投资评级 - 绿城中国（03900 HK）的投资评级为“买入”（维持）[1][6] 核心观点 - 绿城中国2024年销售表现稳健，销售金额降幅优于百强房企，公开市场拿地积极，土储充裕且结构优质[6] - 公司2024年12月自投项目销售面积69万方，同比下降216%，销售金额217亿元，同比下降149%，销售均价为每平方米31504元，同比下降63%[7] - 2024年1-12月，公司累计自投销售面积591万平方米，同比下降138%，累计自投销售金额1718亿元，同比下降116%，权益金额1206亿元，同比下降55%，权益比提升45个百分点至702%[7] - 公司代建业务表现稳健，2024年合同销售面积和金额分别为818万方和1050亿元，同比分别下降50%和17%[7] - 2024年绿城集团累计实现总合同销售面积1409万方，同比下降89%，总合同金额2768亿元，同比下降81%，排名提升至克而瑞全口径销售榜单第6位[7] - 2024年12月，公司公开市场新增4宗土地储备，新增土地建面216万方，总地价483亿元[8] - 2024年公司拿地金额641亿元，同比下降19%，拿地金额排名升至行业前四，拿地强度达37%[8] - 2024年公司完成241个家园的品质交付（含代建），在所进驻的16座城市总体满意度第一[9] - 2024年6月，公司发布行业首个企业“好房子”标准，共计226项条款，其中189项严于国家标准及行业标准，整体产品力表现突出[9] 财务摘要和估值指标 - 2024年预计公司归母净利润为3040亿元，2025年为3598亿元，2026年为3988亿元[6] - 2024-2026年公司EPS预计分别为120元、142元、157元，当前股价对应PE为65倍、55倍、50倍[6] - 2024年预计公司营业收入为139923百万元，同比增长65%，2025年为147619百万元，同比增长55%，2026年为152047百万元，同比增长30%[10] - 2024年预计公司毛利率为132%，2025年为139%，2026年为143%[10] - 2024年预计公司净利率为48%，2025年为52%，2026年为54%[10] - 2024年预计公司ROE为83%，2025年为93%，2026年为101%[10] 销售数据 - 2024年12月公司自投项目销售金额217亿元，同比下降149%，销售面积69万方，同比下降216%[7] - 2024年1-12月公司累计自投销售金额1718亿元，同比下降116%，累计自投销售面积591万平方米，同比下降138%[7] - 2024年公司代建业务合同销售金额1050亿元，同比下降17%，合同销售面积818万方，同比下降50%[7] - 2024年公司总合同销售金额2768亿元，同比下降81%，总合同销售面积1409万方，同比下降89%[7] 土地储备 - 2024年12月公司新增4宗土地储备，分别位于广州番禺和海珠区、无锡经开区、杭州余杭区，新增土地建面216万方，总地价483亿元[8] - 2024年公司拿地金额641亿元，同比下降19%，拿地金额排名升至行业前四，拿地强度达37%[8] 产品交付与品质 - 2024年公司完成241个家园的品质交付（含代建），在所进驻的16座城市总体满意度第一[9] - 2024年6月公司发布行业首个企业“好房子”标准，共计226项条款，其中189项严于国家标准及行业标准[9]

投资评级 - 维持"买入"评级 [4] 核心观点 - 京东健康与华润三九战略合作，打造医药零售行业标杆 [1] - 业绩持续稳健增长，线上线下一体化推进 [2] - 围绕细分人群健康需求，提供全面"商品+服务" [3] - 线上医保陆续接入，集团市占率有望持续提升 [2] 公司业绩 - 2024年第三季度实现营业收入133.02亿元，同比增长14.8% [2] - 2024年第三季度经营利润达5.52亿元，同比增长216.0%，经营利润率为4.1%，同比提升2.6pct [2] - 2024年第三季度京东买药秒送相关产品的销售额同比增长150% [1] - 2024年第三季度公司年度活跃用户数达1.81亿，占中国互联网医疗用户规模的近50% [2] 战略合作 - 京东健康与华润三九在医药零售全渠道、医药数字化营销、企业社会责任等领域全面深化合作 [1] - 华润三九旗下产品在京东健康平台的销售额四年内翻了两番 [1] - 公司与Swisse、inne、Move Free益节、燕之屋、GNC、万益蓝WonderLab等品牌签署战略合作协议，未来三年实现销售额增长300%的目标 [3] 市场表现 - 京东健康在2024年第三季度在广州、深圳、成都等10个城市陆续开通医保个账线上支付服务 [2] - 截至2024年9月30日，公司已经在12个城市提供线上医保结算服务，累计接入医保定点零售药店近2000家，覆盖人口过亿 [2] - 京东双十一期间，医疗药品、营养保健、医疗器械等各品类迎来全面增长，京东健康采销直播间订单量同比增长7.2倍，成交额同比增长近3倍 [3] 用户增长 - 银发族主动健康意识持续提升，针对老年群体的多款商品成交额同比增长140% [3] - 购买营养保健品的16-25岁用户数同比增长35% [3]

投资评级 - 维持"买入"评级 预期未来6-12个月内上涨幅度在15%以上 [2][8] 核心观点 - 2024年公司新拓代建项目合约建筑面积3649万方 同比增长3.4% 市占率连续8年超过20% 稳居行业第一 [1] - 2024年新拓代建项目代建费预估93.2亿元 同比下降10.1% 主要受地产行业影响 [1] - 2024年公司代建项目合约销售额1050亿元 合约总建筑面积1.25亿方 在建面积5400万方 业务规模庞大 [1] - 2024年公司持续履行社会使命 积极入局不良纾困项目 首批纾困项目已交付 政府代建累计交付6390万方 [1] - 2024年8月26-30日期间 公司高管合计增持1545万股 显示对公司长期价值的认可 [2] 财务预测 - 预计2024-26年营业收入分别为36.5亿元、46.2亿元、56.4亿元 同比增长10.5%、26.7%、21.9% [4] - 预计2024-26年归母净利润分别为10.5亿元、13.5亿元、16.9亿元 同比增长7.4%、28.9%、25.0% [2][4] - 预计2024-26年摊薄每股收益分别为0.52元、0.67元、0.84元 [4] - 预计2024-26年PE估值分别为5.6x、4.3x、3.5x 处于较低水平 [2] - 预计2024-26年ROE分别为24.9%、30.1%、35.0% 盈利能力持续提升 [4] 行业地位 - 2024年公司位列代建企业新签规模TOP1 大幅领先第二位 [1] - 公司连续8年蝉联中国房地产代建运营引领企业TOP1 [1]

行业投资评级 - 行业评级：强于大市，维持金属与材料行业的强于大市评级 [1] 核心观点 - 2025年有色行业年度策略为“资源为王—宽货币周期下的大国博弈”，强调在宽货币与逆全球化背景下，稀缺性将成为大国博弈的重要支撑，为有色长牛创造必要条件 [3] - 2024年有色行情与以往不同，全球不确定性加剧叠加货币超发，资源品价值经历重估，供给面临刚性收缩，传统需求范式被逐步打破 [3] - 2025年贵金属、基本金属、稀土永磁、能源金属等板块均存在投资机会，尤其是黄金、铜、铝、稀土等品种 [5][6][7] 贵金属 - 2025年金价有望震荡攀高，定价因子深化，避险需求、美元信用弱化、央行购金需求等推动金价上行 [5] - 2024年COMEX金价年内涨幅约28.82%，沪金涨幅约28.10%，金价表现出强劲韧性 [12] - 2025年黄金板块展望：金价与黄金股的分化到回归，看好黄金股的修复，建议关注山东黄金、中金黄金等 [27] 基本金属 - 铜：2025年铜矿端供应增速接近3%，需求端电力、新能源等需求托底，价格向下有底，向上期待需求弹性 [5] - 铝：2025年全球电解铝供应增速大概率不超过2%，供应天花板约束下，需求弹性带来价格弹性 [5] - 投资建议：关注铜标的金诚信、五矿资源、紫金矿业、洛阳钼业；铝标的中国宏桥、中国铝业、天山铝业等 [5][52] 稀土永磁 - 稀土供给格局加速优化，稀土管理条例落地，废料回收不合规产能出清，进口矿管理加强 [7] - 稀土永磁需求空间广阔，新能源汽车、人形机器人、节能电机等领域驱动需求增长 [67][68] - 投资建议：关注稀土资源标的北方稀土、中国稀土；稀土永磁标的金力永磁、宁波韵升等 [74] 能源金属 - 锂资源已逐渐走出行业反转趋势，供需基本面持续向好，锂价处于相对底部区间 [77] - 2024年锂价仍在筑底过程中，但股票端已开始止跌回升，澳矿减停产、盐湖高投入等因素支撑锂价 [79] - 投资建议：关注赣锋锂业、天齐锂业、雅化集团、永兴材料等 [97] 战略金属 - 战略金属的战略价值与经济价值逐渐被市场认知，出口管制加强，海外金属价格相对内盘存在溢价 [102] - 投资建议：短期关注海外资源布局的华钰矿业、中矿资源；中长期关注半导体产业链相关小金属云南锗业、中国铝业等 [103] 锡 - 2024年锡价中枢上移，紧供给+强需求推升锡价，佤邦复产预期反复放大价格波动 [105] - 2025年锡供应侧或迎补充，印尼与刚果金或贡献超2.2万吨增量，需求侧半导体周期上行与汽车电子耗锡高增利好锡需求回暖 [114][119] 钨 - 2024年钨价震荡上行，供给扰动加剧，环保督察趋严、贸易商囤货炒作等因素推动钨价上涨 [124] - 2025年钨供给或将边际宽松，关注宽财政+宽货币下硬质合金刀具投资机会 [127]

城市繁荣活力评估 - 报告以"街区活力"为主题，围绕城市对不同类型人群的吸引力构建城市活力指标体系，评估城市活力 [4] - 报告通过构建街区尺度的活力评价指标体系，建立繁荣活力41城的"活力街区样本集"，并梳理影响街区活力的关联因子，建立"活力街区特征库" [4] - 报告利用"数字画像"技术对活力街区的共性特征进行观察，寻找提升街区活力的方法途径 [4] 人口与城镇化 - 2023年末，全国总人口140967万人，较上年末减少208万人，其中城镇人口9.33亿人，较上年末增加1195万人，城镇化率提高了0.94个百分点 [7] - 2023年国内生产总值1260582亿元，按不变价格计算，比上年增长5.2% [10] - 2023年社会消费品零售总额471495亿元，比上年增长7.2%，服务消费快速增长，全年服务零售额比上年增长20.0% [13] 固定资产投资与高技术产业 - 2023年全国固定资产投资（不含农户）503036亿元，扣除价格因素影响，同比增长6.4%，其中高技术产业投资增长10.3%，快于全部投资7.3个百分点 [15] - 高技术制造业中，航空、航天器及设备制造业，计算机及办公设备制造业，电子及通信设备制造业投资分别增长18.4%、14.5%、11.1% [15] - 高技术服务业中，科技成果转化服务业、电子商务服务业投资分别增长31.8%、29.2% [15] 外贸与出口 - 2023年，24个万亿GDP城市进出口总额同比下降的有13个，占比超5成，外贸大市苏州、东莞、佛山进出口总额同比分别下降4.6%、8.2%和10.5% [18] - 2023年，我国货物和服务进出口总额同比下降，外贸依存度较高的城市面临更大压力 [18] 城市活力评估 - 报告以"人"为核心，选取常住人口吸引力、外来商务人口吸引力、外来休闲人口吸引力作为活力测度的核心指标 [36] - 城市人口活力的评估指数分为综合活力指数、基本活力指数和功能活力指数三类 [36] - 街区综合活力由"街区基本活力"和"街区功能活力"两部分构成，基本活力考虑街区承载的居住功能，功能活力考虑街区承载的商务和休闲等不同类型的城市功能 [42] 活力街区特征 - 活力街区的共性特征通过"空间-功能-节点"三个维度展开，搭建由34项指标构成的"活力街区特征库" [48] - 影响街区活力的高相关因子包括空间密度、功能密度、节点可达性和节点链接性 [129] - TOP20活力街区的商务人口密度普遍在0.4-0.9万人/km²，休闲人口密度在1-3.5万人/km² [133] 城市活力分类 - 稳定型城市：综合活力高、基本活力低、功能活力高，如北京、上海、重庆、广州、天津 [104] - 活力型城市：综合活力高、基本活力高、功能活力高，如武汉、杭州、成都、宁波、深圳、长沙、西安、郑州、合肥、南京、南昌、昆明、贵阳、苏州 [104] - 改善型城市：综合活力中、基本活力中、功能活力中，如济南、长春、青岛、呼和浩特、大连、石家庄、沈阳、厦门、福州、佛山、南宁、无锡、常州 [104] - 提升型城市：综合活力低、基本活力低、功能活力低，如银川、兰州、太原、乌鲁木齐、西宁、拉萨、哈尔滨、东莞、海口 [104] 城市发展新机遇 - 双循环格局下，产业环境和人居环境双驱动，武汉、成都、杭州、郑州、长沙、合肥等城市在常住人口吸引力和外来商务人口吸引力方面表现突出 [111] - 合肥围绕产业链部署创新链，推动传统产业转型升级、新产业融合集群发展，前瞻布局未来产业 [114] - 成都持续推进公园城市建设，天府绿道总里程已超过8000公里，建成区绿化覆盖率提升至44.7% [115] 胡焕庸线以西城市功能活力 - 2022年到2023年，胡焕庸线以西的重要城市如拉萨、乌鲁木齐、呼和浩特、兰州等，休闲人口和商务人口到访量均出现增长，城市功能活力呈增长趋势 [117] - 呼和浩特以农牧业带动全产业链发展，2023年三次产业结构为4.4:35.2:60.4，实现产业结构由传统农业主导型向现代服务业主导型的历史性转变 [120] - 银川适应气候变化推动生态修复，贺兰山东麓逐步形成绿色葡萄酒产业发展集群，2023年龙泉村年游客接待量达106.4万人次，实现营业收入近千万元 [122] 活力街区观察 - 活力街区的空间特征表现为中高层、中密度的空间形态，适中的容积率和较高的慢行路网密度 [138] - 功能密度大的街区更易凝聚活力，休闲、商务类活力街区设施密度普遍高于居住类活力街区，约为居住类街区的1.5-2倍 [153] - 公共交通服务能力的提高有助于提升街区可达性，商务型活力街区的链接度要求最高，休闲类街区次之，居住类街区最低 [176]

广告支出趋势 - 广告支出在2024年下半年保持强劲，大多数受访者计划在各个渠道保持或增加支出，尤其是社交媒体、数字展示/视频和连接电视（CTV）[12][13] - 66%的受访者计划增加对社交媒体的支出，64%计划增加对数字展示/视频的支出，55%计划增加对CTV的支出[13] - 印刷和电视渠道的支出减少，但大多数受访者仍维持这些预算[14] 消费者趋势与技术 - 流媒体/CTV成为最重要的消费者趋势，占比56%，超过生成式AI（Gen AI）的55%[23][24] - 流媒体观看时间在2024年6月增加了超过40%，创下尼尔森The Gauge™记录中电视使用份额的最大值[23] - 生成式AI在数据分析和市场研究中的应用占比分别为45%和40%，而内容生成仅占27%[31] 广告技术与数据策略 - 第一方数据掌握成为增长最快的投资领域，与2023年11月相比，将第一方数据视为关键能力的受访者比例上升了25%[37] - 广告验证领域，具有MRC认证和稳健报告的测量方法最受重视，其次是可操作性和全面的渠道覆盖[42][43] - 广告技术平台正在大力投资生成式AI应用，用于创意开发、受众分析、洞察获取以及媒体决策[32] 行业动态与平台发展 - 亚马逊与NBA和WNBA签署了为期11年的流媒体协议，华纳兄弟探索公司与ESPN签订五年合约，Tubi在英国市场正式亮相[23] - Netflix广告支持层级在2024年第二季度增长了34%，迪士尼+、Hulu和Max推出捆绑销售计划[23] - 派拉蒙与Skydance Media合并，创造更多内容机会[23] 广告行业展望 - 广告行业正处于转型阶段，社交媒体、数字展示/视频和CTV仍然是增长最快的渠道[47] - 人工智能在广告中的作用日益显著，数据分析和市场研究引领应用场景[49] - 广告验证领域的发展推动营销人员重新评估合作伙伴需求，MRC认证的解决方案变得日益关键[50]

数字化经济 趋势 2025 2025年 以下法律声明（"声明"）适⽤于本⽂件（"⽂件"） ，通过访问或使⽤本⽂件，您（"⽤⼾"或"读者"） 承认并同意受本声明约束。如果您不同意本免责声明， 请不要使⽤本⽂件。 此⽂件由数字合作组织（DCO）编制。尽管已尽合理努 ⼒确保所提供信息的准确性和相关性，但DCO不就本⽂ 件中包含的信息的完整性、准确性、可靠性、适⽤性或 可⽤性，作出任何明⽰或暗⽰的陈述或担保。 DCO信息的参考。 本⽂件及其中包括的任何地图不影响任何领⼟的地位或 主权，不影响国际边界和边界的划定，也不影响任何领 ⼟、城市或地区的名称。 本⽂件中提供的信息仅供⼀般信息⽬的，不应被视为 专业建议。DCO对基于本⽂件提供的信息⽽采取或 不采取的任何⾏为不承担任何责任。 DCO保留在不事先通知的情况下更新、修改或删除本⽂ 件内容的权利。本⽂件的发布并不在DCO与⽤⼾之间创 建咨询客⼾关系。 ⽤⼾对本⽂档的使⽤完全是⾃担⻛险。 在任何情况下，DCO均不对因使⽤本⽂件⽽产⽣的任何损 失或损害，包括但不限于直接、间接或后果性损失或损害 ，或使⽤本⽂件⽽产⽣的任何损失承担责任。 除⾮另有明确说明，本⽂件中表达的发现、 ...

