迅速复位 [16][18] 高端车型对品牌与产业链的催化作用 - 尊界S800作为售价百万级的豪华车，有助于自主品牌构建品牌势能，成为价值锚点，打破消费者对国产品牌的价格天花板认知，为整个行业带来更宽广的溢价空间 [19] - 高端车型对零部件精度、材质和可靠性提出苛刻要求，推动供应商进行技术革新和生产线升级，例如尊界S800带动全国十几个省份的221家零部件厂商向高端转型 [20] - 自主品牌零售市场份额在2025年1-8月达到64%，同比增长6.2个百分点，尊界S800上市4个月累计大定已超1.5万台 [20] - 高端产品带动产业链升级的现象在其他制造业领域同样存在，例如造船业对高性能的要求推动冶金、化工到电子信息等基础工业体系进步 [22]

TikTok面临的政府压力与调查 - 2020年7月特朗普竞选委员会在Facebook和Instagram投放18个广告号召封禁TikTok，当日广告支出为3400美元[4][5] - 美国政府高层官员包括国务卿蓬佩奥、总统特朗普、白宫办公厅主任梅多斯先后表示正在讨论封禁TikTok，并可能在数周内作出决定[5] - TikTok两度被美国政府调查：2019年2月美国公平贸易委员会以未经允许获取儿童信息为由罚款570万美元；2019年10月美国外资投资委员会启动国家安全调查[5] - 美国外资投资委员会调查重点为TikTok是否将美国用户数据传回中国，该委员会有权干预甚至拆分已完成的交易，如昆仑万维被迫出售Grindr[35] 字节跳动的游说努力与团队构建 - 字节跳动在2019年10月宣布聘请K&L Gates处理相关政策事务，到2020年3月底共雇用五家游说公司的27名说客[7][8] - 游说团队包括具有深厚政府背景的人员，如原众议院科技委员会主席巴尔特·戈登、特朗普连任竞选顾问大卫·厄本、众议院民主党党鞭前高级顾问等[7][11][12] - TikTok美国内部组建公共政策团队，分管副总裁迈克尔·贝克曼曾是美国众议院能源与商务委员会主席的首席政策顾问[12] - 游说团队试图影响立法，例如针对H.R. 1140法案中禁止运输安全管理局员工使用TikTok的条款进行游说，但该法案仍在2020年3月投票通过[23] 美国游说行业运作机制 - 美国全球少数对企业游说政府行为保持开放的国家，游说受宪法第一修正案保护，被视为利益集团的自我表达[10] - 职业说客需向国会注册并提交季度报告，披露接触机构、讨论议题、涉及法案及花销，不合规可致最高5年监禁[14] - 游说行业年收入稳定在32-35亿美元之间，拥有1.2万名注册说客和300余家职业说客公司[17] - 前政府官员是游说主力，其收入往往远高于公职，例如资深前议员说客每小时收费可达1250美元，十倍于其原有公职收入[11][13] 中国科技公司在美游说态势 - 中国科技公司成为美国游说行业快速增长客户，2018年和2019年在美游说投入分别比上年增长162%和71%[17] - 2019年进行游说的11家中国科技公司中，有近半是首次在美国进行游说活动[8][17] - 中国公司游说通常始于三种情形：被美国政府盯上、进入需政府准入的市场、进行大收购[17] - 主要游说公司聚集于华盛顿K街及白宫东侧区域，代表客户包括字节跳动、华为、阿里巴巴、大疆等[19][21][22] 华为游说案例的借鉴与挑战 - 华为2012年面临美国国会国家安全调查时聘请14名说客，游说总支出120万美元，游说对象包括国会、国土安全部、商务部和白宫办公厅[29][30] - 华为采取多项措施应对调查，包括接待前美国总统卡特、高管面见国会议员、举行听证会模拟质询、通过媒体智库传递事实等[28][31] - 但调查结果仍认定华为威胁国家安全，华为美国前副总裁威廉·普拉默总结称“在美国，基本没什么大的成功案例”[33] - 