文章核心观点 - 高市早苗被视为“安倍经济学”的坚定继承者，其经济政策偏好为货币宽松、日元贬值和财政扩张 [2] - 若高市当选，预计日本资产价格走势将与“安倍经济学交易”方向一致，即日元贬值、日股上升、日债利率平缓上行，但变化幅度可能弱于2012-2013年 [2][11] 人物背景 - 高市早苗生于1961年，出身于非政治世家的双职工家庭，毕业于神户大学和松下政经塾 [3] - 拥有在美国国会的工作经历，并在回国后担任过电视台新闻节目主持人 [3] 从政经历 - 1993年以独立候选人身份首次当选众议院议员，后加入自民党，并成为安倍晋三的坚定支持者 [4] - 曾担任总务大臣长达1066天，为日本历史上在位时间最长的总务大臣，并曾任自民党政务调查会长等要职 [4][5] - 2024年参选自民党总裁，在首轮投票中以国会议员票72票、党员票109票位列第一，但最终落选 [5] 个人资产状况 - 2022年9月时点，其个人及家族持有资产总计约6105万日元，包括土地房产2105万日元、存款1000万日元和贷款3000万日元 [5] - 不持有任何股票、债券等证券 [5] 经济金融政策主张 - 提出三项减税政策：提高“年收入壁垒”、实施附带现金补贴的税额抵扣、废除汽油暂定税率，这些政策组合被视为争取跨党派合作的策略 [7] - 在货币政策上偏好宽松，认为政府应决定政策方向，但具体手段由日本央行决定，并曾发表“现在加息就是笨蛋”的言论 [8] - 对弱日元存在偏好，认为日元贬值有利于出口和增加外汇储备盈余，并引用智库观点称弱日元对日本利大于弊 [9] - 拥护财政宽松，主张通过投资尖端技术促进增长，认为只要名义增长率超过国债利率，债务问题就可控 [10] 潜在市场影响 - 若高市当选，市场或再现“安倍经济学交易”，参考2012年安倍当选后6个月内，日元兑美元贬值约18%，日经指数上涨约37%，东证指数上涨约41% [11] - 当前环境下，预计短端利率平缓上行，长期利率面临上行压力，收益率曲线可能走向陡峭化 [11]

宏观经济表现 - 2025年二季度中国香港GDP同比增长3.1%，较一季度增速提升0.1个百分点，环比增长0.4% [3][5] - 私人消费开支同比增长1.9%，较一季度增速回升3.1个百分点，非耐用品消费同比增长3.1%，增速较一季度回升11.2个百分点 [3][5][7] - 本地固定资本形成总额同比上升2.8%，较一季度增速回升1.7个百分点，机器设备及知识产权产品购置开支同比大幅增长38.4% [3][5][8] 对外贸易情况 - 货物出口同比增长11.5%，较一季度增速加快3.1个百分点，对新兴市场出口表现强劲，其中对东盟出口增长25.6%，对印度出口增长24.3% [3][5][9] - 服务出口同比增长7.5%，较一季度增速加快1.2个百分点，旅游服务出口同比增长13.6%，金融服务出口增长9.4% [3][5][10] - 对美国出口同比下降11.1%，对欧盟出口下降11.0%，主要受"对等关税"影响 [9] 就业与通胀 - 季调失业率为3.5%，较一季度上升0.3个百分点，建筑业失业率升至6.8%，零售住宿餐饮业失业率升至5.2% [3][12] - 整体消费物价指数同比增长1.8%，较一季度增速上升0.2个百分点，私人房屋租金同比增长1.1% [3][13] 金融市场动态 - 港股恒生指数二季度上涨4.1%，每日平均成交额2383亿港元，首次上市金额达907亿港元，同比上涨9倍 [3][21] - 南向资金净流入2925亿港元，较一季度减少1461亿港元，海外资金净流入40.3亿美元，较一季度增加4.3亿美元 [3][25] - 基准利率9月随美联储降息25个基点至4.5%，1个月HIBOR从3月末的3.73%下降至6月末的0.73%，但8月底回升至3.30% [3][16] 房地产市场 - 私人住宅总成交量14,261套，同比下降21%但环比增长17%，其中一手房成交量环比增22%，二手房成交量环比增15% [3][27] - 