Workflow
京东集团(JD)
icon
搜索文档
AI原生数字人落地年货节 京东数字人大规模商业化再下一城
中国金融信息网· 2026-01-27 20:26
京东AI原生数字人技术升级与年货节应用 - 公司于1月25日晚8点启动年货节,推出官方直降5折起、国补加补至高3000元等重磅福利 [1] - 年货节期间,超百位知名品牌总裁将以定制数字人分身空降京东直播间,覆盖家电、3C、商超、时尚、健康、跨境等多个热门品类 [1][3] - 公司正式上线AI原生数字人,标志着直播进入“AI原生时代”,实现从“工具化”到“AI原生”的质变跃迁 [1][2] AI原生数字人的核心特征与优势 - 新一代AI原生数字人基于京东JoyAI大模型,形象、语音、动作全部由AI生成,支持真人、卡通IP、动物乃至石像等多种形象进入直播间 [2] - 相比传统绿幕数字人,AI原生数字人成本更低、交互更自然灵动、支持丰富玩法和多元场景,并能实时生成内容 [2] - 对商家而言,AI原生数字人成为更低成本、灵活互动、可承接复杂任务和创意内容的直播“新基建” [2] 年货节创意营销与玩法 - 公司推出超百位品牌总裁数字人直播,带来海尔超越滚筒洗烘套装、WHC小红帽高纯度深海鱼油等爆品5折福利 [3] - 年货节好运马IP形象“马红红”作为数字人福利官,将随机现身各品牌直播间,用户有机会解锁至高5万元大额红包 [3] - “马红红”将与海尔数字人总裁组队开播,分享统帅懒人三筒Pro、海尔云溪4.0滚筒洗衣机等商品,提供直播专享价、5折不限量及至高返千元福利 [3] - 五粮液“小五”联合马红红开启播客创新玩法,前100名下单用户可获赠小坛小酒 [3] - 古人数字人组团直播,如“徐霞客”带货户外装备、“包拯”比价电器、“戴珍珠耳环的少女”讲解美妆服饰、“哥伦布”带货全球购商品,将艺术经典与历史文化转化为直播间流量密码 [4] 技术突破与核心能力 - 依托京东JoyAI大模型,AI原生数字人实现稳定生成分钟级长视频,唇形匹配度高、表现力强 [6] - 通过结合DPO强化学习和分布匹配蒸馏技术,并自研手部评价奖励模型,显著减少手部幻觉,同时将推理速度提升6倍 [6] - 基于DiT模型的面部关键点监测,驱动各类AI原生数字人实现灵动表达,具备超强泛化能力 [6] - 公司上线“数字人直播间复刻”功能,商家上传一段真人直播素材即可精准复刻主播形象、声线神态与布景,数字人可实现90度以上转身、出镜等自由姿态 [7] 商业化规模与行业影响 - 今年年货节,公司将上线超300个AI原生数字人,覆盖带货、IP活化、直播助手等多元场景 [8] - AI原生数字人正在重新定义直播边界,撬动直播电商的下一轮进化,公司已将其推向“好用、爱用”的商业化新阶段 [8] - 公司通过AI原生数字人为超5万家品牌商家提供服务,旨在兼顾实惠与好玩、效率与共鸣,彻底打开直播的边界 [5]
强强联合!京东x佰维存储战略携手,共拓消费存储新蓝海
新浪财经· 2026-01-27 20:24
合作概述 - 佰维存储与京东正式签署深度战略合作协议,围绕佰维全系消费级存储产品展开全面协作 [1][6] - 合作旨在共同应对AI技术普及带来的市场变革,致力于为消费者提供可靠、高速的数据存储解决方案 [1][6] 合作战略意义 - 此次合作标志着佰维在深化零售渠道布局、贴近终端用户方面迈出关键一步 [3][8] - 合作是技术品牌与零售平台的“优势共振”,有望引领消费存储体验迈向新阶段 [12] - 京东与佰维的合作是强强联合、一加一大于二的过程 [4][10] 佰维存储公司背景与能力 - 佰维存储是面向多个领域的存储品牌,覆盖车工规、AI端侧、信创和消费级等领域 [3][8] - 本次签约合作聚焦于佰维消费级存储品牌 [3][8] - 