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百亿商业航天牛股,“霸总”家族先把28亿拿走了
阿尔法工场研究院· 2026-02-09 08:06
以下文章来源于深蓝财经 ,作者深蓝财经 图 一张"空中大网",炒上天际 "网系绳索回收系统",这项听起来颇具未来感的黑科技,迅速成为2025年底至2026年初A股市场最性感的故事之一。 漫步在"海上",平台上的庞大结构指向天空,中央的圆形开口引人遐想。这是名为"领航者"的首艘国产火箭网系回收海上平台,已于2025年11月 30日成功交付。 春节前后,国内一款主流商业液体火箭即将在这里进行发射回收试验,这也是国内首次液体火箭的海上发射回收试验。 深蓝财经 . 影响价值圈层!创立于2011年,关注中国最具价值公司,是新中产的财富顾问。 源:网络示意图 导语: 能"网住"火箭的巨网,带飞公司市值近200%暴涨。 近日 商业航天的新龙头:巨力索具(002342.SZ) 逆势放量飙升,股价再创历史新高。 一张号称能"网住"火箭的巨网,把这家老牌索具公司的市值在两个月内推向近200%的暴涨,商业航天的故事从未如此诱人。 作为市场捧出来的"火箭回收龙头" ,公司究竟藏着怎样的秘密?是技术突破后的价值重估,还是概念炒作下的泡沫狂欢? 与此同时,一篇广为流传的"小作文"点燃市场情绪。小作文宣称,海上网系回收最核心、最性感的黑科 ...
别等他回国了,贾跃亭忙着在美国“造人”
阿尔法工场研究院· 2026-02-09 08:06
公司新业务发布 - 公司于2月5日在拉斯维加斯的美国国家汽车经销商大会上,正式发布了首批“具身智能机器人”,并同步启动“FF Par”招商计划[12] - 此次发布的三款机器人产品线覆盖高端人形机(24.3万元)到四足安防机(1.7万元),并提出了“360行,各有自己的职业机器人”的新口号[5] - 发布会结束后,公司宣布已获得1211台付费预定订单,并宣称“发布即销售,销售即交付”[5][13] 公司融资与财务状况 - 公司近期获得了AIxC的1000万美元纯股权融资,无折扣且不涉及可转债,交易预计在2月13日左右完成[13] - 这是公司时隔半年再次获得新融资,上一次融资发生在去年7月[13] - 公司主业智能电动车FF91交付严重滞后,2025年全年仅交付17辆(前三季度10辆,第四季度7辆),未能缓解现金流危机,毛利率和经营现金流转正仍是遥不可及的目标[15] - 为保住上市资格,公司曾进行“1股拆80股”的合股操作;为安抚债权人,推出了“合伙人计划”,将部分股权转为债权人信托[15] - 公司创始人曾表示,其个人为乐视体系担保的债务约120亿美元,通过美国债权人信托已偿还超100亿美元,剩余需偿还的债务主要集中在中国法律体系下,约为20亿美元(折合人民币约142亿元)[19] - 根据国内法院执行数据,实际已进入执行程序且未履行的债务金额累计超过102.9亿元人民币,且仍有新的执行案件不断出现[19] - 公司今年初宣布获得1.35亿美元融资,其中一部分将用于偿还供应商欠款[19] 公司历史与创始人背景 - 公司(法拉第未来,FF)是一家2014年成立于美国的智能电动车公司,主打“极致科技顶奢”路线,核心产品是FF91[8] - 多年来,公司因交付严重滞后、资金紧张、内部动荡等问题饱受质疑[9] - 公司创始人自2017年首次表示“下周回国”以来,至今已过去2600多个“下周”,但并未回国[4][20] - 创始人因是乐视债务危机的核心人物,在国内面临法律风险,一旦回国可能被法院传唤、资产冻结甚至面临刑事责任[15][18] - 创始人将美国视为其商业“主场”,认为美股对高科技故事宽容,且其商业体系(总部在加州,团队横跨中美,融资靠全球投资人)已运转多年,回国将打乱所有平衡[18] 市场反应与质疑 - 市场对于公司在电动车业务尚未成功之际,突然跨界进入机器人赛道存在质疑,怀疑这是二次创业还是自救的无奈之举[15] - 面对质疑,创始人回应称折腾的目的只有一个——确保造车成功,不是找退路[15] - 有观点认为,创始人最擅长的并非造车或造机器人,而是用下一个更炫的故事给上一个烂尾工程续命[21]
“硅谷教父”马克·安德森:AI不会导致大规模失业,但有个前提
阿尔法工场研究院· 2026-02-06 17:38
这是其中第二部分, 安德森主要探讨了AI是否会让很多人失业的问题。 从生产力革命与劳动力市场角度,他认为应重新审视技术性失业,AI会带来职业边界的消解,比如软 件工程与产品开发任务的演进,而稀缺的审美与全才在AI时代将构建不可替代的竞争力。 (视频来 源:Web3天空之城) 近期,a16z(Andreessen Horowitz)联合创始人马克·安德森(Marc Andreessen)在播客The a16z Show上做了一场长达100分钟的深度对谈。作为硅谷最具影响力的投资人之一,安德森在对话中罕 见地系统阐述了他对AI产业的完整判断。 ...