中小型单位价格环比微升0.2%，大型单位价格环比下降2.7%，租金同比上涨3.5%，环比增1.2% [3][27][28] - 二季度末租售比约3.7%，高于6月新批按揭利率2.05%，但8月中旬起HIBOR快速跳涨 [3][28] 银行业表现 - 银行业整体贷款余额环比增长1.9%，制造业贷款同比增11.4%，金融机构贷款增8.8%，地产链相关敞口同比负增长 [4][37] - 客户存款余额环比增长4.0%，存贷比降至54.3%，CASA存款占比回升至45.7% [37][38] - 不良贷款率微降至2.13%，逾期3个月以上住房按揭贷款占比仅0.13%，商业地产空置率达13.6% [4][37][53] 投资与建设活动 - 二季度私人住宅新屋落成单位4,577个，同比大幅增长116%，上半年完成全年落成目标的48% [33] - 私人住宅获批开工单位1,796个，环比下降20%，同比下降54%，土地市场无公开拍卖住宅用地 [33]

国际货币体系新形势 - 美元信誉出现裂痕，其作为全球储备货币的"双锚"（法理之锚和功能之锚）呈现弱化态势，美元避险功能的边际弱化迹象增多 [3][9] - 中国制造业规模连续15年保持全球第一，2020年产出占全球约35.4%，高于前十国家中除中国外九国之和，2024年出口份额占全球约21% [16] - 美国对全球主要国家普遍加征关税，截至2025年8月平均关税提升至11.6%，为1943年以来最高水平，对中国的关税则上升至57.6% [27] - 全球货币体系走向碎片化、多元化，美元占全球外汇储备份额从2001年近73%降至2025年一季度的57.7%，而人民币份额小幅上升 [40] - 数字与代币化金融生态兴起，央行数字货币成为连接传统法币与数字资产的重要纽带，截至2024年8月数字人民币钱包开通超1.8亿个，累计交易金额超7.3万亿元 [43] 人民币国际化战略主线一：扩大安全资产供给 - 当前外资持有中国国债的比例不足6%，远低于美债的31%、日本国债的11.6%和英国国债的36%左右，提升空间巨大 [49][51] - 离岸人民币主权及准主权债存量偏小，国债与央票存量规模均不足2000亿元，建议将离岸市场人民币主权和准主权债余额从目前的5000亿元大幅提升 [49][50] - 建议设置离岸国债回购等常设机制，并引入人民币国债期货、利率互换和利率期权等衍生品，以提升资产持有者的风险对冲能力 [50] - 扩展交易时区，增设对中东、欧洲和北美交易时间的做市支持，实现中国香港、阿布扎比、伦敦等多地的交易和做市 [50] 人民币国际化战略主线二：深化贸易结算与计价 - 跨境货物贸易使用人民币结算的比例在30%左右，目标是通过政策推进结合中国制造优势，在"十五五"规划结束时显著提升该份额 [54][56] - 建议聚焦新能源关键金属（锂、镍、钴）与LNG、铁矿石等高集中度进口品类，推动人民币中长期长协模板与人民币计价期货扩容 [5][55] - 对采用人民币结算的跨境企业，可在出口信保、贸易融资费率等方面进行差异化激励，提升产业链企业使用人民币跨境结算的积极性 [54] - 鼓励跨境电商平台在东盟、中东和非洲等站点试点人民币标价选项，并支持数字人民币支付，为海外工作者及持有人民币收入的非居民提供便利 [56] 人民币国际化战略主线三：统筹在岸与离岸市场 - 建议以中国香港为核心，联动部分中东及东盟金融中心，扩展常设货币互换额度使用场景，形成短端基准利率 [6][62] - 加速互联互通产品层级延伸，涵盖国债期货、信用债、货币市场工具、股指期货/期权等，满足境外投资者多样化需求 [6][63] - 建立跨市场风险指标监测与应急协调机制，监控汇差、CNH HIBOR波动、掉期基差等，提升离岸人民币金融市场的稳定性和流动性 [6][64] - 目标是提升离岸人民币市场的流动性，促进成交额稳步增长，将汇差和利差控制在可控范围，减少短端利率波动 [64] 人民币国际化战略主线四：拓展数字人民币应用 - 建议试点代币化人民币国债、存款凭证与大宗商品合约（锂、铜、LNG）链上结算，缩短交割与资金占用时间，降低交易成本 [6][71][72] - 扩大多边央行数字货币桥（mBridge）参与司法管辖区与交易品类，该项目已于2024年6月进入最小可行化产品阶段 [6][43][71] - 引导大型能源与制造龙头（如中石油、中石化、华为、比亚迪）率先采用数字人民币进行跨境结算，利用其买方地位和供应链网络 [73] - 利用数字技术可编程特点，将交易标签化以区分经常项目和资本项目，实现精准监管，提高反洗钱效率并降低跨境交易管理成本 [75]