佰维依托“创新存储解决方案+先进封装测试”的全链路技术能力,持续将技术转化为高性能、高可靠性的产品 [3][8] - 人工智能技术的爆发正催生AIPC等硬件对高速、大容量存储的迫切需求,佰维已前瞻布局相关消费级产品 [4][10] 京东平台能力与角色 - 京东凭借其顶尖的消费者洞察与“超级供应链”体系,为佰维产品快速响应市场需求、精准触达用户提供强大平台支撑 [3][8] - 京东平台在消费电子领域拥有极高影响力 [3][10] - 京东也在全面打造以AI驱动的智慧供应链与营销体系 [4][10] - 京东将通过其数智化社会供应链能力,为佰维的长期发展提供持续助力 [12] 合作具体内容与目标 - 合作明确聚焦于佰维在消费市场的拓展 [3][8] - 基于京东的用户需求洞察,双方将共同识别和定义新的存储消费场景,覆盖内置存储、外置存储等多品类 [3][8] - 京东的全渠道营销与服务体系将助力佰维实现更精细化的产品规划与市场定位 [3][8] - 双方将通过信息共享、联合营销等方式,打造内存、固态硬盘、移动数码等多款爆品,拓展办公、电竞等多场景用户 [3][8] - 京东期待通过自营与开放生态融合、线上线下渠道打通,以及共同开拓学生、企业等增量用户,为佰维创造更多价值 [4][10] 行业背景与未来展望 - 存储行业具有周期性,且当前面临全球需求爆发与供给挑战 [3][10] - 双方期待以此次战略合作为起点,携手穿越行业周期 [3][10] - 未来,双方计划在趋势预测、产品定制、智能推荐乃至数字人直播等创新场景展开探索,以更低成本、更高效率抢占智能存储消费先机 [4][10] - 面对消费存储市场的持续增长与技术迭代,佰维将依托京东平台生态,加大研发与创新投入,推出更多契合乃至引领趋势的明星产品 [12]
15省国补上线京东秒送,换新机最高立省1500元还有叠加优惠
新浪财经· 2026-01-27 20:24
京东秒送承接2026年国补政策 - 京东旗下即时零售平台京东秒送宣布已全面承接2026年国家补贴落地,首批在北京、上海、广东、江苏、四川、浙江、福建、河北、湖南、山东、重庆、江西、辽宁、山西、宁夏共15个省份同步上线[1][8] - 消费者在京东APP搜索“秒送国补”可进入专区,选择附近门店选购3C数码产品,享受小时级甚至分钟级的高效配送服务,后续将有更多省份陆续上线[1][8] 补贴覆盖产品与品牌 - 参与本次国补活动的商品覆盖电脑、手机、平板、智能手表、手环等3C数码产品[1][9] - 涵盖苹果、小米、华为、OPPO、vivo、小天才、联想等主流品牌的多款指定热销机型[1][9] 补贴力度与消费者优惠 - 消费者使用国补可按产品销售价格的15%享受补贴[1][9] - 电脑类产品单件补贴至高1500元,手机、平板、智能穿戴等产品单件补贴至高500元[1][9] - 除国补直降外,消费者还可叠加平台券和京东白条分期免息以进一步降低购机成本[1][9] - 具体案例:购买原价5999元的iPhone17手机可立减500元[1][9],购买联想拯救者系列电脑最高可立减1500元[1][6][9] 配套服务与网络覆盖 - 购买国补产品的消费者将由经过专项培训的秒送骑手提供送货上门服务,并可享受现场签收、协助激活等一站式服务[2][9] - 目前全国已有上万家品牌专卖店接入该服务体系[2][9] 公司战略与历史投入 - 自2024年国家“两新”政策实施以来,公司在商务部等相关部委指导下持续投入资源保障补贴高效落地[2][10] - 2025年,公司已累计投入近300亿元支持国补进乡村,有效促进县域消费增长[2][10] - 2026年,公司将继续发挥供应链与即时零售网络优势,推动国补政策普惠于民[2][10]
集福、抢红包!巨头的数字年味战打响!