卖金砖大赚8000万,红透澳门的“英皇宫殿”彻底没了
阿尔法工场研究院· 2026-02-06 17:38
英皇娱乐酒店出售黄金资产 - 英皇娱乐酒店有限公司出售了原铺设在澳门英皇娱乐酒店大堂“黄金大道”的79公斤金砖,总售价为9970万港元(约合人民币8858万元)[3] - 该批金砖的原始购买成本约为940万港元,此次出售价格约为买入价的十倍,交易为公司带来约9020万港元的纯利润(约合人民币8014万元)[3] - 出售金砖的单价按金衡盎司计算为5032.92美元/盎司,公司虽未在最高点卖出,但仍属高位出货[3] - 截至2025年9月30日止的6个月,英皇娱乐酒店公司亏损约7312万港元,此次出售黄金的利润直接覆盖了该期间的亏损[3] - 公司表示,出售金砖是因为自终止博彩业务后,相关区域计划翻新,金砖已与酒店未来主题无关,且当前金价处于高位是良好出售时机,同时可节省保安及保险费用[8] - 出售所得款项净额计划在适当的投资机会出现时进行投资[9] 澳门博彩业务终结与战略转型 - 澳门英皇娱乐酒店内的赌场“英皇宫殿”于2025年10月30日正式结束营运,此前澳博控股公告决定不在该等卫星娱乐场继续经营博彩业务[8] - “英皇宫殿”是英皇集团与持牌方澳娱综合(由何鸿燊家族与霍英东基金会主导)以分成模式挂靠经营的卫星赌场,于2006年开业[5] - 营业首年,“英皇宫殿”收入超10亿港元,在2007财年为英皇娱乐酒店公司贡献营收约12亿港元,曾是澳门半岛最吸金的卫星赌场之一[8] - 英皇娱乐酒店公司退出博彩业务,标志着其专注于酒店及租赁公寓业务的战略转型[11] - 此举被视作顺应澳门政府鼓励持牌博企整合资源、集中发展旗舰项目,行业从卫星赌场向大型综合度假村转型的趋势[9] 英皇娱乐酒店公司经营状况 - 公司主要在香港及澳门经营酒店及租赁公寓,包括香港的英皇骏景酒店、3座TheUnit租赁公寓,以及澳门的英皇娱乐酒店、盛世酒店[11] - 2025/2026年中期报告显示,公司总收入约为3.36亿港元,其中酒店及租赁公寓收入微增至约1.58亿港元,博彩收入约为1.78亿港元,博彩收入占比约53%[11] - 同期公司净亏损7312万港元[11] - 随着2025年10月退出博彩业务,预计公司全年营收将同比大幅下滑[11] - 公司表示已积极规划其他娱乐及消遣设施以拓宽收入基础,并对澳门旅游业前景保持乐观,将在合适机会下扩大酒店业务[11] 英皇国际的债务危机 - 英皇国际面临严重的债务压力,截至2025年3月底,有166亿港元的银行借款已逾期或违反相关条款,可能触发立即偿债要求[12] - 自2020财年至2025/2026中期,英皇国际累计亏损达145.57亿港元[12] - 债务危机部分源于之前巨额投资大陆房地产行业,以及香港商业地产低迷、短期债务集中到期[12] - 截至2025年9月30日,英皇国际现金及银行存款合计为7.37亿港元,而一年内到期的银行借款约163.96亿港元,另有231万港元的租赁负债将在1年内到期,偿债压力巨大[15] - 2025年,公司曾尝试出售包括广东道项目、伦敦牛津街物业、香港湾仔商业楼宇在内的资产以筹集资金[15] - 公司表示已与相关银行达成共识,现有银行贷款安排将根据协商条款恢复正常,在2027年7月31日前享有更大的财务灵活性[15] 杨受成家族与英皇集团架构 - 杨受成家族控制的“英皇系”共有七家港交所上市公司,业务涵盖钟表珠宝零售、物业投资与开发、金融、酒店、媒体、娱乐、影院、家居等多个领域[17] - 