文章核心观点 - 金融已成为地缘经济竞争的核心工具，其重要性因网络效应和技术进步而凸显，占据金融网络中心节点的国家能将其优势转化为非对称的竞争优势 [2] - 自特朗普1.0政府以来，美国对华金融制裁的数量和强度持续增加，而特朗普2.0政府可能更频繁地运用金融制裁实现地缘目标 [2][3] - 金融制裁的经济影响主要取决于被制裁国的国家规模和开放程度，非经济成效则具有高度不确定性 [2][23][38] - 为应对潜在风险，短期需增强金融体系韧性并支持高风险企业，中长期则应推动储备资产多元化、深化区域金融合作并健全反制裁制度基础 [2][44] 金融制裁的定义与现状 - 金融制裁指通过限制特定国家、实体或个人的金融活动以实现特定目标的手段，可分为针对实体的制裁和针对金融基础设施的制裁两类 [6] - 广义金融制裁还包括通过国际组织间接干预、投资审查和市场干预等多元化方式 [7] - 过去二十年间，存续的经济制裁数量从年均200起升至500起以上，金融制裁与贸易制裁成为最频繁使用的手段 [7] - 金融制裁因其精准性和隐蔽性被称为"聪明制裁"，其影响范围和精准性随全球经济联系加深和互联网技术发展而显著提升 [7] 金融制裁的驱动因素与不对称性 - 金融服务具有显著的网络效应和规模经济，全球金融交易成本已降至约0.5%，远低于因关税等因素上升的贸易成本 [10][11] - 低交易成本使金融领域更易形成单中心结构，全球金融网络几乎只有美国一个大中心，荷兰、卢森堡等离岸中心的资金源头仍可能是美国 [11] - 金融制裁的不对称性极高，在1950-2022年间美国发起了390次金融制裁，占比高达44%，小国几乎从未主动发起过金融制裁 [14] 主要经济体的金融制裁能力 - 美国具备最强制裁能力，其制度基础包括《国际紧急经济权力法》等，由财政部及OFAC主导执行，制裁流程比关税更便捷且普遍采用"长臂管辖" [16][17][19] - 欧盟具备较强制裁能力但内部协调困难，其制裁更侧重个人层面，在2000至2025年间制裁个人数量（4055位）远超实体数（1176个） [20] - 中国的反金融制裁制度建设起步晚但发展迅速，过去五年出台了《反外国制裁法》等法规，更多依赖实体优势弥补金融劣势 [21] 金融制裁的影响机制与成效 - 短期看，金融制裁会大幅提升目标国金融交易成本（从0.5%升至约3%），冲击金融稳定并提高主权违约概率 [24] - 中长期看，制裁会改变国际资金流向，对企业融资、外国直接投资和国际贸易造成持续冲击，甚至引发恶性循环 [25] - 制裁成效受国家规模与开放程度影响显著，大国如俄罗斯表现出更强韧性，而小国如伊朗在制裁下实际GDP曾出现负增长（2012年-3.7%，2013年-1.5%） [27][33] - 金融制裁的非经济目标实现率仅约30%，基于硬性目标（如领土冲突）的制裁往往更难实现 [38] 制裁发起国的代价与全球金融格局变化 - 大国间实施金融制裁代价高昂，美国制裁俄罗斯时对俄每造成1美元损失，自身也放弃0.5美元消费机会 [43] - 频繁制裁削弱美元主导地位，美元在外汇储备和贸易融资中的份额有所下降，推动人民币跨境支付系统（CIPS）等替代方案发展 [41][42] 应对金融制裁的国际经验 - 短期应增强金融体系韧性，例如俄罗斯推动主权财富基金向系统性重要银行注资，并开展金融制裁压力测试 [45] - 可利用实物资产盘活国际资金，如俄罗斯利用能源优势与印度建立卢比-卢布结算机制，并禁止不友好国家交易其关键资产 [47] - 中长期需推动储备资产多元化，俄罗斯央行黄金储备占比从2014年初的8.4%提升至2025年初的33.3%，并发展本国支付系统（如MIR卡） [49][50]