北京商报· 2026-01-27 20:17
核心观点 - 2026年春节数字红包营销战已提前开启,主要互联网平台(支付宝、腾讯、京东)的营销策略全面升级,从线上到线下,从福卡到红包,从消费到出行 [1] - 平台策略呈现差异化:支付宝侧重生态与IP联动,腾讯聚焦AI应用推广,京东切入春运支付场景 [8][9] - 行业竞争焦点正从流量争夺和补贴规模,转向心智占领、精细化运营和场景理解,强调构建长期用户习惯与平台生态黏性 [11][12] 支付宝策略 - 公司于1月27日官宣2026年“集福啦”活动预热启动,正式活动时间为2月3日至2月16日除夕夜 [1][8] - 活动已持续11年,今年提前启动“早鸟预热”,即日起至2月2日晚10点,用户可提前选定主题并解锁3张主题福卡,其中有机会获得1张稀有福卡 [8][10] - 公司共推出19套主题福卡,除经典五福外,新增18套全新主题福卡,涵盖《王者荣耀》、《原神》等游戏IP,小马宝莉等卡通潮玩,以及《惊蛰无声》等影视IP,旨在覆盖多元用户圈层 [8][11] - 策略核心是通过与多元IP合作伙伴长期深度绑定,将“集福卡”行为固化为数字新年俗,强化用户行为惯性及平台生态黏性 [9][11] 腾讯策略 - 公司于1月25日官宣春节活动,将于2月1日上线,用户可通过元宝App分10亿元现金红包,单个红包金额可达1万元 [1][3] - 活动设置多种红包形态,包括万元小马卡、现金红包和分享红包,用户每天登录可领红包,通过做任务可抽更多红包,并有几率抽中限量100张的价值1万元现金小马卡 [7] - 提前预约的用户可在活动开启当天额外获得10次抽奖次数 [7] - 策略核心是借助10亿元现金红包推动其AI应用“元宝”的落地,结合群聊、任务等社交场景,将红包转化为AI功能的体验入口,试图复现当年微信红包的盛况并强化AI社交路线的渗透 [9][10][11] - 公司内部人士透露,元宝即将上线全新玩法,并已低调开启“元宝派”内测 [10] 京东策略 - 公司在年货节期间,通过京东支付、白条携手12306推出“十万份车票免单天天抽”活动,并叠加支付立减优惠 [1][8] - 用户选择京东支付或京东白条购票,每日有机会享车票立减,单笔最高可减298元 [1][8] - 策略核心是锚定春运刚需,通过支付场景破局,将营销嵌入居民春节期间的实时刚需中,提升营销效率和效果 [8][9][12] 行业趋势分析 - 平台营销投入方向呈现差异:支付宝侧重与多元外部合作伙伴链接,腾讯侧重于巩固集团内部自营生态 [9] - 行业整体策略趋于生态化与长期主义,不再单纯依赖补贴拉新,而是借助春节高参与度节点,以AI交互(腾讯)和文化IP(支付宝)为载体,构建用户长期使用习惯 [11] - 竞争策略正从“拼规模”转向“拼精细化运营和场景理解”,更强调实用性和与生活场景的深度绑定 [12] - 红包活动具备向金融场景延伸的通道,但当前各平台仍以生态协同为主,未大规模向直接金融转化,强调保持活动的社交与普惠属性 [14]
24家!2026年“苏超”赞助商名单公布
中国金融信息网· 2026-01-27 19:52