七家上市公司总市值合计不到50亿港元,具体包括:英皇钟表珠宝(市值21.04亿)、英皇国际(市值11.03亿)、英皇资本(市值6.34亿)、英皇娱乐酒店(市值3.09亿)、新传企划(市值2.31亿)、英皇文化产业(市值1.09亿)、欧化国际(市值0.97亿)[18] - 集团创始人杨受成商业帝国始于钟表业,1960年代成为香港“钟表大王”,后逐步拓展至珠宝、地产、金融等领域[19] - 1999年成立英皇娱乐集团,签约并培养了谢霆锋、容祖儿等众多知名艺人,深刻影响了近30年港澳娱乐圈的发展[17][19] - 近年来杨受成有退居二线迹象,其子杨政龙于2022年晋升为集团副主席,女儿杨诺思担任英皇钟表珠宝董事长,夫人陆小曼担任英皇国际和英皇娱乐酒店公司董事长[20]
极端行情下的公募抉择
阿尔法工场研究院· 2026-02-06 17:38
事件概述 - 国投瑞银白银LOF事件是一场由产品设计独特、极端行情冲击及信息披露滞后共同引发的风波[3][23] - 周末国际白银价格单日暴跌26.93%,创有纪录以来最大单日跌幅,将全市场唯一拥有白银LOF基金的国投瑞银推上风口浪尖[4] - 白银价格开年以来持续上涨,最高涨幅超60%,资金疯狂涌入该基金,催生套利需求和赚钱效应[5] 事件过程与公司应对 - 公司自12月19日以来接连发布四次基金限购公告,其中两次间隔不到一个完整交易日,A、C份额的限购金额及时间差透露出慌乱[7] - 在白银价格暴跌后的第一个交易日(2月2日周一),场内白银LOF跌停10%,而场外LOF因盘后公告调整估值标准,产生了单日31.5%的历史最大跌幅[9] - 公司于下午3点收盘后发布公告,宣布将估值参考标准由国内沪银期货临时切换为国际伦敦银价,并按下跌后的国际银价重估净值,导致交易时段内提交申赎的投资者在不知情下承受远超预期的损失[9][10] - 这种“先斩后奏”的操作让投资者在交易结束后才知晓结算规则巨变,彻底失去止损或撤单机会[11] 事件原因分析 - 公司选择盘后公告是抱有一丝“侥幸”心理,同时也担心提前公告会被解读为引导投资者不要赎回,进而引发市场恐慌和挤兑[13] - 该产品是国内公募基金中唯一一只跟踪商品期货主力合约的基金,而其他商品基金通常跟踪期货指数,避免了期货内外盘价差和流动性问题[13] - 在没有对标基金和参照系的情况下,白银的暴涨暴跌让公司手足无措[14] - 事件暴露了产品设计缺陷,管理人未针对制度性缺陷建立周全的应对预案[13] 行业启示与建议 - 信息披露必须前置化、透明化,重大估值调整应至少在盘前或盘中向市场释放明确信号,而非收盘后“爆雷”[17][18] - 透明的信息披露是维护市场信任的生命线[19] - 投资者保护应贯穿决策全流程,规则变更不可避免时应设置缓冲机制,例如采用虚拟估值法、临时暂停赎回或延迟结算,避免“盘中不宣,盘后定罪”[19] - 对商品类基金,尤其是跟踪期货合约的基金,管理人应在产品设计阶段预设极端情境下的沟通与处置预案,并强化对结构性风险的认知与防控[19] - 跟踪期货合约的商品基金受国内外市场机制差异影响显著,单一市场估值在极端行情下可能严重失真[20] - 基金管理人需建立多源数据校验与快速评估机制,必要时与托管人、监管机构提前沟通,降低单边决策带来的冲击[21] - 应重视投资者教育与预期管理,在营销与日常沟通中反复提示商品类LOF的高波动与溢价风险,引导投资者理性评估自身风险承受能力[22] - 事件为全行业敲响警钟:在坚持专业判断与合规底线的同时,必须更加投入地保护投资者利益,将透明、公平与及时沟通内化为极端市场环境下的标准动作[23]