文章核心观点 - 中国宣布新一轮国家自主贡献（NDC）目标 到2035年全经济范围温室气体净排放量比峰值下降7%-10% 非化石能源消费占比达到30%以上 风光装机容量达到2020年的6倍以上（力争36亿千瓦） 森林蓄积量达到240亿立方米以上 新能源汽车成为新销售车辆主流 全国碳市场覆盖主要高排放行业[12][13] - 新目标意味着达峰后减排力度不减反增 碳强度年均降幅需从过去十年的3.3%提升至5%左右 到2035年碳排放量预计降至102-105亿吨（回归2022年水平）[6][17] - 实现新目标需2026-2035年绿色投资规模36-38万亿元（年均3.6-3.8万亿元） 可拉动GDP年增长1.5-2% 目前年融资规模仅2.5万亿元 绿色金融需持续扩张[6][26] 总量目标与减排路径 - 首次设定全经济范围温室气体相对总量目标 涵盖非二氧化碳气体（占温室气体总量20.1%） 推动减污降碳协同战略[12][19][20] - 碳强度与总量双控制度衔接："十五五"以强度控制为主、总量控制为辅 达峰后以总量控制为主[7][28] - 非二氧化碳气体管控聚焦能源活动（46.44%甲烷排放）、农业活动（41.4%氧化亚氮排放）和工业生产过程 通过协同控制技术提升减排效率[20][24] 行业投资与市场机遇 公用事业 - 新能源装机目标战略预留充足：2025年末累计装机预计18-19亿千瓦 2026-2035年需新增13-18亿千瓦（年均1.3-1.8亿千瓦） 低于"十四五"年均新增规模[8][34] - 结构优化：新能源聚焦大基地和海上风电（经济性优） 煤电/储能/抽水蓄能迎调峰机遇 核电核准高峰后密集投产（2035年发电量占比目标10%）[8][35][36] - 消纳为核心：电气化率预计2035年达35% 政策压实高耗能行业绿电消纳责任 绿氢/绿氨技术拓宽非电应用场景[8][36][37] 电力设备新能源 - 风光装机2035年目标3600GW以上 新型电力系统构建迫在眉睫 储能与电网成为核心环节[9][37] - 储能规模化发展：2027年全国新型储能目标180GW 2024年装机42.37GW/101.13GWh 商业模式成熟推动经济性提升[9][38] - 电网投资强劲："十五五"期间复合增速预计5-7% 重点投向特高压外送通道和配电网智能化改造[9][39] 汽车及出行设备 - 新能源汽车2035年成为新销售车辆主流 2025年渗透率已突破50% 8M25纯电增速32%快于混动[10][41] - 政策持续支持：中央政府1380亿元支持以旧换新 2026年新能源销量增速预计10-15% 2030年渗透率有望达70%[10][42] - 出海加速：中国车企凭借成本与性能优势拓展海外市场 预计2030年海外销量超900万辆（新能源占550万辆）[42] 碳市场发展 - 全国碳市场覆盖范围延伸至2035年 2027年聚焦行业覆盖度 2030年完善基础设施与交易制度 2035年发展碳金融[7][30] - 温室气体种类可能扩大 当前覆盖发电/水泥/钢铁/电解铝行业 新增碳计量规范为非二氧化碳气体纳入提供基础[7][31]

文章核心观点 - 在市场共识度较高的AI、创新药等高景气赛道之外，从产能周期、出海、PB-ROE及多因素模型等视角，为A股行业配置提供新的线索和机会 [2][4] - 当前市场处于震荡状态，是思考继续集中配置高景气赛道还是进行风格再均衡的重要决策窗口期 [2] - 上市公司整体去产能已取得明显进展，非金融企业资本开支连续5个季度负增长，传导至在建工程连续两个季度负增长，有利于未来供需平衡 [6] - 建议重点关注位于产能周期阶段四、五的细分行业，以及出海竞争力强、PB-ROE框架下性价比较高的行业 [12][26][30] 产能周期视角 - 