赛事商业合作阵容 - 2026赛季江苏省城市足球联赛(苏超)迎来江苏银行、苏豪控股双冠名加持,并有国缘V3、海澜之家、海之蓝、蚂蚁阿福、伊利等24家品牌组成赞助矩阵[1] - 赞助商结构分为多层级:官方战略合作伙伴包括国缘V3、喜力啤酒、阿迪达斯、海澜之家、洋河海之蓝、伊利、库迪咖啡;官方赞助商有共创草坪、国药太极、通行宝ETC、中国银联、理想汽车、龙蟠科技、蚂蚁阿福、吾悦广场;官方供应商包含伟星管业、宇视科技、可口可乐、个杯堂、Suplay、吾器酷体育、泓图华盛[1] 赛事流量与商业价值 - 2025年首届苏超现场观赛人次累计突破243万,场均上座率达2.8万人,创下省级联赛纪录[2] - 2025年首届苏超线上直播观看人次超22亿,社交平台相关话题播放量破1000亿,成功跻身国内最具影响力省级足球赛事行列[2] - 赛事商业价值实现跨越式增长,从筹备阶段的仅6家赞助商,发展到省级层面五级41家赞助商及部分设区市数十家赞助商的规模,至2025年6月官方赞助席位价格已飙升至300万元且“一席难求”[2] - 互联网大厂迅速加入营销,阿里系旗下淘宝闪购、支付宝、花呗、余额宝分别冠名不同球队,美团、京东与阿里系(饿了么、淘宝)将即时零售竞争延伸至赛场[2] 2026赛季商业权益升级 - 赞助商球场内广告露出全部升级为LED屏轮播,以实现更清晰的品牌展示[3] - 竞品排他行业清单从2025年的26个类别大幅精简至9个,以进一步开放各赛区商务合作空间[3] - 联赛线上合作方案目前处于综合规划和商定阶段[3] 版权运营与衍生品开发 - 组委会引入故宫文创、2026春晚吉祥物设计生产方及和美加墨世界杯杯壶类生产合作方,给予其细分品类授权,开发具有联赛特色的文创产品和衍生品[3] - 此举旨在规范赛事版权运营、夯实品牌根基,并建立赛事相关权益的全周期保护机制[3] 小微企业合作计划 - 组委会面向江苏省内小微企业及个体工商户开放32个官方赞助商名额,入选企业可享受与其他官方赞助商同等权益回报[3] - 遴选将通过企业自主报名、资质审核、公证摇号的规范方式进行,目前已开通线上报名通道[3]
9568亿营收,碾压华为阿里,三年登顶民企第一,刘强东再给全员加薪
商业洞察· 2026-01-27 17:24
公司业绩与财务表现 - 公司2025年前三个季度营收已突破9568.6亿元,即便第四季度营收不足3000亿元,全年收入也将轻松超越2024年的11588亿元,再创新高[3] - 公司2023年净利润中,京东健康贡献了24.4亿元,约占集团总利润的四分之一[11] - 公司在年终奖上的总投入同比增加超过70%,92%的员工可获得全薪或更高额度的年终奖,部分部门年终奖上限可达22薪或24薪[1][3] 人力资源与薪酬策略 - 公司近两年实现全员四次以上加薪,员工总数从13万增长至52万,年度人力成本高达1100亿元[6] - 采销岗位年终奖从去年的23薪提升至今年的25薪,且不设上限[2] - 公司未依赖行业普遍的“降本增效”和裁员策略,反而持续增加人力投入,例如为外卖骑手配备五险一金[6] 业务拓展与战略布局 - 公司通过战略收购与业务拓展驱动增长,例如去年布局外卖业务、收购欧洲零售巨头,今年年初收购德邦物流[6] - 公司正加速构建电商小时达服务场景,旨在整合外卖与商品配送,提升用户体验[14] - 公司计划未来三年投入10亿元开设一万家线下自营药店,以巩固在健康零售市场的地位[11] 健康业务发展 - 京东健康通过引入如“消尿酸”(绿灯瓶)等创新科技健康产品实现快速增长,该单品一年时间营收突破千万元[6] - 京东健康在2023年实现净利润24.4亿元,显著高于阿里健康同期的5.33亿元,拼多多在健康领域投入近千亿元仍未取得明显突破[11] - 健康产品“绿灯瓶”采用天然草本成分,主打温和降酸和长期养护,契合高净值用户对品质和健康价值的追求[9][11] 用户生态与市场定位 - 公司以商品品质与服务体系为核心,积累了规模可观的高净值用户群,年收入50万元以上家庭中,超过70%的线上消费通过京东完成[8] - 