外资险企巨头,不能直接“抄写”中国答案
阿尔法工场研究院· 2026-02-05 15:48
以下文章来源于阿尔法工场金融家 ,作者金妹妹 阿尔法工场金融家 . 追踪保险银行业圈内动态,剖析最新风向,分享有料、有价值的"内行人"洞察见解。 导语: 是继续总部遥控,还是本土授权? 在中国市场,治理能力已成为比资本、品牌甚至专业经验更核心的竞争力。 彻底完成外资独资化解决了"谁说了算",但也放大了"怎么说才 对"的治理难题。 后者,才是在中国市场生存的关键。 1月27日披露的史带财产保险股份有限公司(下称"史带财险")偿付能力报告显示,截至2025年四季度末,该公司的核心偿付能力充足率为 197.53%,综合偿付能力充足率为214.59%,较上季度分别下降27.5个百分点和26.4个百分点。此外,净资产、实际资本与核心资本等资本指标 均出现了收缩趋势。 图源:国家金融监督管理总局 上述困境或是长期以来公司治理、 业务布局、风险管理等多重选择叠加的必然结果。归根到底,仍然是本土化治理结构之踵。 作为一家早在2011年便入局中国市场、2025年彻底完成外资独资化转型的老牌外资险企,史带财险褪去合资色彩后,并未同步搭建起适配中国市 场的本土化治理架构,反而陷入了"海外总部强管控、本土团队弱授权"的治理困境。这也 ...
美股科技软件板块大崩盘,罪魁祸首竟是这家公司?
阿尔法工场研究院· 2026-02-05 15:48
文章核心观点 - 由Anthropic推出新型AI自动化工具引发的市场恐慌,导致软件股遭遇大幅抛售,市场开始质疑传统软件公司在原生AI大模型冲击下的“护城河”是否依然有效 [2] - AI的进展已从“助力增长”的预期转变为可能“彻底取代”传统软件订阅模式的威胁,这动摇了软件行业高毛利经常性收入的增长确定性 [4][5] - 软件行业内部出现分化,市场正在筛选那些能将AI转化为生产力、具备高门槛的公司,而淘汰业务易被自动化取代的传统SaaS企业 [6][8] - 极端恐慌情绪可能酝酿投资机会,但投资者当前的首要任务是区分AI进化的牺牲品与真正的领航者,而非盲目抄底 [7][8] Anthropic AI工具引发市场震荡 - Anthropic基于Claude Cowork平台发布的法律工具插件,具备自动化合同审查、NDA筛选及法律简报生成功能,直接触及法律软件与数据服务公司的核心利益 [2] - 该事件导致市场对软件股进行恐慌性抛售,标普500指数下跌0.84%,纳斯达克指数下跌1.43%,创下去年4月以来最大单日跌幅 [2] - 法律软件与数据服务板块成为重灾区:汤森路透盘中一度崩跌21%,LegalZoom暴跌超20%,CS Disco录得两位数跌幅 [2][3] - 市场深层恐惧在于,底层模型厂商直接推出垂直行业插件,具有极高的成本优势和集成度,可能摧毁传统SaaS公司的订阅价值 [3] 传统软件订阅模式面临挑战 - 传统软件业依赖“按席位计费”的高毛利经常性收入模式 [5] - AI时代,一个AI代理可能替代原本需要多人操作的软件任务,导致软件公司的“席位费”面临断崖式下跌 [5] - 华尔街情绪从认为AI能“助力增长”转向质疑AI是否会“彻底取代”传统订阅模式 [5] - 2026年被视为软件业分水岭,AI编程和自动化代理的普及将降低开发门槛,同时削弱软件的商业护城河 [8] 软件行业业绩分化与市场筛选 - 在已公布财报的标普500软件成分股中,营收优于预期的比例仅为69%,远低于科技行业整体85%的胜率,表明软件业在AI红利分配中处于弱势 [6] - 微软虽利润稳健,但Azure云业务增速放缓,且为保持AI领先地位投入的巨额资本支出面临转化效率瓶颈,股价录得连续四个交易日下跌 [6] - Palantir成为市场“避风港”,其第四季度营收暴涨70%并给出强劲年度指引,股价大涨7% [6] - 市场筛选逻辑是:青睐能处理复杂业务逻辑、具备高技术门槛、能将AI直接转化为生产力的公司;淘汰仅靠简单功能叠加、靠“收人头费”生存的传统SaaS公司 [6] 市场情绪与潜在机会 - 资金正从面临AI威胁的软件赛道,流向具有实体支撑的防御性板块,如联邦快递和市值突破万亿美元的沃尔玛 [7] - 软件股的卖盘呈现“投降式”特征,投资者不计成本离场 [7] - 极端恐慌中酝酿机会:微软前瞻市盈率回落至25倍左右,处于三年来最低水平;软件指数及微软的14日相对强弱指数均已进入超卖区间;部分欧洲基金已开始在低位加仓微软 [7] - 投资者当前任务是在暴跌中区分AI进化的牺牲品与真正握有核心竞争力的领航者,避开业务易被自动化插件取代的公司 [8] 其他相关动态 - 马斯克官宣SpaceX收购xAI,被视为航天工业向“AI原生时代”跨越的关键里程碑 [9]
“硅谷教父”马克·安德森:人工智能如何重塑教育
阿尔法工场研究院· 2026-02-05 15:48
AI产业与全球经济格局 - 人工智能与机器人技术的兴起被视为在人口增长放缓背景下维持经济发展的必要工具 [1] - 技术变革正将基础资源转化为创新思想 [1] - 技术发展使人类劳动者的价值进一步凸显,而非被廉价化 [1] AI对教育与个人能动性的重塑 - 该部分内容在提供的材料中未详细展开,根据文章结构,此为安德森阐述的第二大主题,但具体要点未在给定文档中体现 [1]
皇台酒业四连板:博弈白酒产业“末日轮”
阿尔法工场研究院· 2026-02-05 15:48
皇台酒业股价与基本面背离现象 - 公司发布业绩预告,预计全年净利润为1000万至1500万元,同比暴跌45.85%至63.90% [2] - 公告发布前后,公司股价却走出独立行情,接连拉出四个涨停板,当日收盘仍有5%以上涨幅 [2][3] 白酒行业现状与皇台酒业处境 - 白酒行业正经历深度调整,行业收入与利润加速向极少数全国品牌龙头集中 [4] - 皇台酒业是区域酒企典型代表,近八成收入来自甘肃省内,面临省内对手与全国名酒渠道下沉的双重挤压 [4] - 2025年前三季度,公司营收同比下滑23.25%,且经营现金流为负 [2] 股价异动的深层逻辑:周期拐点与博弈价值 - 行业多项先行指标已磨至历史低位,渠道库存从高点稳步回落,业内判断最坏时刻已过去,周期复苏正在酝酿 [6] - 资金博弈逻辑从“龙头战法”转向押注回暖时“弹性最大”的品种 [6] - 公司总市值仅36亿,具有小市值、基本面偏弱、市场预期低的特点,任何边际改善都可能引发剧烈的估值修复 [6] - 此次四连板是资本市场对白酒行业周期拐点的一次期权式定价,体现末日轮期权思维,用小额本金博取行业贝塔回升时的巨大波动收益 [6] 产业整合浪潮与潜在价值重估 - 地方国资与产业资本主导的产业整合浪潮或将来临,例如四川江口醇酒业、小角楼已被整合 [7] - 国资主导的重组模式通常由国资平台介入稳定经营,再以净资产折价收购,通过集约化运营盘活地方存量资产 [7] - 