核心观点 - 中国石油北京销售公司新能源充电场站单日充电量首次突破30万度，标志着公司在新能源充电业务领域取得重要进展 [1] - 公司通过前瞻性战略和扎实行动推动能源结构转型与绿色发展，持续提升充电服务品质 [1] - 公司致力于构建"人·车·生活"生态圈，以绿色行动诠释品牌形象 [2] 运营创新 - 实施"一站一策"分时段阶梯定价策略，通过数据分析场站区位特征与用户习惯，实现高峰让利、闲时增量，达到量效齐增 [1] - 跨界生态联盟深化"油电联动"营销活动，开发特群客户，推动与保险公司"充电保"服务项目落地，形成充电、保障一站式服务闭环 [1] - 平台化运营与场景化服务创新，联合引流平台按月对接营销活动，逐站分析运营效益，通过精准补贴提升新用户转化率 [1] 服务升级 - 探索"油电非一张网"创新管理模式，构建"充电+"新业态，增设自助盒饭售卖业务，解决出租车、网约车司机充电期间就餐难问题 [2] - 同步推进洗车、广告等业务，实现"充电+"多点创效 [2] - 精心规划充电场站空间，增设休息室、按摩椅、自动售卖机、卫生间等设施，打造市民出行路上的温馨驿站 [2] 安全管理 - 建立线上+线下相结合的巡检机制，确保第一时间发现问题、解决问题，提高设备使用效率 [2] - 设置专人专线24小时解决客户诉求，提升顾客充电体验 [2] - 搭建充电站标准化体系，持续提升场站形象、服务和安全管理水平 [2]

公司专利技术 - 中国石油化工股份有限公司与中石化石油化工科学研究院有限公司联合申请"石油焦及其制备方法"专利 公开号CN119931720A 申请日期为2024年3月 [1] - 专利技术涉及各向同性碳材料领域 通过劣质富芳烃油脱固分离、加氢反应和延迟焦化工艺 将重组分转化为可用于制备各向同性石墨的石油焦 [1] - 该技术显著提升劣质富芳烃油中重质馏分的附加价值 切割温度450-550℃ 萃取溶剂采用正构烷烃 具有工业化推广潜力 [1] 公司背景信息 - 中国石油化工股份有限公司成立于2000年 注册资本1217.4亿人民币 对外投资256家企业 参与招投标5000次 持有5000项专利和45条商标信息 [2] - 中石化石油化工科学研究院有限公司成立于2022年 注册资本3亿人民币 对外投资2家企业 参与招投标1023次 持有1232项专利 [2] - 两家公司均位于北京市 前者主营石油煤炭燃料加工 后者专注科研试验发展领域 [2]

公司专利技术 - 公司申请了一项名为"基于超长冲程抽油机的运行设备及控制方法"的专利，公开号CN119933613A，申请日期为2023年11月 [1] - 专利技术包括抽油系统和两套节能系统，节能系统通过能量储存与释放减少外部电能输入，降低采油过程中的电能消耗 [1] - 该技术不改变原有超长冲程抽油机采油结构，通过节能系统为超长冲程抽油机提供驱动力 [1] 公司基本信息 - 公司成立于1999年，位于北京市，主要从事燃气生产和供应业 [2] - 公司注册资本18302097万人民币 [2] - 公司对外投资了1279家企业，参与招投标项目508次 [2] 公司知识产权 - 公司拥有商标信息33条，专利信息5000条 [2] - 公司拥有行政许可168个 [2]