中国公司在游说中只能使用最合规方法，美国法律禁止外国公司向国内政治活动提供资金，灰色地带操作可能带来巨大麻烦[27] TikTok的应对措施与市场重要性 - TikTok采取多项措施增强透明度与本地化，包括将美国用户数据迁移至当地数据中心、内容审核本地化、任命美国CEO凯文·梅耶尔[36] - 公司计划在洛杉矶开设透明度中心，并成立由美国本地专家组成的内容顾问委员会，每月至少召开一次远程会议[36] - 美国是TikTok最重要海外市场，每日有8000万用户打开应用，该平台已成为信息在美国传播的重要基础设施[38] - 若美国封禁或强制出售TikTok，将重创公司海外扩张，因没有第二个海外市场能提供足够收入与Instagram、YouTube直接竞争[35][38]

印度政府封禁中国应用事件 - 印度电子与信息技术部于2020年6月29日发布声明，以保护主权完整、国防安全与社会秩序为由，封禁59款中国相关移动应用，包括TikTok、微信、快手U Video等 [4] - 封禁声明未提及具体屏蔽方式与执行时间，但字节跳动旗下TikTok、Helo等应用随后从印度Google Play和苹果App Store下架 [4][5] - 中国外交部对此表示强烈关注，称印度政府有责任维护国际投资者的合法权益 [5] 受影响的主要公司及产品 - 字节跳动损失最大，估计规模达60亿美元，旗下TikTok在印度拥有1亿日活跃用户，占其全球下载量的20%，下架前在Google Play印度商店下载排名第三 [5][6] - 欢聚时代旗下Bigo Live、Likee等应用在印度排名靠前，Likee排名第27，Bigo Live排名第151，但商业化变现困难 [10] - 快手旗下U Video在印度下载排名第8，联想孵化的ShareIt（茄子快传）全球日活1亿，其中3000万在印度 [11] - 腾讯、百度、阿里等公司部分应用在列，但多数产品早已下架或排名低于1000，对业务影响较小 [9][10] 市场影响与损失评估 - 此次封禁可能造成百亿美元损失，字节跳动为首要受影响方 [5] - 印度30家互联网独角兽中，18家获得中国投资，总规模超过35亿美元（约合人民币250亿元），涉及腾讯投资的Swiggy、Ola等，阿里投资的Paytm、Zomato等 [21] - 印度是Google应用下载量第一的市场，但每个Android用户年均仅贡献8.6元人民币收入，变现难度大 [21] 潜在波及范围与行业警示 - 封禁可能蔓延至电子设备领域，华为、中兴在印度布局数十万基站，中兴手机业务在印年收入达30-40亿美元 [24] - 中国手机品牌占据印度80%以上市场份额，小米、OPPO、vivo等通过本地建厂规避关税，但政策风险仍存 [25] - 互联网公司对国际关系理解不足，需加强形势研判，字节跳动已开始招聘相关专家 [24]

TikTok面临的监管挑战 - 美国国会听证会持续近5小时 周受资接受超过50位议员超200次质询 核心议题涉及数据安全、外国政府干预及未成年人保护 [3][7][8] - 议员频繁以"yes or no"打断解释 拒绝给予详细说明机会 听证会呈现高度对抗性态势 [4][9][12] - TikTok提出"得州计划" 投资15亿美元将美国用户数据迁移至甲骨文服务器 并成立美国数据安全子公司接受第三方监管 [13][15][46] TikTok在美国的市场地位 - 美国月活跃用户达1.5亿 是2020年三倍 日活跃用户超8000万 相当于Facebook美国用户数一半 [5][39] - 覆盖美国500万企业用户 但广告变现效率低于Facebook 2022年Meta、Google与Amazon占据美国广告市场超60%份额 [8][42][43] - 电商业务进展缓慢 美国直播电商2022年底才上线 因监管危机决定2023年放缓扩张步伐 [44] 地缘政治影响因素 - 拜登政府采取立法手段推进封禁 两部法案（DATA Act和RESTRICT Act）获两党支持 正等待国会投票 [38] - 基于数据分析的个性化推送技术于2020年8月被列入中国出口限制名单 TikTok剥离涉及技术出口审批 [5] - 欧盟委员会、英国、加拿大等多国政府设备禁用TikTok 蒙大拿州参议院已通过全州封禁禁令 [37] 公司应对策略 - 游说支出大幅增长 2022年字节跳动游说开支达538万美元 是华为1.7倍 过去三年总花费超华为十年总和 [45] - 从国内抽调核心骨干支援TikTok 包括抖音原市场负责人支颖、今日头条原负责人陈熙 [51] - 内部定位强调"indispensable"（不可或缺）目标 希望成为用户和创作者必备平台 [39] 技术架构与数据管理 - "得州计划"要求新公司董事会向CFIUS汇报 所有雇员需为美国公民或绿卡持有人 年运营成本7-10亿美元 [13][46] - 算法使用机器学习基于兴趣信号 但议员质疑代码审查无法排除外国政府通过训练数据施加影响 [17][18] - 年龄验证采用"年龄门槛"机制 结合用户公开资料和视频内容进行交叉验证 [29][30] 历史监管演进 - 特朗普2020年援引《国际紧急经济权力法》发布行政令 但被联邦法官签发初步禁令拦阻 [34][35] - 拜登2021年撤回行政令 改为系统性安全审查 五个月后提出修改商务部规则加强应用监管 [36] - 2022年12月政府支出法案纳入政府设备禁用TikTok条款 次年2月白宫要求30天内完成清理 [37]

交易框架与公司结构 - 特朗普签署行政令认可新的TikTok美国交易方案，各方将在美国新设合资公司控制TikTok美国应用，字节跳动在合资公司持股不超过20%，甲骨文等公司将入股45%，原字节跳动海外股东持有剩余股份[5] - TikTok美国经营将分两家公司，字节跳动保留对TikTok推荐算法的所有权并授权给合资公司使用，另一家由字节跳动全资控制的美国公司继续负责电商、品牌广告经营及国际业务互联互通[6][9] - 新合资公司估值为140亿美元，负责TikTok美国数据安全、内容保障、软件保障及相关本土业务[9] 市场地位与增长战略 - TikTok在美国拥有超过1亿用户，包括六成年轻人，用户平均每天使用52分钟，是Instagram的1.5倍，全球月活跃用户达16亿[6] - 据eMarketer预测，2025年TikTok预期在美国获得143亿美元广告收入，美国市场至关重要，一个美国人浏览数字广告产生的价值相当于32个印度人[7] - 增长是TikTok的核心战略，通过上线社交功能、推出TikTok Lite版本绑定更多利益，支撑起每年百亿美元的广告收入，并拥有7000名美国员工、超过20万名商家和10万名创作者[17] 内部管理与运营挑战 - TikTok内部推行英语水平考核，成绩未达标的员工会被限制晋升、出差和接触本地业务，合格标准约等于雅思6.5分[26] - 中国员工转岗加入后带来效率，但也导致内部沟通更多使用中文，引起本地员工理解困难，团队氛围越来越“卷”，员工工作时长接近或超过12小时，需要跨时区开会[14][21][26] - 公司在Glassdoor上的评分仅为3.2分，但薪酬具有竞争力，例如在洛杉矶为软件工程师开出的年薪达20万至31万美元，是当地平均数的1.5倍[30] 员工构成与地缘政治影响 - TikTok是许多中国留学生留在美国的唯一选择，在北美科技公司裁员或暂停为外籍员工办理绿卡的背景下，TikTok仍在大规模招人并帮助员工办理绿卡[28] - 地缘政治对企业经营构成重大不确定性，类似案例包括小米在印度被冻结48亿元资产，以及印尼政府禁止TikTok开展电商业务[31] - 公司持续进行游说，今年游说团队有41名成员，上半年游说费用创下历年新高达到283万美元[22]