高质量用户使公司避免陷入单纯的低价竞争,用户更关注产品品质及健康价值,例如愿意为单价达三位数的健康产品付费[9] - 公司在健康零售行业的竞争壁垒在于对质量的严格把控和高效的物流体系[11] 行业地位与增长动力 - 公司已连续多年登顶《财富》杂志中国民企第一,且今年这一势头预计将持续[5] - 公司的增长不依赖于压缩人力成本,而是通过持续的业务创新和战略投资实现[6] - 公司在即时电商、物流等领域持续发力,例如四年前启动对德邦物流的收购并于今年初落地[13]
刘强东将收获第七家上市公司,京东产发估值550亿冲刺港交所
搜狐财经· 2026-01-27 16:32
公司概况与市场地位 - 京东智能产发股份有限公司是一家现代化基础设施开发及管理平台,聚焦物流园,并在全球持续扩张[5] - 公司是京东集团供应链生态系统的基石,拥有对商流及物流的深刻洞察力,具备整合业务资源、促进区域经济发展的独特能力[5] - 公司利用在项目获取、融资渠道、资产管理及资本循环方面的综合能力,持有并管理覆盖核心物流节点的庞大资产网络,并加速向轻资产模式转型[5] - 根据仲量联行报告,截至2025年9月30日,公司资产管理规模总额为1,215亿元人民币,其中12.8%位于境外[5] - 截至2025年9月30日,公司总建筑面积为2710万平方米,在亚太地区及中国新经济领域的现代化基础设施提供商中分别位列前三及前二[5] - 据《2025年胡润全球独角兽榜》,京东产发估值550亿元人民币,排名第96位[6] 财务表现 - 2023年,公司实现收入28.68亿元人民币,年度亏损18.29亿元人民币[5] - 2024年,公司实现收入34.17亿元人民币,年度亏损12.00亿元人民币[5] - 2025年前三季度,公司实现收入30.02亿元人民币,同比增长21.16%;期间亏损为1.59亿元人民币,而上年同期亏损为13.75亿元人民币[5] - 从利润表看,2023年、2024年及2024年前三季度,公司毛利率分别为70.4%、69.7%和69.1%[6] - 2023年、2024年及2024年前三季度,公司税前亏损率分别为46.2%、24.1%和50.2%[6] - 公司披露非国际财务报告准则指标,2023年、2024年及2024年前三季度,经调整盈利分别为2.61亿元人民币、5.30亿元人民币和4.65亿元人民币[6] - 2023年、2024年及2024年前三季度,公司经调整EBITDA分别为37.19亿元人民币、36.85亿元人民币和15.71亿元人民币[6] 股权结构与公司治理 - IPO前,京东集团通过其全资子公司间接持有4,902,584,473股股份的权益,约占公司已发行股本的74.96%[9] - 京东集团创始人刘强东通过Max I&P Limited持股为2.95%,这部分股权是京东产发对刘强东的股权奖励[9] - 刘强东担任公司非执行董事兼董事局主席[11] - 刘强东目前分别担任京东科技控股股份有限公司、京东健康股份有限公司、京东物流股份有限公司和京东工业股份有限公司董事局主席及董事[11] 上市进程与意义 - 公司于1月26日在港交所递交招股书,美银证券、高盛及海通国际为联席保荐人[5] - 京东产发有可能成为刘强东旗下的第七家上市公司,其旗下已拥有京东集团、京东健康、京东物流、德邦物流、京东工业等5家上市公司,加上已经退市的达达集团[13]
短剧赛道成关键“抓手”,视频及电商平台纷纷入局
新浪财经· 2026-01-27 16:31