中国石油仍是中国最有价值的石油天然气品牌，品牌价值增长17%，达到332亿美元。该品牌排名第 12 位，比2024年上升了两位，品牌强度评级为AA。 中国石油持续的主导地位，得益于其强劲的运营业 绩 和良好的声誉，尤其是在上游业务方面。 当地时间2025年5月9日，《Brand Finance（品牌金融）2025年中国品牌价值500强》正式发布。凤凰网 作为中国独家首发媒体，同步公布该报告的最新动态。 中国石油积极响应全球能源革命号召，加速向新能 源领域转型布局。公司依托自身在天然气领域的优 势，大力推进氢能全产业链布局，包括制氢、储运与 加注等环节。同时，中国石油在风光发电与储 能、地 热与CCUS等领域也取得了显著成果，提升了能源利用效率，推动了绿色低碳发展。 Brand Finance 作为一家特许会计师事务所，是全球唯一的独立第三方品牌估值、战略咨询机构。多年 来持续与国际标准化组织（ISO）深度合作，完成了包括 ISO 10668：品牌估值和 ISO 20671：品牌评估 国际标准的制定及定期修订。《Brand Finance 2025年中国品牌价值500强》由Brand Finance总部每年在 ...

今天分享的是：中国石油：2060年世界和中国能源展望报告（2024版） 报告共计：107页 《中国能源展望2060（2024年版）》由中国石化集团经济技术研究院有限公司等编著，聚焦中国能源发展，从多方面进行分析预测，为能源转 型和产业发展提供参考。 - 宏观趋势：我国经济发展虽有波折但长期向好，产业结构优化升级，能源消费提质稳量，增速先降后转负。人口负增长，但近中期对能源需 求仍有托举作用，城镇化和老龄化推动能源消费电气化、智能化。科技进步围绕可再生替代等展开，关键矿产资源和CCUS技术重要性凸显。 政策体系不断完善，推动可再生能源消费增长。能源三角近期向安全一极倾斜，远期回归协调平衡，存在协调发展、安全挑战、绿色紧迫三种 转型情景。 - 能源供需与碳排放展望：一次能源消费预计2030 - 2035年间达峰，峰值超62亿吨标煤，2060年回落至56 - 57.8亿吨标煤，非化石能源占比提升 至80%。煤炭、石油消费达峰后下降，天然气需求2040年前后达峰，非化石能源成为增量主体，2045年前后成为供应主体。能源活动相关碳排 放预计"十五五"期间达峰，峰值约101亿吨，控制煤炭消费和工业碳排放是实现碳中和关键， ...

中国石油集团董事长戴厚良在莫斯科会见了俄罗斯能源部长齐维廖夫，双方就深化中俄能源合作等有关 情况进行交流。 ...

齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 厉聪聪 苏飞 郭银鹏 张方娟 秦士平 王冬冬 赵绪超 服务不断档，守护全天候。五一假期，居民出行、聚会等活动增多，用气安全也迎来又一考验。为确保齐鲁人民节日期间安全平稳用气，中国石油天然气销 售山东公司提前谋划、周密部署，各单位多措并举，强化责任落实，通过安全隐患排查、用气安全宣传、加强服务保障等系列举措，全方位筑牢燃气安全供 应屏障，织密假日安全防护网，护航千家万户"烟火气"。 节前一个星期，兰陵中石油昆仑众德燃气公司认真开展节前安全检查，员工针对兰陵门站、沂堂门站等场站的工艺区进行重点巡检，仔细查看阀门、阀井、 管线、调压箱柜等燃气设备设施的运行状况，并对设备进行全面养护，确保设备设施在假日期间安全平稳运行。管网巡检人员对辖区内燃气管线展开拉网式 巡查，详细掌握管线位置、走向、埋深以及周边环境等情况，不放过任何一处细节，确保每一条管线都安全可控。公司还加强对重点区域、重点项目的管 控，尤其是人员密集场所、工商业用户的燃气设备设施的检查和维护，保证"零盲区、零漏洞"，从源头到终端全过程安全。公司充分利用管网巡检、入户安 检及营业厅窗口等机会，积极开展燃气安全宣传工作，向用户发放燃气 ...