2026年1月,四川省属国企川酒集团董事长考察水井坊邛崃基地,正值其大股东考虑优化资产组合,引发市场联想 [7] - 区域酒企整合模式不断创新,如四川绵竹酒业集团探索“中心工厂+卫星工厂”的生态赋能模式 [9] - 公司作为上市公司的白酒稀缺壳资源、区域性品牌认知等隐性资产,在集中化整合时代成为稀缺的准入门票 [9] 控股股东行动与筹码变化 - 控股股东盛达集团在2025年4月至10月耗资超过6000万元完成首轮增持,随后宣布7000万至1.4亿元的新一轮增持计划 [11] - 2026年1月16日,盛达集团再度增持326万股,持股比例升至26.85% [11] - 2025年3月,盛达集团与重要股东北京皇台商贸续签为期三年的《表决权委托协议》,实现了控制权的软锁定 [11] - 公司股东户数从2025年一季度至今锐减超过30%,筹码趋于集中为后续资本运作铺平道路 [11] 非头部酒企的未来发展路径 - 第一条路是放弃独立发展,主动或被动融入国资或大型产业资本构建的产业平台 [13] - 第二条路是走向极致差异化的“小而美”模式,聚焦稀缺香型、独特地理文化标签或深度酒旅融合体验 [13] - 行业成熟期,非头部酒企的机会更多源于在特定区域、特定价格带中所具备的不可替代性 [13] - 消费趋势变化,宴席、自饮等场景成为市场主体,消费者价格敏感度提升,区域品牌依靠熟悉感和高性价比建立忠诚度 [13] 皇台酒业的区域基本盘与行业展望 - 公司在甘肃市场仍保有坚实消费基础和渠道惯性,其窖底原浆系列在本地宴席、日常消费场景中积累稳定认知 [14] - 通过聚焦根据地市场,强化与经销商和终端门店利益绑定,部分区域酒企能维持稳定现金流和市场份额,实现“稳态生存” [14] - 白酒行业下半场,竞争核心将从规模扩张转向占据独特生态位、深度运营本地用户关系以及运用资本控制产业链价值节点 [15]
火箭加AI,马斯克1.25万亿美元“太空圈地”
阿尔法工场研究院· 2026-02-04 08:08
SpaceX的战略转型与“太空AI帝国”蓝图 - 公司向美国联邦通信委员会申请部署高达100万颗卫星,战略从提供地球连接转向为地球提供计算,旨在构建“轨道数据中心系统”[4][11] - 公司以全股票交易形式收购人工智能公司xAI,合并后实体估值高达1.25万亿美元,其中SpaceX估值约1万亿美元,xAI估值约2500亿美元,旨在整合AI、火箭与天基互联网,打造垂直整合的创新引擎[4][13][17] - 该战略旨在将卫星从“通信管道”变为“太空服务器”,目标成为“太空时代的亚马逊AWS + 全球数据管道”的混合体,最终构建下一代互联网的轨道操作系统[13] SpaceX构建“太空计算”的三层核心壁垒 - **运输能力壁垒**:2025年公司完成167次发射,占美国当年轨道发射约85%,将约1970吨载荷送入太空,其“星舰”即将开始发射性能更强的V3版星链卫星,单次发射为星座增加的容量将超过目前猎鹰火箭发射V2版星链卫星的20倍[15] - **通信网络壁垒**:2025年将3000多颗卫星送入轨道,目前星链星座累计超过9300颗在轨卫星,2025年营收约150亿至160亿美元,其中星链业务贡献50%至80%,拥有近900万用户[17] - **智能生态壁垒**:通过收购xAI,公司拥有了顶级的内部AI客户(如Grok模型)和应用场景,实现了AI研发与天基系统的深度融合[17] 商业模式与市场空间的根本性变革 - 