行业趋势:短剧崛起改变视频与互联网行业格局 - 短剧的崛起正在改变视频行业格局,红果免费短剧月活跃用户在2025年9月已达2.36亿,首次超越B站并大幅领先优酷,快速跻身行业前四,对头部平台如腾讯视频构成真实压力 [1] - 在互联网整体流量见顶的背景下,2025年互联网巨头们普遍转向“降本增效”与“用户价值深耕”,短剧被视为提升用户停留与黏性的有效工具 [1] - 中国微短剧用户规模已达6.62亿户,市场规模突破500亿元人民币,已超越电影票房成为内容消费领域的新兴赛道 [4] 公司战略:腾讯持续加码短剧并调整产品策略 - 腾讯董事会主席马化腾在2025年公司年会上再度谈及短剧,承认腾讯视频直面了来自短剧的冲击,并明确未来平台除了坚持高品质长视频投入,也要做一些广告驱动的产品 [1] - 这是马化腾连续第二年在内部年会上强调短剧重要性,其在2025年初首次公开谈及短剧时,便承认“短剧对长内容造成较大的冲击”,并明确坚持精品短剧战略方向,加大对短剧的投入 [1] 应用扩展:短剧成为跨平台用户运营关键抓手 - 短剧热潮已溢出视频平台范畴,淘宝、拼多多等电商平台、美团等生活服务类平台和支付宝等支付结算类应用平台也纷纷引入短剧内容,将其作为优化用户黏性、提升停留时长的关键抓手 [2] - 在此策略下,截至2025年9月,拼多多、淘宝及京东APP月人均使用时长分别达到422.2分钟、266.9分钟和148.8分钟,同比分别增长4.7%、9.2%和27.6% [2] 模式融合:“电商+短剧”赛道持续深化 - “电商+短剧”赛道融合正持续深化,红果短剧在“双11”期间测试“搜同款”功能将流量引向抖音电商,淘宝APP内已开设短剧专区,美团团购亦通过合作推出相关内容 [4] - 面对流量红利趋缓、获客成本攀升的挑战,短剧凭借高沉浸度的剧情,能更自然地触动消费意愿,为电商行业提供了新的解题思路 [4]
刘强东又要敲钟了!京东产发赴港IPO,资产管理规模达1215亿元
金融界· 2026-01-27 15:56
上市进程与公司背景 - 京东智能产发股份有限公司于1月26日正式向香港联合交易所递交上市申请,启动港股上市进程 [1] - 此次是公司继2023年首次提交招股书后,第二次冲击IPO [1] - 公司业务源头可追溯至2007年京东集团自建物流体系的战略布局,于2018年开始独立运营,京东集团间接持股约77.9% [2] 业务模式与运营数据 - 公司核心业务围绕三大维度展开:基础设施解决方案、资产价值提升、基金/合伙投资平台管理 [2] - 基础设施解决方案提供租赁、物业管理及增值服务,截至2025年9月30日,该板块收入达26亿元,境外资产贡献占比16.7% [2] - 资产价值提升业务在2020-2024年累计实现年均资产增值变现收益13亿元,累计回报率达初始成本的40% [2] - 基金/合伙投资平台管理作为轻资产转型核心,2024年管理费收入达1.968亿元,2020-2024年年均复合增长率为30% [2] - 截至2025年9月30日,公司资产管理规模总额达1215亿元,总建筑面积2712万平方米 [4] - 在亚太地区及中国新经济领域现代化基础设施提供商中,公司分别位列前三及前二 [4] - 公司境外资产占比12.8%,已覆盖亚太、欧洲、中东等十余个国家和地区,海外项目达53个 [4] - 往绩记录期内,已竣工现代化基础设施资产期末平均出租率超90%,稳定运营资产出租率高达93%,高于新经济领域平均水平约10个百分点 [5] - 客户基础持续多元化,截至2025年9月30日,基础设施解决方案收入中来自外部客户的贡献占比达62.5%,较2018年独立运营初期显著提升 [5] 