典型产能周期划分为六个阶段：供需失衡、供给收缩、去产能深化、供给出清、重回扩张、加速扩张 [5][6] - 多数行业目前处于去产能深化但尚未出清的阶段三，但进入供给出清阶段四和阶段五的行业明显增多，尤其在高端制造业 [6] - **能源原材料领域**：工业金属和小金属处于产能出清状态，需求端受益于AI和全球地缘环境带来的新需求，是首选细分行业 [8] - **高端制造业领域**：电池、汽车零部件、消费电子、元件、医疗服务、通信设备是产能周期视角下值得配置的行业，其中电池行业需求保持高增长且产业链大幅缩减资本开支 [9][10] - **传统制造及非制造业领域**：工程机械、养殖业、饲料经历多年去产能，供给端收缩明显，且需求端出现企稳或改善迹象，具备配置价值 [11][12] 出海视角 - 上市公司海外业务收入占比持续提升，全部非金融企业由2021年的14.1%提升至2024年的16.3%，1H25全部A股海外收入同比增速达5.6% [20] - 家用电器和电子行业保持出口竞争优势，2024年海外收入占比分别达38.3%和41.7% [20] - 机械设备和汽车是海外收入占比提升幅度最大的行业，2024年相比2021年分别提升9.0和8.4个百分点 [20] - 基于海外收入占比、增速及毛利率等维度筛选，更看好工程机械、商用车、游戏和电网设备等出海机会 [23] PB-ROE视角 - PB-ROE框架需结合ROE的周期位置和变化趋势判断，以避免周期陷阱 [25] - 一级行业层面，有色金属、农林牧渔、非银金融、通信等行业在ROE分位数和PB分位数对比下相对占优 [26] - 二级行业层面，筛选出养殖业、饲料、非白酒、医疗服务、化学原料、白色家电、能源金属、小金属、证券、通信服务、农化制品、饮料乳品、轨交设备等性价比较高的行业 [28] 多因素筛选模型视角 - 构建六维度细分行业打分模型，权重分别为风格10%、基本面45%、政策12%、估值13%、资金面10%、技术10% [30] - 基本面维度中，行业周期位置与产能周期结合，是权重最高的项目 [30] - 模型筛选结果显示，工业金属、证券、医疗服务、小金属、摩托车及其他、自动化设备、贵金属等行业加权得分较高 [31]

文章核心观点 - 小泉进次郎在2025年日本自民党总裁选举中相对领先，其财政紧缩立场若当选可能带来日元升值压力，股市上行空间或不及竞争对手高市早苗 [2] - 小泉提出的经济政策与其他候选人同质化，且缺乏具体实施路径，长期市场影响存在较大不确定性 [2] 人物背景 - 小泉进次郎生于1981年，44周岁，出身政治世家，父亲为前首相小泉纯一郎，曾祖父曾任递信大臣 [3] - 毕业于关东学院大学，后获美国哥伦比亚大学政治学硕士学位，曾在美国战略与国际研究中心担任研究员 [3] 从政经历 - 2009年首次当选国会议员，2011年担任自民党青年局局长，该职位被视为培养未来领导人的要职 [4] - 2019年以38岁年龄成为二战后最年轻男性内阁成员（环境大臣），2025年5月出任农林水产大臣 [4] - 2024年参选自民党总裁获国会议员票75票、党员票61票，排名第三，落选主因是劳动市场改革政策引发民众反对 [4] 收入与资产 - 2023年收入为2191万日元（约107万人民币），其中包含210万日元（约10万人民币）的演讲和电视节目收入 [5] - 2025年5月时点其家族持有资产总额为2.72亿日元（约1300万人民币），全部登记在妻子名下，包括国债7000万日元等 [5] 经济金融政策主张 - 政策重点从2024年侧重劳动市场改革转向2025年聚焦生活支援和应对物价上涨，与其他候选人政策呈现同质化 [6][7] - 提出到2030年实现国内投资135万亿日元和平均年薪增加100万日元（目前为460万日元）的量化目标 [8] - 主张废除汽油暂定税率，引入根据物价和工资上涨动态调整所得税基本免税额的机制 [9] 货币政策立场 - 尊重日本央行独立性，但强调政府与央行需协同推进政策，基本认同央行当前政策方向 [10] - 