商业模式从“星链阶段”的电信运营商(向用户收取每月50-120美元网费)转变为“星算阶段”的云计算公司,市场空间从百亿美金级的电信市场切入万亿美元规模的云计算市场[23][24] - 马斯克估计在未来2到3年内,生成式AI算力的最低成本方式将是在太空,若利用星舰每年向太空发射百万吨卫星,每吨卫星提供100千瓦算力,则地球将具备每年向太空输出1太瓦算力的路径[24] - 行业分析认为,若轨道算力成本能接近地面水平,SpaceX将能直接与亚马逊AWS、微软Azure等传统云计算巨头竞争[25] 太空算力的技术优势与核心挑战 - **独特优势**:太空提供近乎无限的太阳能,在晨昏轨道等可实现近乎全天候的太阳能获取,且真空环境通过辐射散热,显著降低对水冷资源的依赖,能源成本几乎为零[26][27] - **核心挑战**:需攻克抗辐射、高散热的星载算力芯片,实现星间激光高速通信以构建低延迟太空计算内网,并依赖低成本、高频次的航天发射能力,将发射成本降至约200美元/公斤是关键阈值[28] - **技术验证**:2025年11月,英伟达携手初创公司Starcloud通过SpaceX猎鹰9号火箭,成功将首个搭载H100芯片的太空AI服务器送入轨道,展开为期3年测试[30] 全球轨道资源争夺与中国应对策略 - **全球竞赛规则**:根据国际电信联盟规定,申报者7年内必须发射首颗卫星,14年内必须100%完成部署,否则资源将被收回,遵循“先到先得”原则[8] - **中国申报情况**:2025年12月,中国向国际电信联盟提交了约20.3万颗卫星的频轨资源申请,主要由无线电创新院等国家队牵头,细分为14个不同星座,目标服务国内偏远地区、海洋通信及支撑“一带一路”倡议[7][38][39][41] - **中国部署压力**:以中国卫星网络集团有限公司的“GW星座”(规划12992颗卫星)为例,到2029年底前必须将约1300颗卫星送入轨道,面临巨大的年均发射压力[18][21] 中国商业航天的差异化发展路径 - **产业能力建设**:卫星制造周期正从“年”缩短至“天”,但火箭发射是主要瓶颈,2025年中国全年航天发射约92次,猎鹰9号每公斤发射成本约2000美元,国产可回收火箭如“朱雀三号”等已进入关键试验阶段[43][44] - **垂直应用探索**:以成都国星宇航为例,计划构建2800颗计算卫星组成的“星算”网络,专注于服务特定领域智能体及AI推理训练,2025年11月成功将通义千问大模型部署至在轨卫星,实现全球首次通用大模型在轨端到端推理[48] - **差异化战略**:中国商业航天可能选择深耕区域与特定行业(如“一带一路”、遥感数据处理),或定位为“星地协同”的太空数据中继节点,与地面算力中心(如“东数西算”工程)协同构建天地一体算力网络[48][49] 对全球科技行业的潜在影响与未来展望 - **颠覆传统竞争**:一个真正全球均匀分布、不受国界约束的算力网络,可能颠覆亚马逊AWS、微软Azure等传统云计算巨头的基础设施形态[36] - **重塑AI格局**:轨道算力若均匀分布,可能使AI开发不再受地理限制,重新绘制技术地缘政治地图[36] - **催生新巨头形态**:竞赛正在催生控制近地轨道“计算星座”的“基础设施级巨头”,这不仅是对商业模式的升维,更是对算力、能源等数字时代命脉的终极控制[51] - **资本市场前景**:有报道称SpaceX考虑进行可能融资高达500亿美元的IPO,与xAI的合并为其增添了核心AI叙事,部分投资者正推动其与特斯拉合并,可能打造估值突破2万亿美元的全球最高市值科技实体[49][50]