财务表现 - 2023年、2024年及2025年前三季度,经调整EBITDA分别为37亿元、37亿元及23亿元 [6] - 2023年、2024年及2025年前三季度,经调整盈利分别为2.61亿元、5.30亿元及8.23亿元,呈现增长态势 [6] - 2023年、2024年及2025年前三季度,经营活动所得现金流量净额分别为18.82亿元、23.42亿元及18.66亿元 [7] - 2023年、2024年、2025年前三季度总收入分别为28.68亿元、34.17亿元、30.02亿元 [7] - 同期毛利分别为20.19亿元、23.80亿元、20.38亿元,毛利率分别为70.4%、69.7%、67.9% [7] 全球化布局与行业前景 - 公司海外资产管理规模占比从2023年初的3.7%持续提升至2025年9月30日的12.8% [8] - 形成了“东南亚起步、成熟市场拓展、中东重点突破”的全球化路径,已在新加坡、荷兰、迪拜、东京等核心物流节点建立布局 [8] - 根据仲量联行报告,中国新经济领域现代化基础设施市场总建筑面积在2024年底达20.2亿平方米,预计2029年底将增至21.4亿平方米 [8] - 其中物流基础设施占比62.6%,2019-2024年年均复合增长率为3.2% [8] - 高标仓作为高端细分领域,2019-2024年年均复合增长率达17.1%,2024年渗透率为13.5%,未来增长潜力广阔 [8] - 全球范围内,供应链重塑、企业出海及电商渗透等趋势,进一步推动亚太、欧洲、中东等地区对高品质物流基础设施的需求 [11] 政策环境与募资用途 - 中国政策层面支持物流基础设施智能化升级、高效土地利用及社会资本参与,同时通过REIT试点拓宽行业融资渠道 [11] - 截至2025年底,已有11只物流基础设施类C-REIT上市 [11] - 公司此次上市募资净额拟主要用于四大方向:拓展海外战略物流节点基础设施网络及组建全球人才团队;提升中国境内资产网络密度与质量;升级解决方案及服务体系;用于一般公司用途及营运资金需求 [11] 未来战略 - 公司将持续巩固中国市场领先地位,同时加速全球业务扩张 [11] - 将进一步多元化客户基础及服务能力,深化与长期资本合作伙伴的协作,强化资产管理核心能力 [11] - 公司目标是成为扎根中国、布局全球的互联现代化基础设施平台,为全球客户提供更具韧性的供应链基础设施解决方案 [11]
京东旗下七鲜小厨“落地”广州等五城,开启全国化布局新阶段
广州日报· 2026-01-27 15:24
公司业务扩张与布局 - 七鲜小厨于1月26日正式在广州开设门店,标志着其全国化布局进入新阶段 [2] - 继北京、哈尔滨后,本月在深圳、上海、广州等多城集中开设首店 [2] - 公司计划在2026年年底前实现国内所有一二线城市的布局 [2] - 全国经营合伙人招募计划正稳步推进,将重点深耕京津冀、长三角、珠三角三大核心城市群 [2] 商业模式与核心卖点 - 作为京东在餐饮领域的供应链创新探索,七鲜小厨于2025年7月推出 [2] - 其三大核心卖点为“新鲜现炒不隔夜、大牌食材全公示、后厨24小时直播”,旨在重新定义品质餐饮 [2] - 公司以“供应链+智能设备+标准化体系”赋能经营合伙人 [2] 运营数据与市场活动 - 去年12月底在北京推出“随单赠送巧克力”回馈活动,活动期间北京地区日订单量突破2万单 [2] - 为庆祝腊八,于1月25日至1月27日推出主题买赠活动,活动期间每日三个时段下单可免费获赠福粥和福米 [2] - 五城在3天的腊八活动期间共计发放6万份赠品 [2]