核心观点 - 日立集团在中国市场持续推动可持续发展战略，重点关注数字、绿色、互联三大领域，致力于通过技术创新和社会创新业务解决环境和社会问题 [10][11] - 日立集团制定了明确的碳中和目标，计划到2030年实现事业所碳中和，到2050年实现全价值链碳中和，并在2023年超额完成了多项环保目标 [12][33] - 日立集团通过开放创新生态体系，推动技术共享和资源整合，与中国政府、大学、企业等多方合作，加速技术创新 [96][97] 公司治理 - 日立集团在中国构建了合法、健全、透明的公司治理体系，强化合规控制和风险管理，确保公司健康运行 [16] - 日立集团通过内部控制推进中心，对采购流程进行专项评价，确保内控体系的有效性 [18] - 日立集团制定了明确的合规计划，涵盖反腐败、防止洗钱等内容，并通过多渠道举报体系保护举报人 [19] 环境战略 - 日立集团制定了"日立环境革新2050"战略，目标是在2050年实现全价值链碳中和，并在2023年超额完成CO2排放总量、用水量和VOCs排放量的减排目标 [31][32] - 日立集团通过"GX for CORE"和"GX for GROWTH"两大支柱战略，推动集团内部和客户社会的绿色转型 [32][35] - 日立集团在2023年超额完成了CO2排放总量减排率74%、用水量原单位改善率30%、VOCs大气排放量原单位改善率22%的目标 [34] 技术创新 - 日立集团在中国推动数字系统及服务、绿色能源及移动、产业互联三大事业领域，重点关注能源、智能制造和医疗健康等成长性领域 [11] - 日立集团通过开放创新平台，与双创机构合作，推动技术共享和资源整合，创造新的商业模式 [96] - 日立中国研究院致力于在数字城市、医疗健康、交通出行等领域探索未来愿景，开发先进技术和解决方案 [97] 社会责任 - 日立集团在中国积极履行企业社会责任，通过"理科教室活动"、"安全乘梯教育活动"等公益项目回馈社会 [13] - 日立集团致力于打造DEI（多元、公正、包容）战略，确保每位员工得到尊重和公平的机会 [13] - 日立集团通过植树造林活动、化学品管理等举措，推动生物多样性保护和生态平衡 [74][75] 供应链管理 - 日立集团通过供应链管理推进体制，评估和监察采购合作伙伴，确保供应链的合规性和可持续性 [37] - 日立集团与采购合作伙伴开展交流合作，推动供应链的绿色转型和可持续发展 [38] 外部表彰 - 日立集团在中国共有9家工厂获评"绿色工厂"称号，多家工厂在无废生产、减污降碳方面表现突出 [81][82] - 日立电梯（上海）荣获"长三角生态一体化示范企业"称号，展现了其在绿色发展方面的示范作用 [85]

2025年经营信心与市场展望 - 2025年消费市场整体不容乐观，48.2%的受访者认为市场增长乏力，41.6%的受访者对复苏有信心 [13][14] - 尽管市场悲观，但57.7%的受访者认为消费者对高品质商品/服务的需求仍在上升，52.6%的受访者认为存在大量未满足的细分市场 [15][16] - 企业对自身和行业的增长保持信心，42.3%的受访者对未来增长非常有信心，62.8%的受访者计划增加2025年营销预算 [19][20][21] 企业面临的三大经营挑战 - 80.3%的受访者认为流量成本上升是主要挑战，尤其是下载行业和年投放在241-2000万元的企业 [31][32][33] - 58.4%的受访者认为经营成本上升是重大挑战，尤其是年投放在5000万元以上的头部企业 [36][37] - 51.8%的受访者认为渠道布局存在挑战，43.1%的受访者认为渠道协同是重大挑战 [39][40][42] 2025年七大营销趋势 - 71.5%的受访者认为占领消费者心智的品牌更具竞争力，44.9%的受访者认为消费者首先想到品牌是关键 [52][53][56] - 67.9%的受访者认为提升用户全链路体验可以带来更好的转化，82.5%的受访者认为推送符合需求的商品是关键 [60][61][64] - 67.2%的受访者认为优质内容/素材能更好地激发消费需求，78.1%的受访者认为数据洞察是生产优质内容的关键 [68][70][72] - 66.4%的受访者认为优化渠道布局和协同资源能实现全渠道增长，79.6%的受访者关注全渠道生意贡献 [76][78][81] - 65%的受访者认为多种生意模式并行的复合经营能挖掘更多生意机会，29.2%的企业已采用两种及以上经营模式 [86][87][90] - 45.3%的受访者认为AIGC将提升内容生产效率，76.6%的受访者认为AIGC能减少创意制作人力投入 [92][94][97] - 近8成受访者认为智能自动化投放能降本提效，64.9%的受访者认为其降低了人力投入 [101][103][106] 调研样本说明 - 本次调研面向巨量引擎品牌方高阶管理者，共回收有效问卷137份，覆盖多个行业，包括美妆护肤、服装配饰、食品饮料等 [111][112]

新变化：2024年央国企数字化转型方向 - 数字化转型是央国企通往高质量发展的必由之路，能够强化内部管理、优化业务流程、增强风险控制能力、提升财务表现并驱动商业模式革新 [7] - 数字化转型领先者在多方面展现出的卓越绩效，进一步验证了数字化转型的战略价值 [7] - 科技创新，特别是AI大模型等前沿技术的突破，成为推动转型的加速器，为央国企提供了强大的技术支持 [7] - 2024年，央国企将以科技创新构建新质生产力推动高质量发展，数智化转型已从可选项转变为必选项 [15] - 数据要素与传统劳动对象融合，发挥“乘数效应”，为新质生产力提供更广阔的发展空间 [15] - 数智化转型促进新型劳动者的培养，塑造新型劳动资料，推动生产工具的迭代更新 [15] 新挑战：2024年央国企数字化转型的现状解读及挑战 - 央国企数字化转型正由战略规划迈向业务试点，并逐步全域推广，核心在于业务与技术的深度融合 [25] - 当前转型面临四大核心挑战：战略衔接、业技融合、孤岛效应以及规则抽象 [25] - 数字化转型方法论强调“厘清头脑、分段实施、小步快跑”，分阶段有序推进转型 [62] - 央国企数字化转型成熟度分为5级，从局部业务数据收集到全域数据驱动的业务优化与创新 [28][29] - 2024年，央国企数字化转型进入深水区，呈现规模化推进、深度化发展的显著特征 [34] - 转型范围从局部突破扩展至全面覆盖，重点从技术开发转向技术与业务应用并重 [34] 新实践：2024央国企数字化转型最佳实践案例解读 - 央国企数字化转型框架分为四大模块：战略规划、管理数字化、生产数字化以及数字化底座支撑 [66] - 管理数字化转型要点包括集团管控、人力资源管理、财务管理、供应链管理等，实现精细化管理 [70][71] - 生产数字化转型通过5T技术（IT、OT、CT、DT、ET）融合，覆盖制造企业经营管理、生产运营、工艺过程的全流程 [89][90] - 数字化底座构建强调统一平台实现技术支撑，包括智能中台、数据中台及信创与安全可靠保障 [97][98] - 昆仑数智通过“梦想云”平台助力中国石油上游信息化建设，打造智能油气田新业态 [93][95] - 曙光云基于人工智能的煤炭行业综合管控平台，实现数据采集、集成、共享及智能决策 [104] 行业趋势与政策支持 - 2024年，中国宏观经济将在结构优化、动能转换、质量提升的前提下保持合理增长 [11] - 国资委政策导向明确指向加速转型，构建高效监管体系，强化合规，并探索智能化应用 [7] - 2023年发布的《数字化转型成熟度模型与评估国家标准》将于2024年6月实施，引导企业数字化转型 [30] - 2024年，央企将进一步深化改革，强化价值创造、创新能力和风险管理，以科技创新引领新质生产力构建 [15] - 数字化转型领先者相较于其他企业更容易实现多维度的卓越绩效，财务价值翻倍，营收增长更高，成本改善更优 [20]