因其专业领域非金融，预计当选后对货币政策的边际影响有限，日本央行或于2025年10月至2026年1月再次加息 [10] 汇率政策倾向 - 未明确表达对日元汇率的政策偏好，但在2024年7月美日汇率161.50时曾发表“弱日元有利论”，显示对弱日元的接受度较高 [11] 财政政策取向 - 倾向于财政健全化路线，强调在维持财政纪律的同时活用通胀下的税收增长来支持经济 [12] - 起用财务大臣加藤胜信担任选举对策本部长，被市场解读为延续“财政健全化”路线的信号 [13] 若当选的市场影响 - 若当选可能因财政紧缩立场带来日元升值压力，股市上行空间或不及高市早苗当选情景 [13] - 对日本央行加息进程阻碍有限，短端利率或缓步上行，但长期利率上行压力可能缓解，收益率曲线或趋平 [13] 选举形势与团队 - 截至9月22日舆论调查显示，小泉获党员支持率32%，高市早苗为28%；国会议员票中小泉已获约62票，高市获36票 [14] - 小泉的推荐人及选举团队共40人，若当选首相，其内阁成员有较大概率从该名单中产生 [16][18][19]

信用周期框架核心观点 - 信用周期是分析中美宏观周期与资产价格的核心框架，由新产业趋势、财政刺激和私人部门传统需求三部分组成 [2] - 当前时点，中美信用周期可能再次迎来拐点：美国在降息后可能重启修复甚至存在“过热”风险；中国在修复一年后受高基数影响可能震荡走弱，需政策加大对冲 [4] - 从2024年四季度开始，中美信用周期出现拐点，中国修复而美国收缩，这较好地解释了当时以来两地市场的相对强弱 [6][19] 中国信用周期回顾与展望 - 中国信用周期自“924”后逐步修复，得益于财政大举发力和私人部门拖累减少：1-8月政府债净融资同比多增4.3万亿元，广义财政支出同比增长8.9%，财政赤字脉冲从去年底1.1%改善至6月2%的高点 [6] - 私人部门信用不断修复，1-8月私人部门存量社融同比增长5.9%，私人社融脉冲持续上行，虽然尚未转正，但拖累已明显减少 [6] - 展望未来，中国信用周期面临高基数挑战，可能震荡甚至走弱：AI科技投资方兴未艾，中国科技“十巨头”2025年资本开支预期增速升至26% [48] - 但私人传统需求逐渐放缓，8月社零同比增速连续3个月回落至3.4%，北京消费同比增速大幅下滑至-11.4%；房地产销售疲弱，8月新房及二手房总销售面积环比略降 [48] - 财政成为关键但面临高基数，8月广义财政支出同比从1-7月9.3%回落至8.9%，9-12月政府债剩余额度同比将减少1.9万亿元，预计广义财政赤字脉冲可能掉头向下 [57] - 政策发力门槛需关注就业和关税，目前就业数据距低点仍有距离，关税谈判尚未出现大幅升级迹象 [59] 美国信用周期回顾与展望 - 美国信用周期今年初以来迎来挑战导致收缩：财政因政府裁员减支而下行，科技因DeepSeek崛起和AI应用落地迟缓引发投资过剩焦虑，“对等关税”和高利率阻碍传统需求修复 [10] - 科技投资是亮点但一度引发担忧，“美股七姐妹”资本开支同比增速在二季度升至67%，支撑投资支出和美股反弹 [10] - 美国政府信用整体收缩，2025财年支出仅维持上一财年基准水平，广义赤字和基础赤字呈现收缩，8月财政脉冲因高基数再度掉头向下 [12] - 通胀和高利率抑制传统需求，美国私人社融同比增速从3月2.6%的高点持续回落至8月1.8%，社融脉冲由0.3%转负至-1.3% [15] - 往前看，美国信用周期在AI投资、财政发力和传统需求修复“三驾马车”拉动下或重启修复：AI投资热潮持续，科技龙头资本开支与净利润比例为59%，显著低于互联网泡沫时期130%，投入资本回报率超30% [21] - 新财年财政开始发力，“大美丽”法案新增支出约4800亿美元，2026财年赤字率或扩张至5.9%，财政脉冲转正至0.5%；与各国关税协议承诺共1.6万亿美元投资支出，接近美国2025年GDP的5.3% [26] - 