严把质量关口，夯实发展基础。严格执行产品质量标准，建立常态化抽检机制，确保天然气、硫磺等产 品质量稳定可靠。加强勘探开发全过程质量监管，严把工程设计、施工和验收关。同时，广泛开展群众 性创新活动，鼓励员工在质量改进、技术革新、降本增效等方面建言献策和创新创效，形成了全员参与 质量管理的良好氛围。 当前正值检修技改全面推开之际，该厂将提质增效理念贯穿检修全过程，深挖降本潜力。通过大力开 展"能用不换、能修不换、能换小部件不换大部件"的修旧利废活动，以及严格控制生产站点水电能耗， 推行标准化、精细化检修模式缩短检修周期等措施，实现了检修成本的有效控制。 优化成本管理，构建科学管控体系。积极推进成本管理体系建设，坚持将成本管控与生产建设同部署、 同推进，通过建立目标导向机制，将管控目标与投资计划、预算指标及业绩考核紧密挂钩。采取横向对 标找差距、专项分析查问题、过程督导促落实、结果考核强激励等措施，确保运行成本持续优化。同 时，大力推进资产轻量化战略，定期开展低效无效资产价值评估，规范资产全生命周期管理流程，显著 降低了资产折旧折耗成本。 严控项目投资，实现效益最大化。实施全链条精细化管控，通过科学分解各专业工程降 ...

中化新网讯 近日，中国石油集团党组理论学习中心组围绕"以高质量党建引领高质量发展"主题，组织 深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班第三次学习，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重 要思想、关于加强党的作风建设的重要论述，并开展集体研讨。集团公司党组书记、董事长戴厚良主持 集体学习研讨。 中共中央党校教授宋福范应邀作"在新时代新征程上坚定不移全面从严治党——学习习近平总书记关于 党的建设的重要思想"讲座，围绕认识起点、问题导向、主题主线、基本内容等作专题辅导；党组成员 领学《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》相关内容。 戴厚良指出，要提高政治站位，深刻领会以高质量党建引领高质量发展的重要意义，充分认识到只有高 质量抓好党的政治建设，才能确保党中央决策部署落实落地；只有高质量抓好党的思想建设，才能有效 发挥党的创新理论的实践伟力；只有高质量抓好党的组织建设，才能把组织力量、组织优势有效转化为 发展动力、发展优势；只有高质量抓好党的作风建设，才能始终保持党组织同员工群众的血肉联系；只 有高质量抓好党的纪律建设和反腐败斗争，才能维护良好政治生态，形成遵规守纪、干事创业的良好氛 围。 戴厚良强调，要提升党建质效 ...

2.1 HT 1 00 00 11 10 1 ULLINE STERE FOR TC: T L E M I i 30 - A 11 11 T RIDIN - f TI ZZANT ■I> 说起这个事，背后有一场让人捏把汗的"小插曲"。那天，康凯像往常一样检查凝液泵的齿轮箱。目光落在压力表盘上时，眉头瞬间拧成了麻花：润滑油压力 异常！"警铃"在他脑海中炸响，如果处理不及时，就会引起设备损坏，既而影响生产。 康凯立即上报并进行应急处理。"韩煦，带工具到凝液泵现场来。""主操，准备停在用泵！"康凯当机立断。在作业现场，他一边指挥置换灌泵，一边调整阀 门开度。 "装置稳定运行，就是给春耕抢时间！"3日15时10分，生产三班班长康凯拿起巡检工具，在塔釜林立、管廊纵横的"钢铁丛林"中，开始了当班最后一次巡 检。5月初的大庆，昼夜温差达12℃，这对设备的润滑、密封等提出严格要求。康凯仔细聆听设备运转的声音，捕捉着任何可能存在的异响。他手持红外线 测温仪，沿预定路线检查到编号G-5216的凝液泵——这是回收岗位的关键设备。 凝液泵前，操作工韩煦也在巡检，"小韩，检查压力表呢？""上个月就在这儿，您避免了一起安全事故。所以，每 ...