传统需求在美联储降息后逐步修复，30年期抵押贷款利率降至6.59%，低于租金回报率6.63%；8月新房销售年化80万套，创2022年1月以来最高；二季度美国非金融企业ROIC自2023年以来首次升至工商业贷款有效利率以上 [30][32][35] 对资产价格的启示 - 美国信用周期修复对中美资产含义：伴随降息会有间歇性宽松交易，但不应作为主线；降息兑现后会出现“复苏交易”；增长和盈利趋势向上时无需对美股整体趋势悲观；对中国市场，港股弹性大于A股；美国地产和投资需求修复拉动中国周期链条值得关注 [38] - 中国信用周期拐点对市场启示：若仅小幅放缓，市场对政策托底信心仍在，更多是高位震荡；宏观增长难有起色将促使市场继续围绕景气结构布局，难以大幅“高切低”；外部冲击或政策发力不及预期可能引发风险偏好回撤和防御转向；政策发力超预期则可促成风格切换，但目前门槛较高 [62]

对房价的回顾—讨论债务问题的基础 - 美国居民部门杠杆率从1971年的44%升至2024年末的70%，主要受长期利率下行影响 [7] - 美国租售比曲线斜率向下，长期跟随利率曲线移动，导致房价收入比从80年代的2.5倍升至现在的4.5倍 [10] - 过去40年房价上涨幅度与美联储资产负债表扩表幅度大体匹配，表明美国住房具有资产属性，类似情况见于西欧、北欧等发达经济体 [10] 债务问题——结构变化比总量趋势更值得关注 - 近50年来美国房地产相关贷款年化复合增速约7.3%，结构发生显著变化：间接融资占比从1970年代超70%降至2024年末的30%左右，直接融资占比近70% [13] - 1971年至今，间接融资和直接融资对应的房地产贷款年化复合增速分别为约5%和12%，直接融资发展显著快于间接融资 [13] - 债务累积周期性遭遇经济波动后，流动性供给机制创新使市场重回正轨，例如70年代末储贷危机后MBS市场快速发展，80年代末危机后REITs市场长足发展，2008年后私募基金市场迅速扩张 [15] - 直接融资具有竞争力，证券化市场能有效满足再融资需求且相对高效、灵活；多渠道、多层次的融资体系更稳定，能填补单一渠道在下行周期中的空缺 [17] 再谈谈应对金融危机的经验 - 美国经验表明，针对问题机构，通过资产端和负债端救助是关键，其中负债端注资的性价比更高；次贷危机后美国财政部接管两房并注资1,875亿美元，截至2024年两房累计支付股息超过3,000亿美元 [18] - 中美发展阶段存在差异，美国近40-50年处于后城镇化阶段，房地产市场以再融资为主，而中国城镇化尚未充分完成，未来仍有新增融资需求 [18] - 中国未来若利率长期低位，更有利于处理金融风险，与美国当前再融资中利率上升的挑战不同 [18] - 美国和发达经济体的问题载体通常是金融机构，而中国则是房地产企业，这源于上行周期中加杠杆主体的不同，因此针对房企流动性风险进行更直接的疏解和管控是值得思考的方向 [19]

历史上货币形式的演变可从商品货币与信用货币、私人货币与国家货币两个维度理解。货币形式创新的动力可能来自私人部门，而当私人部门创新发展到 具有系统性重要性时，则需政府监管来管理风险和负外部性，当前基于数字技术的货币竞争也可参照这一逻辑。过去40余年的美元国际货币体系两大基础 是全球化和金融化，但全球金融危机后，金融监管加强，贸易摩擦增加，近年来在新的地缘形势下，全球经济的逆全球化和去金融化趋势加剧，推动国际 货币体系演变。当前，应对国际上的"去美元化"趋势，美国采取的加密货币战略可看作金融与财政手段的结合，将其作为应对财政赤字和美元地位下滑的 货币化延伸渠道，但在实施过程中或面临阻力。未来国际货币体系或将从美元主导向多极化方向演变，促进人民币国际化或不必一切以资本账户开放为着 力点，应更重视实体经济的竞争力和科技创新，以贸易和实体投资的伙伴关系为抓手促进中国与其他国家在支付和金融领域的合作。相应地，平台货币的 经济属性较强、金融属性较弱，更能发挥中国在制造业和产成品贸易的规模优势。央行数字货币作为一个外生力量，有利于应对在位国际货币在市场竞争 中的内生优势，如通过多边央行数字货币合作建立跨境支付基础设施。 正文 ...